En una jornada institucional desarrollada en la localidad de General Galarza, se llevó a cabo la firma de los convenios correspondientes al período 2026 de Políticas Alimentarias. El encuentro, organizado por la Dirección de Políticas Alimentarias del Ministerio de Desarrollo Humano de la Provincia de Entre Ríos, contó con la participación de autoridades provinciales y representantes de diversas localidades del Departamento Gualeguay.

A través de este acuerdo, la Junta de Gobierno del Octavo Distrito asegura la continuidad y el fortalecimiento de programas esenciales para el bienestar de los vecinos. Entre las iniciativas incluidas se encuentran el Programa de Riesgo Social, destinado al sostén de los sectores más vulnerables, los Programas Complementarios de refuerzo alimentario y el Programa Provincial para Personas con Celiaquía.

Para concretar la firma, el presidente de la Junta de Gobierno del Octavo Distrito, Antonio Barreto, debió realizar un extenso recorrido de 12 horas debido al estado de los caminos en la zona de Punta del Monte y alrededores. La travesía comenzó a las 6 de la mañana, incluyó tres horas y media a caballo hasta alcanzar la ruta, donde continuó el trayecto en remís para asistir a la reunión al mediodía. Luego repitió el recorrido en forma invera para retornar a su hogar a las 18 horas.

Desde la Junta de Gobierno destacaron que la rúbrica permite profundizar la contención y el acompañamiento a quienes atraviesan situaciones complejas, agradeciendo al Gobierno de Entre Ríos por mantener una articulación fluida y federal con los gobiernos locales.

La jornada institucional tuvo lugar a las 12:30 hs. en el Centro Cultural Galarza, ubicado en la localidad de General Galarza (Departamento Gualeguay), y contó con la organización y coordinación de la Dirección de Políticas Alimentarias, dependiente del Ministerio de Desarrollo Humano de la Provincia de Entre Ríos.

A través de esta rúbrica, la Comuna de Aldea Asunción asegura para todo el período 2026 el presupuesto, la continuidad y el fortalecimiento de programas fundamentales para el bienestar de la comunidad:

* *Programa de Riesgo Social:* orientado al sostén directo de los sectores más vulnerables.* *Programas Complementarios:* destinados al refuerzo alimentario estratégico.* *Programa Provincial para Personas con Celiaquía:* garantía de asistencia nutricional específica y adecuada.

Al respecto, desde la Comuna destacaron que este acuerdo permite profundizar la contención y el acompañamiento constante a quienes atravesando situaciones complejas más lo necesitan, renovando además el profundo agradecimiento al Gobierno de Entre Ríos por mantener una articulación fluida y federal con los gobiernos locales.

La maquinaria llegó a la localidad el pasado martes y, apenas 24 horas después, contó con la visita del mandatario provincial, quien compartió un encuentro multitudinario y un almuerzo de camaradería junto a autoridades, productores, trabajadores rurales y vecinos del distrito.

"Puso en marcha la máquina como puso en marcha la provincia"

Durante la jornada, el Presidente Comunal Mario Utermark no disimuló su satisfacción y emoción por el logro alcanzado y el fuerte respaldo político e institucional recibido:

> "Recibir al Gobernador en nuestra Comuna es una emoción enorme. Verlo poner en marcha esta nueva motoniveladora es el reflejo de cómo también ha puesto en marcha a toda la provincia. Escuchar a los vecinos decir que 'las cosas están cambiando' es la mejor muestra de que estamos haciendo las cosas bien y por el camino correcto", afirmó Utermark.

El mensaje del Gobernador: "Dar respuestas y no volver atrás"

Durante el almuerzo institucional, el Gobernador se dirigió a los presentes remarcando que el verdadero valor de la gestión radica en el impacto cotidiano sobre la vida de la gente:  "Cobran sentido estas obras cuando lentamente podemos dar respuesta a los vecinos, a los trabajadores para que puedan sacar su producción, a los alumnos para que puedan ir a la escuela y a quienes tienen un problema de salud para que puedan usar los caminos y llegar a un centro de atención o a un hospital", enfatizó.Asimismo, reconoció las dificultades del contexto económico pero ratificó el rumbo de la gestión: "Esa es nuestra responsabilidad y nuestro compromiso. De a poco, con muchísimo esfuerzo, lo estamos logrando trabajando en equipo con todos los intendentes y presidentes comunales. Aún en situaciones difíciles no vamos a aflojar, no vamos a volver para atrás; vamos a seguir para adelante, ni para atrás ni para tomar envión", sostuvo categóricamente. Trabajo en equipo y más convenios con Vialidad

En otro tramo de su alocución, la máxima autoridad provincial agradeció la hospitalidad de la comunidad y anticipó que se profundizará el esquema de cooperación entre la Dirección Provincial de Vialidad y los gobiernos locales: "Vamos a seguir firmando convenios con Vialidad. Creemos profundamente que solo trabajando así, en equipo, cada uno poniendo de su lado, vamos a cumplir los objetivos y los sueños de todos los entrerrianos", concluyó.La incorporación de esta flamante motoniveladora 0 km representa una solución concreta y de largo plazo para el mantenimiento de los caminos rurales del Sexto Distrito, beneficiando de forma directa la conectividad escolar, el acceso a la salud y el transporte de la producción agrícola-ganadera de toda la región.

General Galarza celebró sus 114 años de historia con un emotivo acto institucional y comunitario que reunió a vecinos, fuerzas vivas, escuelas e instituciones locales. La jornada sirvió no solo para poner en valor la trayectoria y el esfuerzo colectivo de las familias galarceñas, sino también para reafirmar una visión de desarrollo basada en el crecimiento económico, la inclusión social y la dinamización cultural de la región. Durante la conmemoración, la ciudad lució sus mejores galas con la participación activa de bomberos, fuerzas de seguridad e instituciones que llenaron de color la jornada festiva.

Articulación institucional y desarrollo local

El intendente de General Galarza, Fabián Menescardi, expresó su orgullo y satisfacción por acompañar un nuevo aniversario junto a la comunidad y a autoridades provinciales y departamentales.

"Son 114 años de historia que hoy tenemos que reivindicar todos los presentes. Para nosotros el acompañamiento del gobierno provincial es muy importante, especialmente para que la comunidad se sienta en familia y para que sigamos trabajando articuladamente entre Municipio y Provincia", remarcó Menescardi y luego expresó: “Agradezco enormemente no sólo a a las fuerzas vivas, a las escuelas, a todos los que participaron sino también a las distintas autoridades que llegaron del Departamento Gualeguay, como también a la señora vicegobernadora que tuvo la amabilidad de compartir este cumpleaños junto a todos los vecinos”.

Por su parte, la mencionada vicegobernadora de Entre Ríos, Alicia Aluani, destacó el dinamismo y el compromiso constante de los vecinos y de la gestión municipal. En primer lugar, agradeció: “Cómo no acompañarlos cuando hay un evento tan importante en esta ciudad. Aquí el Intendente siempre es tan cordial y generoso y nosotros acompañamos porque de eso se trata, de acompañar el crecimiento, el desarrollo y que la gente sepa que nosotros estamos. General Galarza lleva toda una historia detrás, con gente comprometida que ha impulsado un crecimiento constante. Venimos a acompañar el desarrollo y a ponernos al servicio de la gente. El gobernador y la gestión provincial acompañan con herramientas como el incentivo a las nuevas inversiones para eximir tributos, otorgar subsidios y fomentar el trabajo genuino que contenga principalmente a los más jóvenes en su lugar de origen", afirmó Aluani.

Rumbo a ser Capital Provincial de la Cultura Inclusiva

Un pilar fundamental de la identidad de la localidad es su compromiso social con la integración. En el marco de este aniversario, avanza en la Cámara de Diputados de Entre Ríos un proyecto impulsado por su presidente, Gustavo Hein, para declarar a General Galarza como Capital Provincial de la Cultura Inclusiva.

La propuesta ya cuenta con dictamen favorable por unanimidad en comisión y espera su aprobación en el recinto. El proyecto pone de relieve el trabajo del Taller de Ornamentación municipal, una iniciativa inclusiva destacada a nivel provincial y nacional que genera oportunidades concretas para personas con discapacidad.

En su intervención ante los legisladores, Gustavo Hein subrayó que esta distinción reconoce la acción concreta de un pueblo:

"Es la oportunidad de visibilizar algo real que sucede en la ciudad. General Galarza no se ha quedado en discursos vacíos, sino que ha pasado del dicho a la acción, demostrando que la cultura inclusiva se construye cotidianamente con respeto, empatía y oportunidades para todos". La cultura inclusiva no solamente se manifiesta en el arte, la música o las actividades de celebraciones, sino que también se construye mediante el compromiso cotidiano de una comunidad que reconoce que cada persona tiene algo valioso para aportar.

Se presenta la 5.ª Fiesta Provincial "Galarza en Navidad" y la temporada turística

El impulso cultural y económico de la ciudad tendrá otro hito relevante este lunes 12 de octubre a las 20:00 hs. En la Sala de Teatro del Centro Cultural Galarza (CCG) se realizará la presentación oficial de la 5.ª Fiesta Provincial de la Ornamentación "Galarza en Navidad".  El evento, auspiciado por el Gobierno de Entre Ríos, tiene como protagonistas centrales a los chicos e integrantes del Taller de Ornamentación, quienes darán a conocer la cartelera oficial de artistas y actividades.

En simultáneo con la fiesta, el municipio anunciará la apertura del Parque Acuático local, uno de los grandes atractivos estivales del departamento Gualeguay. Tras recibir a más de 71.000 visitantes en la temporada anterior, la gestión local proyecta obras de ampliación para superar las 100.000 visitas este verano, consolidando al turismo y a los eventos populares como motores indispensables de la economía local.

En ese sentido se expresó su Intendente, Fabián Menescardi: “Nosotros aportamos lo mejor que podemos en los tiempos que estamos. No tenemos que buscar excusas, tenemos que buscar soluciones y en eso estamos trabajando. Seguramente vamos a tener una gran fiesta con toda la comunidad, esperando que Galarza a través de su fiesta pueda poner a funcionar la rueda comercial como todos deseamos”, remarcó.

Sobre la proyección a futuro, expresó: “Vamos a seguir trabajando, vamos a seguir haciendo. Ya empezaron las obras nuevas, pensando en la modificación en el Parque Acuático para que la gente venga a disfrutar, para que todo el Departamento Gualeguay tenga un lugar en el verano en donde poder acercarse, poder disfrutar en familia”, adelantó. Sin embargo, no se agota ahí: “Estamos con cinco o seis obras que las queremos terminar este año también para inaugurarlas, porque el año que viene tenemos que apostar fuertemente al desarrollo económico del pueblo. Y para eso ya tenemos proyectadas y presupuestadas varias iniciativas y nos falta la ejecución. La ejecución vendrá si la economía así lo permite para hacer obras que decanten realmente la economía del pueblo”, auguró. El cierre desde lo emotivo: “A General Galarza cada vez viene más gente, se viene acercando más gente y esto nos hace también hacer sentir orgullosos como galarceños, como me siento yo de mi pueblo y de mi gente. Un orgullo enorme siento en este momento y ojalá lo siga sintiendo hasta el día que me vaya”, cerró.

A quienes asistieron a las funciones esta cronología puede resultarles una redundancia, pero quienes no lo hicieron, no debieran ignorar que en Gualeguay se llevó a cabo un evento teatral de alto nivel artístico; razón por la cual merecen una efusiva felicitación a todos quienes participaron de la organización, los auspiciantes, la Municipalidad de Gualeguay, el Secretario de Cultura y el equipo del Teatro Italia, Liebre de Marzo y todo su equipo.

La programación reveló un adecuado criterio de selección de las obras participantes. La temática fue variada y la calidad de los espectáculos uniformemente elevada, con los matices particulares de cada grupo. En algunos casos las propuestas escénicas tuvieron, entre sus objetivos, la educación de adolescentes en diferentes aspectos de las inteligencias múltiples, especialmente en alfabetización emocional y social.

Resumen de las obras presentadas

El valor transformador del teatro

Lamentablemente quienes no asistieron, por las razones que fuere, se perdieron muy buenas oportunidades de transformación emocional y creativa, con el aporte al crecimiento a nivel humano que el teatro genera mediante cambios en los espectadores. El cansancio de una semana culturalmente movida bien lo valió y fue metabolizado con el rédito final de una elevada dosis de disfrute y plenitud.

Gracias por este aporte a la cultura y ¡hasta el **6° FESTIVAL INTERNACIONAL DE TEATRO EN EL AÑO 2027

Por Cacho Gandini

El coro de la localidad de Olivos, dirigido por el maestro Nicolás Fiorotto, realizará entre el17 y el 22 de octubre una gira internacional, con cinco presentaciones en distintos escenariosespañoles.La música coral argentina volverá a cruzar el Atlántico de la mano de “Coral Guadix”,agrupación nacida en Olivos, Buenos Aires, que realizará una nueva gira por España entre el17 y el 22 de octubre de 2026.Dirigido por el músico gualeyo, el coro ofrecerá cinco presentaciones en diferentes espaciosculturales y religiosos de Collado Villalba, Madrid, Guadix y Granada, en un recorridoque combinará conciertos, encuentros culturales y la difusión del repertorio coral argentino ylatinoamericano.La gira comenzará el sábado 17 de octubre en la Casa de la Cultura de Collado Villalba, ycontinuará el domingo 18 en el Centro Cultural Maris Stella de Madrid. El martes 20, CoralGuadix se presentará en la Parroquia Nuestra Señora de Guadalupe, también en Madrid.El recorrido continuará el miércoles 21 de octubre en el Teatro Municipal Mira de Amescuade Guadix, ciudad española que da nombre a la agrupación argentina. Finalmente, el jueves22, el coro llegará a Granada para actuar en el Real Colegio Mayor Universitario de SanBartolomé y Santiago.La historia de Coral Guadix comenzó a mediados de 1999, en el Instituto Pedro Poveda deVicente López (Prov. de Bs. As.), como un taller coral destinado inicialmente a los padres dealumnos de la institución.Al momento de elegir un nombre para la nueva agrupación, sus integrantes decidieronadoptar el de Guadix, en referencia a las tierras españolas vinculadas con la vocación dePedro Poveda.Las primeras presentaciones tuvieron lugar en el Instituto Poveda durante el año 2000, bajo ladirección de Alejandro Campanelli, quien permaneció al frente del grupo hasta mediados de2005.Desde entonces, Coral Guadix desarrolló una intensa actividad artística, con presentacionesen escenarios de Argentina y Uruguay. Entre los espacios en los que se presentó seencuentran el Estadio Luna Park, el Salón Dorado de la Casa de la Cultura de Buenos Aires,Usina del Arte y el Teatro Young de Uruguay, además de numerosos conciertos y encuentroscorales. En nuestra ciudad participaron en muchas ocasiones de los Encuentros de Corosorganizados por el Ensamble Juan Sebastián.A lo largo de sus 26 años de trayectoria, la agrupación construyó un repertorio centrado endiferentes ritmos y géneros de Argentina y América, con especial atención al patrimoniomusical y poético de la región.Desde hace más de dos décadas, la dirección de Coral Guadix está a cargo del maestroNicolás Fiorotto, músico, locutor, arreglador y director coral.Nicolás inició sus estudios musicales en Entre Ríos, y posteriormente continuó su formaciónprofesional en Buenos Aires. A lo largo de su trayectoria participó en numerosos gruposvocales y corales como integrante, asistente y director.

También realizó anteriormente tres giras por Europa, con presentaciones en España, Francia ySuiza.Actualmente desarrolla su actividad al frente de distintos proyectos musicales, entre ellos“Vocal Septimia”, “Sinahuelа Trío”, “Coro Alma”, “Vocal a la Carta”, “Coro NikkeiArgentina” y “Coral Guadix”.Este viaje no solo unirá Argentina y España a través de la música, sino que el itinerario tendráademás un particular valor simbólico: uno de sus principales destinos será Guadix, la ciudadespañola cuyo nombre inspiró a la agrupación hace más de un cuarto de siglo.Con una trayectoria que supera las dos décadas y media, Coral Guadix llega así a esta nuevaexperiencia internacional con el objetivo de continuar tendiendo puentes culturales a travésdel canto coral y de compartir, en distintos escenarios españoles, una selección del repertorioque forma parte de su identidad artística.Formarán parte de la delegación del “Coral Guadix” la Lic. Nora Ferrando, directora delEnsamble Juan Sebastián, y Néstor Fiorotto, coreuta y solista de larga trayectoria.

Dialogamos con el Ingeniero Agrónomo Manuel Vaccaro en este escenario de“superniño”. Desde el INTA local nos describe su relación con lo productivo en elDepartamento Gualeguay: afectación al suelo, a enfermedades fúngicas, buscar un ajustede la fertilización, las variables de lluvias.¿Qué falta saber del clima y su efecto sobre los cultivos en el departamento?-En la figura se observan las precipitaciones históricas y las ocurridas este año hasta el mesde septiembre. En promedio ha llovido 83 mm menos que el promedio histórico, si bien lasmayores diferencias estuvieron en los primeros meses del año. Luego en el otoño las lluviassuperaron los promedios, lo cual dificultó la siembra del cultivo de trigo que dio comoresultados pérdidas de algunos lotes y menor estand de plantas en otros. El invierno estuvocon acumulados dentro de lo normal, si bien en el mes de julio no hubo precipitaciones.Para la siembra del cultivo de maíz se venía con el suelo saturado, con registros en agostopor encima de la media, concentrados en los primeros 20 días del mes; luego, a partir del 20de agosto dejó de llover y permitió tener una ventana de siembra óptima para el maíz deprimera. El 15 de septiembre ya en el Departamento Gualeguay teníamos el 90% de loslotes sembrados.¿Los pronósticos hablan de que ahora se incrementarían las lluvias?-Las estimaciones meteorológicas anticipan una intensificación de las precipitaciones entrelos meses de octubre y enero, con mayor probabilidad de eventos intensos de lluvias, locual sería favorable para los cultivos de gruesa, sobre todo en el caso del maíz cuyomomento de mayor demanda se da a fines de noviembre y durante el mes de diciembre.

¿Cómo se encuentran los principales cultivos implantados en el departamento?-Trigo: en la provincia se sembraron aproximadamente 600.000 hectáreas, registrándoseuna caída del 18% en la superficie sembrada con respecto a la campaña pasada; esesperable algo similar en el Departamento Gualeguay, lo cual se debió a una fuerte suba enel precio de los fertilizantes nitrogenados durante el otoño y precios del cereal a cosechapoco atractivos. Los trigos de ciclo largo sembrados en el mes de mayo se encuentran enfloración y los ciclos cortos sembrados entre junio y julio están encañados o biendesplegando la hoja bandera. El 85% de la superficie se encuentra en estado bueno y muybueno; hasta el momento hay baja presencia de enfermedades como royas, si bien hapredominado desde estadios tempranos la presencia de otra enfermedad como es la manchaamarilla, llevando a la intervención de algunos lotes para controlarla. Con respecto a lafusariosis de la espiga ha habido algunos días del mes de septiembre con condicionesambientales favorables para la enfermedad y es esperable que en octubre haya días conriesgo para su manifestación, si bien se deben dar tres factores para su infestación(condiciones ambientales adecuadas – momento de susceptibilidad del cultivo que esfloración y presencia del patógeno).-Brassicáceas (Colza, Carinata y Camelina): se estima un incremento con respecto a lacampaña anterior ya que parte de la reducción en la superficie de trigo se destinó a estoscultivos. Los lotes de colza y carinata se encuentran finalizando la floración y pleno llenadoy los lotes de camelina entre plena floración e inicio de llenado. Con respecto a losrendimientos, se presentan lotes de colza en muy buenas condiciones con estimaciones de2.500 kg/ha hasta lotes con problemas de implantación por excesos de humedad y efecto delas heladas registradas en los primeros días de septiembre que rondarían los 800/1.000kg/ha.

-Maíz: el maíz de primera se logró sembrar en fecha óptima, la mayoría de los lotes estánentre V1 (1 er hoja verdadera) y V3 (tres hojas), con un buen estand de plantas, si bienalgunos lotes presentan nacimientos desparejos debido a las bajas temperaturas en losprimeros días de septiembre. Se estima un incremento en la superficie de maíz en elDepartamento alentado por las bajas en los fertilizantes nitrogenados, precios aceptables acosecha y sobre todo un “año niño”, lo cual es favorable para obtener rendimientos porencima del promedio.A modo de conclusión desde lo productivo para nuestro Departamento, en un “año niño”es esperable obtener rendimientos superiores al promedio, sobre todo en los principalescultivos de verano (maíz y soja), cuando se logra una buena implantación de los cultivos; locual muchas veces resulta complicado debido a encharcamientos, que llevan a pérdidas deplantas o resiembras de lotes enteros, retrasos en las fechas de siembras óptimas por falta depiso y no es menor la cosecha, que muchas veces tenemos pérdidas de calidad por excesode humedad y rotura de los lotes por tener que cosechar en el barro, lo cual implica uninconveniente para la siembra de la soja de segunda (después que se cosecha el trigo). Otroaspecto a considerar es la mayor predisposición a enfermedades fúngicas y buscar un ajusteadecuado de la fertilización entre la demanda del cultivo y los nutrientes disponibles en elsuelo, siempre realizando análisis de suelo para saber el punto de partido de nuestros lotes.

Dieciocho años después de la visita de Benedicto XVI, un papa volvió a París. León XIV llegó el viernes 25 de septiembre para iniciar un viaje de cuatro días por Francia. En su primera jornada fue recibido por el presidente Emmanuel Macron en el Palacio del Elíseo, pronunció un discurso en la sede de la UNESCO y, por la tarde, recorrió el centro de la capital en papamóvil antes de dirigirse a la catedral de Notre-Dame.

El recorrido abierto al público comenzó junto a la iglesia Notre-Dame-des-Champs. Durante unos dos kilómetros y medio, el vehículo avanzó por el boulevard du Montparnasse y el boulevard Saint-Michel hasta la plaza Saint-Michel. Allí lo esperaban fieles y curiosos que habían llegado horas antes para encontrar un lugar junto a las vallas.

La preparación se hizo visible mucho antes de que apareciera el papamóvil. La noche anterior ya estaba interrumpido el tránsito en la calle del hotel donde me alojaba. A la mañana siguiente, el sector quedó cerrado mientras se organizaban los accesos. También vi policías en la terraza del hotel y en otras terrazas de la zona. Abajo se instalaron vallas y, a medida que se acercaba la hora, comenzó a reunirse la gente con pequeñas banderas de Francia y del Vaticano.

La Municipalidad de París había dispuesto un perímetro de seguridad a lo largo del recorrido. Durante parte de la mañana, el acceso estuvo reservado a residentes y personas autorizadas; al mediodía se abrió al público. Para ver pasar al papa no hacía falta inscribirse: el ingreso era libre y gratuito, aunque se realizaba por puntos habilitados y con controles de seguridad.

Desde el balcón de la habitación, en un segundo piso, seguí por televisión los desplazamientos de León XIV mientras esperaba verlo llegar a la esquina del hotel. La pantalla nos permitía saber por dónde venía; desde el balcón se veía cómo crecía la expectativa en la calle. Cuando finalmente apareció, avanzaba de pie en el papamóvil, saludando y bendiciendo a la gente.

Lo que más me llamó la atención fueron los niños. En distintos puntos del trayecto, integrantes de la seguridad le acercaban bebés para que los bendijera. Por momentos el vehículo se detenía para permitir ese gesto; en otros avanzaba más despacio, especialmente donde se concentraba más público. Desde arriba se veía el movimiento de las banderas y los teléfonos levantados para registrar su paso.

La emoción tuvo distintas expresiones entre quienes lo esperaron en la calle. Léa Revel, una enfermera de 25 años entrevistada por la agencia AFP, contó que había podido verlo bien pese a la rapidez del paso. Grégoire Maringui, de 28, describió el encuentro como un momento conmovedor y capaz de reunir a personas distintas. Según una estimación del Vaticano difundida por la misma agencia, unas 300.000 personas se acercaron al recorrido parisino.

Después de pasar por Saint-Michel, León XIV se dirigió a Notre-Dame, donde celebró las vísperas. Esa noche encabezó una vigilia con jóvenes en el Stade de France. El sábado volvió a desplazarse en papamóvil, esta vez por los Campos Elíseos, antes de celebrar una misa al aire libre en la plaza de la Concordia. Según la estimación comunicada por el Vaticano, asistieron unas 800.000 personas. Al terminar su agenda en París, viajó a Lourdes para continuar allí su visita.

¿Qué rol cumple el P. Luciano Lonardi, párroco de San Antonio, en la institución?G. O.:- Cuando se fundó esta institución, surgió de un grupo de jóvenes de la parroquiaSan Antonio. En aquel momento, el párroco era el P. Peralta. Los fundadores decidieronestablecer en el estatuto que la máxima autoridad institucional fuera el párroco de SanAntonio, ya sea ejercida personalmente o a través de una persona designada por él. Sinembargo, esta es una ONG que cuenta con su propia comisión directiva, personalidadjurídica y funcionamiento autónomo. Legalmente no depende de la parroquia SanAntonio. La vinculación con la parroquia proviene de sus orígenes, porque aquellosjóvenes fundadores consideraron importante que la Iglesia estuviera presente en lainstitución. Por eso otorgaron esa autoridad al párroco, quien puede ejercerlapersonalmente o delegarla. Por lo tanto, aunque la ONG es autónoma y el presidenteconstituye la máxima autoridad administrativa, nos sentimos bajo la supervisión delpárroco. Actualmente sigue siendo así. Yo fui presidente desde 2016 hasta septiembrede este año. Antes de nuestra gestión, las comisiones anteriores no mantenían unarelación tan estrecha con la parroquia. Si nos remontamos a la fundación, en 1942, lavinculación era muy fuerte.

-Muchas personas conocieron y recuerdan al maestro Roberto Epele, uno de lospioneros de esta institución y una persona que hizo muchísimo por ella. Muchos loconsideran prácticamente un santo por su dedicación y compromiso con los jóvenes, porsu educación y protección. Pero también pasaron muchas otras personas valiosas. Porejemplo, el matrimonio Sainí, muy conocido en la comunidad. Eran personasprofundamente comprometidas con los niños y los jóvenes.Con el tiempo, parte de ese espíritu y de esa relación con la parroquia se fue perdiendo.Cuando el padre Pedro Brassesco fue párroco de San Antonio, recorrió el territorioparroquial, descubrió esta antigua vinculación y propuso recuperarla. La idea era volvera tener una presencia activa de la Iglesia en la institución. Eso ocurrió poco antes denuestra llegada como comisión, en 2016. Luego llegó el padre Jorge Leiva, quiencontinuó con la misma línea de trabajo. Nuestra comisión comenzó a trabajar durante sugestión y desde entonces quedó muy vinculada a la parroquia. Actualmente, el padreLuciano Lonardi está muy comprometido con la institución.Por su parte, el actual presidente, Gustavo Escobar expresó:-Me invitaron a participar en las actividades del Hogar y de la comisión. Luego, comoresultado de la asamblea realizada en septiembre, fui designado presidente. Acepté conmucha alegría. Es un gran desafío. Como recién decía Guillermo, el objetivo no selimita únicamente al hogar. A veces la comunidad de Gualeguay no lo comprende deltodo. Se trata de una obra mucho más amplia, que incluye también a la Escuela SanJuan Bosco. El propósito es acompañar, sostener, contener y formar en valores a todos

estos chicos que, por diferentes circunstancias y mediante derivaciones de la Justicia,llegan al hogar. La institución ha atravesado muchas transformaciones. Hoy contamoscon doce chicos residentes, de entre cinco y doce años. A partir de esa edad pasan a otrainstancia, tal como establece la ley.-Asumimos esta nueva etapa con mucha energía y con varios objetivos. -El primero esrevitalizar los vínculos entre la escuela y la comunidad. -Un segundo aspectofundamental es recuperar plenamente el concepto de hogar. Esto no es un instituto: esun hogar. Y esa palabra implica una forma particular de acompañar a los chicos, debrindar contención y afecto. No significa que antes no se hiciera, sino que queremosponer el énfasis en esa dimensión. Las catorce personas que integramos la comisiónrealizamos esta tarea de manera totalmente ad honorem. Lo hacemos porque creemos eneste proyecto y queremos darle una impronta renovada. Queremos honrar la memoriadel maestro Epele y de todas las personas que construyeron esta obra, honrar el nombrede Don Bosco y, fundamentalmente, recuperar la fuerza filosófica, teológica y pastoralque tiene el patio salesiano. -Nuestro objetivo principal es trabajar desde los valores.Por eso mantenemos una estrecha unión con la parroquia. Los chicos asisten a misa losdomingos; algunos tomarán la comunión este año y otros recibirán la confirmación.Además, gracias al trabajo realizado por las comisiones anteriores, hoy contamos con unimportante orden institucional. Tenemos organizadas las rendiciones de cuentas, lasrelaciones con los organismos estatales que realizan aportes, la administración bancariay todos los aspectos legales y administrativos. Ese orden constituye la base paraemprender nuevas acciones, solicitar donaciones y encarar futuras obras.La escuela, ¿funciona de manera independiente o forma parte del hogar?G. E.: -La obra completa se denomina Hogar Escuela San Juan Bosco. Es la ONG quemencionábamos anteriormente y posee su correspondiente personería jurídica. Dentrode esa estructura existen dos áreas diferentes. Por un lado está la escuela, que dependedel sistema educativo de la provincia y se rige por sus lineamientos. Por otro lado está elhogar, que depende del COPNAF, el Consejo Provincial del Niño, el Adolescente y laFamilia. La escuela tiene un director y su equipo directivo y docente. El hogar, por suparte, cuenta con una directora y un equipo de trabajo propio. Adriana Razetto es ladirectora. Además, recientemente logramos incorporar una vicedirectora, lo que permiteuna mayor presencia directiva durante toda la jornada. También incorporamos unaprofesional para integrar el equipo técnico. Sus tareas están vinculadas alacompañamiento social de los chicos. Esa función siempre existió, pero recientementefue renovada y estamos muy conformes con la nueva organización del trabajo. Es decir,interviene en todos los aspectos técnicos relacionados con la situación de los chicos.-Además, algunos chicos cuentan con acompañantes terapéuticos que están junto a ellosdurante gran parte del día. Van con ellos a la escuela, los trasladan y permanecen junto aellos durante distintas actividades. Los chicos realizan numerosas actividadescomplementarias: algunos practican básquet, otros, gimnasia, ajedrez o actividadesartísticas. Varios reciben acompañamiento psicológico. Todos esos traslados yactividades suelen realizarse junto a un acompañante. Los acompañantes terapéuticosson designados por el COPNAF. La cantidad de horas y el tipo de acompañamientodependen de las necesidades y del diagnóstico de cada chico. La directora, junto con elCOPNAF, determina cuándo un niño necesita un acompañante terapéutico. Nosotros,como comisión o como institución, no intervenimos en esa decisión ni en esascontrataciones

G. O.: -Yo quisiera agregar algo que me parece importante. Estamos hablando delhogar, pero también de la escuela, que forma parte de nuestra institución. Se trata de unaescuela privada de gestión pública, o, mejor dicho, de gestión privada confinanciamiento estatal. Sin embargo, el arancel es cero. Ninguna familia paga un pesopara que sus hijos asistan. La gran mayoría de los alumnos proviene de hogares condificultades económicas y, muchas veces, también con otras problemáticas sociales.Creo que desde la escuela se realiza un trabajo muy importante con esos chicos. Sonrealidades distintas a las de los niños que viven en la residencia, porque estos alumnosregresan cada día a sus hogares. Pero también son niños que necesitan mucho delacompañamiento y la asistencia de esta institución. Como comentaba Gustavo, aquíalmuerzan porque asisten en doble turno. Y, aunque resulte doloroso decirlo, a veces dala impresión de que algunos chicos tienen más ganas de venir a la escuela por laposibilidad de acceder a una comida caliente al mediodía. Eso sucede. Uno lo percibe,por ejemplo, los lunes, cuando los chicos regresan después del fin de semana y muchasveces se los ve distintos. Menciono esto para describir el tipo de realidad social queatraviesan muchas de las familias que forman parte de nuestra comunidad educativa.Por eso, como comisión, tenemos un gran interés en acompañar a los docentes y estarcerca de todo lo que sucede en la escuela.El impacto social de la instituciónG. E.: -Hay algo que podríamos definir como el impacto social de toda la obra. No setrata de una actividad pensada para hoy ni para una foto circunstancial. Es una tarea deformación con proyección hacia el futuro. Por eso tenemos algunas ideas y proyectosque pueden parecer ambiciosos. Tanto en la escuela como en el hogar, los chicospermanecen vinculados a la institución hasta los 12 o 13 años. Entonces empezamos apreguntarnos qué sucede con ellos después de esa edad. Es una determinación delCOPNAF y forma parte del itinerario previsto por el sistema de protección. Sonderivados a otras residencias u hogares destinados a adolescentes. La idea es no mezclarchicos pequeños con jóvenes que ya están atravesando la adolescencia, porque lasproblemáticas son diferentes. Cuando aparece la adolescencia cambian las necesidades,los intereses y los conflictos propios de la convivencia. Por eso se procura agrupar a loschicos según sus edades y etapas de desarrollo. Ese es el principal motivo de estareorganización.¿Cuántos alumnos tienen actualmente en la escuela?G. O.: -Tenemos 101 alumnos. Los chicos de la residencia no asisten a esta escuela. Laescuela nació como parte del sueño de Don Epele y de otras personas que fundaron lainstitución. Por eso, desde un principio, se la denominó Hogar Escuela. Sin embargo,primero existió solamente el hogar y recién en 1968 se creó la escuela. Con el tiempo seentendió que era mejor para los chicos que viven en la residencia asistir a distintasescuelas de la ciudad. De esa manera pueden relacionarse con otros grupos, otrosentornos y otras realidades, establecimientos educativos según sus necesidadesparticulares. En general, los 101 alumnos que tenemos son chicos que viven con susfamilias, vienen cada día a la escuela y luego regresan a sus hogares. Concurren desdesala de tres años hasta sexto grado de primaria¿Cuáles son hoy las principales necesidades de la institución?G. E.: -Antes que nada, pedimos empatía a toda la comunidad de Gualeguay. Esta esuna obra más entre tantas que existen en la ciudad, pero tiene características muyparticulares por su historia y por la tarea que viene realizando desde 1942. Son muchosaños atravesando distintas etapas del país y adaptándose a cada realidad. Para lograrlo

también necesitamos realizar obras edilicias. El edificio existe desde 1942 y, comoocurre con todas las cosas, el paso del tiempo se hace sentir. Tenemos necesidadesconcretas y dependemos mucho de la colaboración de la comunidad. Actualmenteestamos encarando varias necesidades concretas. De hecho, hoy mismo estuvimosrevisando todos los techos, porque debemos realizar una obra bastante importante. Laslluvias recientes evidenciaron distintos problemas en las chapas y en las estructuras dedesagüe. También tuvimos que intervenir en el sistema de drenaje del patio. Lainstitución está ubicada en una zona donde la presión de los desagües generainconvenientes cuando llueve mucho. Tenemos tres patios y los chicos no puedenpermanecer rodeados de agua durante días. Hoy se realizó una tarea de limpieza ydestape, pero todo eso genera costos. Además, se rompen inodoros, duchas y distintoselementos de uso diario. También tenemos un importante trabajo pendiente en materiade pintura y mantenimiento general. Y eso también supone un desafío educativo.-Debemos trabajar en el cuidado de las instalaciones, en el sentido de pertenencia y enla responsabilidad sobre los espacios que comparten. Son chicos muy pequeños, perohay buena voluntad y contamos con un grupo de trabajadores muy comprometido.Tenemos que seguir fortaleciendo esa conciencia de hogar. Porque cuando uno sienteque un lugar es su casa, aprende a cuidar las cosas, a respetar los espacios comunes y avalorar aquello que tiene a disposición. Todo esto es educación y formación en valores.Queremos que los chicos sientan que este es su hogar. También hay que comprenderque trabajamos con niños que tienen necesidades especiales. Algunos las tienen enmayor medida, otros en menor, pero todos necesitan que nuestro acompañamiento seacercano, humano y fraterno.Además de los techos, la pintura o los desagües, ¿existen necesidades relacionadascon los elementos de uso cotidiano?G. O.: -Sí, aunque en ese aspecto estamos bastante bien; el COPNAF asigna partidasdestinadas, por ejemplo, a toallas, ropa de cama, zapatillas, ropa de invierno o de veranoy otros elementos personales. La dirección del hogar administra esos recursos deacuerdo con las necesidades de cada chico. Además, permanentemente recibimoscolaboraciones de personas e instituciones de la comunidad. La verdad es que los chicosestán muy bien. Los vas a ver prolijos, ordenados y bien vestidos. Hay un muy buentrabajo en ese sentido. Donde sí tenemos mayores necesidades es en la parte edilicia.G. E.: -Exactamente. Queremos pintar patios, mejorar espacios y seguir embelleciendoel lugar. Posiblemente vuelva a visitarnos un grupo misionero de Buenos Aires pararealizar un mural en uno de los patios. El año pasado ya hicieron una intervenciónsimilar en el sector de la escuela primaria. Como presidente, una de las propuestas quele hice a la comisión es transformar la obra San Juan Bosco en un hogar en el sentidomás amplio de la palabra. Eso implica pensar cómo vivimos en una casa: cómo secuidan los espacios, cómo se comparte el comedor, cómo se utilizan los utensilios.Queremos que la dignidad abrace a cada uno de los chicos. Existen experienciasinstitucionales que no siempre son positivas. Nosotros no queremos eso para Gualeguayni para el Hogar Escuela San Juan Bosco. Tampoco para la escuela. Por eso estamoselaborando un pequeño proyecto para seguir fortaleciendo especialmente las salas detres y cuatro años, buscando que la escuela continúe creciendo. Hay un equipoextraordinario trabajando allí. Realmente están muy actualizados.¿Cuántas personas trabajan exclusivamente en el hogar?G. O.: -Actualmente hay diez personas. Aquí no existen funciones absolutamenterígidas. Todos los trabajadores reciben la denominación de promotores de derechos. Eso

significa que pueden desempeñar distintas tareas según las necesidades del momento:cocinar, limpiar, acompañar a los chicos, trasladarlos a la escuela o a actividadesdeportivas, entre otras funciones. Esos diez promotores tienen distintos horarios detrabajo, algunos incluso durante la noche. La dirección del hogar organiza y planificalos turnos de acuerdo con las actividades de los chicos. Por lo general son turnosrotativos, porque las actividades de los chicos también varían. Estamos hablando de unainstitución que funciona las 24 horas del día, los siete días de la semana. Siempre debehaber personal acompañando a los chicos. Durante la madrugada propiamente dichasuele quedar una sola persona. Sin embargo, hasta que los chicos se acuestan hay máspersonal presente, y muy temprano ya se incorpora nuevamente otro trabajador.¿Cómo hacen para recaudar fondos?G. E.: -Tenemos distintas alternativas. La principal es la colaboración generosa devecinos, empresas y socios. Hace pocas semanas lanzamos una campaña para incorporarnuevos socios. Utilizamos herramientas muy simples: un volante, publicaciones enredes sociales y difusión en los medios. Los resultados fueron muy alentadores. Enapenas una semana se sumaron treinta personas. Algunos podrían decir que se trata deaportes pequeños, porque actualmente la cuota es de dos mil pesos mensuales. Sinembargo, para nosotros es muy importante. Por ejemplo, hoy averigüé el precio de uninodoro y ronda los cincuenta mil pesos. Es decir que la recaudación de muchos sociospuede destinarse rápidamente a cubrir una sola necesidad. Lo valioso es que esas treintapersonas más eligieron comprometerse con la obra. Actualmente contamos conalrededor de 130 socios y nuestro desafío es seguir creciendo. Cuando lo planteé en unareunión algunos me miraron raro, pero yo dije que me gustaría llegar a 500 socios antesde fin de año. Sabemos que no es sencillo. Hay muchas personas que ya colaboran condistintas instituciones de la ciudad y eso es algo que valoramos profundamente.-Estamos pensando en organizar un bono contribución y también diferentes eventos. Porotra parte hoy mismo recibí el llamado de una persona de Gral. Galarza que propusorealizar un espectáculo a beneficio. Se trata de un espectáculo para chicos, con títeres ymúsica en vivo. Nos pareció una propuesta excelente, cobrar una entrada accesible ydestinar toda la recaudación al Hogar Escuela San Juan Bosco. Además de recaudarfondos, nos permitiría abrir las puertas del hogar a la comunidad. Nos gustaría que estelugar sea también un espacio de encuentro. Estamos en pleno centro de Gualeguay, enuna ubicación privilegiada, sobre todo, queremos mostrarle a la comunidad el alma delHogar Escuela San Juan Bosco. Este lugar tiene historia, tiene identidad, tieneespiritualidad y tiene mucho trabajo detrás.G. E.: -Las lluvias de los últimos meses nos mostraron problemas que requierenatención urgente. Hoy estuvimos recorriendo los techos y comprobamos que algunasestructuras ya comienzan a resentirse. Queremos preservar especialmente el comedor delos chicos, donde aparecen algunas filtraciones. También debemos reparar ventanas enlos dormitorios, ya que el agua y el viento han generado deterioros importantes.-Mucha gente nos pregunta cómo puede ayudar. Nosotros anotamos los datos,mantenemos el contacto y convocamos a quienes quieran participar. No hace faltaintegrar la comisión directiva para colaborar. Cualquiera puede acercarse, proponer unaidea, ofrecer ayuda o acompañar algún proyecto. Todas las propuestas son bienvenidas.Por otra parte agradezco al diario El Debate Pregón por permitirnos contar lo quehacemos y compartir los desafíos que tiene hoy el Hogar Escuela San Juan Bosco.------------------------------------------------------------------------------------

Comisión Administradora: Presidente: Gustavo Escobar. Vicepresidente: GuillermoOlivera, Secretaria: Laura Hauscarriaga, Prosecretaria: Nora Plazaola, Tesorera: KarinaValenti, Protesorera: Virgilia Taborda, Vocales: Estela Badaracco, Fabiola Brescacín,Norma Ramos, Fabiana Castaño, Vocales Suplentes: Ana Elisa Brutti, Liliana Dus.Comisión Revisora de Cuentas: Emilce Mendiburu, Susana Cúneo.

La familia de Micaela García se prepara para una nueva instancia judicial clave en la causa por su femicidio. El 29 de octubre dará inicio en los tribunales de nuestra ciudad el segundo juicio contra Néstor Pavón, quien anteriormente había sido condenado a cinco años de prisión por encubrimiento. En esta oportunidad, será juzgado como presunto coautor del secuestro, la violación y el asesinato de la joven. Si bien la provincia de Entre Ríos

En declaraciones al programa Cámara del crimen de TN, el padre de la víctima, Néstor “Yuyo” García, expresó las expectativas de la familia ante el proceso.

“Tenemos la esperanza de que se haga justicia y de que, si hay un femicida suelto, no siga viviendo como si nada hubiera pasado”.

La familia siempre sostuvo la participación de dos personas en el crimen. Según señaló Néstor García, existen pruebas y testimonios de personas que escucharon a Micaela hablar a dos hombres cuando subieron a su hija a un auto. También hay testigos que vieron más de una persona cuando el vehículo volvía de Seis Robles, el lugar donde hallaron el cuerpo de Micaela el 8 de abril de 2017.

“Nosotros nunca tuvimos duda de que participaron dos personas”Ante la proximidad del juicio, el padre de la joven admitió sentir ansiedad y dificultades para descansar. Junto a Andrea, la madre de Micaela García, decidieron no profundizar en los detalles de las horas previas al crimen para evitar un dolor innecesario. Prefieren dejar todo en manos de las y los abogados, quienes se encuentran trabajando con la prueba que se recogió en 2017.

“Saber en detalle cómo fueron esas horas nos va a generar un dolor muy fuerte”, explicó Yuyo.

El cronograma de audiencias está previsto para el 30 de octubre y los días 2, 3, 6, 9, 10 y 11 de noviembre, a partir de las 9 de la mañana. El femicidio de Micaela García, militante del Movimiento Evita y del colectivo #NiUnaMenos, ocurrió el 1º de abril de 2017 tras ser vista por última vez a la salida del boliche King de nuestra ciudad. El caso derivó en la sanción de la Ley Micaela, que establece la capacitación obligatoria en género para funcionarios públicos de los tres poderes. Es una de las pocas leyes a la cual se han adherido todas las provincias del territorio nacional.Este domingo será “Arte por Mica” en la Biblioteca Mastronardi

El encuentro cultural y de concientización tendrá lugar esta tarde desde las 18 horas. En la antesala de un momento crucial en la búsqueda de justicia, la comunidad de Gualeguay se reunirá este domingo para llevar a cabo la jornada cultural y de concientización «Arte por Mica García».

La iniciativa busca recordar a la joven activista a través de diversas expresiones artísticas y mantener activa la memoria colectiva.

El encuentro se desarrollará desde las 18:00 horas en la Biblioteca Popular "Carlos Mastronardi", ubicada en la localidad de Gualeguay. La jornada, impulsada en conjunto con la Fundación Micaela García "La Negra", contará con una variada agenda comunitaria que incluirá música en vivo, presentaciones de baile, lecturas colectivas y muestras de artes plásticas. Según expresaron los organizadores, la propuesta invita a transformar el dolor en organización y concienciación social bajo el lema de construir un espacio para "todas las Micaelas de ayer, de hoy y de siempre". 

La sustentabilidad del sistema previsional local volvió a ser el eje central de la discusión política e institucional en el municipio de Gualeguay. Con el tratamiento del Expediente N° 086/26, el Honorable Concejo Deliberante introdujo cambios estructurales a la Ordenanza N° 2555/09, marco normativo que rige la Caja de Jubilaciones y Pensiones Municipal.

La medida responde a una urgencia económica de fondo: el déficit operativo que amenaza la liquidez del organismo y compromete, a mediano y largo plazo, tanto la liquidación de los haberes vigentes como la cobertura de los trabajadores activos que prevén retirarse.    El texto final es el resultado de un intenso proceso de negociación en comisión donde intervinieron ediles, representantes del Sindicato de Trabajadores Municipales y el Secretario de Gobierno.  

Nuevo esquema de financiamiento

El detalle económico de la nueva ordenanza implica la modificación integral del artículo 15 de la norma madre (Ordenanza N° 2555/09). Allí se redesignan las fuentes de financiamiento del fondo previsional para hacer frente al desfase patrimonial:   - Aumento del aporte personal al 16%: La alícuota sobre el total de sueldos de cualquier índole que perciben los agentes municipales comprendidos en el sistema se fija en un 16%.   - Contribución patronal del 20%: La Municipalidad de Gualeguay junto con la propia Caja de Jubilaciones, deberán ingresar mensualmente una contribución equivalente al 20% sobre el total de los conceptos remunerativos que abonen a su respectivo personal.   - Aporte extraordinario por única vez para ingresantes: Ante cada incorporación a la planta, todo nuevo agente retenedor estará sujeto a un aporte por única vez equivalente al 200% de la remuneración total sujeta a aportes del primer mes laboral (o el equivalente a 24 jornales para el personal abocado a dicha modalidad).  Para atenuar el impacto inicial en el bolsillo , dicho monto será retenido en 18 cuotas mensuales y consecutivas, las cuales se actualizarán en la misma proporción en que varíe la remuneración del agente.  - Exigibilidad, plazos y sanciones por mora patronal: Las sumas retenidas a la masa salarial deberán ser depositadas en las cuentas bancarias de la Caja dentro de los 10 días corridos de abonados los sueldos.

Requisitos para la jubilación ordinaria

La reforma sustituye el artículo 24 de la Ordenanza N° 2555/09 y diferencia dos regímenes de jubilación ordinaria según la trayectoria contributiva:   -Régimen general: Exige 65 años de edad para los varones y 60 años para las mujeres, requiriéndose en ambos casos 30 años de servicios efectivos con aportes. - Régimen exclusivo municipal: Para aquellos agentes que hayan prestado servicios y aportado en forma exclusiva, fehaciente e ininterrumpida a la Municipalidad de Gualeguay o a la propia Caja durante 30 años, la edad mínima requerida disminuye a 62 años para los hombres y 57 años para las mujeres.  

Según dispone la norma, los nuevos parámetros de edad jubilatoria afectarán únicamente a aquellos afiliados que a la fecha de entrada en vigencia de la ordenanza registren una antigüedad igual o inferior a 10 años. Los demás conservarán el derecho a acceder al beneficio previsional conforme a las edades fijadas en la redacción anterior de la Ordenanza N° 2555/09.  

El debate legislativo: modificaciones y contrapesos

El paso de la iniciativa por las comisiones del Concejo Deliberante marcó cambios. Una de las principales intervenciones se concentró en la redacción del inciso L del artículo 15, que regula las facultades del Departamento Ejecutivo Municipal en escenarios de crisis o emergencia económica.   Originalmente, el marco normativo abría la posibilidad de que el Ejecutivo pudiera fijar aportes o retenciones extraordinarias en situaciones críticas. No obstante, los concejales modificaron el texto para condicionar la potestad del DEM.  

Al respecto, la concejal Marisol Gómez detalló los alcances del trabajo en comisión y las modificaciones introducidas al proyecto original:“Al proyecto original que había subido el Ejecutivo le hicimos ciertas reformas. Hubo reuniones donde estuvo el sindicato, el secretario de Gobierno y se trabajó en las comisiones. En relación al inciso L del artículo 15, lo que se reformó y se agregó a lo último fue que todo aporte personal o patronal extraordinario deba ser obligatoriamente 'a referéndum del Concejo'.

Esto se hizo para que, si en algún momento se decide modificar o aumentar nuevamente porcentajes por alguna emergencia en la Caja, el Ejecutivo no lo pueda hacer por simple decreto sin pasar por la aprobación del Concejo Deliberante. Buscamos evitar que una declaración de emergencia le dé vía libre al Ejecutivo para actuar de manera unilateral sobre los recursos o los aportes.”  

Otras posturas

Por su parte, la concejal Micaela Cevasco expuso su visión política sobre el acompañamiento de la norma, remarcando la necesidad de conectar la discusión previsional con la realidad salarial de los empleados públicos locales.  

A través de sus redes y en el marco del recinto, Cevasco remarcó que el estado financiero de la institución exigía medidas urgentes, aunque supeditó la sustentabilidad previsional a la recomposición del salario básico del agente municipal:  

“La situación financiera de la Caja nos obliga a actuar; no podemos ignorar el déficit ni mirar para otro lado porque detrás de esos números hay jubilados que tienen que cobrar todos los meses y trabajadores que esperan garantizar su derecho a retirarse”, expresó la legisladora.  

Asimismo, Cevasco hizo hincapié en el criterio de gradualidad que se logró plasmar en la ordenanza:“Considero fundamental que la reforma alcance a quienes tienen diez años o menos de antigüedad, sin trasladar el impacto de la misma manera a quienes han construido su vida laboral bajo las reglas anteriores. Pero no podemos hablar de aportes y jubilaciones sin hablar de los salarios municipales. Hay trabajadores que cobran sueldos bajos y tienen dificultades para llegar a fin de mes; cualquier esfuerzo adicional debe ir acompañado de una política salarial que contemple esa realidad”.  

Cerrando su postura, la edil puntualizó que su respaldo a la norma no constituye un aval incondicional:“Mi voto positivo no es un cheque en blanco. Acompañar una reforma significa asumir la responsabilidad de buscar una solución para cuidar la Caja y proteger a los jubilados, pero sin dejar de controlar, reclamar ni señalar lo que falta. No hay justicia previsional si nos olvidamos de cómo viven hoy quienes sostienen con su trabajo al 

Sergio Bulo y José Alarcón estuvieron al frente de la actividad, que reunió a 40 participantes y tuvo como principal objetivo recuperar la costumbre de construir barriletes en casa, utilizando materiales sencillos y, en muchos casos, elementos reciclados.

La jornada se desarrolló en el predio de la Costanera, próximo a la cancha de hockey, donde el viento acompañó a los participantes y permitió que los barriletes comenzaran a elevarse sobre el espacio verde. Entre las familias, los chicos corrían por el pasto siguiendo el vuelo de sus creaciones, mientras los adultos compartían la satisfacción de verlos disfrutar de una actividad que, para muchos, había formado parte de su propia niñez.

Una pasión que atravesó los años

Durante la entrevista, Sergio Bulo expresó su satisfacción por el desarrollo de la jornada y recordó que la organización llevaba 24 años vinculada a esta pasión. A lo largo de ese tiempo, había sostenido la iniciativa con el propósito de acercar a las nuevas generaciones a una actividad artesanal que marcó la infancia de muchos adultos.

Al referirse a sus comienzos, recordó aquellos juegos que acompañaban los primeros años de vida: la bicicleta, las bolitas y, por supuesto, el barrilete. De todas esas experiencias, esta última se convirtió en una pasión que continuó cultivando con el paso del tiempo.

En ese recorrido, destacó el acompañamiento de José Alarcón, a quien señaló como un compañero fundamental para continuar organizando las jornadas y mantener vigente la propuesta.

Alarcón, por su parte, contó que conoció a Bulo cuando regresó a Gualeguay y que desde hacía cuatro años lo acompañaba en la organización de las actividades. Para él, el valor de estos encuentros resultaba difícil de medir, especialmente al observar la felicidad de los chicos cuando lograban remontar sus barriletes.

Ambos coincidieron en la importancia de sostener este tipo de iniciativas, que permiten recuperar juegos tradicionales y generar espacios de encuentro entre distintas generaciones.

Recuerdos de abuelos, padres y cañitas

Uno de los momentos más significativos de la conversación surgió al recordar cómo se construían los barriletes décadas atrás. Bulo evocó las ocasiones en las que los abuelos y los padres se sentaban junto a los chicos para armar un juguete con sus propias manos.

Con cañitas, papel y algunos elementos disponibles en casa, aquellas creaciones tomaban forma. No siempre era necesario comprar materiales ni contar con grandes recursos: muchas veces, bastaba con la imaginación y la ayuda de la familia para construir algo que luego se convertiría en motivo de alegría.

En esos recuerdos también aparecieron las limitaciones económicas de otras épocas, cuando no todas las familias podían comprar juguetes. El barrilete artesanal ofrecía entonces una alternativa accesible, que permitía a los chicos disfrutar del proceso de construcción y experimentar la emoción de verlo volar.

Esa experiencia, que para muchos adultos permanecía guardada en la memoria, fue precisamente uno de los motivos que impulsaron a los organizadores a continuar con la propuesta.

La intención era que los chicos de hoy también pudieran conocer esa satisfacción: elegir los materiales, cortar, unir las varillas, preparar la cola y finalmente salir al aire libre para intentar elevar su creación.

Creatividad y reciclaje: el valor de hacer con lo que hay

Otro de los aspectos destacados del concurso fue la elaboración artesanal de los barriletes. Si bien la convocatoria permitió que participaran todos los chicos, incluso aquellos que llevaron modelos comprados, los premios principales estuvieron destinados a las creaciones realizadas en casa.

Bulo y Alarcón remarcaron que el objetivo no consistía solamente en hacer volar un barrilete, sino también en recuperar el proceso creativo que comenzaba mucho antes de llegar a la Costanera.

Durante la entrevista, surgieron ejemplos de materiales que podían reutilizarse para construirlos: bolsas de nailon, cañas, retazos de tela y otros elementos que habitualmente se encuentran en los hogares.

Una bolsa guardada, un pedazo de tela que ya no se utilizaba o un retazo que había quedado de algún arreglo podían convertirse en parte de un barrilete. Incluso las telas antiguas podían aprovecharse para confeccionar las colas que ayudaban a estabilizar el vuelo.

De esta manera, el concurso también promovió el reciclaje y la posibilidad de transformar objetos cotidianos en juguetes, recuperando una práctica en la que la imaginación tenía un papel central.

Para los organizadores, esa dimensión artesanal era fundamental. Comprar un barrilete y hacerlo volar podía resultar sencillo, pero construirlo junto a la familia implicaba compartir tiempo, aprender y disfrutar de cada etapa.

Una tarde para compartir en familia

José Alarcón destacó que la actividad también representaba una oportunidad para fortalecer los vínculos familiares. En muchos casos, eran los propios chicos quienes proponían participar y les pedían a sus padres que los ayudaran a preparar un barrilete.

Así, lo que comenzaba como una iniciativa de los más pequeños terminaba convirtiéndose en una tarea compartida, en la que los adultos también se involucraban. La construcción del juguete, la preparación de los materiales y la posterior salida a la Costanera formaban parte de una experiencia común.

En ese sentido, los organizadores señalaron la importancia de ofrecer alternativas recreativas que permitieran reducir el tiempo dedicado a los teléfonos celulares, las tabletas y la televisión.

La propuesta buscó recuperar el disfrute de los espacios verdes, el movimiento al aire libre y la posibilidad de compartir una tarde sin necesidad de recurrir a dispositivos electrónicos.

En la Costanera, esa idea se hizo visible en cada barrilete que se elevaba, en los chicos que corrían para mantenerlo en el aire y en los adultos que acompañaban los intentos, ayudaban a desenredar los hilos o simplemente observaban con una sonrisa.

Premios para reconocer cada creación

El concurso contempló distintas categorías para reconocer las características de los barriletes participantes. Entre ellas se encontraban el más alto, el más grande, el más pequeño, el más colorido, el artesanal y el más original.

La intención fue valorar las diferentes propuestas y destacar el esfuerzo puesto en cada construcción. Además, se dispusieron trofeos para todos los participantes, de manera que cada chico pudiera llevarse un recuerdo de la jornada.

En los primeros momentos de la actividad, los organizadores habían registrado alrededor de 20 inscriptos. Con el desarrollo del encuentro, la convocatoria creció hasta alcanzar los 40 participantes, según se informó al finalizar la jornada.

Bulo también agradeció la difusión del evento, que contribuyó a dar a conocer la propuesta e invitar a más familias a acercarse.

Mantener viva una tradición

Detrás de cada barrilete que se elevó sobre la Costanera hubo una historia, un recuerdo o una oportunidad para compartir. Para Sergio Bulo y José Alarcón, el sentido de la actividad fue más allá de la competencia y de los premios: se trató de conservar una costumbre que acompañó a distintas generaciones y que todavía puede despertar entusiasmo en los más chicos.

Los organizadores buscaron transmitir una experiencia que muchos adultos recordaban junto a sus padres y abuelos, cuando fabricar un juguete con elementos sencillos formaba parte de la vida cotidiana.

En aquellos recuerdos permanecían las cañas cortadas, el papel, las bolsas de nailon, los retazos de tela y la expectativa de salir a buscar el viento. También estaba la emoción de ver despegar el barrilete después de varios intentos, una satisfacción que no dependía de su tamaño ni de su diseño, sino del trabajo realizado para conseguirlo.

La jornada del domingo 4 de octubre recuperó parte de ese espíritu. Entre los barriletes caseros, las familias y el viento de la Costanera, Gualeguay volvió a encontrarse con una tradición que se resiste a desaparecer.

Porque, aunque cambien los tiempos y aparezcan nuevas formas de entretenimiento, hay recuerdos que siguen encontrando su lugar en las cosas sencillas. Y pocas imágenes representan tanto a la infancia como la de un chico corriendo por el pasto, sosteniendo un hilo entre sus manos y mirando hacia el cielo, mientras un barrilete de colores se eleva impulsado por el viento.

Bajo el lema “Un chequeo al año salva vidas”, Gualeguay se suma a las actividades de Octubre Rosa, el mes dedicado a la concientización sobre el cáncer de mama. A lo largo de las próximas semanas se desarrollará una agenda que reunirá a instituciones, organizaciones, deportistas y vecinos en diferentes espacios de la ciudad.

Las propuestas incluyen muestras de arte, encuentros de baile, caminatas, torneos deportivos y actividades solidarias, con el objetivo de transmitir un mensaje común: la importancia de cuidar la salud y realizar los controles médicos correspondientes.

La programación tendrá sus primeras propuestas este sábado 10 de octubre, de 14 a 17 horas, con una muestra de Arte, Cultura y Deporte junto al proyecto Flechas Rosas, que se desarrollará en las instalaciones del Club Tiro Federal.

Ese mismo día, a partir de las 15 horas, se realizará el Primer Encuentro de Gimnasios de Baile “Mes Rosa”, organizado por Guerreras y Solidarias-CEF. La actividad tendrá lugar en el CEF y reunirá a distintos grupos vinculados a la danza.

También durante este fin de semana, el sábado 10 y domingo 11 de octubre, se llevará adelante la quinta edición del Torneo de Softbol “Gisela Álvarez”, en las instalaciones de La Olla Softbol.

Una de las actividades centrales del mes será la Caminata Rosa “Caminemos juntas para prevenir”, prevista para el lunes 19 de octubre, a las 15 horas, en el Parque Intendente Quintana.

La jornada es organizada por el Hospital San Antonio, a través del Servicio Social y el Servicio de Oncología, junto con UADER.

Además, contará con la participación del Proyecto Flechas Rosas del Club Tiro Federal, cuyos integrantes realizarán una clase de demostración y una actividad participativa.

Flechas Rosas es una iniciativa que promueve la práctica de arquería entre mujeres que atravesaron tratamientos por cáncer de mama, incorporando el deporte como una herramienta de acompañamiento, recuperación y bienestar.

La caminata buscará reunir a mujeres, familias y vecinos en una jornada de encuentro, acompañamiento y concientización.

La agenda continuará del viernes 23 al domingo 25 de octubre con el Torneo Rosa de Pádel de Damas, que tendrá lugar en el Complejo Los Pinos.

La competencia, organizada por El Mixto de la Jefa, se incorpora a las propuestas que buscan visibilizar la importancia de la prevención a través de la actividad física y la participación comunitaria.

Octubre Rosa es una campaña internacional que busca generar conciencia sobre el cáncer de mama, una de las enfermedades oncológicas más frecuentes entre las mujeres.

La detección temprana permite identificar lesiones en etapas iniciales y mejorar las posibilidades de tratamiento. Por eso, los profesionales de la salud destacan la importancia de realizar consultas periódicas y mamografías según la edad, los antecedentes personales y familiares y las indicaciones médicas.

En Argentina, el 19 de octubre se conmemora el Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer de Mama, una fecha que busca reforzar la información, la prevención y el acompañamiento a quienes atraviesan la enfermedad.

Con esta agenda de actividades, Gualeguay vuelve a sumarse a una campaña que trasciende lo sanitario y convoca a toda la comunidad.

Un grave siniestro vial se registró durante la tarde del viernes  sobre la Ruta Nacional 12, a la altura del kilómetro 205. El hecho involucró a un motociclista oriundo de la ciudad de Gualeguay, quien sufrió un accidente mientras circulaba en sentido oeste-este. Según la información oficial brindada por el cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ceibas, el conductor de la motocicleta, un hombre de 46 años, perdió el control del rodado y terminó volcando sobre la zona de la banquina.

De acuerdo con las declaraciones brindadas por el propio protagonista del accidente, el incidente se originó a raíz de un desperfecto mecánico imprevisto en su motocicleta marca Motomel de 150 cc. Esta falla técnica impidió que el conductor pudiera mantener la trayectoria del vehículo, lo que derivó en la salida de la calzada y el posterior vuelco. El hombre, cuya identidad no fue suministrada por las autoridades, fue asistido de manera inmediata por el personal de salud que arribó al lugar del hecho.

Tras las primeras curaciones realizadas por los profesionales del Centro de Salud Médanos, se determinó que el motociclista presentaba politraumatismos de diversa consideración. Ante este cuadro, se decidió su traslado urgente hacia el Hospital San Antonio de la ciudad de Gualeguay, donde recibió atención médica especializada para evaluar el alcance de sus lesiones. El operativo de emergencia contó con la participación activa de una dotación de Bomberos Voluntarios del Destacamento Uno Médanos, quienes se movilizaron en el Móvil 8 para asegurar el área.

En el lugar del siniestro también trabajaron efectivos de la Policía de Médanos, quienes intervinieron por razones de jurisdicción, junto a personal de la Policía Caminera de Gualeguay. 

En diálogo con El Debate Pregón, el delegado de la Dirección Provincial de Trabajo en Gualeguay, Mauricio Balbuena, adelantó los ejes operativos de la medida y subrayó que la primera fase requiere la adhesión de los sectores comerciales e industriales. "Este programa es una herramienta que lanza el Gobierno de Entre Ríos para acompañar a los jóvenes, principalmente mayores de 18 años que no tengan trabajo, para que puedan tener su primera experiencia laboral", explicó Balbuena.

Una oportunidad para las empresas con respaldo de Provincia

El programa permite que las empresas participen en la formación práctica de los jóvenes, con actividades definidas y un tutor responsable de acompañar el aprendizaje. El entrenamiento no genera una relación laboral con el establecimiento y no puede utilizarse para reemplazar puestos de trabajo existentes. La Provincia asume la totalidad del estímulo económico (beca) y la cobertura del seguro de accidentes personales. "No implica ningún riesgo para las empresas, todo lo contrario: las becas son directamente financiadas por el Gobierno de Entre Ríos y el seguro se hace cargo la Provincia", aclaró el funcionario. "Las empresas no tienen una relación laboral con el trabajador, sino una función de tutor para enseñarle a trabajar".

La carga horaria contemplada es de hasta 20 horas semanales (con jornadas de hasta 4 horas diarias, de lunes a viernes). El monto de la beca será informado una vez que lo establezca la Secretaría de Trabajo. El delegado remarcó que se tratará de una retribución adecuada para motivar el inicio de la trayectoria profesional.

¿Cómo funcionará la inscripción?

La dinámica exige un paso previo imprescindible: que comercios, talleres, PyMEs e industrias formalmente constituidas se den de alta en la plataforma digital "Mi Entre Ríos". Allí deberán registrar sus propuestas de entrenamiento y los perfiles que buscan formar.

Posteriormente, la plataforma habilitará la inscripción para los aspirantes en cada localidad. De este modo, los jóvenes de Gualeguay podrán visualizar las oportunidades de entrenamiento disponibles y postularse según sus intereses de formación. "Las dos partes se controlan: si un joven entra para capacitarse como administrativo, la empresa debe enseñarle esa función y no asignarle tareas ajenas", enfatizó Balbuena, destacando la importancia del seguimiento para garantizar el carácter formativo del entrenamiento.

Una puerta de entrada al empleo formal

El programa forma parte de la política de empleo impulsada por el gobernador Rogelio Frigerio, que busca articular al Estado con el sector productivo para generar oportunidades concretas de inserción laboral. La iniciativa es llevada adelante por el Ministerio de Gobierno y Trabajo, que conduce Manuel Troncoso, y la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social, a cargo de Mariano Camoirano.

Además de brindar oportunidades de formación y experiencia laboral, la iniciativa busca acercar a los jóvenes al empleo formal. En ese sentido, Balbuena adelantó que la Provincia trabaja en una instancia complementaria orientada a facilitar la posterior contratación de los participantes, con el propósito de "ayudar a que las empresas puedan incorporar definitivamente a estos trabajadores".

El Auditorio Municipal albergó a profesionales del equipo de salud provenientes de Rosario del Tala, Victoria, Paraná, Concepción del Uruguay y la propia ciudad de Gualeguay para este encuentro que abordó la atención del síndrome coronario agudo desde todas sus aristas.

El Lic. Kgo. Marcelo Palavecino, miembro del CoDI y uno de los organizadores y disertantes, valoró la respuesta del público y la dinámica de trabajo planteada durante las charlas: "La idea fue plantear el paciente con síndrome coronario agudo, que es aquel que llega infartado al hospital, y recorrer toda la cadena de tratamiento: la respuesta cardiológica, el accionar de enfermería, la kinesiología y la nutrición. Se dio un intercambio muy rico entre profesionales de distintas instituciones donde fuimos compartiendo ideas para mejorar la calidad de atención de nuestros pacientes y del propio Hospital San Antonio".

Uno de los ejes más potentes de la jornada estuvo centrado en el circuito del paciente una vez que ingresa por la guardia, pasa por la Unidad de Terapia Intensiva (UTI) y se traslada al servicio de Clínica Médica para su estabilización. Sobre este punto, la Lic. Carolina Cóceres describió la realidad cotidiana a la que se enfrentan los equipos de salud locales y de otros departamentos. "La jornada fue un éxito total. Al intercambiar experiencias con colegas de otras ciudades nos encontramos con realidades paralelas y con la misma problemática en toda la provincia en lo que respecta a recursos humanos y materiales", señaló Cóceres. La profesional profundizó sobre las trabas burocráticas y logísticas que muchas veces condicionan la salud de los pacientes: "A veces el esfuerzo que hacemos por estabilizar y salvar la vida de una persona queda en la nada o termina en un desenlace fatal por las demoras en los traslados en ambulancia o la complejidad que se requiere en otras localidades".

Al no contar Gualeguay con una unidad coronaria para realizar procedimientos como angioplastias, los pacientes deben ser derivados de urgencia hacia centros de referencia en Concepción del Uruguay o Paraná. En este aspecto, Cóceres fue tajante respecto a la importancia de la detección oportuna y los rangos de edad que afecta la patología: "Hoy el rango etario de los pacientes con infarto agudo de miocardio ronda entre los 40 y los 60 años. Estamos hablando de salvar la vida de una persona joven que tiene que tener sobrevida. Con un simple electrocardiograma y un laboratorio se detecta el infarto; si los trombolíticos no funcionan, se necesita una angioplastia urgente. Acá el tiempo es oro y el tiempo es músculo".

Asimismo, Cóceres expuso la fragilidad del sistema de traslados locales y el dilema de la escasez de unidades: "La logística es compleja. Hay muy pocas ambulancias; si sale una unidad de larga distancia con un paciente pediátrico, por ejemplo, y entra una emergencia coronaria de alta complejidad, nos quedamos desprotegidos o corremos el riesgo de dejar sin cobertura a un prematuro en la ciudad. Son realidades tristísimas que se compartieron en las jornadas y que demuestran que, a veces, a pesar del buen accionar médico y del esfuerzo del personal, el sistema necesita agilizar estos procesos".

Por su parte, el Lic. Marcelo Palavecino se enfocó en la etapa posterior a la intervención de urgencia, un área determinante para evitar secuelas físicas e incapacidades asociadas a la internación prolongada "Una vez que el paciente es intervenido o revascularizado y se soluciona la urgencia del infarto, nuestro trabajo como kinesiólogos y equipo multidisciplinario es ver cómo lo rehabilitamos posterior al alta y cómo lo reinsertamos a su vida normal: su ámbito social, laboral y familiar", explicó Palavecino.

El kinesiólogo concluyó remarcando el valor transformador de generar estos encuentros desde el interior provincial: "Tuvimos una repercusión enorme y mucha gente que viajó de afuera para capacitarse. Son jornadas que valen la pena realizar porque cada uno plantea su modelo de trabajo, evalúa la situación de su ciudad y entre todos buscamos herramientas para que la atención en el hospital sea cada día más eficiente y humana".

El encuentro cerró con una ronda de preguntas y entrega de certificados, consolidando al Hospital San Antonio y a su Comité de Docencia e Investigación como referentes en la capacitación continua de la región, y poniendo sobre la mesa debates clave para la mejora de la infraestructura y la logística de la salud entrerriana.

La elección de estas fechas tiene un profundo significado histórico. El 4 de octubre de 1957, la Unión Soviética lanzó el Sputnik 1, el primer satélite artificial de la historia. Aquel acontecimiento marcó el comienzo de la era espacial y abrió una nueva etapa para la humanidad, demostrando que era posible colocar objetos construidos por el ser humano en órbita alrededor de la Tierra.

Por otra parte, el 10 de octubre de 1967 entró en vigor el Tratado sobre el Espacio Ultraterrestre, uno de los principales acuerdos internacionales que establecen los principios para la exploración y utilización pacífica del espacio.

En 1999, la Asamblea General de las Naciones Unidas estableció oficialmente la Semana Mundial del Espacio, tomando estos dos acontecimientos como referencia.

Pero esta celebración es mucho más que una conmemoración histórica. Durante esos días se realizan actividades educativas y de divulgación en numerosos países: observaciones astronómicas, charlas, exposiciones, talleres y encuentros destinados especialmente a despertar el interés por las ciencias y las tecnologías vinculadas al espacio.

La exploración espacial también tiene una presencia cotidiana mucho mayor de lo que muchas veces imaginamos. Los satélites permiten las comunicaciones, los sistemas de navegación, el monitoreo del clima, la observación de incendios e inundaciones y el estudio de los cambios que experimenta nuestro planeta. A esto se suma el desarrollo de nuevas tecnologías y conocimientos que surgen de la investigación espacial.

La Semana Mundial del Espacio representa además una oportunidad para acercar a niños, jóvenes y adultos a disciplinas como la astronomía, la física, la ingeniería, la informática, la biología y otras áreas científicas.

Argentina también forma parte de esta historia. Nuestro país cuenta con científicos, universidades, instituciones y proyectos relacionados con la actividad espacial y la investigación astronómica, demostrando que el conocimiento del universo también puede construirse desde nuestra región.

En nuestra ciudad, iniciativas como Astronomía Gualeguay buscan precisamente acercar ese conocimiento a la comunidad, entendiendo que la astronomía y la ciencia no deben quedar reservadas exclusivamente para universidades, laboratorios o grandes centros de investigación.

A través de actividades de divulgación, cursos, charlas, observaciones y entrevistas con científicos e investigadores de distintas partes del mundo, se intenta generar un puente entre la comunidad y el conocimiento científico.

La Semana Mundial del Espacio constituye una oportunidad para recordar que la exploración del universo también puede despertar vocaciones, generar preguntas y acercar a nuevas generaciones al mundo de la ciencia.

Celebrar esta semana es, en definitiva, recordar hasta dónde ha llegado la humanidad y, al mismo tiempo, mirar hacia todo aquello que todavía desconocemos.

Porque cada vez que levantamos la mirada hacia el cielo no solamente observamos estrellas y planetas: también nos encontramos con algunas de las preguntas más profundas que nos ha planteado nuestra propia existencia.

El universo nos invita a seguir preguntando, investigando y descubriendo. Y desde Gualeguay, también podemos ser parte de esa mirada hacia las estrellas.

Equipo de Astronomía Gualeguay

Para este 10 de octubre de 2026, la jornada en Gualeguay presentará un cielo cubierto con una temperatura máxima de 17.5°C y una mínima de 9.3°C. Se esperan lluvias irregulares en las cercanías durante gran parte del día, con una probabilidad de precipitaciones del 73% y vientos que alcanzarán los 18.7 km/h.

El 11 de octubre de 2026, el tiempo continuará inestable. La mañana comenzará con niebla y una mínima de 7.7°C, mientras que hacia la tarde la temperatura llegará a los 17.2°C. Aunque habrá momentos de sol durante la mañana, persistirá la probabilidad de lluvias irregulares con vientos máximos de 14 km/h.

Finalmente, el 12 de octubre de 2026 el cielo permanecerá cubierto durante toda la jornada. La temperatura máxima será de 17.8°C y la mínima de 7.5°C. Se prevén condiciones mayormente nubladas con vientos que soplarán hasta 18.7 km/h y una baja probabilidad de precipitaciones, manteniéndose el ambiente fresco en toda la región.

El personal de la Comisaría Nº 16 de General Galarza intervino este miércoles en un hecho delictivo que causó conmoción en la zona céntrica de la localidad. El suceso ocurrió aproximadamente a las 11:30, cuando los efectivos fueron alertados sobre un robo en curso en una vivienda deshabitada ubicada sobre la calle Dr. Echazarreta, específicamente en el tramo comprendido entre las calles San Lorenzo y Belgrano. La rápida respuesta de las fuerzas de seguridad permitió evitar la fuga del sospechoso y recuperar los objetos que ya habían sido retirados del domicilio.

De acuerdo con el informe oficial, la propietaria de la vivienda fue quien advirtió la presencia de un masculino en el interior de su propiedad. Al notar que el individuo estaba sustrayendo diversos elementos, la mujer dio aviso inmediato a las autoridades. Al llegar al lugar, los uniformados constataron que el delincuente había provocado daños significativos en las cadenas de seguridad y en la puerta de acceso principal para lograr ingresar al inmueble. La escena del crimen presentaba signos claros de violencia, lo que facilitó la identificación del modus operandi del sujeto.

Tras un operativo de búsqueda y rastrillaje en las inmediaciones, los agentes lograron localizar al sospechoso en un terreno lindante a la vivienda afectada. Durante el procedimiento, se procedió al secuestro de diversos materiales, entre los que se destacaban piezas de bronce y cobre, además de un balde de 20 litros que contenía pertenencias de la denunciante. La evidencia recolectada fue fundamental para confirmar la autoría del hecho y proceder con la detención inmediata del individuo, quien es mayor de edad.

Una vez finalizadas las actuaciones preliminares en el lugar de los hechos, se dio aviso a la Fiscalía en turno, a cargo de la doctora Ana Paula Elal. La magistrada, tras ser informada sobre las circunstancias del hallazgo y la aprehensión del sujeto en flagrancia, dispuso que el hombre fuera trasladado a la dependencia policial correspondiente. El detenido quedó alojado a disposición de la Justicia bajo la carátula de supuesto delito de robo, mientras se continúan con las diligencias judiciales de rigor para avanzar en la causa.

Este tipo de intervenciones refuerza el compromiso de la Comisaría Nº 16 con la seguridad de los vecinos de General Galarza. La colaboración ciudadana, en este caso a través del aviso oportuno de la propietaria, resultó determinante para que el personal policial pudiera actuar con celeridad. Las autoridades recordaron la importancia de denunciar cualquier movimiento sospechoso en viviendas deshabitadas, ya que la prevención y el aviso temprano son herramientas clave para combatir el delito contra la propiedad privada en la región.

La capacitación, denominada “IA aplicada al Agro”, se llevó a cabo este jueves 8 de octubre y estuvo orientada a mostrar las posibilidades que ofrecen las nuevas herramientas tecnológicas para mejorar la productividad, analizar información y facilitar la toma de decisiones en las actividades agrícolas y ganaderas.

El encuentro estuvo a cargo de Juan Sebastián Mesples, fundador de la Fundación Nobleza Obliga e impulsor de Somos Pioneros, una iniciativa dedicada a promover la incorporación de inteligencia artificial en emprendimientos, empresas y distintos sectores productivos. A través de este programa, Mesples viene desarrollando capacitaciones en diferentes localidades, con el objetivo de acercar estas tecnologías a situaciones concretas del trabajo cotidiiano.

Durante la jornada se abordaron las aplicaciones prácticas de la inteligencia artificial en el agro, particularmente en el análisis de costos, registros de producción, rendimientos, información climática y evaluación de diferentes escenarios productivos.

La propuesta busca demostrar que estas herramientas no están reservadas únicamente para grandes establecimientos o empresas tecnificadas, sino que también pueden ser utilizadas por pequeños y medianos productores, sin necesidad de contar con conocimientos avanzados de informática.

De la capacitación participaron directivos de la Sociedad Rural de Gualeguay, en el marco de una actividad que apunta a fortalecer el vínculo entre la innovación tecnológica y el sector agropecuario local.

La jornada fue impulsada por Somos Pioneros, junto con la Sociedad Rural de Gualeguay y la Dirección de Producción municipal, como parte de las iniciativas destinadas a acercar nuevas herramientas de formación al entramado productivo de la ciudad.

El encuentro permitió poner sobre la mesa uno de los desafíos actuales del campo: incorporar nuevas tecnologías que complementen la experiencia de los productores y el asesoramiento de los profesionales, con el objetivo de mejorar la eficiencia y la competitividad de las explotaciones agropecuarias.