Los adolescentes argentinos de más de 13 años tendrán nuevas alternativas para invertir su dinero. Con el objetivo de “promover la autonomía económica” y acercarlos a la educación financiera desde chicos, la Comisión Nacional de Valores (CNV) amplió este jueves el universo de instrumentos disponibles a Fondos Comunes de Inversión (FCI) abiertos, siempre y cuando se tenga autorización de un tutor legal.

Desde 2023, los menores de edad pueden invertir en Fondos Comunes de Inversión Abiertos de Liquidez Inmediata (más conocidos como money market), aquellos que se popularizaron con la explosión de las billeteras digitales y que ofrecen rendimientos diarios. El año pasado, se sumaron los bonos, acciones, cedears y cauciones colocadoras.

Ahora, también podrán invertir en otros FCI abiertos, carteras armadas por profesionales y que permiten diversificar riesgos. Estos instrumentos se caracterizan por tener una cantidad de cuotapartes en circulación, que puede aumentar o disminuir a lo largo de la vida del fondo (lo que los diferencia de un FCI cerrado). El objeto de inversión puede ser de renta variable (un conjunto de acciones, por ejemplo), de renta fija (conformado por distintos bonos), de renta mixta o de mercado monetario (de corto plazo, donde se negocian activos de bajo riesgo y alta liquidez).

“La ampliación de las opciones para operar dentro del mercado de capitales para jóvenes a partir de los 13 años es un avance clave en integración y en educación financiera. Desde la CNV creemos que el acceso temprano y guiado a herramientas de ahorro e inversión fomenta hábitos responsables, promueve autonomía económica y acerca a las nuevas generaciones a un mercado más moderno y participativo”, consideró Roberto Silva, presidente de la CNV.

La CNV habilita a menores a diversificar sus inversiones desde los 13 añosYa desde el año pasado se reglamentó la apertura de subcuentas comitentes desde los 13 años, con previa autorización de su madre, padre o tutor. Para poder hacerlo, se tiene que vincular obligatoriamente una cuenta bancaria identificada con Clave Bancaria Uniforme (CBU) o una cuenta de pago con Clave Virtual Uniforme (CVU) del titular del menor con la de su representante legal. Una vez alcanzada la mayoría de edad, se traspasa inmediatamente la titularidad de las cuotapartes a su nombre, sin ninguna comisión o cargo. 

Hay algunas excepciones. Los jóvenes no podrán invertir por sí mismos, ni siquiera con la intervención de sus representantes legales, en Fondos Comunes de Inversión cerrados. Tampoco podrán hacerlo en Fondos Comunes de Inversión abiertos que están destinados exclusivamente a inversores calificados, según lo dispuesto en la Resolución General N° 1091.

“Esta medida, acompañada por la supervisión adecuada y la intervención responsable de adultos, abre oportunidades reales para que los jóvenes comprendan el valor de planificar, ahorrar y construir su futuro desde hoy”, sumó Silva.

Más allá de algunos instrumentos específicos, que están enfocados en los inversores calificados, hoy los jóvenes argentinos tienen a disposición gran parte de todo el universo de instrumentos que existe en el mercado de capitales. Fue un cambio radical que ocurrió en apenas dos años, una decisión que arrancó con la administración anterior de la Comisión Nacional de Valores y que se acentuó durante el mandato actual.

“La CNV sigue profundizando la participación de nuevos actores en el ámbito del mercado de capitales, la promoción de la educación financiera y el acompañamiento de las nuevas formas de administrar el dinero que han adoptado las nuevas generaciones, ampliando así las opciones de inversión para jóvenes sin desprotegerlos", cerró el comunicado oficial.

En resumenTodas las inversiones a las que pueden acceder los adolescentes de 13 a 17 años:

Podrán colocar su dinero en Fondos Comunes de Inversión (FCI) abiertos que estén integrados por bonos y acciones o por otros instrumentos financieros;Inversiones en FCI abiertos de liquidez inmediata, más conocidos como money market, y que suelen ser ofrecidos por las billeteras virtuales;Acciones;Bonos;Cedears;Cauciones colocadoras. 

Por el contrario, los menores no tienen permitido invertir en fondos cerrados ni a los que están dirigidos a “inversores calificados”. Además, para abrir una cuenta de inversión, es necesario que el adolescente cuente con autorización de sus padres.

El Ejecutivo nacional se enfoca en distintas medidas para reforzar el poder adquisitivo. Nuevas subas del salario mínimo, bonos para jubilados y trabajadores informales, modificación del piso de ganancias y aumentos de suma fija por decreto están en estudio.

La cifra de abril del Índice de Precios al Consumidor se posicionó nuevamente por encima de las expectativas del gabinete económico y de las estimaciones de las consultoras. La desaceleración es más lenta de lo esperado. Las proyecciones indican que, con un escenario optimista, en el caso de que la inflación baje al 3% desde mayo hasta fin de año, 2022 cerrará con un 56% de avance en los precios. Si se posiciona en un 4%, culminaría en un 68%.

En este contexto, la posibilidad de una baja fuerte que deje al índice de precios al consumidor por debajo de los valores de 2021 está prácticamente descartada. Por eso en el Gobierno analizan distintas medidas para fortalecer los ingresos. “En mayo se paga la primera cuota del bono de $18.000, en junio la segunda parte, eso calienta la economía, pura demanda. Así, tenemos que impulsar iniciativas todos los meses”, dijo al diario Ámbito Financiero un estrecho colaborador del presidente Alberto Fernández.

La misma fuente, no descartó que durante el segundo semestre, si la inflación continúa jaqueando el poder adquisitivo, se implemente una medida similar al bono de refuerzo de ingresos que paga la ANSES. “Forma parte del menú ya tradicional de nuestra economía. Son las herramientas que tenemos”, señaló.

En esa línea, explicó que pese al adelantamiento de paritarias que se dispuso semanas atrás, no se descarta la idea de un aumento generalizado de suma fija que se instrumente por decreto. “No creo que a la CGT le guste. Pero una vez que se cierren una buena cantidad de paritarias, se puede llevar a cabo para empujar a los gremios más rezagados o los sectores con menos poder de negociación”, se explicó.

Por otro lado, el viernes pasado el presidente de la Cámara de Diputados, Sergio Massa, hizo público un pedido para actualizar el piso del impuesto a las Ganancias. La respuesta del ministro de Economía, Martín Guzmán, fue inmediata: "Es una obviedad que se actualizará”, dijo a la Agencia Télam. El secretario de Política Tributaria del Ministerio de Economía, Roberto Arias, anticipó en declaraciones radiales que será entre junio y julio. Según explicaron desde el entorno de Massa, el piso que hoy se encuentra en $225.937 se elevaría a $265.000 de remuneración bruta.

El 10 de mayo, cinco días después de que el diputado Máximo Kirchner presentara un proyecto para adelantar los tramos pautados para el salario mínimo vital y móvil, el Ministerio de Trabajo anunció que las mejoras previstas para diciembre se cobrarán en agosto. En ese momento, el incremento alcanzará el 45%. Como en función de la mayor inflación, la negociación de principio de año quedó desactualizada, es probable que el ministro de Trabajo, Claudio Moroni, convoque nuevamente al Consejo del Salario para llevarlo a una cifra cercana al 60%, como vienen cerrando la mayoría de los gremios de peso.

La duda que persiste entre los economistas es cuánto de ese esfuerzo por recomponer ingresos terminará diluido por la aceleración de precios que las mismas medidas pueden generar. El fenómeno fue analizado de forma exhaustiva por el ex viceministro Emmanuel Alvarez Agis en un informe que publicó su consultora PxQ: “Las medidas intentan que los salarios y los ingresos se acomoden a la nueva velocidad de la inflación, pero si no se tiene forma de controlar los precios, responder con subas de salarios puede resultar contraproducente. En un marco como el actual, las conquistas nominales sólo se mantienen reales por algunos meses. Y así es como el proceso vuelve a empezar y la inflación se retroalimenta”, concluye el trabajo.

Entre Ríos continúa el proceso de reestructuración de sus bonos internacionales, y se compromete a resolver la situación en el marco de un diálogo constructivo para lograr un acuerdo con los acreedores.

En este marco, Entre Ríos sigue siendo una de las provincias que se encuentra en proceso de renegociación de la deuda pública, como Buenos Aires, Córdoba, Chaco y La Rioja, entre otras.

Luego de haber comunicado su intención de procurar la sostenibilidad de sus cuentas reestructurando los bonos internacionales, denominados en USD, bajo Ley y Jurisdicción Nueva york, se publicó en la página oficial del Ministerio de Economía, Hacienda y Finanzas, el documento de sostenibilidad de la deuda pública (DSA) y a partir del mismo, se realizaron reuniones mediante los medios virtuales disponibles para exteriorizar su contenido.

Luego por intermedio de sus asesores, y a pedidos de los acreedores, entró en conversaciones restringidas con algunos de ellos, más precisamente con tres de los más importantes que manifiestan en grupo poseer el 45% de la tenencia del bono emitido y sujeto a reestructuración.

Una vez comenzado el período de confidencialidad, la Provincia procedió a compartir una propuesta, la cual fue correspondida por los acreedores con una serie de lineamientos que sus clientes consideraban como rectores de un nuevo acuerdo.

Dichos lineamientos fueron compartidos en las últimas horas previas a culminar el período de confidencialidad mediante un comunicado del Estudio Jurídico White & Case, manifestando representar un grupo de acreedores donde se encuentran las cuentas con las cuales se suscribieron los contratos (NDA), y la disconformidad de sus representados con los términos y condiciones sugeridos por la Provincia para comenzar las negociaciones.

Tal respuesta adolece de datos e información suficiente para considerarla como una contraoferta y poder trabajar sobre ella. Sin embargo, los acreedores a través de su representante legal, reiteraron las intenciones de seguir negociando de buena fe.

No habiéndose obtenido mayores avances dentro del período de confidencialidad, se cumplió con las condiciones del contrato de no divulgación (NDA) suscripto, publicando al término del mismo la información material compartida con las cuentas suscriptoras del acuerdo, en el mismo website del Ministerio de Economía, hacienda y Finanzas de la Provincia y como anexo al DSA.

No obstante, la Provincia vuelve a exteriorizar su voluntad de negociar de buena fe, permanece comprometida a resolver la situación y abierta a un diálogo constructivo para lograr un acuerdo con los acreedores. Respetando a su vez las restricciones presupuestarias que enfrenta la Provincia en la actualidad, así como su responsabilidad con la población.

La Provincia también confirma los datos y situación descripta en el Documento de Sustentabilidad de la Deuda, ya que su situación económico-financiera no ha sufrido variaciones que ameriten modificar las proyecciones realizadas.