“Hace más de 20 años vestimos tu intimidad y la de tu familia”, expresan desde el local, reafirmando una identidad construida sobre la cercanía y el asesoramiento personalizado.

La propuesta abarca talles y modelos para niños, adolescentes y adultos, manteniendo como premisa estar presentes en cada etapa de la vida cotidiana. “Nuestra premisa siempre ha sido estar presente en todo momento, todos los días de tu vida al mejor precio, asesorándote de la mejor manera. Lucila, tu lugar, vení, sentite en casa”, señalan.

El comercio funciona en 25 de Mayo 530, con atención de lunes a sábado de 8:30 a 12:30 y de 17 a 21 horas. Dentro del local cuentan con un sector exclusivo de outlet, donde ofrecen prendas discontinuas con rebajas del 40 al 50 por ciento, siempre manteniendo la calidad que caracteriza a la marca.

En el primer piso se encuentra el sector de futura mamá y bebés, con promociones permanentes en prendas infantiles. Entre las ofertas vigentes se destacan promociones especiales por la compra de dos o tres artículos de bebé, manteniendo la línea de calidad y precios competitivos.

En cuanto a medios de pago, aceptan tarjetas de crédito y débito. Además, ofrecen promociones abonando en efectivo o por transferencia. El sector outlet y las prendas rebajadas se comercializan exclusivamente mediante estas modalidades de pago.

Actualmente, por fin de temporada, Lucila ofrece un 40 por ciento de descuento en trajes de baño para hombre, mujer y niños, pagando en efectivo o transferencia. También cuentan con promociones en prendas de bebés —interior y exterior—, con opciones 3 por 2, además de pijamas para hombre y mujer, y pijamas infantiles con precios promocionales.

Con una trayectoria que respalda su nombre, variedad de productos y promociones constantes, Lucila continúa apostando a vestir a cada familia con calidad, atención cercana y oportunidades accesibles durante todo el año.

“¡Hola, somos Casa Alejandra!”, se presentan con orgullo. Se trata de un negocio tradicional de la ciudad que lleva 55 años con las puertas abiertas. Al frente se encuentra Luisa, acompañada por su hija Ale, continuando una historia familiar marcada por el esfuerzo y la constancia.

“¡Cuántos años, cuánta historia en este local!”, expresan con emoción. Y agregan que es habitual escuchar a clientes que, al ingresar, comentan: “Tengo algo de Casa Alejandra”. Una frase que resume la presencia del comercio en la vida cotidiana de varias generaciones. “Como muchos saben, pero el público se renueva”, señalan, destacando la importancia de adaptarse a los tiempos sin perder la esencia.

En cuanto a la propuesta comercial, ofrecen una amplia variedad de productos: artículos de librería, juguetería, cotillón, marroquinería, bijouterie y artículos de temporada. Con el regreso a clases cada vez más cerca, el local se encuentra especialmente preparado para la nueva temporada escolar, con todo lo necesario para estudiantes de todas las edades.

“Siempre agradecemos la confianza a nuestros clientes que nos motivan a mejorar día a día. Siempre con optimismo y mucha fe”, remarcan desde el comercio, reafirmando el vínculo cercano que mantienen con la comunidad.

Casa Alejandra atiende en Urquiza 726, cuenta con atención vía WhatsApp al 3444 521953 y se puede seguir en redes sociales a través de @casaalejandra. Además, ofrece todos los medios de pago para mayor comodidad.

Con historia, compromiso y espíritu renovado, Casa Alejandra se prepara para acompañar, una vez más, el comienzo de un nuevo año escolar en la ciudad.

En la presentación, los comerciantes manifiestan su preocupación por el arribo constante de nuevos establecimientos sin regulación adecuada, especialmente en lo referido a la cantidad de habitantes por zona, metrajes permitidos y requisitos para habilitaciones comerciales. Aseguran que esta situación estaría provocando un perjuicio directo al comercio local, que cumple con impuestos, habilitaciones y normativas laborales.

El planteo incluye un pedido expreso para que se adopten medidas urgentes a fin de “evitar mayores perjuicios” y proteger la actividad económica formal. Según explican, existen antecedentes en los que se establecieron límites a la cantidad de supermercados por cuartel, una medida que —aseguran— debería retomarse para equilibrar la competencia.

También advierten sobre la importación masiva de mercadería mediante contenedores, lo que colocaría en desventaja a los comercios locales que no cuentan con la capacidad económica para acceder a ese tipo de abastecimiento. “Si no existiera esa competencia desigual, los comercios locales podrían competir entre sí y posiblemente bajar los precios gracias a la demanda”, expresan.

Otro punto señalado es la falta de generación de empleo genuino, ya que —según denuncian— algunos de estos comercios funcionarían con personal en condiciones informales y con extensas jornadas laborales. A ello se suman diferencias en las exigencias de habilitación, donde aseguran que a los comerciantes locales se les solicita una amplia documentación y pagos periódicos, mientras que otros establecimientos abonarían tasas de manera anual o con mayores facilidades.

Finalmente, los comerciantes subrayan que la situación requiere definiciones claras y controles más estrictos, ya que “hay mucho por resolver y las soluciones existen”. El pedido ya fue presentado y esperan una pronta respuesta de las autoridades municipales y legislativas.

La Federación Argentina de Empleados de Comercio y Servicios (FAECYS) y las cámaras empresariales cerraron el acuerdo paritario en el que pactaron un nuevo aumento no remunerativo para el último bimestre del año.

La Cámara Argentina de Comercio y Servicios (CAC), la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), la Unión de Entidades Comerciales Argentinas (UDECA) y la federación que encabeza Armando Cavalieri, suscribieron el acuerdo en el marco de la paritaria 2024-2026.

Las partes pactaron un incremento salarial del 5% sobre las escalas de las remuneraciones básicas del CCT N° 130/75 tomando como base de cálculo los valores de octubre, más las sumas de carácter no remunerativo a dicha fecha.

La recomposición se abonará en su valor nominal y en dos tramos no acumulativos:

-2,5% a partir de noviembre 2024

-2,5% a partir de diciembre 2024.

Lo pactado tiene vigencia desde el 1° de noviembre de 2024 y hasta el 31 de marzo de 2026, al tiempo que las partes se comprometieron a reunirse en el mes de enero de 2025 para analizar las variaciones económicas que pudieran haber ocurrido.

Cabe destacar que las partes acordaron incorporar las sumas no remunerativas a los básicos de convenio de la siguiente forma: el incremento de noviembre con los haberes de diciembre; y el incremento de diciembre con los haberes de enero 2025.

Las cámaras aclararon que los incrementos del acuerdo no son vinculantes para los acuerdos salariales que pudieran suscribirse en el ámbito de la ciudad de Río Grande, provincia de Tierra del Fuego, aclaró El Cronista.

La presente revisión se da en el marco del compromiso de reunión pactado por las partes en el acuerdo del pasado 1° de octubre ante las variaciones económicas registradas desde entonces, se informó.

Empleados de comercio: con aumento, cuánto cobran y cómo quedan las escalas:

En caso de trabajar, los Empleados de Comercio percibirán doble pago debido a que la fechase ubica en la misma escala que un feriado nacional.

La Ley de Contrato de Trabajo estipula que quienes trabajen "cobrarán la remuneración normal de los días laborables más una cantidad igual".

Empleados de Comercio: aumento salarial en septiembreEn el marco de la revisión salarial en paritarias, en septiembre se activará el último tramo de la suba de 27% que consiguió el sindicato del rubro mercantil en julio.

La suba fue dividida de la siguiente manera: 7,5% en julio, 7,5 en agosto, 7,5% en septiembre y se sumó el 4,5% de recupero del trimestre anterior.

Bono para Empleados de Comercio: ¿cuánto es y cuándo se paga?Además de lo acordado en las paritarias, los Empleados de Comercio cobrarán el bono de $60.000 que dispuso el Gobierno tras las elecciones PASO.

El pago será en dos cuotas iguales de $30.000, a pagar en los primeros 15 días hábiles de septiembre y con los sueldos en octubre.

La Secretaría de Comercio de Entre Ríos, precisó que al cabo de los primeros 90 días de vigencia de la Billetera Entre Ríos, un total de 74.837 usuarios lo instalaron en sus teléfonos celulares y se registran 1.001 comercios adheridos en todo el territorio provincial.Desde su implementación a fines de 2022 hasta este miércoles, se habían realizado 135.549 transacciones mediante el sistema operado por la plataforma PlusPagos. La cifra arroja un promedio de 1.500 compras por día.Por ahora, Billetera Entre Ríos puede usarse para los rubros de venta de alimentos, productos farmacéuticos y artículos de librería (en este último caso, hasta el 13 de abril, ya que se dispuso para promover el consumo ante el inicio del ciclo lectivo).Mapa de comerciosDesde el Programa explicaron que la base de datos arroja cifras a nivel provincial y no por departamentos. No obstante, la aplicación cuenta con un mapa donde el usuario puede consultar los locales que tiene cerca y ofrecen este cobro virtual con reintegro.Consultado si van a incorporar más ramas mercantiles al beneficio, un funcionario de la Secretaría de Comercio que monitorea el desempeño diario del Programa adelantó que “siempre está previsto sumar más rubros, pero no se tiene detallado cuáles y cuándo”. Y aclaró: “Todo depende de la evolución del uso de la Billetera”. Lo mismo contestó en relación a la posibilidad de subir el tope de reintegro al consumidor, que actualmente es de $5.000 por mes.Cómo es el sistemaEl principal beneficiado de Billetera Entre Ríos parecería ser el cliente, que recibe un reintegro del 30% de su compra a las 24 o 48 horas de efectuarla y puede seguir usando ese saldo para nuevas transacciones.Es que los comercios financian una parte, aunque minoritaria, del dinero que percibirá el comprador. De ese tercio del valor de la compra que volverá a su cuenta, el Estado provincial aporta el 85% y el negocio correspondiente pone el 15%.Detectan sobrepreciosDesde la Secretaría de Comercio confirmaron que han registrado recargos indebidos impuestos a sus clientes por algunos negocios adheridos a la plataforma. “Ya se ha advertido a los comercios infractores, informándoles que no sólo no van a poder seguir operando con la Billetera, sino que van a recibir una multa de valor económica”, afirmó el funcionario consultado por Uno Entre Ríos.Las multasSegún explicó, muchos usuarios se han encontrado con un precio en las góndolas, pero al momento de pagar con el celular en las cajas les han aplicado un sobreprecio de 10% o 15%. A partir de denuncias a Defensa del Consumidor, se han corroborado las infracciones.“El comercio firma un contrato y no puede cobrar sobreprecios. Si reincide, puede quedar automáticamente fuera del servicio. Y además puede sufrir una multa, que depende de la cantidad de infracciones y del monto de la operación”, remarcaron desde la Provincia.Las denuncias en caso de irregularidades pueden hacerse al 0343-4207916 y al 0-800-444-8256.Por otro lado, los reclamos por cuestiones técnicas, como problemas de funcionamiento de la aplicación, se realizan al Nuevo Banco de Entre Ríos y a PlusPagos. 

Argentina e Israel firmarán un convenio para habilitar una cuota de 30.000 toneladas de carne kosher al año para el país asiático libre de aranceles, de acuerdo con lo adelantado ayer por funcionarios del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Pesca.

El jefe de Gabinete del ministerio, Jorge Ruiz, y el subsecretario de Ganadería, José María Romero, informaron que el entendimiento será rubricado durante las próximas horas por el titular de la cartera de Agricultura, Julián Domínguez.

De cara a este objetivo, Domínguez se encuentra en pleno viaje con destino a Israel para participar de la comitiva que encabeza el ministro del Interior, Eduardo de Pedro, y en la que toman parte también ocho gobernadores.

"Les comunico, por pedido del ministro Julián Domínguez, que hay un preacuerdo con el Estado de Israel en un esquema país-país para tener una cuota preferencial por un volumen de 30.000 toneladas de carne kosher sin aranceles", indicó Ruiz durante una conferencia de prensa en la que se presentaron los datos de existencias bovinas del año pasado.

El funcionario remarcó que "es una muy buena noticia para Argentina que el Estado de Israel esté dentro del grupo de acuerdos país-país.

El ministro Domínguez estará brindando más detalles", anticipó para evitar exponer mayores precisiones sobre este punto.

Además, Ruiz sostuvo que en esta cuota estarán contempladas "todas las carnes, tanto enfriadas como congeladas", a lo que se sumarán el despacho de algunos cortes, como la paleta kosher, que se encuentran actualmente vedados para la exportación y que quedarán habilitados.

Israel es un tradicional comprador de carne argentina producida de acuerdo con la tradición kosher. También es el segundo destino de exportación en la suma de los dos primeros meses de 2022, con 6.428 toneladas (7,5% del total) e ingresos por USD45,3 millones.

El secretario de Comercio Interior, Roberto Feletti, admitió que el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de marzo "va a dar mal" y al hacer un diagnóstico sobre la situación aseguró que hay dos tipos de inflación: "La monopólica que intervenimos en las góndolas, y la internacional que es el desacople que se materializa a través de las retenciones. En ese marco, discutimos. Ahora, milagros uno no hace".

Feletti señaló que los precios "no bajan sólo con regulación, se pueden contener, que es lo que estamos haciendo ahora", para explicar que con el control de precios no es suficiente para lograr disminuir los altos niveles de inflación. A su entender, "para tener una economía con expansión sostenida y una tendencia de precios estable, lo tenemos que hacer con acumulación de reservas en el Banco Central".

El funcionario que esta semana estableció un precio fijo para el pan por tres meses indicó que "el índice de marzo va a dar mal" y lo atribuyó a que "ahí hay mucho impacto de la guerra, mucho impacto en los productos de harina. Eso va a pegar mucho y es lo que más me preocupa en alimentos".

En relación a la tarea que les toca llevar a cabo en medio de la suba de los commodities por la guerra en Ucrania señaló que "lo nuestro es microeconómico. Es trabajar en precios y costos de las empresas, y pedir apropiaciones monopólicas. También luchar porque los precios internacionales, que hoy están muy suba, no impacten en precios internos sobre todo en insumos para alimentos como trigo, maíz y girasol".

Además admitió que si dependiera de él, tanto "trigo, girasol y maíz tendrían que tener niveles de retenciones más altas" y explicó que "el pueblo argentino tiene que tener en cuenta que nosotros no podemos convalidar un efecto riqueza, que alguien porque acopio trigo, ese producto, de pronto, se duplica o se sube un 70% en dólares y ese efecto riqueza se traslada al pan y lo pague la población. No es plausible en una sociedad armónica. Eso tiene que ser tenido en cuenta y neutralizar ese efecto riqueza".

Asimismo, consideró que "el Estado debería tener más herramientas en términos de regulación. Ahora, la secretaría aplica todas las que tiene al alcance de la mano, es decir, desde el monitoreo diario hasta las herramientas que les dan las leyes".

Con respecto al acuerdo con el Fondo Monetario Internacional (FMI) aprobado en el Congreso, Feletti aseguró que "si fuera diputado, lo hubiera votado. Pero nadie puede estar feliz ni estar de acuerdo con un esquema de corset monetario y fiscal" y añadió que "llegamos a una instancia que era default o acuerdo y no puedo oponerme a las políticas oficialistas".

Las ventas minoristas cayeron 6,7% anual en noviembre, según las variaciones promedio en sus cantidades vendidas informadas por los comercios, informó la Cámara argentina de la mediana empresa · Incluye tanto modalidad online como en locales físicos · En lo que va del año el declive acumulado es de 24,3% anual.

Las cantidades vendidas por los comercios minoristas pyme tuvieron un retroceso de 6,7% anual en noviembre, según la tasa de variación promedio informada por los negocios. En lo que va del 2020 suma una baja anual de 24,3%.

Como viene sucediendo, todos los rubros relevados declinaron, pero con diferencias muy acentuadas. Mientras Alimentos y bebidas solo se achicó un 1,2%, Relojería, joyerías y bijouterie se redujo 17,6% anual. La tasa de caída no es mayor, porque se está comparando contra un mes de fuerte desplome anual, como fue noviembre del año pasado (-9%).

La mayor dificultad en el mes, la tuvieron aquellos sectores con faltantes de mercadería, pero sobre fin de mes se habría comenzado a normalizarse el abastecimiento.

El 57% de los comercios relevados manifestó haber tenido problemas para el suministro de mercadería, lo que demoró ventas. La principal causa mencionada es que los proveedores no tienen productos. Pero los negocios encuestados también indicaron que en muchos casos los distribuidores sí tienen la mercadería, pero como no tienen precio, prefieren no vender.

En Farmacias, las ventas disminuyeron 1,3% anual, mientras que en Perfumería y cosmética, la baja fue de 10,2% anual, explicada por la menor demanda de productos importados. Hay mucho traslado de ventas de este último ramo a las farmacias, lo que también incide en los resultados de las operaciones.

En un mercado con algo menos de incertidumbre que los meses anteriores, el 45% de los comercios cree que en los próximos tres meses las ventas aumentarán en la comparación anual. Así, diciembre arranca con mejores expectativas y, sobre todo, el entusiasmo de fin de año.

Así surge de la medición de CAME en base a 1300 negocios de todo el país relevados entre el miércoles 1 y ayer sábado 4 de diciembre por un equipo de 30 encuestadores localizados en las capitales del país, GBA y CABA. A su vez, CAME solicita que se continúe el programa ATP (Asistencia al Trabajo y la Producción) para sostener al comercio pyme que no logra recuperarse. (APFDigital)

Sidecreer está celebrando sus dos primeras décadas de vida con la incorporación de un innovador software que le permite dar un servicio de vanguardia y estar en sintonía con las actualizaciones del mercado.

La nueva herramienta, que ya está en funcionamiento, es el denominado servicio de Contact Center: un dispositivo omnicanal (procesa telefonía, redes sociales, mail, webchat, etc) con un pre atendedor digital que brinda información precisa y automática a socios, comercios y público en general.

Este sistema agiliza la atención y le ha permitido a la empresa procesar más de 5000 contactos diarios desde su instrumentación.

A partir de esta innovación, las personas que llaman a la empresa, se encuentran con un IVR (siglas en inglés de interactive voice response, es decir, voz interactiva de respuesta), que les da opciones a cada uno de ellos con su propio "árbol de interacciones", en el que algunas de esas posibilidades son con respuestas automáticas.

Antes de ingresar a estas opciones, la voz interactiva brinda a los socios y comercios, sin que lo soliciten, distintas informaciones personalizadas, que pueden ser de su interés. En el caso de los socios, por ejemplo, les detalla su saldo disponible y la fecha de vencimiento, entre otros datos; al comerciante, le brinda, entre otras informaciones, su última liquidación.

Además, una vez que el socio o comerciante escucha esa información personalizada, el IVR le da nuevas opciones automáticas. En el caso de los comercios, por ejemplo, escuchan todos los planes que la empresa pone a su disposición, y en el caso del socio, otras novedades de su interés.

El número de cabecera es el 0810-5553455, y pueden acceder los socios de tarjetas de crédito (Sidecreer tradicional y Sidecreer Cabal), de débito (Tarjetas Sociales y de Comedores), comerciantes, y no socios. En la misma línea se reciben también denuncias de robo o extravío de los plásticos.

De este modo, la empresa del Estado entrerriano festeja sus 20 años dando un gran salto de calidad para ofrecer el mejor servicio a los entrerrianos y entrerrianas.

Canales, formas de pago, tecnología y otros servicios que te ayudarán a impulsar las ventas La pandemia ha cambiado nuestros hábitos de consumo dentro y fuera de nuestros hogares. Y aunque el futuro hoy es todavía incierto, sí se pueden extraer unas conclusiones de cómo se comporta el nuevo consumidor español a la hora de comprar todo tipo de productos y servicios. Juan José Llorente, Country Manager de Adyen en España y Portugal apunta estas cinco tendencias. Agilizar los pagos y la gestión de pedidos en los ecommerces Las marcas que tienen intención de crecer en los próximos meses deberán asegurarse de que sus comercios sea lo más rápido, sencillo y eficaz posible. Ya no es suficiente con que las páginas web tengan un buen diseño y ofrezcan una buena experiencia de compra durante el proceso de checkout, sino que es igualmente importante optimizar el proceso de envío y trabajar con proveedores especializados en la gestión de pedidos para asegurar que el envío y las devoluciones funcionen sin complicaciones 5 habitos.

Por otro lado, un problema con el checkout, y más específicamente el hecho de no contar con los métodos de pago favoritos de los consumidores, puede llegar a suponer al comercio hasta un 10% de pérdidas.

De la tienda al plato en un clic

El sector de alimentación, y más concretamente las cadenas de supermercados, fueron de los retailers con más carga de trabajo durante los meses de confinamiento. Sin embargo, tampoco pudieron escapar a los temores de compra en tienda física, que conllevaron un aumento en las compras online de comestibles, prácticamente triplicando el volumen de la industria online de alimentación de la noche a la mañana.

Este cambio de canal ha permitido a muchos consumidores descubrir las ventajas de pagar a otra persona para que haga la compra por ellos, haciendo muy probable que muchas de ellas sigan pagando a los Instacarts y Shipts para realizar sus compras en supermercados. Aunque en el sector predomina actualmente la contratación de servicios de entrega a domicilio, cada vez es más usual que los grandes supermercados ofrezcan a sus consumidores programas de compra en tienda física y entrega a domicilio o simplemente un programa de servicio completamente online.

Los pagos serán contactless

El efectivo es la forma de intercambio de dinero más antigua de nuestra sociedad. Sin embargo, siempre ha sido considerado, incluso antes del inicio de la pandemia, como un punto de contagio de gérmenes entre la persona que paga y el que recibe el dinero. Por eso en el contexto actual se sitúa como uno de los puntos críticos del proceso de compra, junto a los terminales de venta móvil de los comercios. Esto explica por qué el pago sin contacto o contactless en una de las grandes alternativas en esta nueva normalidad. Conscientes de ello, muchos retailers ya han implementado alternativas como los e-wallets, Apple Pay o las tarjetas de crédito contactless y es de esperar que otros sigan esta tendencia.

Tecnología checkout-free

Amazon es el líder indiscutible del Checkout Free, un modelo de compra que ya funciona en supermercados Amazon Go y que revoluciona por completo el concepto de tienda física, ya que permite a los clientes realizar su compra sin tener que pasar por caja para realizar el pago. La tecnología de la compañía se encarga de ir actualizando la lista de la compra de manera virtual conforme el consumidor va escogiendo los artículos que desea comprar en la tienda física, de manera que el cliente únicamente debe escoger y salir de la tienda. En ese mismo instante, en el que se abandona el comercio, Amazon realiza el cobro de los artículos de manera virtual y envía el ticket de la compra a la aplicación del consumidor.

A principios de este año la compañía comenzó a preparar una patente para poder ofrecer esta misma tecnología a otras empresas del sector. Aunque todavía no está muy extendida, está llamada a ser una de las tendencias del futuro del retail, ya que podría ser muy efectiva de cara a garantizar la seguridad de los consumidores al evitar el contacto directo con el personal de la tienda y la transmisión a través del efectivo o del pago con tarjetas de crédito.

Reparto sin contacto

El delivery o comida a domicilio se había consagrado como una de las grandes tendencias de consumo de los últimos años. Por eso no sorprende que haya jugado un papel importante durante la pandemia y que las empresas se hayan visto obligadas a incorporar nuevas medidas para garantizar la seguridad de sus clientes y empleados. Antes de la crisis por la COVID-19, Walmart ya había puesto en marcha la “recogida en la acera”, convirtiéndose en ese momento en una de las opciones más populares, pero ha sido el coronavirus el que ha obligado a popularizarla entre muchos de los comercios, facilitando así que se mantengan las distancias de seguridad recomendadas entre el repartidor y el cliente.