Meses atrás, la Municipalidad de Gualeguay resolvió suspender algunos eventos y orientar esos recursos hacia obras de desagüe, ante la posible llegada del fenómeno de El Niño. La medida tuvo como fundamento una preocupación concreta: prevenir anegamientos y preparar la ciudad frente a un escenario climático que podría generar serias dificultades.

Una encuesta realizada por El Debate Pregón mostró un respaldo mayoritario a esa decisión. El 67,08% de los lectores consideró que las obras deben ser la prioridad. Otro 16,15% estuvo de acuerdo, aunque señaló que podrían mantenerse algunos eventos, mientras que el 16,77% sostuvo que esas actividades también son importantes para la ciudad.

El resultado es claro: la comunidad comprende la necesidad de prevenir y reconoce que las obras estructurales no pueden seguir postergándose. Cuando existe riesgo para los hogares, las calles y los servicios esenciales, la responsabilidad del Estado es anticiparse.

Pero el debate no debería terminar allí.

La suspensión de eventos también produce consecuencias. Cada actividad que se cancela significa menos visitantes, menos habitaciones ocupadas, menos mesas servidas, menos ventas y menos trabajo para numerosos sectores. Detrás de cada evento hay hoteles, restaurantes, comercios, remises, emprendedores, artistas, técnicos y trabajadores que necesitan que la ciudad tenga movimiento.

Representantes del sector hotelero, gastronómico y turístico advirtieron recientemente que el invierno fue muy complicado y que la falta de actividades municipales profundizó la escasa circulación económica. Frente a este escenario, propusieron avanzar en la creación de un Ente Mixto de Turismo, integrado por el Municipio y el sector privado, para planificar propuestas durante todo el año y facilitar la organización de nuevos eventos. La iniciativa ya comenzó a dar sus primeros pasos con la elaboración de un borrador de estatuto.

Entonces, la pregunta no debería reducirse a elegir entre las obras o los eventos. Gualeguay necesita las obras, pero también necesita mantener activa su economía. ¿Era indispensable suspender todas las actividades previstas? ¿Podían conservarse algunas mediante aportes privados, patrocinios o formatos de menor costo? ¿Se evaluó el impacto económico de cada cancelación? ¿Qué alternativas se ofrecieron a los sectores afectados?

Administrar implica establecer prioridades, pero también buscar soluciones. El contexto exige creatividad, diálogo y planificación. Si los recursos municipales son limitados, la articulación con instituciones, empresas y prestadores privados puede convertirse en una herramienta para sostener actividades sin desatender las obras necesarias.

La propuesta de un Ente Mixto puede representar una oportunidad, siempre que no quede solamente en reuniones o buenas intenciones. Deberá contar con objetivos claros, participación real, transparencia y capacidad para transformar proyectos en acciones concretas.

El respaldo expresado en la encuesta no constituye un cheque en blanco. La sociedad acompaña que se invierta en prevención, pero eso no impide preguntar cómo se utilizan los recursos, cuáles son los plazos de las obras y qué políticas se implementarán para acompañar a quienes hoy atraviesan una situación difícil.

Prevenir es necesario. Generar movimiento económico también lo es. El verdadero desafío para el Municipio y para toda la comunidad consiste en evitar que ambas necesidades sean presentadas como incompatibles.

¿Puede Gualeguay prepararse para El Niño y, al mismo tiempo, sostener eventos que den trabajo y movimiento a la ciudad? Seguramente sí. Pero para lograrlo se necesita algo más que elegir una prioridad: hacen falta planificación, acuerdos y voluntad para construir una agenda común.