En un operativo de gran magnitud que sacude las estructuras del fútbol local, la justicia dispuso este viernes el allanamiento de al menos 10 clubes argentinos. Las medidas fueron dictadas en el marco de una causa judicial que investiga presuntas irregularidades en los contratos firmados entre la Asociación del Fútbol Argentino (AFA) y la empresa de servicios financieros Sur Finanzas.

Los procedimientos, llevados a cabo por personal de fuerzas de seguridad federales, se extendieron por diversas sedes sociales y administrativas. Entre las instituciones afectadas por los operativos se encuentran clubes de renombre como San Lorenzo, Racing, Independiente, Argentinos Juniors, además de otros equipos que mantienen o mantuvieron vínculos comerciales con la firma investigada.

El objetivo principal de los allanamientos es el secuestro de documentación contable, contratos de patrocinio y registros de transferencias de fondos que permitan determinar la transparencia de las operaciones financieras entre las instituciones, la casa madre del fútbol y la compañía financiera.

La causa se centra en la relación comercial que la AFA estableció con Sur Finanzas, empresa que ha tenido una presencia visible como sponsor en diversos torneos y activos digitales de la asociación. La justicia busca establecer si existieron maniobras de administración fraudulenta o lavado de activos a través de estos convenios.

Los investigadores sospechan que los contratos podrían haber servido como fachada para movimientos de dinero que no coinciden con los valores de mercado o que no fueron debidamente declarados en los balances de los clubes involucrados.

Desde la AFA, hasta el momento, no se ha emitido un comunicado oficial, aunque el clima de tensión es evidente dada la simultaneidad de los operativos. Por su parte, los clubes allanados han mostrado, en su mayoría, una actitud de colaboración con la justicia, facilitando el acceso a sus sistemas informáticos y archivos físicos.

La magnitud de la causa sugiere que los operativos realizados hoy son solo la primera etapa de una investigación más profunda. En las próximas semanas, los peritos contables de la justicia analizarán el material incautado para determinar si hubo un perjuicio económico para las instituciones o si se cometieron delitos de índole tributaria.

Este proceso judicial se produce en un contexto de fuerte debate sobre el manejo de los fondos en el fútbol argentino, poniendo nuevamente bajo la lupa la transparencia en la gestión de los contratos de sponsoreo y los vínculos entre los dirigentes deportivos y el sector financiero privado.

A pocos días del inicio del Corso 2026, quedó definida una de las cuestiones centrales en la organización del evento: la adjudicación de las seis cantinas oficiales, que estarán a cargo de los clubes Libertad, Quilmes, Central, Ferroviario, Barrio Norte y San Lorenzo. Las tres últimas acompañan cada una a su comparsa.

El carnaval comenzará este sábado 10 de enero y se desarrollará a lo largo de diez noches, consolidándose como uno de los eventos culturales y populares más importantes de Gualeguay, no sólo por su convocatoria sino también por el impacto económico que genera en instituciones deportivas y comparsas.

La adjudicación de las cantinas representa una novedad significativa, ya que estos espacios constituyen una de las principales fuentes de ingresos para los clubes participantes. En ese sentido, el balance correspondiente al Corso 2025 permite dimensionar el volumen de recursos que se ponen en juego.

Durante la última edición, las seis cantinas que operaron en el circuito generaron un total de $153.769.316,86, una cifra que refleja la magnitud del movimiento económico que acompaña al carnaval. A esto se sumó la recaudación por estacionamientos, también gestionados por clubes, que alcanzó los $10.465.855.

El informe económico del 2025 también destacó el rol de las comparsas, que obtuvieron ingresos propios a partir de la venta de espuma, con una recaudación total de $143.604.742. En cuanto a las licitaciones, se detalló que las cantinas adjudicadas a clubes aportaron $59 millones a las arcas públicas, mientras que las cantinas pertenecientes a comparsas generaron $18 millones.

La iniciativa está destinada exclusivamente a entidades que formen parte del Registro de Instituciones Deportivas de Entre Ríos y que tengan su situación institucional vigente. Según explicó Colello, el acuerdo forma parte de una política sostenida para “promover transparencia, orden y oportunidades para las instituciones deportivas entrerrianas”.

El Banco Macro desarrollará un paquete de cuenta gratuita con bonificación del 100% en costos de mantenimiento, mientras que la Secretaría de Deportes certificará la situación institucional de los clubes e impulsará su difusión.El beneficio no implica exclusividad bancaria, por lo que cada entidad podrá elegir libremente dónde operar.

Durante la firma del convenio participaron el secretario de Deportes, Sebastián Uranga; el director general de Deporte Social y Educativo, Ricardo Lupi; el gerente regional del Banco Macro Región Litoral, Néstor Fabián Roggi; y Diego Bosio, líder de Empresas del banco.

Uranga destacó que “fortalecer los clubes siempre fue una premisa de gestión” y remarcó que contar con una cuenta bancaria gratuita “representa un avance clave en materia de transparencia y crecimiento institucional”.

También subrayó que la medida responde a “un pedido histórico de las instituciones” y al trabajo conjunto entre el Estado y el sector financiero para brindar soluciones concretas.

Por su parte, Roggi señaló que el objetivo del Banco Macro es “acompañar la gestión de los clubes amateur, facilitar su inserción financiera y ofrecer instancias de educación económica para dirigentes”.

El convenio tendrá una vigencia de dos años y no generará erogaciones presupuestarias para ninguna de las partes.

El anuncio fue dado a conocer por el presidente de la Federación Entrerriana de Clubes, Hugo Grassi detalló que los clubes interesados deben estar legalmente constituidos, con asambleas al día y presentar la documentación requerida.

“El fondo viene a solucionar problemas en los que no se podía avanzar. Nos ayuda muchísimo a ponernos al día con cuestiones que veníamos postergando”, afirmó Grassi.

Según se informó, los fondos podrán destinarse a obras de infraestructura, compra de indumentaria y elementos deportivos como pelotas, recambio de luminarias, capacitaciones, entre otros. “El programa es muy amplio, por eso es importante que cada club defina bien sus necesidades y objetivos antes de presentar la solicitud”, agregó el dirigente.

Grassi también hizo referencia a la situación crítica que enfrentan muchas instituciones deportivas: “Siempre estamos padeciendo algo, venimos de golpe en golpe. El costo de abrir una cancha hoy ronda los 700 u 800 mil pesos, entre energía, seguridad, árbitros, seguro y ambulancia. Algunos clubes incluso han dejado de participar en ligas por no poder afrontar estos gastos”, lamentó.

En ese sentido, subrayó el rol social clave de los clubes barriales y de la Federación: “Tenemos que acompañar y no dejar que los chicos estén en la calle. Muchos clubes nos están pidiendo asistencia, y es nuestra responsabilidad apoyarlos”.

Los interesados ya pueden comenzar el trámite de solicitud, y se espera que el subsidio tenga un fuerte impacto en la recuperación y el fortalecimiento de las entidades deportivas en toda la provincia.

Las SAD nacen de la necesidad de dotar a los clubes deportivos de una estructura más profesional y eficiente. Bajo este modelo, los clubes dejan de ser asociaciones sin ánimo de lucro y pasan a ser empresas que pueden emitir acciones y tener propietarios. Este cambio implica una gestión orientada a la generación de beneficios, la optimización de recursos y la atracción de inversiones.

En términos prácticos, una SAD funciona como cualquier otra sociedad anónima: tiene un capital social dividido en acciones, las cuales pueden ser compradas y vendidas en el mercado. Los propietarios de estas acciones tienen derechos de voto y pueden influir en la toma de decisiones del club. La gestión del éste queda en manos de un consejo de administración, el cual debe rendir cuentas a los accionistas.

Ventajas de las Sociedades Anónimas Deportivas:

1. Profesionalización de la gestión: Una de las principales ventajas de las SAD es la profesionalización de la gestión de los clubes. La estructura empresarial obliga a adoptar prácticas de gestión más eficientes, a priori, con una mayor transparencia y control financiero. Esto puede traducirse en una mejor toma de decisiones, una mayor planificación a largo plazo y una optimización de los recursos disponibles.

2. Atracción de inversión privada: El modelo de SAD permite la entrada de capital privado, lo cual puede ser fundamental para la supervivencia y crecimiento de los clubes. Inversionistas privados pueden inyectar recursos frescos, permitiendo a los clubes invertir en infraestructura, formación de jugadores y adquisición de talento. Además, la posibilidad de cotizar en bolsa abre la puerta a nuevas fuentes de financiamiento.

3. Competitividad y éxito deportivo: Con una gestión más profesional y recursos económicos más sólidos, los clubes podrían mejorar su competitividad tanto a nivel nacional como internacional. La capacidad de atraer y retener a los mejores talentos, así como de invertir en instalaciones de primer nivel, puede traducirse en un mayor éxito deportivo.

El Bayern de Munich de Alemania es un ejemplo de éxito bajo el modelo de SAD. Aunque sigue siendo propiedad mayoritaria de sus socios, el club ha permitido la entrada de capital de empresas como Adidas, Audi y Allianz. Esta estructura híbrida ha permitido al Bayern mantener una estabilidad financiera envidiable, invertir en su cantera y en fichajes de alto nivel, y dominar la Bundesliga durante la última década.

Desventajas de las Sociedades Anónimas Deportivas.

1. Pérdida de identidad y conexión con los aficionados: Una de las críticas más frecuentes al modelo de SAD es la posible pérdida de identidad de los clubes. Al convertirse en empresas, los clubes pueden alejarse de sus raíces y de la comunidad de aficionados que los sostiene. Las decisiones empresariales pueden priorizar la rentabilidad económica sobre el legado, la tradición y la responsabilidad comunitaria y de contención social inherentes a las instituciones deportivas, lo cual puede generar descontento entre los seguidores.

2. Riesgo de especulación y mala gestión: La entrada de capital privado también conlleva riesgos, especialmente si los inversionistas no tienen un verdadero compromiso con el desarrollo del club. La especulación y la búsqueda de beneficios rápidos pueden llevar a decisiones irresponsables que pongan en peligro la estabilidad financiera de la institución. Además, una mala gestión empresarial puede resultar en deudas significativas y, en el peor de los casos, en la quiebra del club.

3. Desigualdad económica entre clubes: El modelo de SAD puede aumentar la brecha económica entre los clubes. Aquellos con mayores recursos pueden consolidarse en la cima, mientras que los clubes más modestos pueden tener dificultades para competir. Esta desigualdad puede afectar la competitividad de las ligas y restar interés a las competiciones.

El Leeds United en Inglaterra es un claro ejemplo de los riesgos asociados con el modelo de SAD. A principios de los 2000, el club invirtió grandes sumas de dinero en fichajes con la esperanza de consolidarse entre los mejores equipos de Europa. Sin embargo, la falta de éxito deportivo y la carga de la deuda llevaron al club al borde de la quiebra. En 2004, el Leeds descendió de la Premier League y pasó años en las divisiones inferiores, luchando por recuperarse financieramente.

El Málaga CF de España experimentó una crisis significativa tras la compra del club por parte del jeque qatarí Abdullah Al Thani en 2010. Aunque inicialmente hubo una inyección de capital que permitió fichajes de renombre y éxito en la Champions League, la mala gestión y los problemas financieros llevaron al club a una situación crítica. En pocos años, el Málaga descendió a la segunda división y ha tenido dificultades para estabilizarse económicamente.

En nuestro país, Racing Club de Avellaneda es un ejemplo emblemático de los peligros de una mala gestión en una SAD. En 1999, el club fue gerenciado por la empresa Blanquiceleste S.A., que prometió sanear las finanzas y devolver la gloria al club. Sin embargo, la falta de transparencia, las decisiones financieras cuestionables y la desconfianza de los aficionados culminaron en una profunda crisis institucional y económica. En 2001, Racing Club estuvo al borde de la quiebra y la intervención judicial fue necesaria para salvar al club. Finalmente, en 2008, la gestión de Blanquiceleste S.A. fue rescindida, y Racing volvió a ser una asociación civil sin fines de lucro, enfrentándose a un arduo proceso de recuperación.

En mi opinión, las Sociedades Anónimas Deportivas representan un debate necesario para el fútbol moderno y otros deportes. La profesionalización de la gestión y la capacidad de atraer inversión privada son aspectos positivos que pueden contribuir al desarrollo sostenible de los clubes. Sin embargo, es fundamental que este modelo se implemente con responsabilidad y con un marco regulatorio adecuado que proteja los intereses de los aficionados y la identidad de las instituciones deportivas.

Para mitigar las desventajas mencionadas, sería ideal establecer mecanismos que garanticen la participación de los aficionados en la toma de decisiones y la protección de los valores y la historia de los clubes. Además, una regulación financiera estricta puede prevenir la especulación y la mala gestión, asegurando que los recursos se utilicen de manera responsable.

En conclusión, las Sociedades Anónimas Deportivas pueden ser una herramienta eficaz para modernizar y fortalecer a los clubes deportivos, siempre y cuando se implementen con un enfoque equilibrado que considere tanto los beneficios económicos como la preservación de la identidad y los valores deportivos.

Julián Lazo Stegeman 

La alarma en Entre Ríos la encendió el Club Atlético Estudiantes de Paraná que recibió aumentos de entre el ciento ochenta y el trescientos por ciento en los servicios. Su presidente Emilio Fouces comentó a UNO: “Los clubes estamos pasando una situación complicada. Los dos servicios (luz y gas) 16 millones de pesos. Realmente es una barbaridad para cualquiera. Los clubes no tenemos fines de lucro; los clubes somos instituciones destinadas a fomentar la formación de los jóvenes en el deporte, en la educación física nosotros no vendemos y compramos, estoy hablando de los clubes amateur, no vendemos y compramos nada”, explicó. La realidad en Gualeguay no es mucho más alentadora. Consultados por El Debate Pregón, desde Quilmes indicaron que hubo un aumento cercano al setenta por ciento. Peor suerte corrió Libertad, que recibió un aumento del cien por ciento, tanto en la sede social como en la cancha. Tanto Sportiva como Gualeguay Central no habían recibido al momento de escribir esta nota la notificación, pero dirigentes de diversas instituciones manifestaron a este medio estar “aterrados” por el número que pudiera llegar.  

La primera reacción de la dirigencia de los clubes paranaenses fue aplicar reducciones de los horarios nocturnos de las actividades y dejar de participar en algunos torneos. Si eso se traslada a Gualeguay implicaría menos actividad para los chicos y en el horario en el que menos deberían estar en la calle. Cabe recordar que hace un mes fueron los clubes gualeyos, las asociaciones civiles sin fines de lucro, protagonistas en la solidaridad frente a las inundaciones. Esperamos que haya una respuesta del Estado acorde a las circunstancias.

“La energía en Entre Ríos fue siempre carísima”

Dialogamos con el emprendedor Ángelo Pedrazzoli, quien le comentó a El Debate Pregón cómo vivió las subas en las facturas de luz: “En principio, la última factura que pagué del mes anterior, me había llegado ciento cincuenta mil pesos que en ese momento era plata igual. Fue una factura que cuando vi el monto me sorprendió. Esperaba un monto alto porque ya estaba usando el aire acondicionado y se podía pagar dentro de todo. Después, con toda la quita del subsidio de parte del gobierno nacional, empecé a ver que todo el mundo tenía facturas con montos casi irreales. Porque por ahí uno ve que publican en las redes sociales, que suben fotos de su factura, o los mismos noticieros de todo el país publicaban eso. Entonces, me empecé a agarrar mucho miedo”, relató y siguió: “Empecé a ver que habían llegado a Gualeguay facturas así. Y aparte lo que da bronca es que la energía en Entre Ríos fue siempre carísima y ahora más todavía. Somos de las energías más caras del país ahora. Cuando me empecé a dar cuenta que estaban subiendo en Gualeguay un montón, comencé, casi de forma masoquista, a actualizar la página de ENERSA todos los días para ver si me aparecía la factura. Porque usualmente me llega primero por la aplicación y luego me llega física a mi negocio. Estuve una semana fijándome. Me hacía la cabeza con montos y me decía: “puede llegar un millón de pesos, seiscientos mil pesos y me muero. ¿Cómo lo pago?”.  

“Frigerio fue a mi negocio”

En determinado momento, la incertidumbre cesó: “Hasta que un día actualicé y ya no estaba vacía la página. Me empezó a aparecer el monto y me llegaron trescientos noventa y cinco mil pesos por mes. Obviamente, con el miedo que uno tenía de que le llegue un millón de pesos, parecía poco ese monto, pero en realidad es muchísimo. Y cuesta muchísimo vender como para poder pagar esa factura de luz todos los meses”, relató e hizo un llamamiento: “Ojalá que se tomen medidas de parte del gobierno nacional, provincial. De hecho, yo mismo estuve reunido con Frigerio, fue a mi negocio hace mucho a hacer campaña. Y él mismo puso como premisa de campaña bajar impuestos en la luz, en ENERSA. ¿Por qué? Como te dije anteriormente, la luz de Entre Ríos es súper cara. Y también tiene muchas tasas municipales. Ya he hablado con concejales para ver si se puede tratar de alguna forma el hecho de bajar los impuestos municipales en las tasas de luz. Para dar una mano al comerciante y a la gente particular de su casa porque realmente está muy complicada la mano. Los comercios no tenemos ventas, las familias tienen sueldos súper bajos, entonces es muy complicado”, lamentó.

“Realmente es muy estresante”

Ángelo dio cuenta de la situación del comerciante: “En mi caso como comerciante tengo dos realidades. Si yo subo mi carta, si aumento un porcentaje de mi carta para amortizar la luz; la gente ya de por sí está yendo poco a comprar, o gasta muy poco. Van cinco personas y no gastan nada de plata. Si yo aumento la carta de vuelta, claramente, no es favorable. Así que lo que siempre termina pasando es que el emprendedor, en este caso yo que soy dueño, termino ganando menos. A veces, no ganando, sacando de mis ahorros para pagar la luz. Realmente es muy estresante”, describió. A su vez, la esperanza es que no sigan apretando las clavijas en el mismo lugar: “Y ojalá que esto se mantenga, o sea que no empeore la situación. Estaba un poco “contento” porque un poquito se había acomodado. Un poquito me refiero a que no había subas del cien por ciento semanales, como hubo en su momento, sino que, por lo menos, un diez por ciento por mes las cosas aumentaban. Que para lo que somos los argentinos que estamos acostumbrados a lo peor, es tranquilo dentro de todo”.

“Levantamos la ciudad en un montón de aspectos”

El cierre de la nota tiene que ver con valorizar al emprendedor: “Ojalá haya alguna política o alguien que se ponga del lado del comerciante de una buena vez por todas. Que sepa que los comerciantes somos los que damos trabajo, los que ayudamos a que el comercio se haga mejor. Los comerciantes somos los que ayudamos a que la ciudad tenga ofertas nuevas para el turismo. O sea, básicamente levantamos a la ciudad en un montón de aspectos. Así que esperamos que se retribuya con algún que otro tipo de favor, por así decirlo. Algún otro tipo de medida que avale y que mejore los comercios. Así que bueno, básicamente esa es mi situación. Sé que hay gente que está mucho peor, que seguramente le cuesta más vender que a mí. Así que soy un poco un privilegiado de ratos, pero la verdad que tampoco está para tirar manteca al techo. Está muy complicada la mano”, finalizó. 

Desde el área de impuestos recordaron que tras extender el plazo en dos oportunidades durante 2022 (al 30 de abril y al 30 de agosto pasado), será hasta el próximo 31 de diciembre el plazo previsto para renovar los beneficios de exención en el impuesto a los ingresos brutos para el grupo de contribuyentes con actividades alcanzadas en el inc h), ñ) y c’) del Artículo 197° del Código Fiscal (2022). Es decir, asociaciones civiles, artísticas, educativas, religiosas y deportivas, mutuales y cooperativas.La gestión será únicamente digital.  En este sentido, señalaron que el pedido de renovación -como así de otorgamiento por primera vez- se deberá realizar únicamente vía web mediante los servicios de ATER con clave fiscal. En caso de no realizar la renovación antes del vencimiento del plazo, a partir de enero serán sujetos de retención y deberán presentar declaraciones juradas.Para más información, se invita a los contribuyentes, profesionales y asesores impositivos a visitar nuestra Guía de Trámites en ater.gob.ar o comunicarse de forma gratuita a través de la línea del Servicio de Atención al Ciudadano (SAC), llamando al 0810-888-2837 de lunes a viernes de 8 a 13. 

Fuente: Prensa ATER

Hasta el 31 de diciembre próximo hay tiempo para solicitar la renovación de los beneficios fiscales determinados por Ley. Durante 2022 el plazo se extendió en dos oportunidades.En el marco de las políticas de modernización y mejora de los servicios a los contribuyentes y tras dos extensiones durante 2022, el próximo 31 de diciembre vence el plazo para solicitar los beneficios de exención en el impuesto a los ingresos brutos para el grupo de contribuyentes con actividades alcanzadas en el inc ñ) y del Artículo 197° del Código Fiscal (2022). Es decir, asociaciones civiles, artísticas y deportivas. 

En referencia al club Martín Pescador, el pasado domingo 27 de Febrero arribó a sus 51 años de vida institucional. Como es sabido, la base de la actividad es la pesca deportiva, aunque en la sede emplazada en el Parque Intendente Pezutti también se practica el deporte de las bochas.

  En la actualidad el club es presidido por Javier y el venidero sábado 5 de marzo se llevará a cabo en las instalaciones del Martín Pescador la Cena Aniversario. A partir de las 21.30. Se reservan lugares hasta el 3 de marzo.

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54 años del Club El Progreso

En las oportunidades en que hablamos de la fundación del Club Atlético El Progreso tenemos indefectiblemente recordar a Enrique Hereñú. El popular “Choique”como todos lo conocían tenía primero un kiosco y allí comenzó a juntar chicos para jugar los tradicionales torneos de Baby Fútbol en Cancha de Gualeguay Central. Luego su vida comercial siguió con un bar instalado en Julio A. Roca 52, allí el espectro deportivo se amplió porque a los planteles infantiles se le sumaron equipos para participar de los torneos barriales y nocturnos. En el invierno del ´67 comenzaron las primeras reuniones para fundar el Club que terminó de concretarse el 1º de Marzo de 1968.

Los colores siempre fueron el amarillo y azul, tuvo otras sedes hasta llegar a la actual emplazada en la intersección de Galarza y Palacios. Si bien el fútbol siempre fue la base de las disciplinas deportivas se practicaron otras como boxeo, paleta, billar, etc. Hoy bajo la presidencia de Edgardo Hereñú El Progreso sigue creciendo y uno de los anhelos mayores es tener en un tiempo no muy lejano la cancha propia.

Anoche, en el Concejo Deliberante, se realizó el acto de entrega de subsidios no reintegrables a clubes de la ciudad. Participaron del mismo ediles, funcionarios municipales y representantes de los clubes.

Este proyecto, iniciativa de la concejal Belén Sala, fue tratado en el mes de diciembre, presentado por el bloque y aprobado por unanimidad, entendiendo la naturaleza noble y múltiples beneficiarios del mismo. Un club representa y nuclea a muchos ciudadanos.

"Si bien la naturaleza del Concejo no es la entrega de subsidios, y se ha caracterizado por la autoridad y responsabilidad en el manejo de fondos, nos encontramos con un remate y que mejor forma de que los aportes de los contribuyentes vuelvan a la sociedad que a través de sus instituciones", indicó Sala.

Y finalizó: "En esta oportunidad los beneficiarios fueron los clubes, entendiendo la importancia del rol que tienen en la sociedad. De alguna forma cada uno de los ciudadanos estamos vinculados a algún club, son un cordón que nos liga y conecta a todos".

Marcelo Tinelli, denunció este viernes un intento de "desestabilización institucional" por parte de algunos dirigentes de clubes, a lo que calificó como "un golpe artero", y dejó abierta la posibilidad de llamar a elecciones "en caso de que la institución lo considere necesario".

Las expresiones de Tinelli (presidente de San Lorenzo pero en licencia hasta mayo), difundidas a través de una carta, fueron la respuesta a versiones sobre un posible malestar de varios dirigentes respecto de su manejo al frente de la LPF y a la idea que impulsan para reemplazarlo "en los primeros días de 2022?.

Según esas mismas versiones, el reclamo principal estaría vinculado a la generación de ingresos por la venta de los derechos televisivos del certamen y a su posterior reparto; y el presidente de la AFA, Claudio "Chiqui" Tapia, apoyaría a los dirigentes que plantean la necesidad de una renovación al frente de la Liga.

Más allá del empresario y periodista, la estructura de la LPF se sostiene en su CEO, Francisco Duarte; en su director honorario, Eduardo Spinoza (Banfield); y en sus vices: Cristian Malaspina (Argentinos), Sergio Rapisarda (Vélez) y Hernán Arboleya (Lanús). La Liga Profesional de Fútbol reemplazó en 2020 a la Superliga Argentina, surgida en 2017 y que estaba conducida por Mariano Elizondo, justamente cercano a Tinelli.

La carta enviada por Tinelli a los clubes expresa lo siguiente: "A los clubes integrantes de la Primera División de la LPF. En los últimos días hemos asistido -con sorpresa e incredulidad- a un movimiento iniciado por algunos clubes, ciertos de éstos maliciosamente inducidos a partir de información falsa e incorrecta, que se arrogan la representación del conjunto de las instituciones que integran la Liga Profesional de Fútbol".

"Este grupo reducido nunca me manifestó sus diferencias en forma personal, ni las planteó institucionalmente, en un debate con sus pares en las reuniones de Comité Ejecutivo de nuestra Liga, que es el lugar en donde deben plantearse las diferentes cuestiones que atañen a nuestra actividad".

"Por mi formación y mis valores, considero a la desestabilización institucional un golpe artero, no sólo a las autoridades que fueron legítimamente electas en forma oportuna, sino también a la vida de la organización que se trata de violentar".

"No comparto los métodos ni los valores de las personas que llevan adelante esta aventura, y creo firmemente en la democracia en todos los niveles de nuestra vida institucional y en la legitimidad que deben tener quienes nos representan".

"En virtud de ello, y de las conversaciones que he mantenido con todos los Clubes, en mi carácter de Presidente de la LPF los convoco a una reunión del Comité Ejecutivo a llevarse a cabo el 11 de enero de 2022, inmediatamente después del sorteo del fixture de los torneos del próximo año (el cual está pautado para el 11/01/2022 a las 15 hs en el Hotel Hilton)".

"Allí trataremos especialmente cualquier asunto relativo a las autoridades vigentes de la Liga como también consideraremos el llamado a elecciones de Presidente y Mesa Directiva, en caso que el máximo órgano de nuestra institución lo considere necesario".

"Nuevamente, lamento dirigirme a Ustedes en este momento del año por estas circunstancias, hubiera deseado que esta nota fuera para compartir lo mucho que se logró trabajando en equipo en un año tan difícil como fue 2021?.

Marcelo Tinelli, denunció este viernes un intento de "desestabilización institucional" por parte de algunos dirigentes de clubes, a lo que calificó como "un golpe artero", y dejó abierta la posibilidad de llamar a elecciones "en caso de que la institución lo considere necesario".

Las expresiones de Tinelli (presidente de San Lorenzo pero en licencia hasta mayo), difundidas a través de una carta, fueron la respuesta a versiones sobre un posible malestar de varios dirigentes respecto de su manejo al frente de la LPF y a la idea que impulsan para reemplazarlo "en los primeros días de 2022?.

Según esas mismas versiones, el reclamo principal estaría vinculado a la generación de ingresos por la venta de los derechos televisivos del certamen y a su posterior reparto; y el presidente de la AFA, Claudio "Chiqui" Tapia, apoyaría a los dirigentes que plantean la necesidad de una renovación al frente de la Liga.

Más allá del empresario y periodista, la estructura de la LPF se sostiene en su CEO, Francisco Duarte; en su director honorario, Eduardo Spinoza (Banfield); y en sus vices: Cristian Malaspina (Argentinos), Sergio Rapisarda (Vélez) y Hernán Arboleya (Lanús). La Liga Profesional de Fútbol reemplazó en 2020 a la Superliga Argentina, surgida en 2017 y que estaba conducida por Mariano Elizondo, justamente cercano a Tinelli.

La carta enviada por Tinelli a los clubes expresa lo siguiente: "A los clubes integrantes de la Primera División de la LPF. En los últimos días hemos asistido -con sorpresa e incredulidad- a un movimiento iniciado por algunos clubes, ciertos de éstos maliciosamente inducidos a partir de información falsa e incorrecta, que se arrogan la representación del conjunto de las instituciones que integran la Liga Profesional de Fútbol".

"Este grupo reducido nunca me manifestó sus diferencias en forma personal, ni las planteó institucionalmente, en un debate con sus pares en las reuniones de Comité Ejecutivo de nuestra Liga, que es el lugar en donde deben plantearse las diferentes cuestiones que atañen a nuestra actividad".

"Por mi formación y mis valores, considero a la desestabilización institucional un golpe artero, no sólo a las autoridades que fueron legítimamente electas en forma oportuna, sino también a la vida de la organización que se trata de violentar".

"No comparto los métodos ni los valores de las personas que llevan adelante esta aventura, y creo firmemente en la democracia en todos los niveles de nuestra vida institucional y en la legitimidad que deben tener quienes nos representan".

"En virtud de ello, y de las conversaciones que he mantenido con todos los Clubes, en mi carácter de Presidente de la LPF los convoco a una reunión del Comité Ejecutivo a llevarse a cabo el 11 de enero de 2022, inmediatamente después del sorteo del fixture de los torneos del próximo año (el cual está pautado para el 11/01/2022 a las 15 hs en el Hotel Hilton)".

"Allí trataremos especialmente cualquier asunto relativo a las autoridades vigentes de la Liga como también consideraremos el llamado a elecciones de Presidente y Mesa Directiva, en caso que el máximo órgano de nuestra institución lo considere necesario".

"Nuevamente, lamento dirigirme a Ustedes en este momento del año por estas circunstancias, hubiera deseado que esta nota fuera para compartir lo mucho que se logró trabajando en equipo en un año tan difícil como fue 2021?.

El gobernador Gustavo Bordet aseguró que habrá financiamiento para los cinco clubes que presentarán comparas este verano en el Corsódromo. Se mostró optimista con el incremento del aforo del público en las fiestas populares al seguir mejorando la situación epidemiológica en la provincia.

Mientras la fecha de apertura del Carnaval 2022 se acerca lentamente, el gran problema de los clubes es conseguir los anticipos de fondos para poder seguir manteniendo a todo marcha los talleres.

Por primera vez en la historia del carnaval profesional de Gualeguaychú, van a salir las cinco comparsas con un promedio de 200 integrantes cada una y tres carrozas, pero con el desafió de hacer frente a los gastos del armado de las comparsas sin reservas financieras al no haber podido salir durante el verano 2021 por la pandemia, publicó el diario El Argentino.

El gobernador Gustavo Bordet, en su paso por Gualeguaychú durante el lunes para ser parte de los festejos del 238 aniversario de la fundación de la ciudad y la inauguración de la Casa de Fray Mocho, expresó que al carnaval se lo financiará "a través de la ley del Deporte que brinda aporte a los clubes y el viernes pasado cuando estuvo con el ministro de Turismo de la Nación Matías Lammens estuvimos hablando de sostener y financiar a los clubes".

No obstante, no quiso ahondar por ahora sobre los montos que le tocaría las comparas Marí Marí (Club Central Entrerriano); Papelitos (Club Juventud Unida); Ará Yeví (Club Tiro Federal), O´ Bahía (Club Pescadores) y Kamarr (Club Sirio Libanés).

Los talleres del carnaval trabajan a toda máquina de cara a la apertura del Carnaval el 8 de enero.

Mejoras en el aforo del público

Las instalaciones del Corsódromo cuentan con una capacidad para 27 mil personas sentadas, pero de acuerdo al aforo del 50 por ciento que exigen las medidas de bioseguridad del Gobierno nacional, por ahora podrían ingresar 13.500 mil espectadores.

Pero, de aquí al 8 de enero las autoridades sanitarias de la provincia podrían aumentar los aforos de las fiestas populares si la situación epidemiológica sigue mejorando y se incrementa el porcentaje de personas con el esquema completo de vacunación.

En este sentido el gobernador expresó en cuanto al incremento de los aforos del público de las fiestas populares que: "Todo dependerá de la situación epidemiológica, hasta ahora en la provincia al igual que en el país, vienen bajando no solo la cantidad de casos sino la cantidad de personas que están internadas en unidades de terapia intensiva. Si todos cumplimos con los que nos toca, respetar los aforos, usar tapa bocas y mantener el distanciamiento social podríamos llegar a tener una buena temporada turística y un gran carnaval en Gualeguaychú que es una fiesta que estamos esperando todos", remarcó.

La Liga ofreció un innovador software para el ingreso de los hinchas a los estadios. Mientras se espera la resolución en el Boletín Oficial y se discuten los porcentajes del aforo, la Liga Profesional ofreció un programa para que los clubes administren el ingreso a las canchas.

Una de las novedades que surgió este jueves fue que la Liga Profesional, a través del área de Innovación Tecnológica, puso a disposición de los clubes que lo necesiten un software para administrar los aforos en los estadios.

¿De qué se trata específicamente? Es un programa con el cual cada institución cargará su capacidad y el porcentaje de socios y abonados habilitados por partido -si sobrepasa la cantidad permitida, los dirigentes tendrán que definir la depuración-. Ese sistema envía automáticamente un PDF (formato de documento portátil) a las personas con la ubicación para definir la entrada a los estadios según corresponda.

El día del partido, cada una de las personas se presentaría con su carnet y allí mismo les dirían si están o no en condiciones de avanzar en los controles. Esto evitaría el tema de la reventa de entradas y además sería una forma de darles una posibilidad a los clubes que no cuentan con dicha capacidad administrativa, ya que esto es nuevo para todos. Así, los dirigentes tendrán un listado más ordenado de quiénes van, cómo y dónde se los ubicará dentro de los estadios, como para que ningún hincha asista sin permiso.

Sin embargo, existe una problemática: no todos los clubes tienen las mismas comodidades y las jurisdicciones son distintas. Y eso también obedece a los operativos de seguridad. Lo de la Selección Argentina ante Bolivia por las Eliminatorias Sudamericanas, en tanto, era un partido y un estadio con diferentes alternativas en los accesos, muy distinto a la situación planteada.

En cuanto al resto de la diagramación sanitaria, las canchas contarían con corredores sanitarios para cada acceso, los hinchas deberían usar barbijo al aire libre más allá de que ya no sea obligatorio y la apertura sería más temprano de lo habitual. En ese ínterin, los dirigentes tendrían que ingeniárselas para ofrecer algo distinto y motivar a que las personas asistan con anticipación.

Las negociaciones para la vuelta del público a los estadios del fútbol argentino están algo estancadas. Si bien el Gobierno había anunciado, sin boletín oficial, un 50 por ciento de aforo, hay diferentes actores en esta cuestión que tiran para distintos rincones. Por supuesto que desde la AFA tienen la decisión absoluta de incrementar el número en todo lo referido a la Selección Argentina, la Liga Profesional y el Ascenso, siempre y cuando obtengan la luz verde de la política.

En el medio del ring, los diferentes ministerios mantienen su puja: A Matías Lammens, titular de la cartera de Turismo y Deportes, le gustaría más del 50 por ciento, al igual que a Aníbal Fernández, encargado de la seguridad de la Nación, quien también fue parte del fútbol y entiende las necesidades económicas de los clubes. Piensan que 70 les vendría bien a todos. Pero de la vereda de enfrente está un peso pesado: el de Salud, a cargo de Carla Vizzotti, que no quiere ceder mientras avanza el sistema de vacunación en el país.

Para hoy se espera una reunión entre las autoridades del fútbol y las partes técnicas de las carteras, no con sus ministros, con el fin de evaluar todo lo referido a los protocolos sanitarios.

Este martes por la tarde en el NIDO el municipio realizó el acto de entrega de subsidios no reintegrables a clubes de nuestra ciudad. Del mismo participó la Presidente Municipal, Verónica Berisso; quien fue acompañada por el Senador, Francisco Morchio; el Coordinador de la Jefatura de Gabinete Municipal, Casiano Otaegui; la Secretaria de Gobierno, Clara Denoni; el Secretario de Obras, Servicios Públicos y Planificación, Guillermo Antola; el Director de Deportes, Ricardo Lupi, y los Concejales, Belén Sala y Luis Mac Kay.

Municipio entrega subsidio a clubes

Tras una breve alocución del Director de Deportes y de la intendenta, se llevó realizó la entrega a los 25 clubes presentes de los subsidios no reintegrables por la suma de $ 20.000; los cuales tienen como objetivo solventar gastos para el funcionamiento de cada institución.

La Dirección de Ambiente Sustentable, entregó distintas especies arbóreas a clubes de la ciudad, en el marco de la Campaña "Plantando un árbol para tu club".

La Presidenta Municipal Verónica Berisso, participó del recorrido, junto a la Secretaria de Gobierno, Clara Denoni y la Directora de Ambiente Sustentable, Verónica Gómez.

Los Clubes "Náutico y Pesca Gualeguay", "Atlético Gualeguay Central", "Atlético Libertad", y la "Olla Softbol Club", fueron en esta oportunidad los que recibieron árboles de la especie Ibirá Pitá y Aguaribay, los cuales se plantaron en el frente de cada sede y en el predio.

Los Clubes de la ciudad interesados, pueden inscribirse enviando e-mail al correo electrónico oficial de la Dirección de Ambiente Sustentable direcciondeambiente@gualeguay.gob.ar donde se completará formulario y coordinará con la institución el día para la colocación de los ejemplares.

La Dirección de Ambiente Sustentable Municipal de Gualeguay, recuerda la Convocatoria a Clubes de la ciudad para la colocación de distintas especies arbóreas en la vereda de su sede o en el predio (cancha).

La inscripción se realiza enviando e-mail al correo electrónico oficial de la Dirección: direcciondeambiente@gualeguay.gob.ar donde se completará formulario y se coordinará con la Institución para la colocación de los ejemplares.

Se recuerda que el objetivo de esta Campaña, es enriquecer el patrimonio verde y natural de nuestra ciudad; destacando que además de embellecer y dar color a las calles y veredas, los árboles aportan oxígeno y desempeñan un papel importante en la mitigación del cambio climático.

La Dirección de Ambiente Sustentable Municipal, recuerda la Convocatoria a Clubes de la ciudad para la colocación de distintas especies arbóreas en la vereda de su sede o en el predio (cancha).

La inscripción se realiza enviando e-mail al correo electrónico oficial de la Dirección: direcciondeambiente@gualeguay.gob.ar donde se completará formulario y se coordinará con la Institución para la colocación de los ejemplares.

Se recuerda que el objetivo de esta Campaña, es enriquecer el patrimonio verde y natural de nuestra ciudad; destacando que además de embellecer y dar color a las calles y veredas, los árboles aportan oxígeno y desempeñan un papel importante en la mitigación del cambio climático

La misma permite el entrenamiento, práctica y competencia deportiva de todas las disciplinas deportivas federadas y no federadas, tanto en el orden provincial como local, en clubes y espacios afines entre las 06:00 y 23:00 hs de cada día, sin la presencia de público espectador.

Se establece un tope máximo de quince (15) personas en espacios cerrados y de treinta (30) en espacios abiertos; a excepción de las competencias que se lleven a cabo en espacios abiertos y requieran de número de competidores superior.

El coeficiente de ocupación de las superficies cerradas y los gimnasios se reduce a un máximo del treinta por ciento (30%) del aforo, en relación con la capacidad máxima habilitada, debiendo estar adecuadamente ventilados en forma constante y dando cumplimiento a las exigencias previstas en los protocolos correspondientes.

La actividad y los inmuebles que se utilicen para las prácticas deberán contar con la habilitación municipal o comunal, quienes tendrán a su cargo la verificación y control del cumplimiento de las pautas previstas en la presente resolución.

En ese marco, el secretario de Deportes del Ministerio de Desarrollo Social, José Gómez, manifestó su agradecimiento "por el trabajo articulado con los municipios e instituciones deportivas. Así mismo apelamos más que nunca a la responsabilidad social individual y colectiva para el cumplimiento estricto de los protocolos".

"Hemos gestionado con todas las áreas del gobierno provincial y las instituciones deportivas estas nuevas habilitaciones, esta posibilidad de reinicio de las distintas competencias en todas la disciplinas. Es por eso que dimos respuesta a una necesidad que tenían las diferentes federaciones, asociaciones, ligas y clubes de reanudar las competencias para sustentar las actividades y las economías de los clubes y demás instituciones deportivas", finalizó Gómez.

Por consiguiente, la cartera de Deportes queda a entera disposición de las autoridades locales para el asesoramiento en la implementación de estas medidas en cada una de las localidades.

La Cámara de Diputados y la Universidad Autónoma de Entre Ríos rubricaron un convenio específico, realizaron el lanzamiento de la primera actividad entre ambas instituciones y anunciaron el comienzo de inscripción del curso de Dirección Estratégica de entidades deportivas que comenzará en agosto. El mismo estará destinado a dirigentes, colaboradoras y colaboradores para fortalecer los clubes de la provincia.

A partir de la propuesta conjunta entre la Cámara de Diputados y la Universidad Autónoma de Entre Ríos se pretende brindar estrategias y herramientas que fortalezcan la gestión, la planificación, la comunicación, manejo de redes, marketing, la formación en perspectiva de género, aspectos legales y administrativos.

La formación de dirigentes deportivos e integrantes de los clubes entrerrianos, será brindada por profesionales universitarios y organizada por ambas instituciones que tendrán asimismo la inscripción de las y los participantes.

"Es la primera actividad que desarrollaremos con la UADER, en conjunto queremos contribuir a mejorar nuestra dirigencia deportiva y fortalecer nuestros clubes que tanto ayudan socialmente, forman personas y son escuela de vida", dijo el presidente de la Cámara de Diputados, Angel Giano.

A su vez, Giano agregó que "esta capacitación incluye aspectos que necesariamente deben manejar las y los dirigentes, como normas legales, administrativas, de marketing; pero también agregamos cuestiones vinculadas a la perspectiva de género".

En ese sentido, invitó "a diputadas y diputados a que cada uno en sus localidades pueda ir al territorio para ampliar la invitación y poner en conocimiento a las distintas instituciones deportivas de este trabajo que vamos a desarrollar con UADER. Es importante que puedan inscribirse y participar con la intención de ampliar su conocimiento en diversas áreas", concluyó Giano.

"Es la primera vez que trabajamos con la Cámara de Diputados y agradecemos la confianza depositada en nuestra Universidad provincial", aseguró el rector Luciano Filipuzzi. "Como institución que se sostiene con recursos entrerrianos siempre tenemos que estar al servicio del desarrollo económico, cultural y social de la provincia. En ese marco, los clubes son entidades esenciales por el trabajo de inclusión y contención que realizan en sus territorios, además de fomentar actividades saludables y valores fundamentales", agregó.

Giano y Filipuzzi estuvieron acompañados por los presidentes de los distintos bloques que integran la Cámara de Diputados: Juan Navarro (Bloque Frente Justicialista Creer Entre Ríos), Gustavo Cusinato (Bloque Unión Cívica Radical), Juan Domingo Zacarías (Bloque Movimiento Social Entrerriano) y Esteban Vitor (Bloque PRO). Asimismo, lo hicieron el secretario de la Cámara, Carlos Saboldelli; el decano de la Facultad de Ciencias de la Gestión, Carlos Cuenca; el secretario de Planeamiento y Gestión Institucional de UADER, Mariano Camoirano; y el coordinador académico del Curso, Juan Pablo Martínez.

Contenidos e inscripciones

El curso "Dirección estratégica de entidades deportivas", a cargo de UADER y la Cámara de Diputados, se realizará de manera virtual a partir del 18 de agosto. Está destinado especialmente a dirigentes, líderes, miembros de clubes, actores del sector público y privado del deporte, gobiernos locales, organizaciones de la sociedad civil y profesionales del deporte en general. La capacitación estará dividida en seis módulos: Gestión deportiva y planificación estratégica; Marketing deportivo y comunicación institucional; Gestión del talento humano, perspectiva de género; Gestión económica y financiera; Administración y legislación deportiva; y un último encuentro dedicado a un conversatorio e intercambio de experiencias.

La inscripción, de carácter gratuito, estará disponible en el siguiente link: http://bit.ly/InscripcionCursoEntidadesDeportivas.

Para más información y por consultas, enviar un correo electrónico a conveniouader@hcder.gov.ar