El Hospital San Antonio de Gualeguay ha sido designado como una pieza clave en la segunda etapa de implementación de este cronograma.

Un contrato millonarioLa licitación fue adjudicada a la firma Andreani Logística S.A. por un monto total de $7.623.690.624,00 para un periodo de 36 meses. El objetivo primordial aseguran que es “garantizar que los medicamentos y productos médicos lleguen de manera segura y controlada desde los depósitos centrales hasta cada hospital del territorio entrerriano”, incluyendo el despacho, transporte y un riguroso control de inventario.El cronograma para GualeguayEl nuevo sistema se implementará de forma progresiva para asegurar su correcto funcionamiento:

Primer Año: Se inicia con los hospitales de Nivel III de las ciudades de Paraná, Gualeguaychú, Concordia y Concepción del Uruguay.Segundo Año: Se incorporan los 18 hospitales de Nivel II, entre los que se destaca el Hospital "San Antonio" de Gualeguay, junto a otros nosocomios de ciudades como Colón, La Paz, Victoria y Villaguay.Tercer Año: El servicio se extenderá a 13 hospitales de Nivel I B de localidades más pequeñas.

La inclusión del Hospital San Antonio en este cronograma implica que, a partir del segundo año de vigencia del contrato, la institución debería contar con un soporte logístico profesionalizado.

Esto busca “eliminar demoras en las entregas y mejorar la trazabilidad de los medicamentos y fórmulas infantiles que recibe la población del departamento, optimizando el uso de los recursos públicos mediante un sistema de almacenamiento y stock de última generación”, explicaron. .

 “Desde el Servicio de Salud Mental del Hospital San Antonio queremos expresar nuestra profunda preocupación por los hechos recientemente ocurridos en la comunidad de Gualeguay”. Con ese mensaje, difundido a través de sus redes sociales, el principal efector de salud pública de la ciudad puso en palabras una inquietud que atraviesa a buena parte de la comunidad. Los casos registrados en los últimos tiempos encendieron una alarma que excede lo individual y obliga a pensar respuestas colectivas. “Cada suicidio representa una pérdida irreparable y nos interpela como sociedad”, continúa el texto, que remarca el carácter complejo y multicausal de esta problemática. En ese sentido, subraya que no existe una única explicación, sino una combinación de factores vinculados al sufrimiento.

El comunicado hace especial hincapié en la necesidad de fortalecer la escucha, la contención y el acompañamiento, y plantea que la salud mental “no es un tema individual, sino una responsabilidad colectiva” que involucra a familias, instituciones, escuelas, clubes y a toda la comunidad. Además, desde el Hospital recordaron que existen dispositivos de ayuda disponibles: “Queremos transmitir a la población que existen dispositivos de ayuda y profesionales disponibles para acompañar situaciones de crisis. Nadie debe atravesar el sufrimiento en soledad”.

En esa línea, destacaron que se están reforzando las estrategias de prevención y promoviendo el acceso a la Línea 135, gratuita, confidencial y disponible las 24 horas, así como a la guardia hospitalaria y a los consultorios de salud mental. “La intervención temprana puede salvar vidas”, remarcaron. También invitaron a la comunidad a hablar del tema con responsabilidad, sin estigmas ni prejuicios, y a estar atentos a señales de alarma como el aislamiento, la desesperanza, cambios bruscos de conducta o verbalizaciones relacionadas con no querer vivir. El mensaje cierra con una afirmación contundente: “Pedir ayuda es un acto de valentía”.

El suicidio como problema de Salud Pública

Desde los organismos de salud se insiste en que el suicidio es un problema de salud pública que puede atravesar a cualquier persona, en cualquier momento de la vida. Está ligado al sufrimiento y, por su complejidad, requiere del compromiso de todos los sectores: sistema sanitario, escuelas, familias, medios de comunicación y المجتمع en general. En ese marco, se destaca la importancia de pedir ayuda ante situaciones de crisis. La Línea 135 funciona como un canal inmediato de contención, pero también se recomienda acercarse al centro de salud más cercano. En nuestra ciudad, también hay una articulación a través de la SEPACC. Los especialistas advierten que, en muchos casos, las personas dan señales previas. No necesariamente implican una intención suicida directa, pero sí indican que alguien está atravesando un momento de sufrimiento. Entre las principales señales de alerta se encuentran:

Frente a estas situaciones, el mensaje es claro: no mirar hacia otro lado. Preguntar, acompañar y buscar ayuda puede marcar la diferencia.Acompañar: el rol de la comunidad

Una de las claves que se remarcan es que no hace falta ser profesional para ayudar. Muchas veces, el primer sostén está en el entorno cercano. Entre las recomendaciones principales aparecen:

También se advierte sobre expresiones que, aunque bien intencionadas, pueden resultar contraproducentes, como “la vida es linda” o “pensá en tus seres queridos”, ya que pueden percibirse como exigencias difíciles de sostener en momentos de crisis. Otro punto central es la necesidad de desarmar prejuicios que aún circulan socialmente:

Desmontar estas creencias permite generar entornos más empáticos y atentos.

Posvención: acompañar también es prevenir

El abordaje no termina en la urgencia. Las acciones posteriores a un suicidio o intento grave —conocidas como posvención— son fundamentales. Incluyen el acompañamiento a familiares, amigos, compañeros y docentes, con el objetivo de contener, elaborar el duelo y prevenir nuevos casos. Estas intervenciones pueden desarrollarse en escuelas, clubes y espacios comunitarios, con el apoyo de equipos de salud.El rol de los medios: informar con responsabilidad

En este contexto, también se destaca la responsabilidad de los medios de comunicación en el tratamiento de la salud mental.

Las guías especializadas recomiendan:

Asimismo, se subraya que comunicar de manera responsable puede tener un efecto preventivo, mientras que un tratamiento inadecuado puede generar riesgos, especialmente en poblaciones vulnerables como niños y adolescentes

Desde la institución fueron categóricos: no se realizan llamados a pacientes, por lo que cualquier comunicación de este tipo debe ser considerada sospechosa.

Advertencia a la comunidad

Según indicaron, los estafadores buscan obtener datos personales o inducir a las víctimas a realizar acciones desde sus teléfonos. Por este motivo, se recomienda:

No brindar información personal ante llamadas o mensajes.No ingresar a links que puedan enviar.No compartir códigos de verificación.Cortar la comunicación inmediatamente ante cualquier duda.Modalidad en crecimiento

Este tipo de maniobras, conocidas como estafas telefónicas o “phishing”, se han vuelto cada vez más frecuentes en distintas localidades, incluyendo Gualeguay.

Desde el hospital insistieron en el mensaje:

“Repetimos, el Hospital San Antonio no realiza llamadas a sus pacientes. Si alguien lo llama o le envían mensajes en su nombre, no conteste: es una posible estafa”.

Recomendación final

Ante cualquier situación sospechosa, se aconseja dar aviso a las autoridades policiales para prevenir nuevos intentos y proteger a otros vecinos.

La propuesta se enmarca dentro de las acciones de prevención que se desarrollan en la provincia de Entre Ríos, con el objetivo de brindar herramientas accesibles a la comunidad y generar mayor conciencia sobre la importancia del cuidado de la salud mental.

La Línea 135 funciona como un canal directo de ayuda para personas que atraviesan momentos críticos o para quienes necesitan orientación para acompañar a alguien en esa situación. El servicio está disponible las 24 horas, los 365 días del año, y puede utilizarse desde cualquier punto de la provincia, sin necesidad de contar con crédito en el teléfono.

Desde el hospital destacaron que esta herramienta resulta clave para actuar a tiempo, ya que permite una intervención temprana por parte de profesionales capacitados.

El servicio está destinado a:

Quienes se comunican con la línea son atendidos por equipos de salud mental especializados, que realizan una escucha activa, contienen emocionalmente y evalúan cada situación para definir la mejor estrategia de intervención.

Este tipo de dispositivos busca no solo dar respuesta inmediata, sino también orientar hacia una red de atención más amplia, articulando con los servicios de salud locales.

Desde el Hospital San Antonio remarcaron la importancia de visibilizar estos recursos, entendiendo que la salud mental es una problemática que atraviesa a toda la sociedad.

La difusión de la Línea 135 forma parte de una política de prevención que apunta a reducir riesgos y promover el acompañamiento oportuno, reforzando el mensaje de que nadie tiene que atravesar una crisis en soledad.

Aquella mañana, en el Hospital San Antonio, comenzó con un acto institucional y terminó convertida en un episodio que sacudió al sistema de salud local. Mientras la presidenta municipal, Dora Bogdan, participaba de la asunción del Dr. Marcos Goenaga como nuevo secretario técnico —en el marco del equipo encabezado por el director Mauricio Besimsky—, puertas adentro se producía una decisión que generaría impacto inmediato: el apartamiento del Dr. Marcelo Osman de la Terapia Intensiva.

La designación de Goenaga fue presentada oficialmente como parte de un proceso “de fortalecimiento administrativo y de mejora en el funcionamiento del Hospital”. Sin embargo, casi en simultáneo, se conoció que Osman —quien ocupó ese mismo rol con anterioridad— dejaba de formar parte de la Terapia, tanto en su función de coordinador como en la atención diaria, tras 25 años de trabajo ininterrumpido en uno de los servicios más sensibles del nosocomio.

Según trascendió en medios locales, el médico fue convocado por autoridades y notificado de que debía trasladarse a cumplir funciones en consultorios de Clínica Médica. La comunicación se produjo sin la presencia del Director Besimsky y generó sorpresa incluso dentro del propio ámbito hospitalario. Osman, visiblemente afectado, optó inicialmente por no hacer declaraciones públicas.

Su descargo público

Sin embargo, ante la conmoción social decidió hacer un breve descargo. A través de sus redes sociales, el profesional expresó el dolor por lo ocurrido y reconstruyó, en primera persona, su recorrido en el hospital:

“Yo no quería hablar, porque el dolor es demasiado. 25 de años en un trabajo que involucró mucho, haciéndome cargo de muchas deficiencias; suplantando médicos de guardia, realizando traslados, ocupándome que la terapia estuviera con los equipos funcionando. Formándome en muchas instancias, creando grupos de trabajo. Primero con Mariano y luego con mucha gente más. Pasando la pandemia con muchas dificultades, al punto de tener que realizar guardias más de una vez por semana. Ayudando en la guardia, en pediatría y en otros servicios del Hospital, para que por una decisión de alguien que se le canta me tiren a un costado.

Está bien claro que este tipo de decisiones no las toma el Ministerio si no es por la intervención del Hospital. Agradezco la gente que estuvo y hoy está mi lado y todo el cariño.Lamento la actitud de algunos que consideraba amigos”.

Sus palabras no solo reflejan el impacto personal de la decisión, sino que además sugieren la existencia de un conflicto interno previo. De hecho, distintas fuentes coinciden en que había diferencias en la conducción del hospital y que este desplazamiento aparece como el punto final de esa tensión.

Comentarios y apoyo recibido

El episodio, lejos de cerrarse en el plano institucional, tuvo una fuerte repercusión social. Las redes se poblaron rápidamente de mensajes de apoyo, reconocimiento y también de críticas al sistema de salud y a las formas en que se toman decisiones dentro del hospital.

Pacientes, colegas y trabajadores de la salud coincidieron en destacar la trayectoria de Osman, su compromiso y su vocación. “No valoran a la gente formada, idónea y que ama lo que hace”, escribió una usuaria. “La ingratitud del sistema es una constante”, apuntó otro comentario.

También hubo testimonios directos de personas que pasaron por la Terapia Intensiva y agradecieron la atención recibida: “Gracias a usted y a unos cuantos que me cuidaron cuando pasé días muy feos”.

Entre los mensajes se repite una idea: la salud pública atraviesa un momento crítico y quienes sostienen su funcionamiento cotidiano muchas veces lo hacen en condiciones adversas, sin reconocimiento ni estabilidad. En ese marco, la figura de Osman aparece asociada a una etapa fundacional del servicio de Terapia Intensiva en Gualeguay, siendo uno de sus pioneros desde la década del ’90.

El contraste entre el tono formal del parte oficial y la conmoción generada por el desplazamiento deja al descubierto una situación que excede un simple cambio de funciones. Lo que está en discusión no es solo una decisión administrativa, sino también el modo en que se construyen —y se desarman— los equipos de trabajo en áreas críticas.

Mientras tanto, en el Hospital continúa la nueva etapa de gestión, con autoridades que aseguran, “apuestan a ordenar y fortalecer la estructura”.

Del otro lado, queda una comunidad que, al menos en este caso, hizo oír su voz con claridad: la de un médico que, más allá de su salida de la Terapia, parece haber consolidado algo difícil de reemplazar en cualquier sistema: el reconocimiento social.

Este viernes por la noche en Downtown se llevó adelante una nueva donación al Hospital San Antonio de Gualeguay. El responsable de Milo, Ignacio Pradal, manifestó a El Debate Pregón su satisfacción por poder sostener una iniciativa solidaria que se repite año tras año y que surge a partir de lo recaudado durante la temporada de carnaval. El dinero entregado, según explicó, forma parte de un compromiso asumido desde el inicio del proyecto. “La verdad que muy contento, fue una temporada muy buena. Tuvimos la suerte de que no se nos suspendió ninguna noche, más allá de los sustos que tuvimos”, señaló en referencia al desarrollo de los corsos.

Pradal destacó que el resultado de la temporada fue posible gracias al trabajo del equipo y, sobre todo, al acompañamiento del público. “Es gratificante ver al equipo que tenemos cómo trabaja, el apoyo de la gente, que más allá de que todos sabemos que la situación económica no escapa a nadie, la gente nos apoyó y nos acompañó”, expresó.

Ese respaldo del público, indicó, permite que cada año pueda concretarse la donación al hospital. “Hoy nuevamente podemos hacer esta entrega de una suma importante que son 15 millones de pesos para el hospital”, afirmó. El empresario recordó que la iniciativa solidaria está vinculada a los comienzos de Milo y a una idea clara de retribuir a la comunidad. “Cuando empezamos con Milo fue tener esta parte colaborativa, devolver un poco lo que la gente nos da”, explicó.Según relató, la propuesta tomó forma en los años posteriores a la pandemia, cuando se puso en evidencia el rol fundamental que había cumplido el sistema de salud. “En su momento, por todo lo que fue la pandemia, el Hospital San Antonio fue muy importante, cumplió uno de los roles más importantes. A partir de ahí decidimos arrancar con esto que hoy se ha transformado en algo grande”, recordó.

En ese sentido, subrayó que la iniciativa ya se convirtió en una tradición. “Este es el quinto año que estamos con esto”, precisó. Pradal explicó además que los fondos surgen de distintas acciones realizadas durante los eventos, entre ellas la venta de mesas y otras iniciativas solidarias. “La donación la juntamos con lo que son las mesas, lo que la gente abona, pero siempre sumamos algo extra. En este caso también se sumó un aporte adicional de Milo para poder llegar a esta cifra”, indicó.

A su vez, destacó la importancia de que el sector privado acompañe este tipo de acciones. “Consideramos que es importante que el privado esté. Por ahí vemos críticas en redes, pero estaría bueno que en vez de eso se transforme en que otras empresas se sumen”, planteó. En esa línea, aprovechó la ocasión para agradecer a firmas locales que colaboraron durante los eventos solidarios. “Quiero agradecer a la gente de Veghetto, que aportó con un voucher de 100 mil pesos todas las noches para la subasta. El año pasado ya nos habían apoyado y este año volvieron a hacerlo”, comentó. Y agregó: “Ojalá que el día de mañana se sumen varias empresas más”.

“Este carnaval tiene mucho potencial”

Durante la entrevista, Pradal también reflexionó sobre el impacto que el carnaval tiene en la ciudad y lo que le queda por desarrollar. “Gualeguay tiene que entender que este carnaval tiene mucho potencial, más del que uno cree”, sostuvo.

Según explicó, cada vez son más las personas que llegan desde otras ciudades para disfrutar de los corsos y de las propuestas de entretenimiento. “Tenemos mucha gente que vino a Milo de Gualeguaychú, de Victoria, de Rosario, de Buenos Aires y de otras partes del país, y se han ido encantados”, señaló. Para el empresario, el carnaval es un motor importante para la economía local. “Es un generador de turismo y de recursos. No es solo una noche, la gente viene todo el fin de semana”, remarcó.En ese sentido, indicó que las consultas de visitantes de otras ciudades crecieron de manera significativa en el último año. “Con lo que es mesa y las consultas en redes, este año se duplicaron las consultas de gente de afuera con respecto al año pasado”, afirmó. Cerrando, Pradal sostuvo que el crecimiento de los corsos demuestra que Gualeguay puede consolidarse como un destino turístico cada vez más relevante. “Creo que estamos en un punto donde tenemos que saber realmente cómo aprovecharlo y explotarlo”, aseguró.

Asimismo, Pradal adelantó que, tras el cierre de la temporada de carnaval, Milo continuará con distintas propuestas de entretenimiento en la ciudad. En ese marco, señaló que recientemente se reabrió el bar del complejo, que había permanecido cerrado durante los corsos para concentrar la actividad en el predio. Además, anticipó que durante el fin de semana largo de marzo volverán las propuestas nocturnas en Downtown. “El 21 y 22 renovamos lo que es el boliche en Downtown y este sábado ya estamos con Milo modo boliche”, explicó. Según detalló, la idea para este año es alternar eventos entre ambos espacios, aprovechando las distintas opciones según el clima y el tipo de propuesta. “Eso nos permite jugar un poco más y brindarle a la gente algo variado, no siempre lo mismo”, concluyó.

Una importante donación de 15 millones de pesos fue entregada este viernes por la noche en Downtown por Milo, en la figura de su referente Ignacio Pradal, a la Cooperadora del Hospital San Antonio de Gualeguay, en un acto que reunió a integrantes de la institución sanitaria, representantes de la firma y trabajadores vinculados a la actividad del boliche del Corsódromo. “Son súper bien recibidos”La presidenta de la cooperadora, Cristina “Kiki” Vieyra de Berisso, expresó su satisfacción por el apoyo recibido y destacó la importancia que tiene este tipo de aportes para sostener las múltiples necesidades que enfrenta el hospital. “En realidad todo es poco, pero lo que ellos a nosotros nos ayudan es mucho”, señaló al referirse al aporte realizado por Milo. Según explicó, la noticia de la donación fue recibida con sorpresa por parte de la institución. “La verdad nos sorprendió enormemente porque se incrementan. Hoy nos están entregando 15 millones de pesos que son súper bien recibidos porque en realidad tenemos urgencias, muchísimas urgencias”, sostuvo.

“Kiki” Berisso detalló que los recursos serán destinados a resolver necesidades concretas dentro del hospital, entre ellas la adquisición de equipamiento fundamental para el área quirúrgica. “Está la luz de quirófano, por ejemplo, que cuesta bastante y esto sería una contribución enorme para poder acceder a ello, porque es esencial tener una luz importante cuando uno está en una operación importante también”, explicó.

Obras y mejoras en el hospital

La presidenta de la cooperadora aprovechó la ocasión para enumerar algunas de las obras que se vienen desarrollando en el Hospital San Antonio gracias al trabajo conjunto entre la institución, la comunidad y distintos aportes solidarios. “El hospital tiene infinidad de obras en marcha. Nosotros ya terminamos completamente la unidad de terapia intensiva que hicimos, que nos llevó también mucho”, indicó. Entre los trabajos realizados mencionó también la construcción de una salida de emergencia para ambulancias, pensada para mejorar la circulación y agilizar las situaciones de urgencia. “Fue la salida, el escape rápido por la calle de atrás, que tuvimos que hacerle calle, incluso se le hizo un refugio donde entra la ambulancia para que salga todo con mayor comodidad. Eso llevó mucho tiempo y dinero”, relató. A esto se suma la construcción de nuevos espacios destinados al almacenamiento y resguardo de equipamiento hospitalario. “Sobre la parte de la losa se hizo otra construcción para el guardado de todo lo que hay en el hospital que esté en condiciones y cerrado con llave o custodiado porque a veces no se encuentran cosas. Hay colchones, hay muebles, hay sillas de ruedas, todo eso que hay que tenerlo en buen cuidado”, explicó.

Nuevos proyectos en marcha

La cooperadora también se encuentra impulsando nuevas obras que permitirán mejorar la atención en distintas áreas del hospital. “Kiki” Berisso adelantó que actualmente se trabaja en la ampliación y reorganización del sector de kinesiología, que funcionaba en un espacio reducido. “Ahora estamos ampliando y relocalizando la parte de kinesiología que estaba muy sofocada, muy asfixiada y eso que deja kinesiología ampliaría oncología”, señaló. La referente explicó que estos cambios permitirán mejorar la atención de pacientes en dos áreas clave dentro del hospital. “Así que también son dos obras grandes y en breve tiempo ya iniciando la de salud mental”, agregó y completó: “Los proyectos son infinitos porque una vez que dejemos eso tenemos ya visualizados muchos otros. Pero bueno, Dios dirá”, expresó.

El rol de la cooperadora

Durante la entrevista, Vieyra de Berisso también explicó cómo funciona la cooperadora y destacó el acompañamiento de la comunidad de Gualeguay. “El visionario del doctor Vasallo nos permite hacer muchísimo, pero el pueblo nos acompaña de una manera increíble”, afirmó. En ese contexto, destacó especialmente la colaboración que viene realizando Milo. “Ahora Milo no se puede creer porque realmente es el Papá Noel nuestro en este momento”, dijo con una sonrisa, al tiempo que subrayó que la ayuda se suma a muchas otras colaboraciones que permiten sostener el funcionamiento de la institución. La cooperadora del Hospital San Antonio está integrada por diez miembros que trabajan de manera voluntaria. Vieyra de Berisso detalló la conformación del grupo. “Estoy como presidente, luego tenemos una vicepresidenta que es Silvia Barriola, tenemos la parte de tesoreras que son Gladys Abdala, después la secretaria es Norma Arribillaga”, explicó. También forman parte de la institución dos médicos que colaboran con la gestión. “Tenemos a dos médicos, a Bartolomé Vasallo, que es sobrino nieto del donante, y tenemos a Mauricio Besimsky que nos viene acompañando desde hace mucho tiempo”, indicó. El resto del equipo está conformado por vocales que participan activamente en las tareas de la cooperadora. “Las vocales son Patricia Benítez, Carolina Picasso y Griselda Druetta” agregó.

La importancia de los socios

Más allá de las donaciones puntuales, Vieyra de Berisso remarcó que uno de los pilares fundamentales para el funcionamiento de la cooperadora es el aporte de los socios. “Algo que también nos es muy importante a nosotros es la cuota de socios”, explicó. Según detalló, la cooperadora estableció un aporte mensual accesible para fomentar la participación de la mayor cantidad posible de vecinos. “Tenemos una cuota fija que es de dos mil pesos mensuales”, indicó. La presidenta de la institución señaló que, aunque el monto pueda parecer pequeño, el aporte colectivo de la comunidad resulta clave para sostener muchas de las tareas cotidianas del hospital. “Es preferible tener muchos que tener dos o tres que nos den un monto más o menos grandecito”, afirmó. Estos recursos, explicó, se utilizan principalmente para cubrir gastos operativos que no siempre son visibles para la comunidad. “Hay cosas cotidianas, por ejemplo, lavado de las ambulancias, a veces la parte de ropería, las sábanas, todo lo que es la blanquería”, señaló. “Eso conlleva a veces un dinero más chico y hace que nosotros encaremos las otras obras con el otro fondo”, agregó. Finalmente, Vieyra de Berisso destacó el buen vínculo que mantiene la cooperadora con la actual dirección del hospital. “Siempre hemos tenido buenos vínculos, pero hay gente que nos entiende más y otra que entiende menos por ahí. Pero con esta gestión sí, hemos podido hacer muchísimo en poco tiempo”, concluyó.

La OMS estima que 34 millones de niños viven con pérdida auditiva discapacitante y que 5 de cada 1.000 niños nacen con pérdida auditiva o la adquieren poco después; además, cerca del 60% de la pérdida auditiva infantil se asocia a causas evitables.

Oír bien en los primeros años es la base para adquirir lenguaje y aprender. Por eso, y en el marco del Día Mundial de la Audición, se realizará en Gualeguay una jornada de control auditivo para chicos y chicas de 2 y 3 años, una edad clave para detectar hipoacusias leves o de aparición tardía.

La campaña 2026 del Día Mundial de la Audición se centra en integrar el cuidado del oído “de las comunidades a las aulas” para prevenir y detectar precozmente problemas auditivos en la infancia.

En Argentina, la Ley 25.415 creó el Programa Nacional de Detección Temprana y Atención de la Hipoacusia: obliga el estudio auditivo antes del tercer mes de vida y garantiza coberturas (audífonos, prótesis y rehabilitación fonoaudiológica) incorporadas al PMO.

Desde el Hospital Garrahan recordaron en 2025 que nacen 5–6 de cada 1.000 personas con algún grado de hipoacusia y 1 de cada 1.000 con hipoacusia profunda, y que el tamizaje ideal es antes del alta o, como máximo, dentro del primer mes. Como lo sintetizó la fonoaudióloga María Ángela Silva: “El bebé debería salir del lugar donde nació con el estudio realizado”.

En Entre Ríos, en 2022 se entregaron equipos portátiles de otoemisiones a hospitales con maternidad —incluido el San Antonio— para hacer la pesquisa donde nacen los bebés. Como referencia provincial, el Hospital Materno Infantil San Roque de Paraná informó en 2023: 2.532 otoemisiones acústicas y 64 estudios tipo BERA/PEAT. En 2025, el programa provincial volvió a impulsar controles a libre demanda para recién nacidos y niños de hasta 3 años.

En cuanto a “estadísticas del último año” (12 meses previos), no se encontró una serie pública consolidada y comparable (provincia vs nación) sobre cobertura de pesquisa, derivaciones y tratamientos 2025/2026; por eso, aquí se reportan últimos datos difundidos públicamente y estimaciones cuando corresponde.

Cuando falla el seguimiento, el diagnóstico puede demorarse años: una publicación académica argentina cita promedios de 4,6 meses (diagnóstico) y 6,9 meses (intervención) en niños pesquisados, frente a 34,9 y 35,2 meses en no pesquisados.

Señales de alarma (2–3 años): no responde al nombre, sube el volumen, pide repetir, o hay retraso del lenguaje/aprendizaje. Prevención: vacunas al día y consulta temprana ante otitis; la OMS destaca vacunación y tratamiento de afecciones del oído como estrategias eficaces. Ante dudas: pedir evaluación objetiva (otoemisiones/potenciales) y derivación a fonoaudiología u otorrinolaringología.

Jornada: martes 3 de marzo, 13:00–16:00. Modalidad: a demanda y por orden de llegada. Destinatarios: niñas y niños de 2 y 3 años.Recomendación: llevar DNI del niño/a y antecedentes médicos relevantes (si los hay).

Contacto local: Hospital San Antonio (Av. Soberanía s/n): 03444 427405 / 424898 / 423112. Orientación nacional: 0800 Salud Responde 0800-222-1002.

La adquisición se concretó mediante la orden de compra N° 01/026 y la licitación privada N° 22/25, e incluyó seis camillas con ruedas y doce sillas de ruedas, alcanzando una inversión total de 12.063.959,16 pesos.

Según se informó, las nuevas camillas permitirán mejorar la comodidad y la seguridad durante los traslados internos de pacientes dentro del hospital, mientras que las sillas de ruedas facilitarán la movilidad de personas con dificultades de desplazamiento, agilizando además las tareas diarias del personal de salud.

El director del nosocomio, Mauricio Besimsky, destacó la importancia de la incorporación al señalar que el equipamiento “resulta de gran utilidad para la institución, ya que refuerza un recurso que, por su uso constante, requiere renovación permanente”. Asimismo, remarcó que estas mejoras permitirán realizar traslados más seguros y cómodos, contribuyendo al trabajo sanitario y a una mejor experiencia para los pacientes.

Desde el ámbito sanitario provincial indicaron que este tipo de inversiones forman parte de una política orientada a fortalecer la infraestructura hospitalaria y garantizar mejores condiciones de atención en los centros de salud públicos entrerrianos.

El Debate Pregón.

El encuentro busca generar conciencia sobre la importancia del cuidado y acompañamiento de los bebés nacidos antes de término, bajo el lema “Cuidar a los recién nacidos prematuros es proteger el futuro”.

Durante la actividad, se brindarán dos charlas informativas a cargo de profesionales del hospital:

Además de los espacios de aprendizaje, se propondrán actividades recreativas destinadas a las familias y al personal de salud, en un ambiente de encuentro y reflexión sobre la atención integral del recién nacido prematuro.

Dentro del cronograma por el Día Internacional de la Mujer, este lunes se presentó una muestra gráfica que rinde homenaje a las mujeres pioneras en la ciencia.

Además, se realizó un homenaje a la Dra. Regina Gurovich, primera médica mujer del Hospital San Antonio de Gualeguay.

Para conmemorar y reflexionar sobre el 8 de marzo, se inauguró la exposición denominada “La mitad del mundo. Homenaje a las mujeres pioneras en la ciencia”, un trabajo en conjunto entre el Museo de Ciencias Naturales y Antropológicas “Prof. Antonio Serrano” y la Facultad de Ciencia y Tecnología de la UADER.

En esta edición, se sumará la actividad el Museo Provincial de la Imagen, que llevará a cabo durante este año la itinerancia federal de la exposición por todo el territorio provincial, y el Museo Casa de Gobierno, que invita en el transcurso del mes de marzo a reflexionar sobre el rol de la mujer en la ciencia a lo largo de la historia.

Durante el encuentro estuvieron presentes Manuel Arlettaz, Jefe de Gabinete de la Secretaría de Cultura; Juan Carlos Filipuzzi, decano de la FCYT de la UADER; Carlos Iriarte, Director General de Museos y Patrimonio; Natalia Prado, Directora de Programas Culturales; entre otras autoridades. Además, en el homenaje y el descubrimiento del nuevo panel de la Dra. Regina Gurovich, estuvieron presentes familiares de la médica de Gualeguay. La muestra destaca la importancia de mujeres, que a pesar de los obstáculos y prejuicios de la época, lograron sobresalir en campos como la medicina, la química, la biología, entre otros, tanto en Argentina, como en Entre Ríos y el mundo.

Se podrá apreciar hasta el lunes 31 de marzo en el Museo Casa de Gobierno, ubicado en México esquina Córdoba de la ciudad de Paraná, de lunes a viernes de 7 a 14, con entrada libre y gratuita.

La exposición es un homenaje también a todas aquellas mujeres que hoy en día continúan luchando por la igualdad de género en el ámbito científico.“La muestra pretende reivindicar el rol de la mujer en la ciencia; la exposición está dividida en tres sectores, mujeres que fueron relevantes en el mundo, mujeres que fueron relevantes para la ciencia en Argentina y dentro de ellas, nos encontramos con tres entrerrianas. En esta oportunidad, se sumó un panel homenaje a Regina Gurovich, una médica de Gualeguay”, comunicó a Elonce la coordinadora del Museo de Casa de Gobierno, Estela Richard.

Homenaje y descubrimiento de un nuevo panel

Durante el encuentro, la Secretaría de Cultura de Entre Ríos, le realizó un homenaje a la Dra. Regina Gurovich (1934-2016), Médica y Doctora en Medicina, quien fue la primera médica mujer de la ciudad y el Hospital San Antonio de Gualeguay durante varias décadas.

Su contribución a la ciencia fue de gran relevancia en materia de infectología e inmunología. Siendo además la primera mujer en ocupar un cargo de jerarquía dentro de los hospitales públicos de la provincia y del propio Hospital San Antonio de Gualeguay, llegando a la dirección del Servicio de Clínica Médica.  Es propicio destacar que durante muchos años fue la única Doctora en Medicina de la ciudad, entre sus pares médicos.

De su profesión hizo un apostolado de vida. Es recordada por su calidad humana. Formó un hogar digno, inculcando el amor por la profesión que compartió también con su esposo.  Actualmente, su hijo Mauricio Besimsky es Director del Hospital San Antonio de Gualeguay, donde sus padres desarrollaron a lo largo de sus vidas, la profesión de médicos. 

Sobre la audición

El Día Mundial de la Audición se lleva a cabo el 3 de marzo de cada año, con el propósito de concienciar a las personas sobre cómo prevenir la sordera y la pérdida de la audición, y promover la salud auditiva en todo el mundo. Cada año, la OMS es responsable de determinar los temas y preparar materiales promocionales basados ​​en evidencia. Estos materiales se comparten con gobiernos y socios de la sociedad civil de todo el mundo, así como con las oficinas regionales y nacionales de la OMS. En los últimos años, cada vez más Estados miembros y otras organizaciones asociadas han participado en las actividades del Día Mundial de la Audición y han organizado una serie de actividades y eventos en sus respectivos países. La OMS invita a todas las partes interesadas a sumarse a esta iniciativa mundial.

En Argentina, entre uno y tres bebés por cada 1.000 recién nacidos presentan algún grado de hipoacusia, una condición que, si no se detecta a tiempo, puede generar retraso en el desarrollo del lenguaje y otras dificultades. La detección temprana es fundamental para evitar complicaciones en el futuro.

Se estima que más de 1.000 millones de jóvenes en todo el mundo están expuestos al riesgo evitable de sufrir daños auditivos debido a la exposición prolongada a ruidos intensos en entornos recreativos, como conciertos, boliches o el uso de auriculares a alto volumen. Para prevenir daños, los expertos sugieren el uso de dispositivos de escucha que respeten los límites sonoros seguros.

Los adultos mayores de 60 años que experimenten dificultades para comprender conversaciones en reuniones sociales o familiares deben realizarse controles auditivos, ya que existen dispositivos auditivos avanzados que pueden mejorar significativamente su calidad de vida.

El Programa de Detección, Identificación y Prevención de la Hipoacusia, dependiente de la Dirección de Salud Materno Infanto Juvenil, recomienda:

¿ Evitar el uso de hisopos para limpiar los oídos.¿ Escuchar música a un volumen moderado.¿ Consultar a un otorrinolaringólogo ante dolores de oído o problemas recurrentes.¿ Realizar controles auditivos periódicos para mantener una buena salud auditiva.

En ese marco, los profesionales alertaron a la población sobre la necesidad de respetar el confinamiento y adoptar las medidas de cuidado para bajar la circulación viral.

Entre otros conceptos, indicaron que durante esta semana el sistema siguió sobrecargado, con una capacidad saturada y que "La cantidad de contagios sigue siendo alta, hay que esperar la repercusión de este aislamiento que no va a ser inmediato".

"Hoy tenemos muchos profesionales aislados, personal administrativo, de enfermería, mucamas y esto resiente la atención", indicaron.

Asimismo, añadieron que: "Otra preocupación es la falta de medicamentos para pacientes en terapia intensiva".

"La diferencia que estamos viendo en esta segunda ola es que esta cepa de Covid es mucho más agresiva, afecta a un grupo de personas más jóvenes, estamos teniendo personas entre 35, 45, 50 años que ingresan graves y la dinámica del virus es diferentes, el paciente ingresa de una manera y en horas cambia a crítico para terapia intensiva y no tenemos lugar para internarlo. Nuestra sala de clínica está al límite", alertaron.