El gobernador Rogelio Frigerio anunciará la decisión de intervenir el Instituto de Obra Social de la Provincia de Entre Ríos tras la renuncia del director de Iosper, Fernando Cañete.

Durante la conferencia de prensa programada para las 10.30 de este miércoles en Casa de Gobierno, se darán a conocer los nombres del equipo que se hará cargo en la nueva etapa que, según marca la ley, no puede extenderse por más de seis meses. El interventor es "alguien de experiencia en este tipo de situaciones complejas de intervención" y llegará desde Capital Federal, según publicó Análisis.

Es que Cañete -quien llegó al órgano de conducción en 2014 y fue elegido presidente, lo que se repitió en 2018 y 2022- presentó esta tarde su renuncia a la presidencia del directorio, que continúa integrando en representación de los empleados judiciales.

El directorio del Iosper se completa con Carina Isaurralde (empleados del Iosper), Fabián Monzón (UPCN), Adriana Hepp (Agmer), Adrián Gómez (Festram), Clara Quintero (Federación de Jubilados) y Ángel Iturria (Retirados de la Policía).

El Iosper se fundó en mayo de 1973 y hasta los años ’90 su gestión dependía del Poder Ejecutivo, que establecía su presupuesto y designaba a las autoridades.

En 1995, durante el gobierno de Mario Moine, se intentó un cambio en el esquema de conducción. Se propuso modificar el mecanismo de designación del presidente y el directorio dando intervención a los afiliados, pero el proyecto no prosperó.

En declaraciones realizada al programa A Quien Corresponda (Radio Plaza), Cañete admitió que la situación económica y financiera del IOSPER “es preocupante” y explicó: “Cuando uno tiene la responsabilidad de administrar uno de los presupuestos más importantes de la provincia, debe hacerlo con mucha responsabilidad y cuando los números son positivos, como fueron los últimos cinco años, pero también cuando la situación se agrava debe decir la verdad. Por eso, exponemos esta situación para darle a conocer a nuestros afiliados cuál es la realidad y porqué llegamos a esta instancia”.

En este marco, explicó que “se cerraron cinco años con superávit, pero el 10 de diciembre Argentina cambió, no solo en lo político sino también en lo económico. Según la información interanual, el aumento en medicamentos desde agosto de 2023 hasta agosto de 2024 fue del 292%, los recursos que recibió la obra social en ese periodo son 158%, con lo cual allí hay una variación del 140% que, indudablemente, se vuelca a la diferencia de precios y eso hace que estemos en esta situación. Pero no es solamente eso, hay algo que nos espanta: tenemos en agosto un déficit de 11.000 millones de pesos, de los cuales entre enero a la fecha hubo 43 amparos de medicamentos nos llevaron un costo de 7.264 millones de pesos”.

“Hemos presupuestado por julio-agosto del año pasado cuánto vamos a utilizar de partidas presupuestarias para distintas actividades que tiene la obra social, y hoy tenemos de enero a agosto 43 amparos que nos consumen 7.300 millones de pesos. Esto, por supuesto que, en vez de aliviar, agrava la situación y nos preocupa muchísimo. Si tenemos aumento de precios y menos ingresos a la obra social, indudablemente que en algún lugar se va a generar un desequilibrio y eso es lo que estamos resaltando como preocupación”, señaló.

En cuanto a las acciones para encontrar una solución, Cañete especificó que “se están haciendo muchas cosas, estamos analizando facturación mes por mes, nos sentamos con los prestadores para establecer algunas modificaciones que lleven, por lo menos, a tratar de morigerar esta situación, pero también le presentamos al gobierno la agencia de evaluación de tecnología, le presentamos el proyecto para crear un fondo para medicamentos de alto costo y enfermedades catastróficas, lo que generaría un corset para aquellas demandas que consideramos que son desmedidas y que necesitan de una evaluación científica para que no terminen en un amparo y seguir con la realidad que tenemos hoy en día”.

Al respecto, amplió que “lo primero que se está tratando de hacer es desmenuzar pormenorizadamente la prescripción de cada uno de los medicamentos, y tratar de que el prestador se concientice de que lo que cura es la droga y no la marca comercial”. Como ejemplo, mencionó que “en 53 prescripciones médicas, tenemos 550 millones de pesos, con lo cual tenemos que sentarnos con los prestadores y pedirles que no prescriban la marca, sino la monodroga, para ayudarnos a seguir manteniendo el sistema y que podamos seguir brindándole el servicio a nuestros afiliados”.

“Debemos ser muy cautos porque cualquier medida que tomemos, lo que no puede hacer es resentir el servicio de prestaciones hacia nuestros afiliados, pero cuando se compara la prescripción de medicamentos agosto 2023 con agosto 2024, hay más de 19.000 recetas emitidas, con lo cual hay una demanda que ha crecido y eso trasunta en mayor erogación de recursos de la obra social”.

Consideró que ese aumento tiene que ver con la crisis económica que obligó a un traslado del sector privado hacia las obras sociales: “Hablé con algunos delegados y desde enero a la fecha lo que ha llamado poderosamente la atención es la cantidad de afiliados que se acercaron a la obra social para solicitar formularios para medicamentos crónicos y de alto costo. Presumimos que pueden ser afiliados que tenían otra cobertura y que los medicamentos los tenía por esa otra cobertura, pero que hoy están recayendo todos en la obra social. Por eso vemos mayor tasa de uso y esto hace que tengamos los números disparados”.

Respecto de los ingresos del IOSPER, recordó que “se conforma por la retención del 3% que se nos haces a los trabajadores, en el caso de los activos el 6% de la contribución patronal y en el caso de los pasivos el 3% y el 2% de la contribución patronal, que es irrisorio. El promedio de ingreso que tienen los pasivos es de 17.500 pesos, y ese 2% representa 1.000 millones de pesos, por eso le hemos solicitado al gobernador la restitución de aquel 2% de contribución patronal que se sacó en el año ‘95 por la ley de emergencia, lo que empezaría a morigerar este tipo de situación”. “Esa es una de las alternativas, la pretensión nuestra es ese 2% y después, progresivamente como hicimos con el gobierno anterior, poder llegar a la contribución patronal del 6% de los pasivos. No hemos hablado y no consideramos que sea oportuno en esta circunstancia pedirle al gobernador que aumente el aporte o la retención a los trabajadores, porque no están dadas las condiciones y no lo vamos a pedir”.

En este marco, reveló que “hace unos 15 o 20 días lo hablé con el ministro de Gobierno, quien se puso predisposición para tratar este tema, me pidió tiempo para analizar la situación y encontrar el momento oportuno para avanzar y tener la posibilidad de concretar esto. Hay un equipo del Ministerio de Gobierno trabajando en la obra social analizando los números que les hemos puesto a disposición y de allí en más, de acuerdo a los informes que hagan estos técnicos, podremos definir el pedido”.

Asimismo, sobre una posible intervención de la obra social, Cañete sostuvo: “Hablé en varias oportunidades con el gobernador, en todo momento me ha dicho que no tiene esa voluntad política y eso no cruza por su cabeza, pero sí quiere un trabajo en conjunto, cosa que no tenemos ningún inconveniente. No obstante, yo expresé siempre que trabajar en conjunto no significa un co-gobierno porque la responsabilidad absoluta del manejo de la obra social –responsabilidad jurídica, económica, legal- recae en el presidente. Ahora, no tenemos ningún tipo de inconveniente con definir políticas en conjunto, siempre que busquen mejorar la atención y la calidad del servicio que pueda financiar la obra social”.

Por otra parte, en cuanto a los legisladores, dijo que “sólo se pudo conversar con 8 o 9 diputados del PJ, después no hemos hablado absolutamente más con nadie, a pesar de que hemos hecho reuniones con todos los prestadores y con todos los sindicatos exponiendo la situación. Y también hablamos con el presidente de la Cámara de Diputados, Gustavo Hein”.

“Hay tres cuestiones que uno tiene que tener en claro y que para nosotros es una tranquilidad; alguien puede pensar que hay un descontrol o un desmanejo de los recursos, por ejemplo, en el tema de los medicamentos, pero en realidad además de tener muchos recaudos, tenemos tres requisitos que hacemos cumplir a rajatabla: primero, que IOSPER adquiera medicamentos por debajo del precio de venta al público, cosa que ocurre; segundo, que la dispensa del medicamento sea por una farmacia, cosa que también ocurre; y tercero, que esa dispensa venga de una prescripción médica y que sea retirada por el afiliado o un familiar. Todos estos requisitos garantizan la transparencia y la tranquilidad de las acciones que estamos llevando adelante”, concluyó.

En rigor, Cañete explicó que preocupa a Iosper la mayor tasa de uso de medicamentos. “Si hay tanta demanda es porque Iosper, o tiene mayor cantidad de afiliados enfermos o se debe a la evolución constante y permanente de algunos prescriptores que, sin importarles el costo de los medicamentos, siguen prescribiendo por marca y no por la droga genérica”.

El presidente del Directorio Obrero marcó que la devaluación del 120 por ciento, en diciembre de 2023, afectó directamente a la Obra Social, lo que influyó directamente sobre el costo de los medicamentos.  “Si se analiza la variación interanual de los medicamentos (agosto-23 a agosto-24) fue del 292,29 por ciento, mientras que el incremento en  la totalidad de los recursos de la Obra Social en el mismo período fue del 158,65 por ciento”, a lo que se suma que en la actualidad, “hay una mayor demanda de medicamentos por parte de los afiliados, lo que se refleja en la cantidad de recetas que ingresan diariamente. Basta mencionar que, en agosto-24 hay 19.365 recetas más que en agosto-23,  es decir, en cantidad de recetas hubo un incremento del 15 por ciento en igual mes de 2024 con respecto a 2023”.

Igualmente advirtió sobre la irracionalidad  en el aumento del costo de los medicamentos. “Desde diciembre de 2023 tuvo que reasignar partidas para cubrir medicamentos de altísimo costo para un grupo muy reducido de afiliados, y otros insumos como implantes cocleares, bombas de insulina y procesadores de habla. Eso altera cualquier presupuesto”. 

El funcionario explicó que a partir de la nueva realidad en la Argentina que rige desde diciembre de 2023, “ocurrieron muchas cosas con los ciudadanos. Por ejemplo, quienes antes podían pagar una prepaga y tener a Iosper como segunda opción, perdieron capacidad financiera. Ahora ya no tienen la prepaga, y sólo Iosper los contiene”.

El Instituto Obra Social de la Provincia de Entre Ríos (Iosper) otorgará el aumento del 15 por ciento dispuesto por la Agencia Nacional de Discapacidad (Andis), según confirmó el presidente del Directorio Obrero, Fernando Cañete, quien destacó que la prestadora “invirtió de enero a septiembre 8.279.615.234,60 de pesos en 9.166 afiliados que tienen Certificado Único de Discapacidad (CUD) vigente”.

El Iosper “continúa con el pago de los valores nacionales de discapacidad, por lo que se adherirá al incremento desde octubre y, así, se abonará desde octubre y noviembre de 2023 los valores establecidos por Andis en la Resolución Conjunta 7/23”, indicó Cañete, quien precisó que “la disposición implica incrementos del diez por ciento en octubre y el cinco por ciento en noviembre, adicional a los que ya se había otorgado”.

En ese sentido, destacó que la prestadora provincial “sigue pagando los valores nacionales que dispone la Agencia Nacional de Discapacidad” y resaltó que “Iosper invirtió de enero a septiembre (en 9.166 afiliados que tienen registro con CUD vigente) 8.279.615.234,60 pesos”.

Es una decisión del Iosper “alinearse con las políticas públicas definidas por la Andis, pero dentro del marco de las responsabilidades, posibilidades y previsiones presupuestarias”, subrayó finalmente el director de la obra social provincial.

El viernes 3 de noviembre Nativus presentó la facturación de octubre de anatomías patológicas y este 6 de noviembre, a 24 horas hábiles desde la presentación, se efectuó el pago, informó el presidente del Directorio Obrero de Iosper, Fernando Cañete, quien recordó que el servicio “se ocupa del estudio, por medio de técnicas morfológicas, de las causas, el desarrollo y las consecuencias de las enfermedades y el fin es el diagnóstico adecuado de biopsias, piezas quirúrgicas y citologías como PAP, líquidos orgánicos y Paaf, con control ecográfico”.

Al respecto, Cañete destacó que la rapidez no es un caso aislado, “sino que desde hace un tiempo se aplica el pronto pago con todos los prestadores, que demuestra el ordenamiento financiero de la obra social y la buena voluntad para abonar rápidamente las prestaciones”.

Además, insistió que al ordenamiento económico se suman los procesos de modernización de la obra social, que implicó la puesta en línea de Mi.Iosper (https://mi.iosper.gov.ar/) y Mi.Consultorio, aplicaciones de autogestión para los afiliados y prestadores de la obra social que reducen tiempos, mejoran controles y agilizan trámites.

El presidente del Directorio Obrero de Iosper recibió a las autoridades de la Federación Médica de Entre Ríos (Femer) en la sede del organismo provincial. En el encuentro, “se informó del aumento de un ocho por ciento más, que se otorgará desde el 1 de noviembre”, indicó Cañete.

La nueva pauta, “está en el merco del esfuerzo presupuestario que puede hacer la Obra Social y se otorgará porque Iosper está ordenando financieramente”, remarcó Cañete, quien agregó: “Este esfuerzo se suma al pronto pago, medidas que permiten a los prestadores sortear la inflación en un contexto difícil, para garantizar el derecho a la salud de los afiliados”.

Por su parte, el presidente de la Femer, Fernando Vázquez Vuelta, destacó que la reunión “fue positiva, ya que se informó el aumento que lleva consulta a 5.317 pesos, un poco más arriba de lo que es el contexto inflacionario hasta ahora, es decir, se trata de mejorar el sistema de salud en la provincia”.

Asimismo, contó que “se dialogaron otros temas, por ejemplo, se corrigieron algunos códigos que estaban con cierto atraso como la colecistectomía laparoscópica, a la que se le actualizaron los valores”.

Por su parte, el secretario de Femer, Lautaro Torriani, destacó que “el Directorio de Iosper se comprometió a un nuevo aumento en enero del 2024, sujeto a los vaivenes de la situación económica”.

“Las medidas macroeconómicas golpearon muy fuerte al sistema salud, pero Iosper siguió trabajando gracias al ordenamiento financiero que emprendimos desde que asumí en 2014 y a una definición política de diálogo y compromiso con los prestadores: se pudo continuar cumpliendo con los afiliados, quienes son los dueños de la obra social”, desarrolló el presidente del directorio obrero.Para graficar el contexto, precisó que “un medicamento que el 11 de agosto salía 89.000.000 de pesos, el 14 de agosto (cuando se pagó) costó 110.595.000 pesos”. Ante ese escenario, recordó que la semana de la devaluación, la reacción de Iosper fue rápida: “El 14 de agosto se convocó a todos los prestadores para hacer entender el esfuerzo que hace la obra social y eso se ve reflejado siempre en los compromisos asumidos que, indudablemente, son cumplidos, a tal punto que lo que se hizo fue otorgar un incremento arancelario de un 18% a partir del 1º de septiembre, ubicando el valor de la consulta en 4923 pesos para profesionales médicos y los honorarios de una cirugía de apéndice, por ejemplo, pasaron a 103.304 pesos; una cesárea, 110.276; una cirugía de vesícula, 151.511; o una de corazón (con circulación extra corpórea), 3.395.000”.“Nosotros tratamos de mantener la mejor relación con los prestadores, es una definición política del directorio que sostiene que somos socios estratégicos, ya que la obra social de los trabajadores depende de los profesionales y viceversa: esto queda plasmado en compromisos que son cumplidos por las dos partes y en base a esa premisa llevamos adelante la institución y logramos zanjar situaciones como el impacto de la devaluación, que más allá de lo que generó, pudimos seguir funcionando sin ningún inconveniente”, subrayó Cañete.En ese sentido, precisó que la “robustez financiera y económica” de Iosper y la “solidez y confianza” con los prestadores “permitió instrumentar políticas de pronto pago, por lo que la facturación que presentan los prestadores en 24/48 horas (a más tardar 72 horas hábiles) se abona, lo que agiliza el financiamiento del sistema y permite a los profesionales no perder ante la inflación”.APP para “despapelizar” las gestionesPor otro lado, Cañete adelantó que Iosper pondrá en marcha una nueva aplicación que se trabajó en conjunto con la Federación Médica de Entre Ríos “que permitirá avanzar en la despapelización del sistema, ya que se podrá emitir una orden con QR”. Además, confirmó que esa la APP también funcionará paras las farmacias.Este nuevo sistema se implementará “gracias a acciones políticas que implicaron reuniones con diferentes actores, que algunos consideran desgastantes, pero son necesarias”.

Fuente: Prensa Iosper

Las medidas macroeconómicas golpearon muy fuerte al sistema salud, “pero Iosper siguió trabajando, es decir, gracias al ordenamiento financiero de la institución que emprendimos desde que asumí en 2014 (que costó cinco años lograrlo para encausar la Obra Social) y a una definición política de diálogo y compromiso con los prestadores, se pudo continuar cumpliendo con los afiliados, quienes son los dueños de la Obra Social”, destacó el presidente del Directorio Obrero.

Para graficar el contexto comentó que “un medicamento que salía el 11 de agosto 89.000.000 de pesos, el 14 de agosto (cuando se pagó) costó 110.595.000 pesos”. Ante ese escenario, recordó que la semana de la devaluación Iosper reaccionó rápidamente: “El 14 de agosto se convocó a todos los prestadores para hacer entender el esfuerzo que hace la Obra Social y eso se ve reflejado siempre en los compromisos asumidos que, indudablemente, son cumplidos, a tal punto que lo que se hizo fue  otorgar un incremento arancelario de un 18 por ciento a partir del 1 de septiembre, ubicando el valor de la consulta en 4.923 pesos para profesionales médicos y los honorarios de una cirugía de apéndice, por ejemplo, pasaron a 103.304 pesos; una cesárea,  110.276 pesos; una cirugía de vesícula, 151.511 pesos; o una cirugía de corazón (con circulación extra corpórea), 3.395.000, 23 pesos”.  

“Nosotros tratamos de mantener la mejor relación con los prestadores,  es una definición política del Directorio obrero, que sostiene que somos socios estratégicos, ya que la Obra Social de los trabajadores depende de los profesionales al igual que los profesionales de la Obra Social y esto queda plasmado en compromisos que son cumplidos (por las dos partes) y en base a esa premisa llevamos adelante la institución y logramos zanjar situaciones de esta naturaleza (como el impacto de la devaluación), que, más allá de lo que generó, eso pudimos seguir funcionando sin ningún inconveniente”, subrayó Cañete.

En ese sentido, precisó que la robustez financiera y económica de Iosper y la solidez y confianza con los prestadores “permitió instrumentar políticas de pronto pago, por lo que la facturación que presentan los prestadores en 24/48 horas (a más tardar 72 horas hábiles) se abona, lo que agiliza el financiamiento del sistema y permite a los profesionales no perder ante la inflación”.

Seguir avanzando

Por otro lado, Cañete adelantó que Iosper pondrá en marcha una nueva aplicación que se trabajó en conjunto con la Federación Médica de Entre Ríos “que permitirá avanzar en la despapelización del sistema, ya que se podrá emitir una orden con QR”. Además, confirmó que esa la APP también funcionará paras las farmacias.

Este nuevo sistema se implementará “gracias a acciones políticas que implicaron reuniones con diferentes actores, que algunos consideran desgastantes, pero son necesarias”.   

En declaraciones realizadas al programa A Quien Corresponda (Radio De la Plaza), Cañete sostuvo que “de manera directa se están esperando conversaciones con algunos prestadores, pero en realidad lo que nos preocupa es que se haya movido el dólar oficial y en ese sentido le expresamos a los prestadores que ninguno de los productos que se importan, se compran con valor dólar blue, todo es con dólar oficial”.

“Nosotros sí accedemos a algún tipo de reacomodamiento en función de la variación del dólar oficial, y tratamos de no responder a ese nivel de especulación que se hace a través del dólar blue por eso lo tenemos bastante controlado”, explicitó.

Consultado por un probable cambio abrupto de las reglas de juego, analizó que “indudablemente esta corrida que hubo afecta a la economía y a la inflación, y ahí es donde tratamos de estar acompañando y dándole respuesta a los prestadores, fundamentalmente a través de los aranceles, por eso tratamos de tener equilibrado todo y acordado con los prestadores”.

“Indudablemente si esto se dispara y si todos entran en la locura del proceso electoral y modifican los precios constantemente –situación que ya hemos vivido en Argentina-, habrá una repercusión muy grande en cuanto al desfinanciamiento de los recursos que pueda tener la obra social, a la pérdida del poder adquisitivo y obviamente que la demanda de los prestadores va a ser mucho más exigente. Nosotros en esto tratamos de trabajar en forma conjunta con cada uno de los prestadores de la obra social para ir monitoreando estas situaciones y que nos afecten le menos posible. Se trabaja para que la disparada del dólar afecte lo menos posible a la obra social”, refirió.

En este escenario, confirmó que “el año pasado se hizo una inversión de más de 5.500 millones de pesos en medicamentos importados” y comentó que “la semana pasada llegó un recurso de amparo de un medicamento que sale al año, para un solo afiliado, un millón de dólares”. “Es decir que hay una fuerte inversión por arte de la obra social en medicamentos importados y algunos otros productos de aparatología. Estamos arriba del 40% del presupuesto en elementos importados”, sentenció.

Explicó que “encima se trata de un producto que no se comercializa en Argentina, que no está autorizado por Anmat, es sólo un laboratorio que lo ingresa al país desde Estados Unidos y por el amparo estamos obligados a brindar el medicamento al afiliado” y puntualizó que “es el quinto caso igual, en cinco afiliados se destinan 4 millones de dólares al año”.

Ante esto, definió: “Nos mueve la estantería cuando llega una situación de esta naturaleza por eso trabajamos mucho para tener solvencia y solidez financiera para responder en estos casos”.

La problemática del cáncer

Consultado por la problemática de la enfermedad oncológica, Cañete comentó: “Estamos trabajando para actualizar un informe y estamos tratando de tenerlo listo para la semana que viene, dividido incluso por región”. 

En tal sentido, confirmó: “Es un tema que ha aumentado. Teníamos 25 tratamientos nuevos por mes y el año pasado saltamos a 58. Alertamos de esta situación porque lo vemos con mucha preocupación y a raíz de ello hicimos un mapeo de las patologías, qué tipo de patologías han crecido y cómo están distribuidas en la provincia”.

Si bien el informe en cuestión no está cerrado, adelantó que “hubo un crecimiento notorio en los casos de cáncer de colon, de próstata y por supuesto el de mama sigue liderando. Me parece que la costa del Uruguay tiene un crecimiento mayor que el resto de la provincia, pero no quiero adelantar porque recién la semana que viene estaremos cerrando todo”.

Asimismo, apuntó que el informe tendrá un detalle referido a rangos etarios y adelantó que “entre 0 y 12 años, es un rango etario donde la obra social realiza una inversión de 2.000 y pico millones de pesos con tratamientos de medicamentos”.

Consultado por el modo de afrontar económicamente estas situaciones desde la obra social, Cañete refirió que “se presentó un proyecto de ley para crear un seguro para el tratamiento de enfermedades catastróficas o enfermedades raras, y quedó en tratamiento”. “Nosotros lo que tenemos que hacer es trabajar para tener los recursos necesarios para salir a enfrentar esto, mucho nos ayudó el 0,5% que nos dio el gobernador pero no tenemos otros recursos extraordinarios”, señaló.

Fue “una reunión muy amena y cordial, donde se estableció la posibilidad de sostener los canales de dialogo entre ambas instituciones”, afirmó el responsable de la prestadora de salud.

En la oportunidad, el presidente de Iosper interiorizó al funcionario público sobre el funcionamiento de la Obra Social, y su equilibrio económico y financiero, y las acciones que lleva adelante la prestadora de salud, para la atención de sus afiliados. Cañete precisó que fue “una reunión muy amena y cordial, donde se estableció la posibilidad de sostener los canales de dialogo entre ambas instituciones”.Además, precisó que “es saludable que el CGE se interiorice sobre las acciones que lleva adelante nuestra Obra Social”. “Buscamos trabajar en forma conjunta,  que esto signifique un aceleramiento y una mejoría en trámites que se encuentren en estado de análisis”.Se agradece la difusión de la información precedente.

El funcionario adelantó además que, para 2023, Iosper tiene proyectada la construcción de cuatro Delegaciones en las localidades de Larroque (Departamento Gualeguaychú); Maciá (Departamento Tala) y Colonia Avellaneda y María Grande (Departamento Paraná).

Además, acortará los plazos de pago a todos sus prestadores, “lo cual originará un compromiso muy importante de la Obra Social. El pronto pago es una  disposición que tiende a reducir los tiempos de pago de facturación del primero y segundo nivel”.

También  prevé modernizar la atención de los afiliados, priorizando la accesibilidad administrativa, con el fin de homogeneizar la calidad, sin importar el lugar de residencia.

Restitución del 0,5 del aporte patronal de los activos

El anuncio que realizó en 2022 el gobernador, Gustavo Bordet, de la restitución gradual del 0,5 por ciento del aporte patronal a la prestadora de salud,  “permitió afianzar financieramente la economía del Instituto y garantizar los compromisos asumidos con los prestadores”, agregó Cañete. 

En 2022, el Instituto también realizó el mantenimiento y la actualización de los convenios prestacionales, respetando el equilibrio económico y financiero. 

El presidente del Directorio Obrero afirmó que “las pretensiones de los prestadores fueron atendidas en el marco de mayores exigencias en el seguimiento del consumo prestacional, con una coordinación adecuada con los efectores públicos, modificando los sistemas arancelarios, con módulos consensuados para prácticas específicas, normalizando en el uso de la aparatología y fortaleciendo las facultades regulatorias del Instituto. Brindar los mejores servicios para sus afiliados es la premisa del organismo que nuclea a los trabajadores públicos de Entre Ríos”.

Asimismo, ISOPER otorgó, a partir del 1 de enero, un aumento del 10% sobre los valores de diciembre a todos sus prestadores.

“Con esta suma, el incremento acumulativo asciende a 163,45 % desde el 1º de enero de 2022”, afirmó el presidente del Directorio Obrero, Fernando Cañete.

Además, acortará los plazos de pago a todos sus prestadores, “lo cual originará un compromiso muy importante de la Obra Social. El pronto pago es una  disposición que tiende a reducir los tiempos de pago de facturación del primero y segundo nivel”.También  prevé modernizar la atención de los afiliados, priorizando la accesibilidad administrativa, con el fin de homogeneizar la calidad, sin importar el lugar de residencia.

El Instituto Obra Social de la Provincia de Entre Ríos (Iosper) informó que busca reunirse con los Círculos Odontológicos de Entre Ríos para realizar un convenio que permita reanudar la cobertura a sus afiliados. 

Actualmente, “no existe un marco arancelario regulatorio que esté avalado por el gobierno provincial, por lo que no habría impedimento para rubricar convenios con los Círculos”, informó el presidente del Directorio, Fernando Cañete.

Cañete hizo saber que la obra social organiza una reunión con los círculos odontológicos de la provincia “para informar que no hay obstáculos para rubricar convenios, ya que no existe un marco arancelario regulatorio que esté avalado por el gobierno provincial”.

Explicó que se hicieron audiencias con todos los círculos de la provincia y surgió que "el Colegio de Odontólogos de Entre Ríos presiona a los Círculos con una disposición que no está vigente".

Fuente: UNO Entre Ríos

En la mañana de este jueves, Cañete recibió a Brnusak, quien le consultó el funcionamiento de la Obra Social y expresó la preocupación de los afiliados respecto de la situación con los odontólogos de la provincia, charló sobre algunos casos particulares de afiliados a la Ajer y dialogó sobre el estado de la Obra Social. 

En ese marco, Brnusak afirmó que el encuentro “fue muy positivo, ya que Cañete confirmó que convocará a los presidentes de los Círculos Odontológicos de la provincia, para encontrar un camino que abra la puerta para terminar de resolver la situación y firmar un convenio (con cada uno de ellos) porque preocupa a todo el Directorio este tema, por lo que están abocados y trabajando en eso”.

Además, el gremialista contó que “se charlaron sobre algunos trámites de afiliados a la Ajer, que fueron resueltos”. Por otro lado,  apuntó que “se habló del contexto general de la Obra Social, donde Cañete manifestó lo importante que es seguir cumpliendo la decisión política de establecer el pronto pago, situación que habilita a Iosper asumir compromisos permanentemente y cumplirlos. De hecho, el presidente del Directorio Obrero nos confirmó que los primeros días de septiembre se pagó, sin ningún tipo de inconvenientes, las facturas de las prestaciones de julio de la Federación Médica y de la Asociación de Clínicas, en un contexto complejo, donde el resto de las obras sociales están atrasadas y Iosper cumplió en tiempo y forma, lo que habilita a mantener un vínculo y  una relación con los prestadores y  garantiza la continuidad del servicio”.

Además, Brnusak contó que Cañete le informó que la Presidencia y el Directorio Obrero iniciarán una ronda de reuniones con los secretarios generales de los distintos sindicatos que conforman el Directorio de la Obra Social, para dar a conocer la situación del Iosper y realizar un intercambio de ideas, para mejorarla.

¿Cuesta mucho explicar semejante contundencia?

Hay referencias no confirmadas, pero la fuente es inobjetable. Se vieron las caras los directores titulares, vieron el estado financiero, votaron. Luego, ingresaron los suplentes, observaron los números de la obra social y nada se objetó. 

Luego vino la confirmación de que Bordet los recibiría (ocurrió esta semana), leyéndose como un aval a la figura del flamante Presidente.

No hace mucho pudimos dialogar con Fernando Cañete, en vísperas de su decisión de repetir y nos los anticipaba. Volvimos a hacerlo ahora con un mandato por delante y un escenario sociopolítico muy complicado.

Van a la reunión con Bordet, luego de ser electo y lo vuelve a apoyar, ¿conforme?

-Sí,  desde lo personal y desde loadministrativo. Porque se  valora el equilibrio del IOSPER  y nos habla de la restitución de los aportes patronales.

-Asumo por tercera vez como titular del Directorio Obrero de la obra social de los empleados públicos; destaco el estado del organismo, el equilibrio financiero, el trabajo articulado con el gobierno y  la decisión política del gobernador Bordet de completar la restitución del 2% de aportes patronales. 

-Han sido años de trabajo fecundo, en los que, a pesar de algunas voces disonantes y los momentos difíciles que atravesamos con la pandemia, logramos el equilibrio financiero en el IOSPER. Estamos afianzados, objetivo que me planteé desde mi primera gestión. 

-Valoro el compromiso de restituir el 0,5 por ciento de los aportes patronales que hace la provincia y que faltan para completar los dos puntos que le quitaron al IOSPER en 1994”. 

¿Cómo debe leerse?

-Esto permitirá a la obra social tener mayor solvencia, generar más contrataciones en servicios para sus afiliados y, en definitiva, generar un mayor bienestar de los trabajadores públicos entrerrianos. Fijate que es recuperar de a poco esta inversión; es una demostración del compromiso político del Gobierno para con los trabajadores públicos provinciales, para la obra social y también para los prestadores.  Te diría verlo también como que esta devolución nos permitirá reforzar financieramente los recursos y cumplir sin mayores inconvenientes con los prestadores.

¿Por qué insiste en la conformación del directorio?

-Es clave. IOSPER está conducido por los sindicatos y de los sindicatos se viene reclamando desde 1995 la posibilidad de este recupero, así que honramos la palabra del Gobernador. Lo que se recibirá nos permitirá prever los compromisos con los prestadores. Sin embargo, aclaro que la restitución de ese aporte no se utiliza para incrementos arancelarios, sino para equilibrar las cuentas. También es clave entenderlo de esta forma, soy claro…

Repito algunas expresiones suyas: IOSPER es la mejor obra social de Entre Ríos…

-Muy convencido y te lo vuelvo a repetir.  Recuerdo  que, en 2021, cuando todo indicaba que íbamos a comenzar a transitar los caminos normales de prestaciones en virtud de la salida de la pandemia que comenzó en 2020, nos encontramos con un grave conflicto con la Federación Médica de Entre Ríos (FEMER). Sin embargo, tras largas negociaciones, pudimos resolverlo, aunque transitando algunas escaramuzas. Estoy convencido de que mucho tuvo que ver la decisión de esta presidencia de visitar la casa de los médicos, elevando la propuesta, que aceptaron, a pesar de algunas voces disonantes, que, indudablemente, no tenían voluntad de acuerdo, sino de continuar con el conflicto. 

-La obra social transitó luego los nuevos momentos de la pandemia, con mayor cantidad de prestaciones y servicios que pudimos cumplir, fundamentalmente, con el acompañamiento de muchos trabajadores y trabajadoras de la obra social, que no escatimaron esfuerzos y se pusieron la camiseta de la prestadora de salud; que concurrieron al trabajo, se amoldaron a las nuevas modalidades y estuvieron a la altura de las circunstancias. Si bien esta instancia fortaleció al directorio y al equipo de trabajo, el reconocimiento es para todos aquellos trabajadores que trabajaron mientras muchos estamentos provinciales cerraban sus puertas.

-La vocación de servicio del personal nos permitió dar respuesta a nuestros afiliados. Esa circunstancia, junto a las disposiciones que se tomaron desde el directorio y la presidencia, permitieron que el subsistema de salud volviera a transitar por los caminos normales prestacionales, brindando respuesta a los afiliados que necesitaban cirugías, medicamentos u otras prestaciones. La realidad es que siempre cumplimos con los requerimientos. Estas acciones son las que fortalecieron nuestra gestión, y que nos permitió terminar 2021 con un ejercicio económico con superávit financiero, una vez más.

Cuando señala que tiene equilibrio presupuestario,¿qué quiere hacer ver?

-Tranquilidad para decidir. Mirar el  contexto y que, en la actualidad, nos encontremos con un Instituto equilibrado presupuestariamente, previsible en el tiempo para tomar decisiones que lo fortalezcan aún más, relacionadas con el reconocimiento de nuevas prácticas, asumiendo compromisos con los prestadores desde el punto de vista financiero, para cumplir con ellos en tiempo y forma. 

-Siempre en cualquier diálogo dejó traslucir (como en otras charlas mantenida en los tiempos de los reclamos de la AJER, Caja de Jubilados, etc.)acciones y desafíos,¿cuál sería ahora?

-Desde que asumí la primera vez como titular del directorio obrero, me planteé como objetivo que la obra social creciera, sin prisa, pero sin pausa. Y lo hemos logrado: lo más importante es el equilibrio presupuestario; pero, además, hemos crecido en la apertura de delegaciones en toda la provincia, pusimos en marcha jornadas de promoción del trabajo en equipo y el cuidado de la salud de los empleados, para que la labor sea saludable y lo más eficiente posible, para brindar mejor asistencia y cobertura a los afiliados. Más allá del difícil contexto económico, IOSPER sostuvo las prestaciones de calidad, con garantía de servicios, realizó el mantenimiento y la actualización de los convenios prestacionales, respetando el equilibrio económico y financiero del Instituto; y prevé modernizar la atención de los afiliados, priorizando la accesibilidad administrativa, con el fin de homogeneizar la calidad, sin importar el lugar de residencia. En materia de personal, se propone ejecutar políticas de fortalecimiento de la plantilla y atender la capacitación y el entrenamiento, para que coadyuven al uso eficiente de las nuevas tecnologías administrativas.

-Como es natural, pueden existir algunas voces críticas, pero cumplir con todos y cada uno de los prestadores financieramente, acortando los plazos de pago, otorgando aumentos arancelarios y brindando mayores prestaciones, me permite afirmar, sin exagerar, que el Instituto de Obra Social de la Provincia de Entre Ríos (IOSPER) es la mejor prestadora de salud de la Provincia de Entre Ríos. La realidad y los resultados financieros nos lo demuestran.

Cañete confirmó que anoche, a las 21, se firmó el convenio que garantiza la continuidad de prestaciones  de los sanatorios de la ciudad de Concordia a afiliados de Iosper en la Capital del Citrus.

Además, destacó la buena voluntad del presidente de la Cámara de Clínicas y Sanatorios de Concordia, Carlos María Arizabalo, y el secretario de esa organización, Juan Carlos Montangie. “La Cámara es prestadora, pero escindida de la Acler”, agregó Cañete.

El funcionario se mostró optimista para que durante el lapso que durará el acuerdo, prime una excelente relación entre las partes, a fin de “sentarnos a definir políticas que mejoren el servicio para nuestros afiliados”. “Todos hicimos lo necesario para que la ciudad de Concordia pueda seguir recibiendo la atención y el servicio que los afiliados de Iosper merecen, pero, además, Iosper brinda la tranquilidad operativa a los sanatorios de esa localidad para trabajar sin inconvenientes”.

Al término del encuentro, Bordet ratificó “el compromiso de restituir el 0,5 por ciento de los aportes patronales que hace la provincia y que faltan para completar los dos puntos que le quitaron al Iosper en 1994”. Esto permitirá a la obra social “tener mayor solvencia, generar más contrataciones en servicios para sus afiliados y, en definitiva, generar un mayor bienestar de los trabajadores públicos entrerrianos”, agregó.El mandatario destacó que “sean los trabajadores quienes eligen a sus autoridades, de manera democrática y a través de sus distintos estamentos”. La reunión se desarrolló en la Escuela de Policía de Entre Ríos. Además de quienes integran el directorio del Iosper, con su presidente, Fernando Cañete, participaron también la vicegobernadora Laura Stratta y el ministro de Economía, Hugo Ballay.Además, Bordet resaltó que el Iosper “es la única obra social del país que es auténticamente administrada por los propios trabajadores con este mecanismo”, y felicitó “a quienes participaron de este acto electoral”.Por otra parte, repasaron el trabajo conjunto de la provincia con la obra social en los últimos años, en los que “nos tocó atravesar momentos difíciles y complejos”, sostuvo. Sin embargo, resaltó que “cuando hay fortaleza en las estructuras financieras del gobierno y de la obra social se pueden afrontar momentos críticos”.Un honorPor su parte, Cañete sostuvo que "es un honor poder repetir como presidente del Instituto (Iosper)" y destacó que también, "es un honor contar con la presencia del gobernador”. “Presentamos cada uno de los componentes del directorio. Se suman tres directores que no repitieron”, detalló.Tras ello, subrayó que “lo importante, lo que acaba de decir el gobernador para con la obra social: Primero, ratificar su voluntad política de que seamos los trabajadores quienes seguimos conduciendo el manejo de la obra social y sin ningún grado de injerencia por parte del Poder Ejecutivo sobre las decisiones que toma la obra social”, y apuntó: “esto habla de la independencia que nosotros podemos tener para conducir todo lo que es el proceso del Instituto de la Obra Social."Por otro lado, también "reconocer y agradecer el acompañamiento económico y financiero que ha hecho el gobernador restituyéndonos los aportes que nos ha permitido, justamente, tener una solidez, una solvencia, un ordenamiento económico financiero que nos permite asumir compromisos con los prestadores y poder cumplirlos en tiempo y forma”, aseguró.Nuevo directorioEl nuevo directorio quedó conformado de la siguiente forma: presidente, Fernando Cañete (Agrupamiento Activos del Poder Legislativo y Judicial); Vicepresidente 1º , Adrina Hepp (Agrupamiento Activos Docentes); Vicepresidente 2º, Fabián Monzón (Agrupamiento Activos Poder Ejecutivo); Adrián Gómez (Agrupamiento Activos Municipales);Carina Isaurralde (Agupamiento Empleados IOSPER); Clara Luz Del Valle Quintero (Agrupamiento Pasivos);Ángel Iturria (Agrupamiento Pasivos y Activos de la Policía).Cabe mencionar que las elecciones se llevaron a cabo el 6 de julio de 2022, y las autoridades electas asumieron el 18 julio.

El Instituto Obra Social de la Provincia de Entre Ríos (Iosper) fijó un aumento del 8% de los valores para las prestaciones básicas para personas con discapacidad a partir del 1 julio, y de un 16% a partir del 1 de septiembre, confirmó el presidente del Directorio Obrero, Fernando Cañete.

Es una decisión del Iosper “alinearse con las políticas públicas definidas por la Agencia Nacional de Discapacidad, en especial en el contexto epidemiológico, pero dentro del marco de las responsabilidades, posibilidades y previsiones presupuestarias”, dijo Cañete.En ese sentido, afirmó que es “oportuno y prudente fijar un aumento del 8 por ciento para las prestaciones básicas para personas con discapacidad desde julio y un 16 por ciento desde septiembre”.

Fuente: APF Digital 

En un encuentro que duró más de dos horas, Iosper y Femer dialogaron sobre temas inherentes a la prestación de servicios de la entidad que nuclea a los médicos en la provincia. "En la reunión, Femer planteó situaciones relacionadas con mejoras en primero y segundo nivel. Al respecto, Iosper ratificó el 16 por ciento de aumento a partir del 1 de septiembre en los aranceles de primer nivel, y comenzamos con el análisis para avanzar en algún reacomodamiento e incorporación de algunos códigos que fueron planteados".

Cañete explicó que la reunión se realizó en buenos términos, "planteando  cada uno su postura con debate y participación, fijando posiciones pero en buenos términos".

"Iosper expresó la voluntad de continuar trabajando con Femer, pero además, accedimos  al pedido de Femer, conforme a nuestra realidad presupuestaria. Ahora esperamos la respuesta, conforme a la reunión que Femer tenga con los Círculos Médicos que la integran", cerró. 

En este marco, colegas de un medio provincial le hicieron una nota, en la cual el mandatario afirmó “Fue una decisión unánime. Asumo la responsabilidad de volver a ejercer la Presidencia”.

En el medio de constantes críticas por parte de afiliados y prestadores, Fernando Cañete fue relecto y en tal sentido manifestó que “esto para mí es muy honorable, puesto que la gestión en sí genera un desgaste, pero hoy la obra social está armoniosamente ordenada. Desde nuestra óptica tiene una buena capacidad de gestión. Los números indican que estamos fortalecidos económica y financieramente”.

Asimismo, puso de relieve que “hemos asumido compromisos con prestadores que venimos cumpliendo sin ningún inconveniente y lo seguiremos haciendo. De enero a la fecha les hemos otorgado un 40 por ciento de incremento que, como ha sido acumulativo, se transformó en un 54, por lo que es muy interesante el reacomodamiento arancelario”.

Cabe destacar que dentro del IOSPER hay distintos directorios y por tanto Cañete aseguró que la puerta de su despacho está abierta sin inconvenientes para todos los que quieran dialogar. “Busco siempre el consenso, pero no hablo en términos grises: es sí porque estamos en condiciones o no, porque no corresponde”.

Con respecto a las reiteradas solicitudes de medicamentos de alto costo, el relecto Presidente del  Instituto de Obra Social de la Provincia de Entre Ríos, destacó que “Lo importante es contar con los recursos suficientes para hacer frente a ese costo. El nuevo desafío es tener los recursos para darles respuestas a los afiliados”.

En ese marco, consideró que “a los nuevos derechos hay que acompañarlos con financiamiento” y recordó que “hemos pedido a la Legislatura entrerriana que podamos hacer una agencia de tecnología y evaluación que nos permita garantizar que lo que necesita el afiliado sea lo que la patología indica y no responder al lobby empresarial”.