El programa nacional de salud visual dependiente del Ministerio de Capital Humano, que en Entre Ríos llevamos adelante desde el Ministerio de Desarrollo Humano, busca garantizar el acceso a anteojos recetados para niñas y niños en edad escolar, lleva realizados hasta el momento 3.283 controles oftalmológicos y ha entregado 2.059 anteojos sin costo para los beneficiarios.

El objetivo del programa es detectar a tiempo problemas de visión en niños y niñas de entre 6 y 12 años que, de no ser tratados, pueden afectar su aprendizaje, desarrollo intelectual y calidad de vida. Debido a la alta demanda que se ha generado en toda la provincia, se acordó la continuidad de la implementación de los dispositivos en localidades seleccionadas del territorio entrerriano.

En esta etapa, se priorizarán los departamentos que presentaron mayor demanda. Para más información sobre el programa y su cronograma, se puede ingresar al portal del Ministerio de Desarrollo Humano.

La Ministra Verónica Berisso refrendó el decreto que autoriza una licitación pública por un monto de $293.700.000 destinada a la adquisición de materiales de construcción para atender situaciones habitacionales críticas en toda la provincia de Entre Ríos.

Alcance y características de la licitación

La medida, formalizada mediante el Decreto 2025-1395-E-GER-GOB y firmada por el gobernador Rogelio Frigerio, faculta a la Unidad Central de Contrataciones a efectuar el llamado correspondiente, respondiendo a una solicitud de la Coordinación de Operaciones Logísticas del Ministerio de Desarrollo Humano.

Los materiales incluidos en esta adquisición comprenden elementos esenciales para intervenciones habitacionales de emergencia: chapas, rollos de film de polietileno, tirantes, clavos y clavadoras.

Estos insumos están destinados específicamente al arreglo de techos y la realización de construcciones menores, configurando una herramienta de respuesta inmediata ante situaciones críticas que afecten a familias entrerrianas.

Marco Institucional

El decreto forma parte de los instrumentos normativos que regulan las adquisiciones del Estado provincial, estableciendo mecanismos de transparencia y eficiencia en la gestión de recursos públicos. La medida se inscribe dentro de las competencias regulares del Ministerio de Desarrollo Social en materia de provisión de materiales para intervenciones habitacionales.

La autorización contempla los aspectos procedimentales necesarios para el desarrollo del proceso licitatorio, desde la publicación del llamado hasta la adjudicación final, siguiendo los lineamientos establecidos en la legislación provincial de contrataciones. 

En una jornada que congregó vecinos de Gualeguay a la Costanera para conmemorar el 209° aniversario de la Independencia Argentina, Verónica Berisso dialogó con El Debate Pregón sobre los desafíos de la gestión provincial, las particularidades regionales y la construcción de políticas inclusivas que trascienden las diferencias partidarias.

—EDP: Unas palabras sobre el marco de este acto. —Un día magistral para que sea 9 de julio. Realmente todo el público lo disfrutó un montón y hemos visto todo un pueblo unido en pos de ponderar la independencia. Como se decía un poco en el discurso, siempre estamos construyendo esa independencia. Hay que elaborar la mejor independencia que nos lleve como país al mejor lugar. Así que más que bienvenido este día de reflexión.

—En ese sentido, la provincia si bien acompaña a la Nación, por otro lado también representa su propia identidad y tiene su propia impronta, ¿no?

—Sí, a ver, acá los problemas que tenemos en la provincia hacen que nos tengamos que poner muy mano a mano con el entrerriano, porque sabemos, por lo menos en mi ministerio, yo palpo muchas necesidades. Entonces dentro de lo poco que hay en recursos, hay que ir haciendo prioridades.

En este caso el gobernador, desde el principio de la gestión, dio mucha prioridad al alimento y es eso lo que estamos hoy controlando, fiscalizando, distribuyendo en todos los puntos de la provincia. Y ahí quiero decirte también que son intendencias juntas, comunas tanto nuestras como opositoras, porque entrerrianos son todos para nosotros.

-EDP: ¿Se acompaña a todos los municipios por igual?

—Exacto. Así que esa es nuestra prioridad, que a nadie le falte un plato de comida.

—EDP: Salió un programa de acompañamiento a las mujeres que sufrieron violencia y esto es una impronta muy propia, porque a nivel nacional se va en contramano, ¿no?

—Sí. Tiene que ver con un poco de todo. Nosotros pensamos, o yo como mujer pienso, que también necesitamos buscar la independencia de las mujeres y no sólo de un hombre violento, sino del Estado, o sea, tener una actitud en ese sentido. Lo que hoy celebramos que es la independencia, queremos llevarlo a una mujer independiente que tenga su fuente de trabajo, que pueda sostenerse, que pueda estudiar, que pueda hacer lo que quiera. Creo que eso es lo que buscamos y estamos construyéndolo. Esa es nuestra identidad.

—EDP: ¿Qué te encontrás en el recorrido de la provincia? 

— Hay realidades muy disímiles, ciudades de diferentes tamaños. Ciudades muy grandes, ciudades medianas, ciudades chicas. Nuestra provincia tiene el norte que es una zona más de citricultura o de la madera. Cada zona tiene diferentes economías. Con todos hay que trabajar y como los recursos son muy escasos, lo que hacemos es priorizar junto con los intendentes, junto con los senadores, priorizar lo que se necesita en la zona, porque por ahí zonas en las que hay más problemática de adultos mayores, por ejemplo, entonces se prioriza esa temática o de niñez también. Entonces, vamos según eso y ahí bajamos con un programa.

En diálogo con El Debate – Pregón, el secretario de Desarrollo Humano del municipio de Gualeguay, Jorge García, expuso el panorama que atraviesan los centros de salud “17 de Octubre” y “Maradey”, los cuales dependen administrativamente del Ministerio de Salud de Entre Ríos, así como la creciente demanda de alimentos en los comedores comunitarios de la ciudad.

Respecto del Centro de Salud 17 de Octubre, García indicó que se trata de una dependencia provincial ubicada en la zona de la ex Ruta 136, con atención diaria en ambos turnos. “Se ha tomado conocimiento de un pedido de restitución del inmueble por parte de un supuesto propietario. Es un tema que debe analizarse desde el área legal del gobierno provincial”, explicó, destacando que se trata de un centro con más de 30 años de presencia en la comunidad, con fuerte pertenencia por parte de los vecinos.

Sobre el Centro Maradey, ubicado en inmediaciones de Vialidad, señaló que la posibilidad de trasladar sus servicios al CIC 1 fue planteada en diciembre del año pasado, cuando el gobernador Rogelio Frigerio y el actual ministro de Salud visitaron la ciudad. “Tenemos espacio en el CIC, consultorios disponibles, y sería una alternativa viable para optimizar recursos. El expediente ya fue enviado, pero aún no hemos recibido una respuesta oficial”, afirmó.

Por otro lado, García se refirió al aumento constante de la demanda en comedores municipales: “Actualmente se entregan alrededor de 2.200 raciones diarias, lo que marca una creciente necesidad por parte de la comunidad”.

A ello se suma la entrega de unos 800 módulos alimentarios mensuales, distribuidos como complemento a familias en situación de vulnerabilidad. “Es una inversión muy significativa y por eso estamos trabajando en coordinación con el Ministerio de Desarrollo Humano de la provincia, a cargo de Verónica Berisso, para garantizar el suministro de insumos básicos”, explicó.

El funcionario remarcó que la crisis social y económica ha impactado directamente en el aumento de la demanda alimentaria, y que el acompañamiento provincial ha sido clave para mantener el nivel de asistencia.

Con un escenario social complejo y centros de salud en riesgo de cierre o traslado, la articulación entre el municipio y el gobierno provincial será crucial para garantizar la atención primaria y la asistencia alimentaria en los barrios más necesitados de Gualeguay.

Desde la Dirección de Políticas Alimentarias se dio a conocer que este viernes por la tarde, específicamente a las 16 horas, estarán habilitados los fondos del mes correspondientes a la tarjeta provincial de Riesgo Social, con sus complementos de Riesgo Nutricional, Celiaquía y Adultos Mayores.

La dualidad de roles: "Un desafío que exige equilibrio"

García tuvo la amabilidad de recibirnos en la Secretaría de Desarrollo y en un diálogo con El Debate Pregón no dejó tema sin tratar. Comenzamos hablando sobre la complejidad que implica dirigir dos carteras tan amplias: "Estoy desde 2021 al frente de la SEPACC, cuando me convocó Verónica Berisso, y cuando inició esta gestión, Dora Bogdan me propuso continuar. Acepté porque valoro el trabajo en problemáticas sensibles como las violencias, la convivencia y los consumos. A fines del año pasado, la Secretaria de Desarrollo tomó licencia, y como secretario subrogante, asumí esa responsabilidad. Hoy, combino ambas secretarías, un desafío que requiere equilibrio, pero que me permite ver conexiones entre las problemáticas sociales".

La posibilidad de unir ambas secretaríasLe consultamos si está en agenda que su situación continúe de esta manera: "La fusión de secretarías es una posibilidad que se ha planteado. Sin embargo, depende del Concejo Deliberante que debe autorizar cambios en el organigrama municipal. De todas maneras, el concepto de trabajar en equipo dentro de la gestión municipal está y hemos tenido obviamente distintas opiniones dentro del equipo sobre cómo continuar, pero es cierto que se habla del tema de la fusión de secretarías. Hay que ver todavía la parte técnico-legal, para saber cómo se continúa", explicó.

El trabajo "invisible" de la SEPACC: 600 a 800 atenciones mensuales

Quisimos saber cómo es gestionar una secretaría que no puede sacarle fotos a sus logros: "A lo largo de los tres años y medio que estoy a cargo de la secretaría hemos cambiado la perspectiva de trabajo. Estoy muy contento con el trabajo que se hace dentro de la secretaría porque hay mucho compromiso de los profesionales que trabajan, de los directores, de los empleados también municipales y gracias a eso hemos podido tal vez visibilizar un poco más el trabajo que se hace en SEPACC y hemos logrado que las personas se acerquen a SEPACC. La SEPACC maneja temas que exigen confidencialidad, como violencia de género y consumos problemáticos. No divulgamos datos, pero realizamos entre 600 y 800 atenciones mensuales, además de capacitaciones y abordajes interdisciplinarios. Es un trabajo silencioso, pero hemos logrado que la comunidad confíe en nosotros. Se trabaja en forma interdisciplinaria con otras instituciones, se dan charlas de prevención tanto en convivencia como en consumo, se desarrollan tareas comunitarias acompañando todo esto y algunas también que son de promoción de la salud”, detalló.

Violencia de género: 350 botones anti pánico en un año

En un momento en el que está en debate la violencia de género desde las más altas esferas del poder, le pedimos que le ponga números a esta cuestión: “Lo más grave que podríamos hacer es desconocer una problemática, porque si la desconocemos no la podemos abordar. Nosotros, por ejemplo, durante el año pasado atendimos más de 350 oficios de instalación de botón anti pánico, con lo cual, si estamos hablando de una población nuestra de 50.000 habitantes, en la que hubo 350 botones anti pánico instalados durante un año es una problemática que nos impacta bastante de lleno y que tenemos que tomar acciones para trabajar sobre esto. Y acá consideramos dos cosas: están las víctimas de la violencia y también están los victimarios que muchas veces uno no lo aborda. Tratamos de darle también el abordaje al victimario. Cuando uno habla de masculinidades hay gente que piensa que es tratar de imponer condiciones de cambio de perspectiva de género y no tiene que ver realmente con la perspectiva de género. Tiene que ver con la implicancia social que tiene, cómo consideramos estos cambios culturales, sociales y demás, cómo se abordan la problemática, sobre todo la violencia, enmarcado dentro de un montón de problemas que tenemos en la ciudad, porque también esto está muy relacionado con el consumo”.

Como cierre se refirió a una aspiración: "Tenemos un proyecto para crear un centro de día en SEPACC, fundamental para acompañar a personas en situación de consumo o violencia. Buscamos que se sientan útiles y acompañadas, promoviendo su reinserción social. Mientras tanto, seguimos trabajando con lo que tenemos, priorizando la prevención y la atención ambulatoria".

"Equilibrar demandas infinitas con recursos finitos"

Pasamos a su trabajo en Desarrollo y el desafío de este momento: "La pobreza en Gualeguay está por encima del 35%, y las demandas son infinitas. Hacer el equilibrio, el balance entre eso, es uno de los desafíos. Creo que es una secretaría que tiene varias herramientas que podemos aportar a la sociedad, que de hecho vienen trabajando durante todo este tiempo, durante la gestión pasada y la anterior, siempre se dio respuestas a la sociedad, se estuvo en todas las situaciones donde se pudo abordar. Nunca se descuidó atender a la gente, en base a sus recursos. Entregamos 2000 raciones mensuales y módulos alimentarios, pero el desafío es promover la autosuficiencia. Durante la pandemia, apoyamos comedores y acompañamos a personas en situación de vulnerabilidad. Hoy, priorizamos la reinserción laboral a través del Plan Dignidad, que busca capacitar a quienes más lo necesitan”, explicó y siguió: “Creo que las necesidades como te dije son infinitas y siempre estamos necesitando un poquito más todo, pero hay personas que no tienen nada y que a esas personas es donde hay que apuntar realmente para darle todo el apoyo para que puedan salir de esa situación. Y en la medida que las condiciones sociales vayan mejorando, ojalá el día de mañana podamos tener mucha menos asistencia a las que estamos haciendo hoy”.

El rol del Estado

En un momento en el que se discute la destrucción o no del Estado, y que se discute hasta dónde debe intervenir, García fue claro en su postura: “El Estado tiene funciones irrenunciables: educación, salud, seguridad y seguridad social. El problema no es el Estado en sí, sino el manejo discrecional de recursos. Cada territorio tiene necesidades específicas. Gualeguay no es el conurbano ni el norte argentino; debemos diseñar políticas locales. El abordaje territorial es clave para entender las problemáticas y actuar con pertinencia. Desde esta Secretaría también se abordan las personas con discapacidad, se abordan problemas desde el área de niñez, se trabaja también con tercera edad, entonces son por ahí situaciones de grupos etarios vulnerables o de grupos sociales vulnerables que requieren tal vez mucha atención”, definió.

“El error es parte del proceso"

García no esquivo a la pregunta por las críticas que se hacen a la gestión: "Trabajo con compromiso, pero reconozco que el error existe. Las críticas constructivas son bienvenidas, pero muchas son solo ruido político. Prefiero enfocarme en aprender de los errores y mejorar. No tengo la verdad absoluta, pero busco aportar desde mi experiencia. El desgaste existe, pero mi prioridad es colaborar con la comunidad”, remarcó y siguió en el mismo sentido: Obviamente cuando uno ingresa y está en un equipo de trabajo, tiene que amoldarse un montón de situaciones. Hay cosas que nos gustan más, cosas que nos gustan menos, uno trata de plantear muchas veces objetivos para la forma de trabajo y trato de ofrecer desde el punto de gestión los conocimientos míos para ponerlos a disposición, en este caso de la gestión municipal y tratar de que se aproveche al máximo lo que yo puedo ofrecer. Seguramente tenemos errores, pero lo que decimos siempre, es que el que hace se equivoca y el que no hace nunca se equivoca. Entonces por ahí muchas veces ver errores en la gestión es más fácil en las personas que hacen mucho que en los que nunca hacen nada”, cerró.

El convenio tiene como objetivo la creación de Áreas de Niñez, Adolescencia y Familia (ANAF) en estas comunas, promoviendo la creación de servicios de protección local y el abordaje de situaciones de vulnerabilidad de manera integral y descentralizada y fortalecer el sistema de protección local.

Los convenios rubricados este lunes en la Estación de Trenes de Antelo, permitirán que las áreas funcionen como unidades técnico-operativas que trabajarán en el terreno y tendrán el apoyo de equipos de profesionales y operadores comunitarios especializados.

En ese marco, la ministra de Desarrollo Humano, Verónica Berisso, sostuvo: "Estamos acompañando una política prioritaria para el gobierno provincial: el trabajo en niñez en todas sus dimensiones. Hoy, cuatro comunas celebran este convenio para establecer sus áreas ANAF, reflejando una visión compartida sobre la importancia de abordar este tema".

"No importa lo pequeño que sea el lugar, creemos en la necesidad de estar presentes y distribuir los recursos en todo el territorio. Para el gobierno provincial, la política de niñez es una inversión a futuro, un valor que las comunas del departamento Victoria han comprendido muy bien", agregó.

Por su parte, la presidente del Copnaf, Clarisa Sack, destacó la importancia de este convenio en el desarrollo de políticas públicas que involucran a cada comunidad y aseguró que esta colaboración permitirá afianzar el trabajo articulado en la protección y promoción de derechos: "Esta es una de las formas de descentralizar la gestión, de estar más cerca de la gente, de la demanda, de la necesidad. Con estas firmas llegamos a 97 áreas en toda la provincia".

El acuerdo permite un trabajo interinstitucional que refuerza la protección de la niñez y adolescencia en el marco de una política de descentralización y corresponsabilidad en Entre Ríos.

Por las comunas firmaron los convenios los presidentes de Antelo Corrales, Claudio Taborda; de Laguna del Pescado, Roberto Arin; de Rincón de Nogoyá, Marcelo Carrizo; y de Rincón del Doll, Christian Denis.

La ministra de Desarrollo Humano de Entre Ríos, Arq. Verónica Berisso, remarcó que su gestión gira en torno a la cuestión de asistencia alimenticia. 

En diálogo con nuestro medio, la funcionaria provincial, señaló: “Desde el ministerio la primera medida que tomamos fue hacer foco en lo alimentario; el gobernador así también lo hizo. Pusimos una ley de emergencia lo que nos ha permitido hacer algún reparto de alimentos en toda la provincia, sin olvidarnos de las juntas de gobiernos ni las comunas. Y, este criterio de reparto, es un poco innovador en función de lo que es el índice coparticipable. Y esto surge como urgencia, como lo que está sucediendo hoy en este tiempo tan difícil para la provincia y el país, pero también queremos hacer mucho foco en lo que es el emprendedor porque sabemos que todas las ideas que se generan en la provincia queremos apoyarlas desde el ministerio porque sabemos que desde ahí surge una futura empresa. Hay que hacer un acompañamiento al emprendedor, que tiene esa idea originaria y que la misma sea fortalecida a través de las instituciones del Estado, que para nosotros es fundamental. Y, luego queremos darle todas las condiciones para que sus negocios se vuelvan más rentables”.

“Desde el ministerio también estamos propiciando mucho las cuestiones comunitarias, como algunas agrupaciones, cooperativas y ongs que tienen vocación de hacer proyectos para su comunidad. Creemos que las fuentes de empleo hay que autogenerarlas desde dentro, que pensar en una economía donde puedan venir empresas a Entre Ríos”.

En cuanto a los programas que se ofrecen desde el ministerio, Berisso, explicó: “Hay un programa para comunitarios que se gestiona directamente, pero hay otros que se pueden hacer a través de la municipalidad. Por ahí desde las redes sociales del ministerio se van publicando las condiciones de los programas, así que esperamos sus conocer las distintas inquietudes. En esto también queremos decir que los programas tienen ese criterio de que los repartimos en toda la provincia, así que todos tenemos la misma oportunidad y todos somos entrerrianos en esta provincia”.

En relación a la distribución de los alimentos, la ministra, esgrimió: “los más reciben son los municipios los cuales han aumentado sus demandas, pero a la vez están incluidos algunos comedores comunitarios. En este sentido, lo que pedimos es información de donde están ubicado para poder visitarlos y constatar cuál es la dirección, qué días funcionan y en virtud de eso se elabora la estrategia de abordaje de estos comedores”.

Así lo aseguró la ministra de Desarrollo Humano de Entre Ríos, Verónica Berisso, para “El Debate – Pregón”. La funcionaria provincial también se refirió a la tarea en ciudades que fueron afectadas en el último tiempo por las inundaciones, como así también a un posible proyecto urbanístico y a la distribución de alimentos que guardaba el gobierno nacional.

“Hemos venido trabajando desde el principio con una sola prioridad; entendiendo los tiempos en que vivimos, los cuales son todavía duros. Transitábamos una inflación muy importante y en el mes de diciembre se produjo un pico. Entonces, ni bien asumimos, desde el ministerio, tomamos la decisión de priorizar lo alimentario. Es así que todas las partidas fueron aumentadas, algunas hasta un 400 por ciento, ya que el presupuesto del año anterior preveía un 30%, pero este porcentaje fue totalmente absorbido en el mes de diciembre. Así que estamos trabajando en eso. Creemos mucho que la prioridad es lo alimentario, más aún en la temporada invernal y dentro de esa prioridad establecemos dos más: uno, la niñez y el otro, el adulto mayor, entendiendo que los jubilados están hoy muy complicados con los haberes que perciben”.

Consultada sobre los damnificados las inundaciones en nuestra ciudad, Berisso, manifestó: “La verdad que ahora tengo una mirada más provincial y quiero decir que esa es otra cuestión que tuvimos desde que asumimos. Se produjo una tormenta, no sé si llamarle tornado, en la zona central de la provincia y después hemos tenido tres inundaciones importantes, lo cual ha generado que el gobernador emita un decreto de Emergencia Climática. Por supuesto que, uno no restituye todo lo que tenía la gente, pero se está trabajando en todas las ciudades que han tenido esta problemática, entendiendo que lamentablemente el cambio climático va a provocar estos picos, tanto en las lluvias como en las sequías y creo que no hay mejor cosa que preparase para esto. Lamentablemente estos fenómenos ocurrieron en Brasil y en otras partes de nuestro país. Las ciudades no están preparadas para el caudal que llueve hoy y hay que efectuar lo que sea necesario ante estas circunstancias”.

Acerca de un proyecto urbanístico para Gualeguay, la ministra, indicó: “Por lo que he estado charlando con Dora (Bogdan) ella está trabajando en eso y hay que hacerlo desde la multi-disciplina, no solamente desde lo físico que sería en todo caso una vivienda que está ubicada en un terreno bajo sino desde múltiples dimensiones, como, por ejemplo, cuál es la problemática de una familia. Dora ha sido secretaria de Desarrollo Humano y lo comprende muy bien a eso y nosotros desde la provincia por supuesto vamos a apoyar cualquier iniciativa. Las ciudades hoy tienen que estar ordenadas y planificadas. Y todos los intendentes tienen, en parte, esa misión entendiendo también que hay familias que no van a querer reubicarse. Toda esa problemática hay que entenderla. Así que se está trabajando y muy bien al respecto”.

Sobre los alimentos que Nación tenía depositados, Berisso, se refirió a la distribución de los mismos en Entre Ríos: “Entiendo que esos alimentos estaban en dos galpones del gobierno nacional. Eso ya sucedió, ya hubo una primera entrega y Conin ha sido la Ong encargada de repartirla en todo el territorio, teniendo en cuenta que fuimos recibiendo pedidos de varios municipios. Justo es una leche que hay que consumirla rápidamente así que ya fue efectivizada su entrega. Por supuesto, nosotros desde el ministerio quisimos acercarnos y ofrecer todo que podemos ayudar que es la logística, la distribución poblacional, que es el criterio que usamos en el reparto. Es decir, si una ciudad tiene mayor población le corresponde una mayor cantidad de alimentos. Esto tiene que ser así porque es lo más equitativo que encontramos para hacer este tipo de distribución”.

-"En las instalaciones del NIDO tenemos una importante actividad, talleres de panadería, reciclado, arte, corte y confección, intervención de indumentaria, computación, estos talleres se realizan conjuntamente con la coordinación de talleres municipales y este año estamos trabajando con la coordinación de jóvenes y adultos, dependiente del Consejo General de Educación, dónde tendremos Centros de formación laboral y profesional, contamos con actividades deportivas y recreativas en el playón deportivo, en el cual también tenemos las escuelas deportivas de la dirección de deportes". 

-"Contamos con apoyos escolares en distintos barrios de la ciudad y clubes, estos apoyos son de nivel primario y les entregamos un Kits a cada alumno y también la merienda. El último año pasaron más de 200 chicos por estos apoyos. Trabajamos conjuntamente a través de distintos convenios con el profesorado de nivel primario de Escuela Normal y el Instituto Becario, a través del programa Educando en Movimiento que beca a estudiantes avanzados del profesorado de nivel primario, para que dicten las clases en los distintos apoyos escolares".

-"Tenemos dos programas que son: "Barrio vivo" y "Cine en tu Barrio". Estos programas los realizamos con la dirección de deportes y estudiantes de la FCVyS (UADER), recorremos los distintos barrios de la ciudad con actividades deportivas y recreativas, acompañadas de una merienda, también llevamos el cine por distintos clubes e instituciones de nuestra ciudad".

-"Empezamos a trabajar en la accesibilidad cognitiva a partir de la incorporación de pictogramas (apoyos visuales) para chicos dentro de la condición del espectro autista, los mismos fueron incorporados en ambos CIC (centro integrador comunitario) el NIDO y en estos momentos los estamos trabajando conjuntamente con la coordinación de jardines maternales municipales en las 17 salas. Acompañados de la dirección de derechos humanos estamos llevando adelante la campaña de comercios amigables con el autismo, dónde los distintos comercios de la ciudad incorporan la prioridad en atención a chicos con estas condiciones, le brindan lápiz y papel para que en el caso de ser necesario puedan expresarse y el ambiente está libre de sobrecarga visual y sonora".

-"Tenemos el área de emprendedurismo, dónde encontramos las ferias de economía social y la feria de la estación ubicadas en costanera y en Av. Illia y continuación Urquiza, en esta última tenemos más de 400 feriantes cada sábado, donde se pudieron concretar 180 puestos fijos, baños, depósito y el cerramiento del predio, así los feriantes cuentan con un predio propio. Además de las distintas capacitaciones que llevamos adelante como por ejemplo el año pasado con la facultad de ciencias y gestión de la UADER, a través del taller de gestión emprendedora, tenemos una línea de financiamiento para acompañar a los emprendedores, está línea es con fondos municipales, son microcréditos y con mínimos requisitos se pueden solicitar en el NIDO".

-"Tenemos la entrega de semillas del programa Pro Huerta, a través de un convenio firmado con el INTA y dos huertas comunitarias, ubicadas en dos barrios de nuestra ciudad, las mismas son visitadas por instituciones educativas y este año van a participar los jardineritos y los adultos mayores, tenemos capacitaciones durante todo el año".

-"Dentro de la dirección tenemos el CIC 1 y el CIC 2, además de tener la atención primaria de la salud, pediatría, odontología, clínica médica, obstetricia, kinesiología, psicología, psicopedagogía, terapia ocupacional, fonoaudiología, dos salas de estimulación temprana, tenemos distintas clases de talleres, estos son coordinados por la Lic. Ileana Fiore (CIC 1) y la Dra. Andrea Demarchi (CIC 2)". 

-"El año pasado pudimos hacer una importante inversión en infraestructura en estos centros, gas natural, playón de estacionamiento, luminarias, bancos, que además de embellecer el lugar, mejoran los accesos a los centros de salud, también tenemos talleres: Preparación al parto, cuidando mi diabetes, RCP para instituciones educativas y clubes, el año pasado realizaron este taller más de 2.500 personas, estábamos trabajando con el taller de salud bucal para las 17 salas de jardines maternales municipales y con charlas de salud mental (prevención del suicidio) en las distintas escuelas de nuestra ciudad".

-"Estamos muy contentos con el trabajo que venimos realizando, la idea es continuar con todas estas actividades este año y seguir ampliando la oferta, hemos tenido varias reuniones con funcionarios a nivel provincial y con distintas universidades para poder continuar por este camino. Concluyó Juan Pablo.

Por: Montero Valeria

Una de las prioridades de la cartera Social fue abordar integralmente las situaciones de desigualdad, promoviendo respuestas acordes a las necesidades de las y los entrerrianos, buscando achicar brechas de inequidad e impulsando oportunidades en el territorio.Los programas que se desarrollaron desde las Secretarías y Subsecretarías del Ministerio tuvieron como objetivo impulsar y acompañar el desarrollo comunitario en relación con las políticas alimentarias, el emprendedurismo y la economía social, el trabajo con las organizaciones de la comunidad, la primera infancia, el género y la diversidad, las personas con discapacidad, las juventudes, el deporte, la atención ante situaciones de emergencia, y la promoción y protección de los derechos de niñas, niños y adolescentes.En este sentido, la ministra de Desarrollo Social, Marisa Paira, afirmó: “Desde el inicio de la gestión, nuestro gobernador, Gustavo Bordet, marcó la necesidad de fortalecer una red de trabajo interinstitucional con los gobiernos locales de toda la provincia. Estamos convencidos que este fue el mejor modo de construir política pública, porque son los municipios, las juntas de gobierno y las comunas quienes tienen el principio de inmediatez y quienes, construyendo un dato social, posibilitan el diseño de estrategias para el desarrollo humano que se adapte a la realidad y las necesidades de cada comunidad”.“Durante la gestión se trabajó sostenidamente para dar continuidad a las acciones que inició la vicegobernadora Laura Stratta, cuando estuvo al frente del Ministerio, y en transversalizar los abordajes de cada área, porque las respuestas fragmentadas no tienen la potencia suficiente para mejorar la vida de las y los entrerrianos, en cambio, planificar respuestas integrales posibilita un mayor acceso a derechos”, agregó Paira.Primera infanciaEn materia de políticas de primera infancia, a través de la Mesa Interministerial de Primera Infancia y las Mesas Locales de Primera Infancia, la provincia sostuvo el trabajo mancomunado con organismos internacionales como UNICEF Argentina y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), entendiendo que el diseño de políticas específicas facilita el acceso a los derechos de las niñas y los niños.En este marco, durante este año se implementó la Estrategia Provincial de Primera Infancia con el objetivo de sistematizar la información de estos años de trabajo posibilitando un diagnóstico de la situación en Entre Ríos y fortalecer el trabajo que se viene desarrollando en las diez Mesas Locales que se conformaron en Concordia, Concepción del Uruguay, Villaguay, Feliciano, Villa Paranacito, Gualeguaychú, Nogoyá, Diamante, San Marcial y Gilbert.Además, se realizó el Primer Encuentro Provincial y Regional de Primera en la búsqueda de promover estrategias intersectoriales e interjurisdiccionales, basadas en un enfoque de derechos, equidad y con perspectiva de género, que contribuyeran al fortalecimiento de las agendas territoriales en la promoción del diseño e implementación de políticas destinadas al cuidado y desarrollo integral de niñas y niños. Asimismo, se continuó con la implementación y actualización del relevamiento de información del Registro Único de Centros de Desarrollo Infantil (Rucedier). 

Recordemos que dicha red, es un espacio de participación integrado por distintas instituciones de gobierno locales y provinciales que tiene como fin trabajar y generar acciones en forma conjunta sobre problemáticas que atraviesan a la población en sus diversos escenarios para dar respuesta a las mismas.

Con respecto a la reunión celebrada hace días, la misma tuvo lugar en el salón de usos múltiples de La Dirección Departamental de Escuelas (DDE) y contó con representantes del Juzgado de Familia, Defensoría de Menores, COPNAF, ANAF, SEPACC y Secretaría de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Gualeguay, entre otras entidades, que fueron acompañadas por equipos de la DDE.

Cabe destacar que todos los meses se reúnen, puntualmente los primeros miércoles de cada mes. Con la premisa de tener un seguimiento y ser continuos con actas de lo que se expone y trabaja.

La Red Interinstitucional es una red donde todos los actores, referentes de cada institución tienen la información de cómo resolver situaciones y a partir de esas experiencias como seguir resolviendo otras que surjan, generando acciones y trabajando en forma conjunta sobre problemáticas que atraviesan a la población en diversos escenarios para dar respuesta a los ciudadanos.

En este marco, el lunes por la tarde el Profesor Rodrigo Tika quien es parte del Equipo Deportivo adaptando del Predio de Discapacidad, junto al Atleta Martín Reynoso, participaran de dicho torneo el cual se está llevando a cabo en la provincia de Tucumán.

Ante esto, ambos representaran a nuestra ciudad y a la Secretaria de Desarrollo Humano del Municipio, de la cual depende el Equipo Adaptado, que tanto hace para que puedan realizar esta competencia de gran importancia. 

En el día de ayer, la Secretaria Dora Bogdan, participó de un encuentro de las áreas de Desarrollo Social de la provincia.

El mismo fue convocado por la ministra de desarrollo social Marisa Paira, conjuntamente con la Vicegobernadora Laura Stratta y estuvieron presentes 83 representantes de los distintos municipios de Entre Ríos.Ante esto, la Secretaria de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Gualeguay sostuvo “Formo parte de éstos proyectos sociales, ya que impulsan a cambiar la vida de, no solo una persona, sino de toda una familia, comunidad, y población. Estos espacios que nos reúnen y en los que se intercambian tantas ideas, son el puntapié para direccionar lo que tenemos en mente y darle nueva forma”Y continuaba “Estas políticas públicas y sociales, se gestionan entre Provincia y Nación basándose siempre en lograr el bienestar de la población general, y sobre todo, incluir a los sectores más vulnerables”

En la misma línea Dora Bogdan agregaba “Represento con orgullo a Gualeguay ya que en los programas que ha participado la población, no solo han sido bien recibido, sino que hemos tenido respuestas muy favorables” 

“Agradezco por la atención a la ministra y su equipo de trabajo que siempre están presentes y acompañando al Municipio”, finalizaba. 

El Departamento de Recursos Humanos se encuentra en la búsqueda de personal para desempeñar tareas de albañilería.

El mismo será destinado a trabajos a realizar por parte del Área Hábitat y Vivienda, de la Secretaría de Desarrollo Humano.

Se solicita que los interesados completen la solicitud de empleo disponible en Mesa de Entradas e ingresarla al departamento RR.HH de lunes a viernes en el horario de 07:00 a 13:00 h.

Ayer la Presidente Municipal, Verónica Berisso, junto a la Secretaria de Desarrollo Humano, Dora Bogdan, hicieron entrega de tres microcréditos, dentro del Programa "Gualeguay Emprende".

Las beneficiarias de los mismos fueron: Jimena Anahí Bustamante, para su emprendimiento JB Accesorios, quien recibió un monto de $ 70.000, el cual será destinado para la adquisición de materiales y de esa forma ampliar su producción.

Por su parte a Lucía Alejandra García se le otorgó un microdrédito de $ 42.000 para el desarrollo de "El Templo Fitness", el cual se utilizará en la compra de materiales de gimnasia.

Por último Diana Mabel Paz, recibió un aporte crediticio de $ 47.000, que será destinado para la compra de una máquina de coser Singer, con la cual Diana podrá expandir su producción en su emprendimiento denominado "A cuatro Manos".

En este marco, personal de la Dirección de Acción Social, dependiente de la Secretaría de Desarrollo Humano , se encuentran trabajando en la colocación de los nuevos puestos.

Ante esto, se están emplazando las estructuras de fierro sobre la base de cemento, a fin de armar los dieciséis nuevos puestos para ser utilizados por integrantes de la Feria de la Economía Social ( FES ).

Los puestos se están ensamblando frente a los que ya están funcionando en la zona cercana a los baños en la Costanera .

Cabe destacar que para esto, la Dirección de Fortalecimiento Ciudadano, a cargo de Juan Pablo Solís y la Dirección de Acción Social, se encuentran trabajando de manera mancomunada, para brindarle mayor comodidad a nuestros emprendedores locales

Las leucodistrofias son un complejo grupo de enfermedades raras de origen genético que destruyen el sistema nervioso central, afectando principalmente al cerebro y a la médula espinal.

Y en este contexto, desde la Secretaría de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Gualeguay, se adhieren a una campaña que tiene como objetivo generar conciencia y alertar sobre ésta enfermedad.

Es por eso que afirman "Cuando una leucodistrofia se produce, la mielina - que es la sustancia blanca que rodea a los nervios- se deteriora e inclusive dejar de formarse y por lo tanto ya no podrá conducir los mensajes a lo largo de los nervios"

Aclarando que "Puede presentarse en niños como en adultos y al ser enfermedades progresivas y debilitantes generan una disminución gradual del estado físico y mental del paciente"

Los síntomas de las leucodistrofias se agravan con el tiempo y provocan daños en el movimiento, el habla, la vista, la audición, así como en el desarrollo físico y mental de la persona.

Estos pueden variar de acuerdo al tipo específico de leucodistrofia y en muchos casos son difíciles de detectar.

Personal de Cruz Roja Argentina, Filial Gualeguay, brindó una capacitación de RCP (Reanimación Cardiopulmonar) al staff de los Jardines Municipales en las instalaciones del NIDO (Núcleo de Innovación y Desarrollo de Oportunidades) ubicado en el Barrio Defensa Costera.

Dicho staff está compuesto por todas las Maestras Jardineras y Auxiliares de los Jardines Maternales Municipales. Y se encuentran bajo la supervisión de Sra. Haydee Castillo, dependiente de la Dirección de Acción Social, perteneciente a la Secretaría de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Gualeguay.

La capacitación tuvo lugar el martes en el Núcleo de Innovación y Desarrollo de Oportunidades, en dos horarios distintos, por la mañana se llevó a cabo a partir de las 10.00hs y por la tarde a partir de las 15.00hs.

Ante esto, la Secretaria de Desarrollo Humano, Dra. Dora Bogdan de la cual dependen dichos jardines se expresó en sus redes sociales. Y afirmó "En el marco de las capacitaciones, creo que la de RCP para niños es fundamental, cada maestra debe saber detectar a tiempo si un niño está en problemas"

Prosiguiendo "Según la OMS (Organización Mundial de la Salud) se trata de un procedimiento de emergencia para salvar vidas que se realiza cuando alguien ha dejado de respirar o el corazón ha cesado de palpitar. Esto puede suceder después de una descarga eléctrica, un ataque cardíaco o ahogamiento"

"Ante esto agradezco a las autoridades de Cruz Roja Gualeguay, a su presidente Sra. Beatríz Abrahan y la Rectora del Instituto Superior D79 Sra. Florencia Costa y al Sr. Carlos Denardi por su disposición y el trabajo mancomunado con la Secretaría de Desarrollo Humano Municipal", culminaba la Secretaria Bogdan.