La edil participó del Primer Encuentro de Concejales Justicialistas de Entre Ríos en Paraná, donde se debatió la realidad de los municipios y el futuro del peronismo. En paralelo, impulsa dos proyectos en Gualeguay: uno sobre el transporte para niños con enfermedades complejas y otro que propone declarar patrimonio cultural a los juegos del Parque Quintana y mejorar los espacios públicos.

La concejal del Frente Más por Entre Ríos, Micaela Cevasco, fue parte del Primer Encuentro de Concejales Justicialistas de la provincia, realizado en Paraná, donde más de 60 ediles de distintos departamentos compartieron experiencias de gestión, debatieron la situación política actual y trazaron líneas de acción hacia el futuro. “Fue la primera vez que se hace esta reunión. Fui como representante del departamento Gualeguay, la única que asistió. Participaron más de sesenta concejales de todos los departamentos y ciudades de la provincia”, señaló Cevasco, al tiempo que destacó el intercambio generado durante la jornada. Según explicó, el encuentro permitió poner en común las distintas realidades municipales y el funcionamiento de los Concejos Deliberantes en cada localidad. “Charlamos un poco de la situación actual de cada municipio, debatimos y compartimos herramientas legislativas, y también analizamos cómo está el peronismo a nivel local, provincial y nacional de cara a lo que viene en 2027”, indicó.

En ese marco, la concejala remarcó que uno de los principales objetivos del espacio es fortalecer el rol institucional de los ediles: “Fundamentalmente la idea es fortalecer nuestro rol en el Concejo Deliberante para también fortalecer los gobiernos locales, que hoy en día están tan golpeados”. Cevasco también hizo referencia al contexto económico y político que atraviesan los municipios: “Los gobiernos locales han tenido que salir a poner la cara muchas veces ante un gobierno nacional y provincial ausente, con coparticipaciones cada vez más bajas”. Asimismo, sostuvo que durante el encuentro se evidenciaron diferencias entre municipios según su signo político. “En los municipios donde gobierna el peronismo hay gestión, hay empuje, hay obra, una buena utilización de los recursos y mayor autonomía municipal”, afirmó.

Proyectos locales: espacios públicos y transporte

Yendo a su tarea legislativa, Cevasco avanza con iniciativas en el Concejo Deliberante. Según confirmó, este martes comenzará el tratamiento de dos proyectos: el primero vinculado al transporte para niños con enfermedades complejas (al que ya le dedicamos una nota) y otro enfocado en la recuperación y puesta en valor de los espacios públicos. “Mañana se inicia el tratamiento”, explicó.

En relación al proyecto sobre espacios públicos, la iniciativa propone declarar como Patrimonio Cultural Intangible de la ciudad a los juegos infantiles del Parque Intendente Quintana, destacando su valor histórico, social y simbólico para generaciones de gualeyos. El texto sostiene que estos juegos “constituyen un elemento identitario del patrimonio cultural” y que su deterioro actual no solo implica una pérdida material, sino también cultural. En ese sentido, plantea la necesidad de preservar su diseño original y garantizar su restauración.

Además, el proyecto contempla una intervención integral del espacio, que incluye nivelación del suelo, instalación de superficies antigolpes, mejoras en iluminación y señalización, y la incorporación de criterios de accesibilidad universal. La iniciativa no se limita al Parque Quintana, sino que también pone el foco en otros espacios como la Costanera y la Plaza San Martín, donde se advierte un “avanzado estado de deterioro” de los juegos infantiles, representando un riesgo para niños y familias.

Entre otros puntos, el proyecto establece la implementación de un plan de mantenimiento periódico y preventivo para todos los juegos de la ciudad, con la obligación de realizar relevamientos, reparaciones y renovaciones cuando sea necesario. Asimismo, se prevé la presentación de informes detallados al Concejo Deliberante cada vez que se realicen intervenciones. También se faculta al Departamento Ejecutivo a celebrar convenios con organismos públicos y privados, y a asignar las partidas presupuestarias necesarias para llevar adelante estas acciones. 

El jueves 5 de marzo se realizó la Sesión de Apertura de Sesiones Ordinarias en el Auditorio Municipal, en la cual la intendenta municipal, Dora Bogdan, brindó su balance de gestión del año 2025 y realizó los anuncios de gestión para este 2026. Previo al comienzo de la Sesión de Apertura, los concejales Petroff y González expresaron las expectativas de cara a este Período Ordinario de Sesiones que inicia.

La vicepresidenta primera del Concejo, concejal Petroff expresó: “Estamos acá para dar inicio a las sesiones ordinarias del Concejo Deliberante, vamos a escuchar a la intendenta que va a hacer un recorrido por las obras de 2025 y los proyectos para el 2026. Esperamos en este nuevo período, trabajar como lo venimos haciendo, tratando de llegar a distintos consensos para que cada una de las normas, de las herramientas que brindamos a la sociedad pueda ser sostenida en el tiempo, hemos trabajado muy bien en este período, con diferencias lógicamente pero aspiramos a que continúe siendo de esa manera”.

Por su parte el vicepresidente segundo del Concejo, concejal Martín González sostuvo: “La apertura de sesiones ordinarias es un espacio institucional muy importante, donde la intendenta le cuenta a la sociedad lo que hizo el año que se fue y lo que piensa hacer como gestión el año que viene. Nosotros tenemos nuestras expectativas, en principio que se hagan anuncios importantes, que se invite al Concejo a discutir cuestiones estructurales de la ciudad, cuestiones de fondo”.

Para finalizar, González destacó las cuestiones que considera prioritarias: “la planificación urbana y la organización del uso del suelo que explican mucho los problemas que tenemos, la situación de la producción, del empleo, la cuestión de la financiación, la coparticipación y los recursos propios, sobre todo en un contexto de baja coparticipación, y una cosa muy importante que el oficialismo viene esquivando hace bastante tiempo, es la cuestión problemática de la caja de jubilaciones, para que tengamos idea, la caja tuvo un déficit de mil millones de pesos, en un presupuesto de veinticinco mil millones, ojalá lo podamos discutir en el Concejo.”

Hace un año, en el acto de apertura de sesiones del Concejo Deliberante de Gualeguay, presidido por la intendenta municipal Dora Bogdan, se describió la compleja situación económica local, atravesada por recortes presupuestarios y el freno de la obra pública. En ese marco, el discurso se organizó principalmente en torno a dos ejes: infraestructura y asistencia social.

En materia social, se expuso un dato que dimensiona la crisis y el esfuerzo municipal: durante 2024 el Estado municipal sostuvo 2.115 viandas diarias en los comedores. Es un aspecto que merece ser reconocido, porque expresa una respuesta concreta frente a la emergencia.

Ahora bien, en un contexto tan delicado, resulta relevante discutir con seriedad la planificación de prioridades, la coherencia de los anuncios y el valor de la palabra pública. En aquella apertura de sesiones se anunció como objetivo para 2025 la concreción de un parque acuático. Transcurrido el año, los avances son nulos, reconocido en una entrevista radial por la propia intendenta quien hacia fines de 2025, pidió disculpas y explicó que surgieron otras prioridades más urgentes.

Por un lado, cuando un gobierno se compromete con un objetivo puntual para un año de gestión, ese compromiso no puede licuarse luego en una explicación genérica del tipo “hubo otras urgencias”. Si se anuncia una meta, corresponde cumplirla o, como mínimo, mostrar avances significativos y verificables.

Por otro lado, subyace una pregunta de fondo: ¿qué criterios se utilizan para priorizar? Porque el mismo discurso que describía urgencias sociales y económicas ya advertía, desde el inicio, que el margen de acción sería limitado. Entonces, ¿por qué anunciar un proyecto de esta magnitud en un escenario donde era previsible que habría prioridades inmediatas compitiendo por recursos?

Y, si vamos más allá, también corresponde preguntarse: ¿es el parque acuático una prioridad estratégica para el desarrollo de Gualeguay? La propuesta parece buscar emular experiencias exitosas de otras ciudades, pero Gualeguay tiene un diferencial claro: su río y un entorno natural que la comunidad valora. Sin embargo, ese potencial aún no se expresa plenamente en infraestructura, servicios y una estrategia sostenida de desarrollo turístico.

Por eso, considero oportuno abrir el debate sobre el costo de oportunidad: ¿no sería más razonable orientar esfuerzos hacia un programa integral de puesta en valor del río y su ribera? Hablamos de infraestructura y accesibilidad (balnearios, servicios, seguridad, equipamiento y ordenamiento del área), junto con instrumentos de fomento a emprendimientos turísticos y recreativos (reglas claras, acompañamiento técnico, incentivos y una agenda de actividades) que movilicen inversión privada y generen trabajo local; y también de acciones complementarias de capacitación para emprendedores y prestadores, orientadas a mejorar la calidad de los servicios y a fortalecer iniciativas sostenibles.

En el marco de esa agenda integral, existe además una oportunidad concreta: la refuncionalización del edificio donde se encontraba el Casino de la Costanera, el cual constituye una infraestructura significativa en un punto estratégico que ha vuelto a estar a disposición del municipio. Ese activo —bien planificado y reconvertido— podría funcionar como pieza de articulación para dinamizar la zona ribereña, alojar servicios, propuestas culturales o recreativas, y convertirse en plataforma para iniciativas público–privadas que fortalezcan el vínculo de la ciudad con su río, sin necesidad de “empezar de cero” con proyectos de alto costo y sostenibilidad incierta.

Este enfoque, además, es coherente con la estrategia de desarrollo turístico de la provincia, que organiza el territorio en microrregiones. En ese esquema, Gualeguay encabeza la microrregión “Caminos Costeros”, asociada al río Gualeguay y a una identidad de localidades ribereñas que trabajan en red para potenciar experiencias, celebraciones y economía local. El desafío es que esa identidad microrregional se refleje en propuestas reales en Gualeguay, algo que hoy todavía no ocurre.

Desde mi lugar traigo este tema a la agenda porque me interesa el desarrollo y el futuro de Gualeguay. Quiero que esta crítica sea constructiva y, como en ocasiones anteriores, me pongo a disposición para trabajar en conjunto con el Municipio, el Concejo Deliberante y los actores de la comunidad para construir una agenda de desarrollo realista, priorizada y sostenida en el tiempo.

—¿Cuándo comenzó tu vínculo con los comedores barriales?

—"Hace muchos años que empecé, quince o más”, cuenta Cevasco. En ese tiempo comenzó a asistir a un comedor en Rocamora, donde junto a un grupo de amigos brindaban almuerzo los sábados a unas doscientas personas. "Hacíamos distintas actividades sociales en el barrio, o a veces íbamos al 17 de Octubre o al Minuán ".

Su compromiso comunitario fue de la mano con una identidad política. "Todos compartíamos una misma ideología política que era del peronismo, el justicialismo". Ese fue el inicio de una militancia que creció en los barrios y luego la acercó a la política institucional.

—¿Sentís que tu candidatura estuvo signada por ese vínculo con la gente?

—"Creo que fue eso". Una vez finalizados sus estudios, se instaló nuevamente en Gualeguay y se dedicó con más fuerza a la militancia. "Era la necesidad del grupo que me invitó a participar de las elecciones, de que alguien nuevo, con otra impronta, se inserte". Además, destaca que en su grupo del Rocamora "ninguno estuvo nunca en un cargo político ni público". Su trabajo fue siempre desde el llano: “Éramos un grupo de amigos que teníamos las mismas ganas de hacer un bien a la gente".

Cuando el comedor de Rocamora cerró, por no poder contar más con el espacio físico, Cevasco siguió su tarea en otros lugares. "Siempre digo que mi lugar es en el barrio con la gente, sirviendo al otro, escuchando, acompañando".

—¿Y cómo siguió ese trabajo?

—"Hace unos años me uní al grupo del Barrio Evita, a un merendero con Ercilia Gálligo y Gisela García, que ya lo tienen desde 2012". Desde entonces, el trabajo se intensificó. "No solamente con meriendas, sino con clases de apoyo, talleres de baile, música, teatro, expresión corporal". En los últimos dos años incluso impulsaron una comparsa infantil.

Además, con ayuda de su entorno profesional y familiar, articulan otras actividades: "Mi hermano es pediatra, así que lo llevamos para hacer revisiones o dar charlas. Tengo una amiga odontóloga, hicimos un relevamiento de salud bucal. También conseguimos peluqueros, profes de educación física que van a hacer juegos". Para ella, todo lo que puede acercar al barrio, lo lleva.

—¿Solamente en Evita o recorrés otros lugares también?

—"Recorro todo", responde. Pero algunos lugares los visita más seguido porque se ha vinculado más con vecinas y vecinos. "Desde que soy concejal siento la necesidad de estar en contacto con la gente todo el día. Cuando salgo de trabajar me voy a donde me llamen porque la gente manda muchos mensajes".

A menudo recibe reclamos de vecinos que piden su visita: "Mirá dónde vivimos", le dicen. Otras veces se acercan con inquietudes “sobre el estado de calles o servicios”. También acompaña cada sábado al mediodía al comedor que sostiene Sole en el barrio Dunat. "Siempre trato de acercar o llevar algo, desde leche hasta zapatillas. Todo nuevo, nada usado ni recolectado". Y concluye: "Eso es lo mínimo que puedo devolverle a la gente desde el lugar en el que estoy". 

—La gestión municipal duplicó las raciones de alimentos, lo que indica un agravamiento de la situación social. ¿Qué ves vos en los barrios?

—"La crisis es total", afirma Cevasco. Las personas se acercan no solo por alimento sino porque sus condiciones de vida se deterioraron. "Los chicos de lunes a viernes comen en la escuela, entonces les hace muy bien el almuerzo del sábado o la merienda". Por eso, junto a sus compañeras están considerando modificar la merienda por una comida más sustanciosa en los meses de frío.

En cuanto a la situación económica, la lectura es clara: "La gente antes hacía changas, cortaba el pasto, limpiaba casas, y ahora no hay plata para pagar esas cosas". La caída del consumo impactó en toda la red de sostenimiento informal.

Además, asegura que nota la ausencia del Estado local en zonas más alejadas: "La falta de presencia del municipio en barrios periféricos se nota y la gente te lo dice". Cita concretamente algunos casos: "En Minuan te dicen que no va nadie o que pasan de largo, en Cangurito lo mismo, en el Molino también".

En este escenario, destaca el rol que cumplen las iglesias. "Han hecho un gran laburo, están conteniendo. Tengo gente conocida y son ellos quienes hacen de nexo". En muchos casos, señala, "eso ha ayudado al municipio, cuando debería ser el municipio el que esté mucho más presente".

La situación alimentaria en particular también la preocupa. Lo que escucha se repite en todos lados: “los chicos comen en el jardín o la escuela, de lunes a viernes. Los fines de semana, se complica”.

—Más allá del trabajo social, ¿qué creés que necesita Gualeguay para salir adelante como ciudad?

—“La situación nacional afecta sin dudas, pero la ciudad en sí está estancada. Llegamos a una meseta y ahí estamos. Estamos como en un llano, y a veces pareciera que vamos en retroceso".

Para ilustrarlo, Cevasco compara con ciudades vecinas: "Basta ver Galarza. Cómo ha crecido, lo linda y prolija que está, y cómo el intendente se ocupa de gestionar". Subraya que ese desarrollo tiene que ver con tener un objetivo claro: "Se necesita que la ciudad tenga un desarrollo más productivo, y eso va de la mano con mejorar el turismo".

Sobre el Carnaval, uno de los principales atractivos turísticos de Gualeguay, advierte: "Hace mucho tiempo que está en un mismo nivel. Todos los años es la misma lucha: si se va a hacer o no, si se llega a un acuerdo con las comparsas". Según su visión, el sostén principal viene "del esfuerzo de los integrantes y de todas las personas que aman el carnaval", como diseñadores, talleristas y músicos.

En cuanto a la cultura, cree que hay una falta de renovación: "Hace mucho tiempo que no se ven eventos distintos de los que venimos viendo hace años". No desmerece lo que existe, pero pide "darle oportunidades a otros artistas y trabajadores de la cultura local".

Un ejemplo que lamenta es la pérdida del encuentro de batucadas y baterías: "Si nos sentimos un pueblo con identidad carnavalera, no puede ser que semejante fiesta se haya ido de la ciudad". 

—¿Qué sentís que Gualeguay podría hacer similar a Galarza?

—"Ellos tienen claridad y determinación sobre hacia dónde quieren ir". Describe el trabajo del intendente de Galarza en su primera gestión: "Cubrió todo lo que hace a las obligaciones de cualquier gestión municipal. Calles asfaltadas, iluminadas, red de gas natural, red cloacal, agua potable en toda la ciudad".

Contrasta ese modelo con la situación local: "La red de gas natural acá no sé hace cuántos años no se extiende un metro. Si no es por los vecinos que se juntan, lo pagan y la traen, no llega". Para Cevasco, hace falta planificación. "No puede ser que Galarza piense a 20 o 30 años y nosotros no podamos".

-¿En qué afecta esa falta de planificación que vos mencionás?

-Acá no sabemos si queremos apuntar a lo turístico, si queremos apuntar a la industria, si queremos ser una ciudad estudiantil, como apuntaron en algún momento con los polos educativos. No sabemos para dónde vamos y no hay planificación de qué ciudad queremos. La ciudad se ha extendido también, ha crecido de forma desordenada y estamos ahora pagando todas las consecuencias de eso, de una falta de planificación también urbana. Las calles son intransitables, la gente vive en lugares que no tiene ni siquiera los servicios básicos garantizados. 

-¿A qué se debe ese problema de gestión?

- La mayoría de los quienes integran la gestión actual del municipio siempre antes de decir cualquier cosa te aclaran, "Yo no soy político." Y algunos hace doce años que están. Han intentado instaurar como una mala palabra a la política y ahora ese discurso está siendo un poco difícil de mantener por tantos años. El senador también dice que él no era político, pero ahora es senador provincial, ¿cómo no vas a ser político?

Su cierre busca reivindicar la palabra: “La política no solamente es gestión, es servicio, sino que aunque la frase esté sumamente trillada, sigo sosteniendo que es la herramienta de transformación social. Uno tiene que ser capaz de honrar esa palabra y de gestionar. No creo en las malas intenciones de nadie. Creo que todos los que estamos queremos hacer lo mejor que podamos y queremos hacer el bien. Pero también creo que está faltando acá sin duda mucha gestión y planificación. Falta un rumbo de hacia dónde se quiere ir”, finalizó. 

En una entrevista con El Debate Pregón, Martín González, concejal del Frente Más por Entre Ríos, realizó un balance crítico del inicio de la gestión municipal y planteó su visión sobre los problemas que aquejan a la ciudad. Sus declaraciones giran en torno a una idea central: la falta de conducción estratégica y la profundización de las crisis estructurales.

"No hay una construcción estratégica"

Desde el inicio de la entrevista, González fue contundente al señalar que la principal falencia de la gestión local es la ausencia de un proyecto claro para la ciudad. "Hace mucho tiempo que Gualeguay no tiene como ciudad una construcción estratégica", afirmó. Y agregó: "Somos un pueblo que no sabe para dónde va. Y eso repercute en todo: en el déficit de la gestión, en general en la profundización de los problemas estructurales que hay con la infraestructura urbana, de servicios, de calles, etc.".Para el concejal, esta falta de rumbo se traduce en una serie de problemáticas concretas. " En general yo creo que los gobiernos municipales representan a la sociedad que los eligió para que los gobierne. Me parece que son los encargados de poner un orden de prioridades que es justamente, algo que falta en la ciudad. Desde hace bastante tiempo. Y más aun teniendo todos los funcionarios que tiene a nivel nacional, porque es la primera vez en mucho tiempo que Gualeguay tiene dos diputados nacionales. Tendríamos que retrotraernos a la época de la restauración conservadora de los años treinta para que haya pasado algo parecido. Tiene ministros también, pero han pasado sin pena ni gloria en relación al acompañamiento a Gualeguay respecto de la gestión”, explicó. 

González también responsabilizó directamente a la actual administración por la profundización de estas crisis. "Se está dando una profundización de la crisis estructural de los servicios urbanos en Gualeguay que es responsabilidad de este gobierno que conduce el pueblo hace prácticamente 10 años", enfatizó.Secretarios y concejalesUno de los ejemplos que mencionó fue la gestión de las secretarías municipales, marcada por vacíos y tensiones internas. "El año pasado me parece que dio varios ejemplos de que eso era así. Tuvimos muchísimos meses en los cuales una de las principales secretarías del municipio estuvo sin funcionar. Y eso estuvo puesto en tensión internamente desde cómo se trabajó la inundación. Todo ese tiempo pasó sin plena gloria y recién ahora en pleno verano se toma una definición en función de eso". Además, criticó la falta de explicaciones. "Otra secretaría u otro secretario envuelto en una situación bastante particular respecto a la cual no da explicaciones políticas, y manda a otra persona a dar esas explicaciones", señaló.El concejal también hizo hincapié en la ruptura del bloque oficialista en el Concejo Deliberante. "A un año del inicio de una gestión el bloque oficialista te queda en minoría y eso habla de que hay una falta de conducción política importante. Una debilidad política que es justamente lo que yo te decía. Esa falta de norte de conducción estratégica se debe a la falta de conducción política que para mí es lo más importante y es lo que le falta al municipio de Gualeguay".Sobre la relación entre el gobierno local y la comunidad, González destacó que muchas de las promesas de campaña juegan en contra. "Todo eso que se escupió para arriba en relación a decir que la política no servía o que los concejales cobraban no sé cuánta plata, todo eso termina repercutiendo en la gestión, que es lo que le pasa hoy a la conducción del gobierno local". Un ejemplo concreto que mencionó fue la dificultad para nombrar a un secretario de Obras Públicas. "Estuvo meses sin encontrar un secretario de Obras Públicas, que es la principal secretaría del municipio, porque nadie quería agarrar eso teniendo que suspender una matrícula profesional para ganar la plata que ganan ahí. Entonces consiguieron a un secretario de Obras Públicas que se fue de vacaciones al mes y medio de haber asumido. Lo mismo pasa en la conducción educativa de Gualeguay, donde se termina poniendo a una persona que estaba novena en la lista de prioridades, porque los ocho anteriores le dijeron: ‘mira, por eso me quedo en mi casa más tranquilo con la jubilación, como director de una escuela. Entonces, hoy tenés una Directora Departamental que te dice que los techos de la escuela los tienen que arreglar los padres con la cooperadora. Todo eso que se dijo de la política durante la campaña, que fue escupir para arriba, tiene sus consecuencias”, opinó.

Problemas de fondo y coyunturaEl concejal también denunció la ausencia de inversiones en infraestructura básica, un problema que afecta directamente la calidad de vida de los habitantes. "Estamos discutiendo el contenedor en la esquina cuando deberíamos estar hablando de obras importantes como la circunvalación y la planta potabilizadora de agua, pero no hay voluntad política ni recursos para hacerlo", criticó. González destacó que la comunidad de Gualeguay está inmersa en otros debates, relegando proyectos: "Fijate los problemas que tenés hoy con la iluminación. Es decir, la comunidad de Gualeguay está sumida en una discusión casi subterránea", enfatizó. Sobre la tasa municipal incluida en la boleta de luz amplió: "Vos pagás el 8% y yo pago el 8% por el mismo foco. Ahora, yo consumo 100.000 pesos de luz y pago 8.000 pesos de tasa. Vos consumís 10.000 pesos de luz y pagás 800 pesos de tasa", explicó. Según el concejal, esta disparidad no solo refleja una falta de equidad en la recaudación, sino que también compromete la calidad de los servicios básicos que debería garantizar el municipio. "Pasamos de discutir la posibilidad de tener obras de infraestructura importantes, a estar obligados a aplaudir que te pongan un foco en la esquina", señaló.

González explicó que presentaron un pedido de informe sobre ese tema: "Está claro que no sé si está en condiciones la municipalidad de Gualeguay de seguir disminuyendo esa tasa, por ejemplo. Porque, sinceramente, fijate los problemas que tenés hoy con la iluminación", agregó. La crisis ambiental en Gualeguay

González destacó la importancia de la participación ciudadana como un pilar clave para resolver los problemas locales. "Como comunidad tenemos que hacernos cargo de lo que votamos", afirmó. Enfatizó que muchas personas que apoyaron al oficialismo o formaron parte de él ahora exigen soluciones a problemáticas como la crisis ambiental. En ese sentido, criticó duramente la falta de políticas claras en la materia: "Un pueblo sin un solo árbol en la calle principal, un pueblo que sigue enterrando la basura, un pueblo sin acceso público al río y todo lo que se te ocurra", enumeró, subrayando cómo estas problemáticas reflejan decisiones políticas que han priorizado otras agendas. "Si nosotros creemos en la lucha por un ambiente más sano en Gualeguay y seguimos votando esta gestión municipal, que la única política de ambiente que tiene es meter dos botellas de plástico encerradas en una malla cima o vender cubiertas al CEAMSE que las compra con los ojos cerrados porque es plata, vamos a seguir teniendo la gestión que tenemos", señaló. 

Provincia: "Un gobierno que le ha costado arrancar en términos de gestión"

Al hablar de la provincia de Entre Ríos, González reconoció que el gobierno provincial enfrenta desafíos similares a los del municipio. "Veo un gobierno provincial al que le ha costado bastante arrancar en términos de gestión. Es natural que desde la épica del discurso, un oficialismo, un gobierno nuevo, construya algo y le cuente a la gente una historia. Eso tiene una fecha de vencimiento. Más allá de algo de oxígeno que obtuvieron con esta sobreactuación del año pasado me parece que hay mucho de eso que se vio en la apertura de sesión, pero todavía poco de gestión".

Para González, esta sobredimensión del discurso puede tener consecuencias a futuro. "La gente va a empezar a exigir que se vea algo más en la calle, algo más de obra pública provincial en los municipios, algo más de obra pública en las reparticiones provinciales, como en escuelas, hospitales, etcétera. Hasta ahora de eso no se ha visto nada".

La política es la herramienta para resolver los problemas

Finalmente, González reflexionó sobre la situación política nacional, destacando la importancia de recuperar la política como herramienta para abordar los desafíos del país. "Creo que de los problemas que tiene la Argentina se sale con la política, digamos, es decir, con la política actuando como debe actuar", afirmó.

En este sentido, criticó la tendencia a buscar soluciones fuera del ámbito político. "De hecho, el presidente Javier Milei es una respuesta de la sociedad a que la política no hizo lo que tenía que hacer. Es decir, una respuesta de la sociedad a los malos gobiernos de los otros, a los malos gobiernos nuestros, me hago cargo porque yo formé parte como militante acompañando un gobierno nacional que no anduvo ni para atrás ni para adelante".

González también cuestionó la priorización de lo que llamó "batalla cultural" por encima de los problemas económicos urgentes. "Yo no creo que eso que él llama batalla cultural sea algo que a la sociedad le importe masivamente. Si fracasa lo económico, la batalla cultural esa batalla cultural que este sector de la política plantea va a volver al lugar de donde salió, va a volver a la periferia de la academia. El pensamiento de la batalla cultural libertaria, nacida de los pensadores económicos de la escuela austriaca es periférica incluso para discusiones académicas", sentenció.

Ramos Garín comenzó destacando el trabajo en este inicio de gestión: “La verdad que ha sido un año de trabajo, de aprendizaje, en el cual gracias a Dios se trabajó muy en conjunto con todos los bloques. Diría que el 97%, por no decir casi todas las ordenanzas salieron por unanimidad. Esto es bueno porque le da más legitimidad y refuerza la norma. Hay buen clima de trabajo en general, no solamente con mi bloque sino con el resto de los bloques también”, enfatizó.

Ordenanzas destacadas: educación vial y ruidos molestos

Cuando se le preguntó por ordenanzas específicas que merezcan ser destacadas, el referente de Juntos por el Cambio mencionó dos ejemplos emblemáticos. El primero tiene que ver con la seguridad vial y el uso obligatorio del casco para motociclistas. “Si bien ya estaba la obligación del uso del casco, esto incorporó que no se pudiera expender combustible a quien no lo lleva”, explicó.

El edil reconoce que, aunque se han logrado avances significativos, todavía queda mucho por hacer. “Las estadísticas demuestran que no llegamos a un porcentaje como hay en cualquier otra ciudad de Entre Ríos o del país. Vos vas a Urdinarrain, por decir un lugar, y no ves a nadie sin casco. Hay que seguir trabajando”, destacó. Una de las innovaciones de esta ordenanza fue incluir un programa de educación vial y establecer medidas para incentivar el cumplimiento. “Aquél que comete la primera multa por falta de casco reglamentario se le da la posibilidad de que compre un casco, lleve la factura de ese casco y la presente en tránsito. Y la multa, si es la primera, se le retira. No tiene que pagar nada, pero tiene que presentar la factura de compra de un casco reglamentario”, detalló. “Eso acompaña la educación, no es recaudatorio, al contrario. No pagues la multa, compraste el casco”.Otra ordenanza destacada fue la relacionada con los ruidos molestos, un tema que generó intensos debates dentro y fuera del recinto. “Se trabajó muchísimo, muchísimo durante mucho tiempo. La trabajamos adentro del bloque, después se trabajó muchísimo con los demás bloques y la vamos a seguir trabajando”, señaló. Sin embargo, reconoce que su aplicación puede ser compleja. “Hay cositas todavía que se pueden revisar todavía. Es una ordenanza muy larga, muy completa. Es un tema que hay que discutir. Entiendo que para el Ejecutivo sea de difícil aplicación, pero por lo menos ahora tiene una ordenanza de la cual agarrarse cuando haya una situación. Antes no la tenía”, explicó. 

El vínculo con el Ejecutivo 

Consultado sobre la relación entre el Concejo Deliberante y el Ejecutivo municipal, Ramos Garín describió un vínculo fluido y constructivo. “El vínculo para mí es excelente, cuando uno va tiene las puertas abiertas de cualquier secretaría, de cualquier dirección. Nosotros cuando vamos a pedir información, nos tienen que brindar toda la información para que nosotros podamos trabajar, y gracias a Dios, con nosotros, y con el resto de los concejales se da así. Voy a hablar por colegas de otros bloques como Gabriela Mateucci, que se juntó con el Secretario de Gobierno, con la gente del Cementerio, y por lo que ella comentó en el recinto todos los datos que tenía se le dieron en la Municipalidad, que para eso están. Lo mismo con Micaela Cevasco en algún momento presentó un proyecto, el cual había requerido un montón de información, y también. Sale de las mismas secretarías. Sería una locura que no nos atiendan”, comentó.También destacó que les toca legislar en un contexto económico complejo y que impone limitaciones: “Y peor, a veces, siendo oficialismo. Se pone más cuesta arriba. Volvamos al ejemplo de la ordenanza de ruidos molestos, hay un montón de cosas y puntos que se podrían haber puesto, pero que ocasionaban un gasto que ningún bolichero, por lo menos de los que existen en Gualeguay, tiene la capacidad de afrontarlo. Entonces, uno también tiene que poner los pies sobre la tierra y legislar con sentido común”, indicó.

La ruptura del bloque de Juntos por el Cambio Esta semana que termina, Daniel Dal Bó y Marisol Gómez conformaron un nuevo bloque llamado Juntos por el Desarrollo y así el bloque oficialista pasó a tener de cinco a tres integrantes y perder de esta forma la mayoría. Quisimos saber cómo habían tomado el tema al interior del oficialismo: “Siempre tuvimos con Daniel y Marisol una excelente relación. Hemos trabajado muy bien y no puedo decir absolutamente nada de ellos”, indicó. Sobre los motivos que adujeron (falta de comunicación, injerencia y tiempos para analizar los temas) también se pronunció: “Hubo la promesa del Ejecutivo de cambiar la metodología, también de otras cosas que se plantearon. Se hizo una reunión, y se agotaron todos los recursos tanto del Ejecutivo como de nosotros para que no se produzca esta escisión, creo yo innecesaria y que no era el momento, y que se podía llegar a solucionar, pero cada uno se maneja de la forma que cree más correcta y es respetable. No lo comparto, pero los entiendo y va a seguir habiendo la mejor relación”. Como cierre del tema le preguntamos si le preocupa que pueda tener con internas políticas de otro tipo: “Me dolería mucho, pero quiero creer que no”, cerró.     Reflexiones sobre el clima político nacional y localComo referente político fue inevitable hablar del grado de agresividad en el discurso público. “Me preocupa y mucho, la verdad que sí. Puedo compartir algunas políticas de estado del gobierno nacional. Un montón no, pero me preocupan las formas. Las formas cuando alguien hace referencia hacia otro político o hacia quien sea. El grado de agresividad, en los tiempos en los que vivimos, donde hay tan poca tolerancia o hay mucha intolerancia. Si la figura máxima que tiene el país que es el presidente, se maneja con ese grado de agresividad ¿que se espera hacia abajo? No necesitas irte a lo que te pasa en los noticieros. Acá nomás, se tocan dos bicicletas y por poco se están matando. Ojalá podamos volver a la tranquilidad que teníamos y que se vayan aplacando todos esos nervios y nos manejemos como corresponde”, se lamentó.Los reclamos de la gente y la priorización de recursosSobre los reclamos de los vecinos, Ramos Garín reconoce que son muchos y diversos, pero insiste en que la situación económica limita las respuestas. “Toda la gente que viene hacia uno, por lo general, y más el año que pasó, viene con un reclamo, pero con respeto. Y es entendible, o sea, un año como el que pasamos es difícil. La gente tiene que pensar, que si en su casa tuvo que apretar un poco el cinturón, que se imagine lo que es a nivel local o a nivel provincial. La verdad que hubo un montón de cosas que no se pudieron llegar a hacer, sin duda, los reclamos son muchos, pero también los recursos con los que se contó fueron más que escasos. Bajó la recaudación municipal y también la coparticipación. Al igual que una casa, vas pensando en hacer lo indispensable. Demanda social y obras que no se ven

Entre las prioridades de la gestión, mencionó el fortalecimiento del área de desarrollo social: “la cantidad de viandas que se dieron el año pasado es muy superior a lo que se venía dando. Cada vez es más la gente que va a los comedores municipales. Lo mismo con los bolsones. Esperamos que esto pueda ir cambiando y la rueda empiece a girar”, remarcó. Por otra parte, se refirió a obras que por sus características son invisibles pero fundamentales: “la nivelación del canal de los ingleses. Algo que nunca se ha hecho. Va a mejorar lo que tiene que ver con el norte, y apaciguar las inundaciones cuando llueve excesivamente. La planta de tratamiento cloacal del barrio cien viviendas. Está enterrado, no lo ve nadie, pero cuesta un montón de plata bien direccionada. Le hace la vida más digna al Barrio cien viviendas, al Evita, al Barrio Islas, Tiro Federal. A lo mejor nos falta un poco de comunicación, algo para hacer un mea culpa. Lo mismo las compuertas al lado del crematorio, que pasó por el Concejo, y son 40 millones de pesos para evitar también el tema del problema hídrico que azotó a Gualeguay. Se arrancó con el inter trabado en el Primer Cuartel. Se empezó a mover la rueda, y mi mayor deseo es que esta rueda empiece a girar cada vez más aceitadamente”.

Políticas públicas sostenibles y el rol del Estado

Finalmente, Ramos Garín reflexionó sobre la necesidad de implementar políticas públicas sostenibles que trasciendan los cambios de gobierno. “Vamos al ejemplo de un club, algo chiquito, pero que es una institución también. Cuando hay un trabajo que se arrancó y que es un trabajo que la verdad vale la pena y que hace bien para el club, y que va a beneficiar a todos los chicos o los socios que van a ese club, si cambia el presidente, el presidente que viene después, lo sigue a ese trabajo. Y a veces hasta le pone más ganas o lo amplía y no lo deja porque lo hizo el presidente anterior. Y eso que cambió la comisión directiva. En este caso tiene que ser igual, no importa quién sea el intendente, de qué palo sea, sino que esta política pública que es buena siga y con más fuerza. La Costanera arrancó con Jaime y terminó con Jodor. Son cosas que le hacen bien a la ciudad, no podemos ser egoístas”. El cierre fue expresando su deseo de que se pueda avanzar hacia ese modelo de gestión más colaborativo: “Ojalá podamos trabajar de esa forma y que tanto a nivel país como provincial, y acá en la ciudad, ni hablar, podamos avanzar con las cosas que le hacen mejorar la vida a la población”.

Esta definición de la edil “Más por Entre Ríos” surge tras la consabida participación que tuvo el Presidente de la Nación, Javier Milei, en la criptomoneda $Libra y que ha tenido repercusiones en todo el mundo. Micaela Cevasco realiza un breve balance de lo sucedido y expresa su opinión al respecto. 

La concejal también se refiere a la actividad de la gestión municipal y de algunos aspectos del Concejo Deliberante, que próximamente iniciará el período ordinario anual de sesiones. 

¿Qué lectura hace de la intervención del Presidente Milei en el mundo de las criptomonedas y las resonantes repercusiones? ¿Qué injerencia puede tener este asunto en la vida política argentina?

Micaela Cevasco: El accionar del Presidente respecto de la recomendación de invertir en la criptomoneda $LIBRA fue un lamentable desacierto que hizo tambalear la economía de millares de inversores en todo el mundo. Esto traspasó las fronteras de nuestro país y ha generado no tan solo el caos económico de esos inversores sino también trajo aparejadas consecuencias políticas en el escenario nacional, que va a costar mucho revertir. 

El Presidente, por mandato, investidura y responsabilidad institucional frente a todos y cada uno de los argentinos, no puede hacer publicidad de una criptomoneda, ni de una marca de dulce de leche. Este hombre se ha excedido en su rol y será la Justicia la que determine hasta qué punto cometió un dolo o no con esta inusitada acción.

¿Cómo cree que debe continuar este caso de Milei y, por ende, la actividad política del país?

Micaela Cevasco: La política argentina se ve convulsionada y no es para menos. Es para algunos sectores la oportunidad de demostrar que este hombre no está a la altura de su investidura y para sus votantes un tremendo momento en el que deben salir a defender algo que lejos de aclararse, se oscurece día a día. Las repercusiones aún no son definitivas, habrá que esperar insisto, en lo que determine la Justicia y, por supuesto, ante todo, qué comportamiento va a tener el Congreso frente a esta cuestión. Confío en la división de poderes y confío en los organismos de la democracia.

¿Qué opina en general de la gestión municipal?

Micaela Cevasco: En cuanto a lo local la gestión municipal es pobre, e ineficiente en la mayoría de sus sectores. Hay diferentes cuestiones por resolver, que le interesan mucho a la ciudadanía, el mantenimiento de las calles, la iluminación, la limpieza, el tránsito, y la prestación de servicios públicos inexistentes sobre todo en la periferia. Me apena realmente, que esta gestión lleve 10 años conduciendo el Municipio y todavía no podamos avanzar a tener otro tipo de discusiones. Sin desmerecer, para nada las problemáticas actuales que son el ABC de cualquier municipio, el mantener la ciudad limpia, prolija y ordenada, ni siquiera se pueda estar cumpliendo con eso. Viendo también cómo ciudades vecinas crecen, gestionan y se desarrollan. 

¿Cómo evalúa organización y manejo del corso por parte de la municipalidad?

Micaela Cevasco: Los asuntos inherentes al carnaval son un capítulo aparte y extenso, que llegado el momento y cuando se rindan cuentas reales, sabremos evaluar y opinar criteriosamente al respecto. En este sentido, hay claroscuros, sobre todo en los ingresos de dinero por venta de entradas y la capacidad del Corsódromo, que a la vista de todos cambió a través de la página oficial del municipio, de 20 mil a 5 mil, por citar un ejemplo. Si esto se traduce en dinero de entradas las cuentas son diferentes obviamente. Esperemos al final del carnaval. 

Y, en cuanto a lo legislativo local, se dividió el bloque oficialista ¿esto puede tener incidencias significativas? 

Micaela Cevasco: El concejo deliberante tiene una historia abultada de separaciones de los bloques a lo largo de la historia. Creo que la incidencia mayor la sufre el Departamento Ejecutivo al perder la mayoría especial con que contaba. Habrá que ver el comportamiento del nuevo bloque frente a aquellas decisiones importantes que tiene que tomar el legislativo a favor o no del interés ciudadano. Creo firmemente que uno tiene que saber trabajar en equipo, y a un año de gestión que ocurran estos hechos es realmente una pena. En lo personal, mis deseos como concejal son trabajar por el crecimiento de la ciudad, desde el lado que me toque, aportar y sumar. 

¿Cuáles son las propuestas más importantes que se plantearán desde el bloque del PJ?

Micaela Cevasco: Desde nuestro espacio estamos permanente en la presentación de proyectos que contribuyan al bienestar de la población, su seguridad y necesidades. El ser un bloque minoritario no ayuda a que nuestros proyectos prosperen como desearíamos muchas veces. Es nuestra responsabilidad seguir bregando para fortalecer el diálogo con el Ejecutivo y con nuestros pares del oficialismo, porque es la única manera de contribuir al desarrollo de la ciudad que queremos.

La urgencia de esta solicitud es debido a que a partir del mes próximo la tarifa eléctrica en la ciudad de Concordia, y en toda la provincia de Entre Ríos, aumentará entre un 123% y más de un 200% dependiendo los distintos tipos de usuarios. Este aumento va a impactar de lleno en la economía de las familias, de los comercios y de la producción, significando un nuevo ajuste al bolsillo de los mismos, o representando mayores costos que luego se verán impactados en los precios.

Es ya sabido que, además, Concordia junto a la región de Salto Grande es una de las ciudades que directamente fueron afectadas por la construcción de la represa, que produce la energía y que, con este aumento, pasaría a tener una de las tarifas más caras del país volviendo paradójica esta situación. El proyecto presentado por el Senador Nacional Edgardo Kueider, en caso de aprobarse, permitiría una significativa reducción en lo que pagan de luz todos los entrerrianos, trayendo justicia a Entre Ríos, y a Concordia, en lo que respecta en tarifa eléctrica.

El proyecto dispone modificaciones en la ley de marco regulatorio energético para que se le pague a Salto Grande el precio real por la energía que produce, de acuerdo al valor de mercado, o que salto grande pueda participar en el mercado eléctrico mayorista, lo cual hoy no está permitido, modificaciones que impactarían en forma sustantivamente favorable en los ingresos por excedentes y además por regalías. Reclamos históricos de nuestra región.

El mismo ya cuenta con su aprobación en el Senado Nacional, y en el caso que los Diputados Nacionales por Entre Ríos lo impulsen para que sea aprobado, representará un alivio al bolsillo además de lograr que se imparta justicia, también incluso para otras provincias como Corrientes.

Adjuntamos el “Análisis de nuevos precios en el Mercado Eléctrico Mayorista” elaborado por la Cooperativa Eléctrica de nuestra ciudad, un estudio realizado donde se pueden visualizar los próximos aumentos de la tarifa eléctrica mencionados anteriormente; y en defensa de los concordienses y entrerrianos hacemos público este pedido, adjuntando también el proyecto de ley que cuenta con media sanción para que sea tratado y así lograr una reparación histórica, y fundamental alivio al bolsillo frente a semejantes incrementos desmedidos en un contexto económico crítico del país.Fuente: Bloque Concejales Justicialistas Concordia

En el mismo estuvieron presentes candidatos a concejales de todas las fuerzas políticas, a excepción de los de La Libertad Avanza, funcionarios públicos, alumnos, autoridades educativas y actuales ediles.

El Debate Pregón dialogó al respecto con el presidente y la vice presidenta del mencionado Centro de Estudiantes denominado “Juan Bautista Ambrosetti”.

En ese sentido, mencionaron: “Es un proyecto que estamos trabajando que tenía varios tópicos y nosotros, por una particularidad quizá de que en el Centro este año somos mayoría de estudiantes de Historia, decidimos trabajar sobre los 40 años de la democracia y la discusión de los derechos humanos”.

“Tuvimos un primer momento en el cual hablamos de la etapa previa de la democracia, de la pérdida y la recuperación, y ahora en época de elecciones nos pareció muy interesantes un debate de concejales, que quizá es un espacio que no se le da tanta difusión porque se suele prestar más atención al intendente, que es lógico, pero queremos darle espacio al Concejo Deliberante que es también muy importante dentro del estado municipal”, explicaron.

Consultados sobre las temáticas de las cuales disertaban los candidatos a concejales presentes, comentaron: “Hay cuatro tópicos. Tienen que ver más que nada con los proyectos que ellos llevan a cabo. Por ejemplo, está el tópico de medio ambiente, el de trabajo genuino, de Patrimonio Histórico sociocultural, urbanización”.

“Lo interesante sobre este debate es que las preguntas son hechas solamente por los estudiantes del Leloir, que los estudiantes puedan tener voz en este espacio.  Se hizo un formulario en el cual ellos pudieron participar y hoy todas las preguntas que van a contestar los candidatos a concejales de Gualeguay están hechas por alumnos, son sus inquietudes”, mencionó.

Ya sobre el final, agregó: “Tuvimos una buena relación a la hora de tratar con los partidos.  El único que está ausente es La Libertad Avanza por una disposición personal de presentar su plan de gobierno en octubre, pero después están los partidos restantes para charlar con los estudiantes”.

La Red de Concejalas Justicialistas de Entre Ríos presentó una agenda de trabajo ante la vicegobernadora Laura Stratta y la ministra Marisa Paira.

Edilas de Paraná, Paraná Campaña, Gualeguay, Colón, Islas del Ibicuy, Concepción del Uruguay, Gualeguaychú, Diamante, La Paz, Federación, Federal, Concordia, San Salvador, Rosario del Tala y Victoria fueron parte de la reunión en la que también estuvo la titular del Observatorio de Género y Derechos Humanos del Senado, Sigrid Kunath.

“Pudimos hablar sobre el funcionamiento de la Red y el trabajo mancomunado que realizamos en pos de potenciar la tarea legislativa pero también la militancia en nuestros territorios”, destacaron desde la Red.

Entre otros asuntos, en la reunión se habló del costo de la tarifa eléctrica, el comercio en las zonas fronterizas con el Uruguay, las políticas públicas para impulsar en materia de género, la puesta en marcha de la Billetera Entre Ríos, los desafíos de la aplicación plena de la Ley de Paridad, la implementación de los programas “Poder Popular y “Mejor es Hacer”.

“En toda la provincia hay mujeres con responsabilidades que gestionan y se movilizan por el bienestar de sus comunidades”, destacó Stratta en el marco de la reunión.

En este sentido, manifestó: “La Ley de Paridad Integral fue una bisagra, una conquista histórica y un sueño cumplido de muchas generaciones, pero también una herramienta con la que seguiremos profundizando el camino hacia la igualdad”.

Sobre el comienzo, explicó: “La red es un grupo de mujeres concejalas de toda la provincia de Entre Ríos, se conformó en febrero y somos 156 mujeres”.

En cuanto a los objetivos que tienen, mencionó: “En primer lugar es trabajar en conjunto y unidas para así poder llevar adelante nuestros objetivos y luchar cada una desde el lugar que nos toca ocupar para un bien común. La idea fundamental de la red es visibilizar el trabajo de las mujeres en toda la provincia y generar un mayor vínculo con el ejecutivo Provincial”.

“La integramos 156 mujeres de toda la provincia, quien nos ayudó a conformar la red fue María Higonet, que es la coordinadora de la Red federal, la Diputada Nacional Carolina Gallardo y las representantes entrerrianas en la mesa nacional de la FAM, Natalia Guiot y Andrea Noguera”, indicó.

Y continuó: “Nos organizamos por un grupo que tenemos de WhatsApp donde interactuamos  los proyectos, ordenanzas y debatimos ideas y nos consultamos dudas, etc. La idea es juntarnos una vez al mes la mayoría de las compañeras para así juntas poder fortalecer aún más la Red”.

“En la red participamos con mi compañera de bloque Graciela Alle en la cual aportamos nuestras ideas y tratamos de llevar adelante propuestas para que le sirvan a la comunidad. Apostamos y queremos una política más justa e igualitaria”, resaltó.

Por último, mencionó: “La red es imprescindible para todas las Mujeres que trabajamos en política eso nos permite estar más unidades y fortalecidas para poder llevar adelante nuestros objetivos que es el bien estar de nuestro pueblo”.

El Censo 2022 tendrá diversos efectos a nivel político, de acuerdo con los cambios poblaciones que arroje la información recabada este miércoles en todo el país por el mega-operativo coordinado por el INDEC. En Entre Ríos hay expectativas en varios municipios, ya que los datos recolectados por los más de 20.000 censistas que recorrieron la provincia podrían desembocar en alteraciones de los gobiernos locales.

Es que la ley Orgánica de los Municipios de Entre Ríos, sancionada y promulgada hace 11 años, el 10 de mayo de 2011, establece cómo deben ser conformados los concejos deliberantes de las ciudades y pueblos en función de la cantidad de población que cuente cada localidad. El artículo 81 ordena: "El Concejo Deliberante será presidido por el vicepresidente Municipal y sus restantes miembros estarán integrados en proporción a la población".

La ley fija las escalas :

- Los pueblos que tengan entre 1.500 a 5.000 habitantes, tendrán siete concejales.

- De 5.001 a 8.000 habitantes: nueve concejales

- De 8.001 a 50.000 habitantes: 11 concejales

- De 50.001 a 200.000 habitantes: 13 concejales

- Y más de 200.000 habitantes: 15 concejales.

Para tomar en cuenta el último antecedente, del que pasaron casi 12 años, el censo nacional 2010 en la provincia arrojó que se había producido un aumento del 6,7% en la población de Entre Ríos desde el censo de 2001. La población oficial de la provincia desde 2010 es de 1.235.994 personas.

Si bien habrá que esperar para confirmar oficialmente si el número de habitantes de Entre Ríos creció en la última década, todo indica que así fue. De hecho, hubo Comunas entrerrianas que por su incremento poblacional pasaron a ser Municipios. También habrá que esperar el procesamiento de los datos para conocer si el aumento es parejo a lo largo y ancho de la provincia; si ha sido muy dispar según las ciudades, departamentos o regiones; o incluso si hay lugares que perdieron población en los últimos años.

El dato será esperado en muchas ciudades chicas, medianas y grandes de la provincia para definir si deberán ampliar sus recintos legislativos e incorporar más sillones a sus concejos deliberantes.

Algunos pueblos que en el Censo 2010 tenían entre 1.500 y 5.000 habitantes, que actualmente cuentan con siete concejales, y que podrían elevar esa cifra a nueve si corroboran un crecimiento suficiente, son: General Galarza (4.896); Hasenkamp (4.925); Ibicuy (4.900); Lucas González (4.588); Oro Verde (4.333); San Jaime De La Frontera (4.337); Seguí (3.885); Villa Del Rosario (3.973); y Villa Paranacito (4.215).

En el segundo pelotón, algunas pequeñas ciudades de entre 5.000 y 8.000 habitantes, con recintos de nueve ediles y que podrían aumentarlos a 11, son Maciá (6.306); Villa Libertador San Martín (6.545); y María Grande (7.694).

El tercer grupo que determinó la Ley Orgánica es más amplio, ya que incluye ciudades que tienen entre 8.000 y 50.000 habitantes. Aquellas que podrían pasar de 11 bancas legislativas a 13, son Gualeguay (43.009), y si registran un incremento poblacional muy notorio: Chajarí (34.848) y Villaguay (34.637).

En la siguiente selección está expectante Concordia (de 152.282 habitantes en 2010 y 13 cocnejales), que si llegara a superar los 200.000 con el Censo 2022 se sumaría a Paraná como las únicas ciudades con concejos deliberantes de 15 ediles. Actualmente la capital provincial es la única localidad con ese cuerpo legislativo.

Las otras dos grandes ciudades de Entre Ríos con poblaciones de entre 50.000 y 200.000 vecinos son Gualeguaychú (83.116) y Concepción Del Uruguay (73.729), que a diferencia de la capital del citrus están muy lejos de la posibilidad de ampliar sus legislaturas.

Bajo el lema “Juntando las partes podemos avanzar”, y asegurando que “La educación no debe de dejar de ser prioridad”, es que los concejales del bloque oficialista de nuestra ciudad, entregaron más de 80 kit escolares.

Ante esto, la concejal Belén Sala sostuvo “Gracias a la colaboración de Pablo Tajan, pudimos llegar a distintos lugares, para que los chicos continúen estudiando contando con lápices, resmas de hojas, goma de pegar, cuadernos”

Los ediles, estuvieron en Escuela Nº 13, en el Merendero "Niños Felices" de Barrio Ombú y en el Merendero de Noemí de Barrio Minuán.

La reunión se llevó a cabo de manera previa a la Quinta Sesión en Comisión del Consejo. Y tuvo como fin ser un encuentro informativo. 

En este marco, los Concejales del Bloque de Juntos por el Cambio y de El Frente de Todos, dialogaron con los representantes del frigorífico sobre el estado de la planta luego del incendio, la factibilidad técnica de reubicación y el ejercicio de la política ambiental que están desarrollando.

Por parte de Soychú se hicieron presentes el Jefe del Área Seguridad, Yasú Peltzer; el Supervisor de Medio Ambiente, Leonardo Michiotti; el Jefe de Planta, Diego Fermanelli; el Presidente, Franco Santangelo y el Director de la Empresa, Edgardo Denoni.

Ante esto, el Bloque de Concejales de Juntos por el Cambio de nuestra ciudad se expresaron y afirmaorn “Queremos agradecer la participación de todos los familiares, amigos, vecinos y funcionarios que acompañaron, cómo así también a los chicos de la Juventud Radical Gualeguay”

Y asimismo continuaron "Cómo expresó el Presidente de este Concejo Deliberante, el Dr. Agustín Turinetto: "la Constitución de la Provincia de Entre Ríos, en su Art. 229 expresa 'el municipio es una comunidad sociopolítica natural y esencial, con vida urbana propia e intereses específicos que unida por lazos de vecindad y arraigo territorial, concurre en la búsqueda del bien común'.

“Las Generaciones que nos precedieron dieron mucho por esta ciudad, hicieron mucho, le dieron forma y color a esta comunidad y lo hicieron con lo que tenían; ganas, compromiso, voluntad y esfuerzos”, agregaron en la misma línea. 

Para luego finalizar "hoy el deber y obligación más importante que tenemos, es construir aquí y ahora un futuro para nuestros hijos; para las generaciones futuras, para que llegado el momento tengan oportunidad de rendir homenaje y puedan ser capaces de reconocer algún legado intergeneracional que les hayamos dejado, como hoy nosotros honramos a nuestros predecesores. No fracasemos. Lideremos juntos, como sociedad y comunidad, ese futuro"

En ese sentido, señalaron: "Atento al lamentable hecho de público conocimiento respecto al incendio ocurrido en el frigorífico de aves Soychú, desde el bloque de Concejales de Juntos por el Cambio y en forma coordinada con el Departamento Ejecutivo Municipal, hemos decidido presentar un proyecto de ordenanza eximiendo a la empresa del pago de las tasas municipales desde el 19 de noviembre de 2021 y hasta el 30 de junio de 2022, momento es que se evaluará la necesidad de prorrogar la medida de acuerdo a la situación imperante".

Y agregaron: "Este proyecto tiene por objeto permitir a la empresa volcar estos recursos para la pronta reconstrucción y puesta en funcionamiento de la misma, asegurando de esta forma el mantenimiento de los puestos de trabajo".

"Entendemos que esta medida en forma aislada es insuficiente, por lo que instamos al Estado Provincial y Nacional a tomar medias en el mismo sentido, con el objeto de seguir acompañando a todas las familias gualeyas que se verán afectadas por esta lamentable situación", finalizaron.

Los concejales Agustín Turinetto, Marcela Antola, Luis Mac Kay, Belén Sala y Patricia Dujovne junto al Jefe de Gabinete, Casiano Otaegui, estuvieron en las instalaciones del Crematorio Municipal y constataron los avances de Obra. La misma fue adjudicada mediante concurso de ideas por Ordenanza 2979/20 a Néstor y Daniel Bernigaud.

Asimismo recorrieron el predio donde se está realizando el Programa Nacional de Descontaminación, Compactación y Disposición final de vehículos y chatarras (PRO.NA.COM).

En ese sentido, el Jefe de Tránsito, Fabián Valdez, informó que en los últimos quince días se han compactando entre 300 y 400 vehículos aproximadamente y 1200 motos más chatarras.

También visitaron la Obra que se está llevando a cabo en la Plaza Evita en el Barrio Rocamora. La misma consiste en realizar un asfalto articulado en las cuadras aledañas, además de un mejoramiento y la puesta de en valor de la misma.

Puntualmente, Patricia Dujovne, Belén Sala, Marcela Antola, Agustín Turinetto y Luis Mac Kay, arribaron a la Asistencia Pública para tomar conocimiento de la situación de dicho ente sanitario.

En este marco, en las redes sociales del Bloque de Concejales de Juntos por el Cambio, afirmaron "estuvimos visitando la Asistencia Pública para ver cómo estaba el personal y las instalaciones".

Asimismo, los concejales hicieron entrega a la enfermera Marita Taborda, quien ha estado en primera línea en este difícil momento de pandemia, y al encargado de la farmacia de la Asistencia Pública, Julio Alberto Velázquez, una importante donación de medicamentos.

Luego de realizar la entrega de los remedios y de dialogar con el personal de la Asistencia, los concejales se acercaron al Salón de Usos Múltiples del Mercado Modelo, lugar clave donde se lleva a cabo el plan de vacunación.

Una vez allí, los ediles se informaron sobre la cantidad y ritmo de las vacunas, y manifestando su total y entera disposición para con la encargada de la administración sanitaria municipal, la Dra. Patricia Tarruela.

En el medio día de ayer, el Bloque de Concejales de Juntos por el Cambio se reunió junto a la Intendente, Arq. Verónica Berisso, y otros funcionarios para dialogar sobre la Planificación y Licitación de la Obra del nuevo Colector Quiróz.

De la reunión participaron también el Secretario de Obras, Servicios Públicos y Planificación, Sr. Guillermo Antola, y el Director a cargo de dicha área Ing. Juan Andrés Moreno. Asimismo estuvo presente el Director de Obras Sanitarias, Ing. Daniel Azar.

Se estima que está Obra conllevará un plazo de dos años de ejecución, comprende un tendido de más de siete mil metros lineales de nueva cañería y la Construcción de nuevas piletas de tratamiento de fluentes cloacales. Dicha Obra atraviesa de Norte a Sur la totalidad de la Ciudad.