Entre los establecimientos que cesaron su actividad se encuentran el Hotel Provincial y el Posta del Sol, en Paraná; Costa Dorada y Rivera, en La Paz; y El Molino, en Victoria. A este panorama se suma el anuncio del cierre del Hotel Sanguinetti, también en Victoria, confirmaron desde la Unión de Trabajadores del Turismo, Hoteleros y Gastronómicos de la República Argentina (UTHGRA) a Elonce.

“Venimos haciendo un seguimiento muy cercano de la situación. Cerró el Provincial, el Posta del Sol, el Molino y próximamente el Sanguinetti. Es un panorama muy complejo”, alertó Emilio Vuadens, secretario gremial de UTHGRA Paraná.

El impacto laboral ha sido significativo: más de medio centenar de trabajadores perdieron su fuente de ingresos, principalmente en la zona de la costa del Paraná. Según detalló Vuadens, en muchos casos los despidos fueron formalizados, pero eso no aminora el fuerte golpe económico y emocional que representa para las familias afectadas.

El caso del Hotel Provincial de Paraná resulta especialmente emblemático. Ubicado en calle Villaguay, entre Monte Caseros y 9 de Julio, este jueves se colocó una cinta que marcó su cierre definitivo. “Hace dos meses ya se habían producido despidos, y desde entonces el hotel funcionaba con personal mínimo. Ahora se confirmó su cierre total”, indicó Vuadens.

El gremialista remarcó que la caída en el turismo es una de las principales causas de esta crisis, que también arrastra a otras actividades vinculadas al rubro. “Cada vez se hace más difícil sostener un hotel”, lamentó.

Desde UTHGRA aseguraron que seguirán monitoreando de cerca la situación del sector y brindando asistencia a los trabajadores afectados. La incertidumbre, sin embargo, crece en un escenario donde la recuperación del turismo aún parece lejana.Fuente:elonce.com

No fue un buen fin de semana para el distrito que se vio amenazado por posibles tormentas. El hospedaje hotelero alcanzó al 40%, con los mejores números en Santa Ana (80%), María Grande (70%), Basabilbaso (70%), Villaguay (50%), y Concepción del Uruguay (50%) traccionado en esta última por el TC Pista en el autódromo local.La crisis económica, el festejo del Día del Padre y los pronósticos de lluvia no ayudaron a la provincia, que, de todos modos, mantiene buenas expectativas para el próximo fin de semana extralargo.En el caso de los complejos termales, que generalmente se mantienen completos en esta temporada, trabajaron con niveles de ocupación de entre 50% y 60%. (APFDigital)

Las habilitaciones son otorgadas por la Dirección de Fiscalización de la Secretaría de Turismo provincial. Este organismo es el encargado de la reglamentación de los alojamientos turísticos. La tarea se realiza en conjunto con los municipios, que son quienes establecen los vínculos con los prestadores de estos servicios.En nuestra provincia, rige la ley 6.360 de Alojamientos Turísticos, que establece la obligatoriedad de los registros. Los mismos tienen una durabilidad de dos años y determinan diferentes tipologías de categorización de aquellas de más de tres estrellas, como apart, bungalows, hosterías, hotel boutique, entre otras.Los alojamientos que completaron todas las formalidades son los siguientes:Chajarí: Hotel Río, Cabañas El Hornero, Sueños de Termas.FederaciónMarisela, Federación Norte, Vento Apart, La Reserva Federación, Don Cacho, Río de los Pájaros, Bella Vista. La Esquina Escondida, Mis Girasoles.ConcordiaPura Vida, Aires de campo, Del Valle; Hathor Hotel, Termal del lago, El Mburucuya, El Bicho Negro, Casa Nebel, Brisa termal, Amaris apart, Dakota, La Celmira, Establecimiento La Angélica.Villa ElisaLa Calandria Apart, Mi sueño bungalows, Vertientes hotel, Centro de Jubilados y pensionados, Departamentos, Los Troncos cabañas; Luz de luna departamentos, Los Ángeles bungalows.San JoséCasas de Alquiler Temporario: Río de los Pájaros; Cata; Las Tias; Los Nietos de Julio y Delta; Manto de Estrellas; Patitas; Quien Diria; RyM; San José Bungalows; Tio Carocito; Aires de San José; Aromas del Alma; Balcones al sol; Don Árbol; Doña Edit; El Descanso 3; El Quincho; Gonza y Mile; Jireh; La Tranquera; Yogui; Grins; Nuestro lugar en el mundo. Apart Hoteles: Las Chiras; El Campito; Bosque Dorado; Sol de Belén.ColónLa Retama y Hotel Paysandú.Concepción del UruguayApart Hotel Río Sol y Cabañas Santa Rosa de Lima.

Cabe destacar que el trabajo conjunto entre municipios y Turismo Entre Ríos permite continuar con la tarea de la inspección, para luego suceder a la reglamentación de los alojamientos turísticos, otorgando, de este modo, seguridad y tranquilidad a los visitantes que elijan nuestra provincia.La Ley 7360 es la reglamentación que rige en estos casos, tratándose de un trámite gratuito, con durabilidad de tres años y desde tipologías de categorización que van de 1 a 5 estrellas.Para más información: www.entrerios.tur.ar; o se pueden visitar las oficinas de la Secretaría de Turismo de 8 a 13 en Laprida 5, Paraná, Entre Ríos.

Así, cuando el caballo era el principal medio para trasladarse, las postas eran mojones ubicados en el cruce de caminos que permitían el descanso y aprovisionamiento de los viajeros y el cambio de animales para continuar la travesía.

El tendido ferroviario incentivó la instalación de hoteles en las ciudades que, como proveedoras de servicios (de salud, comerciales, educativos, etc.), fueron grandes atractores de visitantes. Así, entre fines del siglo XIX y las primeras décadas del XX, los hoteles ofrecían además de la función básica, una propuesta gastronómica refinada y un conjunto de entretenimientos, como cine y billares, que hacían llevadera la estadía.

Más tarde, la construcción de rutas y la posibilidad de desplazarse por los propios medios en automóvil, favoreció otras propuestas como las de terminales de ómnibus con hotel en los pisos superiores (Paraná, Concepción del Uruguay, Concordia).

Pero el hospedaje no solo propiciaba el descanso y el aprovechamiento del tiempo libre, sino que también estaba destinado a viajantes que se desplazaban ofreciendo productos por catálogo a una variada cartera de clientes.

Las grandes infraestructuras turísticas recién florecieron cuando la provincia se transformó en un destino cercano gracias a la construcción de los enlaces viales, que en sí operaron como atractivo para los visitantes. El Túnel Subfluvial aún en la actualidad sigue siendo motivo de asombro.

En la capital

En tiempos de la Confederación. Paraná —como sede de gobierno— alojó a funcionarios del Ejecutivo, legisladores, diplomáticos y viajeros extranjeros; pero, a pesar del rango que ostentaba, no contaba con la cantidad ni el acondicionamiento necesario para hospedar a sus "residentes temporales". Mientras los integrantes del cuerpo diplomático residían en viviendas importantes, otras figuras debieron recurrir a hoteles y fondas.

Según lo describía Juan Giménez en sus "Recuerdos Históricos de Paraná Capital de la Confederación Argentina", el Hotel de Francia, propiedad del Sr. Brasseur, era el primero en su género y allí se alojaban los viajeros más acomodados ("la creme" viajante); otro local de menor categoría era el Hotel de las Naciones, siguiéndolo en orden las fondas.

Thomas W. Hinckliff visitó Paraná en 1861 y describió su experiencia sobre los servicios de hospedaje: "Mi compañero encontró alojamiento en una fonda que se engalanaba con el nombre de Hotel París. El propietario y la familia estaban a medio vestir y se mostraron poco amables, hasta de mal humor, quizás porque les habíamos interrumpido la siesta. El edificio consistía en algunos cuartos muy sucios que cuadraban un patio apenas tolerable. El piso de ladrillos destinado a mi amigo faltaba en parte, y las cosas estaban en general desorden...".

Alojamiento y pasatiempos

Las propuestas combinadas nacidas entre el último cuarto del siglo XIX y la década de 1930, se desarrollaron en buena parte de las ciudades cabeceras y en aquellas que contaban con infraestructura de transporte ferro-portuario.

El partido de patio central fue el más conveniente para organizar las habitaciones que se repetían a igual intervalo en torno al patio, articuladas mediante una galería perimetral. Los sanitarios se ubicaban en los extremos de las tiras que conformaban el patio junto a las escaleras. La planta baja se utilizaba para la recepción y las funciones complementarias (restaurante, café, billares, etc.)

En La Paz se publicitaba el Hotel Central, que combinaba alojamiento con los servicios de café y peluquería; y el Hotel La Paz, fundado en 1890, que contaba con café, billares y espacioso salón.

En Concordia se conserva aún en pie, frente a la Plaza 25 de Mayo, el Hotel Colón que se distingue por su lenguaje clásico y su torre mirador.

En la esquina de 25 de Mayo y 3 de Febrero, de Gualeguaychú, se encuentra lo que fue la sede del Hotel Comercio, que disfrutaba de los beneficios del alumbrado público a kerosene y del paso de la línea de tranvía que unía el centro con el puerto y la estación de ferrocarril. Ofrecía cuartos especiales para familias, alojamiento para pensionistas, cuartos lujosamente amoblados y cuartos de baño.

En Gualeguay, próximo a la primitiva estación ferroviaria, en la esquina de Mitre y Maipú, sigue siendo hospedaje el que fuera Hotel Americano —con servicio de banquetes y lunch— y posteriormente Hotel Ferreccio y restaurant Genovés.

En Diamante, el Hotel Soldini, vecino del Teatro Marconi, se destaca por la peculiar ornamentación que, si bien se organiza con un sistema compositivo clásico, utiliza elementos pintoresquistas; así balcones y barandas imitan troncos de árboles, mientras las pilastras se transforman en columnas salomónicas. En el coronamiento dos figuras femeninas extienden sus brazos ofreciendo guirnaldas de flores.

En Paraná, el ex Hotel Plaza tiene como antecedentes al Gran Hotel Americano (1883) y al Gran Hotel Gransac, que fue inaugurado en 1901. Contaba con un bar en planta baja, luz eléctrica, un baño por piso y ascensor.

Un palacio con cine y teatro

En 1929, el Sr. Texier adquirió un lote en la esquina de Eva Perón y Rocamora, de Concepción del Uruguay, para instalar un moderno hotel que incluyera sala de espectáculos. El proyecto —encomendado a los ingenieros Juan F. Cavallo y R. Marghetti— se organiza disponiendo la sala, para 700 espectadores en planta baja sobre calle Rocamora, mientras el acceso al hotel se da sobre la esquina. Fue el primer hotel y teatro de la ciudad con estructura de hormigón armado y el segundo en contar con ascensores. Otros elementos de confort eran aportados por la calefacción central y una claraboya de techo con apertura eléctrica.

Un destino cercano

La década de 1970 acercó la provincia al resto del país propiciando la construcción de servicios turísticos para todos los estratos, así a la par que se proyectaron hoteles de jerarquía provistos de casino, como el Mayorazgo, el Ayuí y el San Carlos o el Embajador; se ofrecían atractivos espacios de campings para disfrutar de una naturaleza poco antropizada. Los balnearios Thompson, Banco Pelay y Piedras Coloradas, fueron los más concurridos.

miradorprovincial.com

Los restaurantes y hoteles —uno de los sectores más golpeados por la pandemia— perdieron unos 90.000 empleos formales durante los últimos dos años, en todo el país. Los datos corresponden a un informe elaborado por el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf). En comparación con 2020, la pérdida de empleos registrados este año fue de 32.000 puestos y respecto a 2019, de 58.000 puestos.

La ciudad de Buenos Aires fue la jurisdicción más perjudicada por la situación. En 2020, la pandemia tuvo un fuerte impacto negativo en la actividad económica de este sector. Y esa situación continúa hasta ahora: durante el año pasado, el PBI del sector cayó un 49,2% y el nivel de actividad de mayo 2021 fue un 57% inferior al de igual mes de 2019, según el reporte.

El empleo asalariado formal en hoteles y restaurantes inició un fuerte descenso en marzo de 2020 y llegó a un mínimo en mayo de 2021, el último dato disponible

El empleo asalariado formal en hoteles y restaurantes inició un fuerte descenso en marzo de 2020 y llegó a un mínimo en mayo de 2021, el último dato disponible. En el cuarto trimestre de 2020 el empleo fue de 216.560 puestos (47.797 menos que en el mismo trimestre de 2019), lo que representa una caída interanual de 18,1%.

Del último dato de mayo 2021 (201.725 puestos) se aprecia que es inferior en 32.375 puestos al mismo mes de 2020, una caída interanual de 13,8%. Si se compara con mayo de 2019, la pérdida de puestos de trabajos es de 58.022 (una baja de 22,3%), detalló el informe de instituto.

La actividad se concentra en la región pampeana (Buenos Aires, Córdoba, Santa Fe, Entre Ríos y la Pampa), provincias que tienen el 58,6% de la población y el 43,7% del empleo formal privado. Con todo, la ciudad de Buenos Aires quintuplicó el promedio nacional. Le siguen, como las zonas más perjudicadas, la Patagonia, Cuyo y la región pampeana. En tanto, las menos afectadas se encuentran en el Noroeste y el Noreste, de acuerdo con el informe.

Con respecto a la estructura productiva formal privada, a nivel país hoteles y restaurantes participa con el 3,7% del total del empleo formal, con datos al cuarto trimestre de 2020. Por regiones, la actividad de gastronomía y hotelería tiene una mayor participación en la Patagonia (5,2%), CABA (4,9%) y Cuyo (3,9%); mientras que con menor participación se encuentran la región Pampeana (3,3%) y NOA (3,3%) y NEA (3,2%), detalló el Iaraf.

Con todo, la ciudad de Buenos Aires quintuplicó el promedio nacional de la caída del empleo en el sector

A la vez, el informe detalló este panorama por rubros: comparativamente los servicio de alojamiento son más importantes en la Patagonia (41,6%), NEA (40,0%) y Cuyo (36,0%). Mientras que, por el contrario, los servicios de expendio de comidas y bebidas son más importantes en la región Pampeana (82,5%), CABA (82,3%) y NOA (68,8%).

En cuanto a la dinámica por región comparando la variación interanual en el cuarto trimestre de 2020 respecto al cuarto trimestre de 2019, el informe reveló que la cantidad de asalariados registrados en este sector tuvieron una caída superior al promedio en CABA (-19,9%) y NOA (-18,9%). Y se observaron menores caídas en Cuyo (-17,4%), Patagonia (-17,7%), zona Pampeana (-17,8%) y el NEA (-17,9%).

Fuente Infobae

Suena descabellado pensar que en nuestro planeta orbitarán hoteles, que en primera instancia serán muy costosos. En las próximas líneas hablaré de una de las mayores obras de ingeniería, la Voyage Station.

En 2019 la empresa Gateway Foundation, con sede en California, hizo público su plan de abrir un hotel más allá de la atmósfera. En un inicio se estimó que podría ser una realidad en 2025, pero tras unos años de desarrollo y madurez, varios son los cambios que han ayudado a dar forma a este ambicioso proyecto.

Sectores como bares, restaurantes y zonas de recreación ocuparán parte de los 24 módulos, cada uno de 500 metros cuadrados. Aunque habrá módulos funcionales y residencias privadas, serán vendidos o alquilados a los gobiernos y centros científicos para la investigación. Cada uno de estos módulos será independiente y funcionará como una pequeña comunidad. Al ser un espacio dedicado también al turismo, se prevé que será una estación económicamente autosuficiente. Así, la investigación y el turismo son la clave para que este proyecto siga adelante.

Voyage Station también apuesta a la gastronomía con dos restaurantes dignos de los hoteles más completos. ¿Cómo es posible tener esta comodidad en el espacio? La falsa gravedad ayuda, pero los inconvenientes logísticos con los que tiene que lidiar no son pocos. El principal: los humos y olores de la cocina, ya que en el espacio no se pueden echar fuera tal y como se hace en la tierra. Además, el agua potable necesaria será llevada desde Tierra. Un proyecto con muchas preguntas, pero con todas las respuestas para llevar a cabo el primer hotel rotativo apto para centenares de personas del mundo.

SpaceX Starship (nave creada por la empresa SpaceX) se utilizará para transportar turistas a la estación Voyager, que tendrá capacidad para 280 invitados y 112 miembros de la tripulación. Un viaje a la estación costará aproximadamente 5 millones de dólares y requerirá que los pasajeros se sometan a entrenamiento físico y de seguridad antes de abordar la nave espacial SpaceX para un viaje de tres días y medio a la estación espacial. El hotel tendrá capacidad para 400 personas y su totalidad de metros cuadrados es de 50.000.

El presidente de la Fundación Gateway también ha querido incidir en que esta estación se presenta como "una opción más para escoger el destino de vacaciones" y que, con el tiempo, será "como irse de crucero o a Disney World". La estancia en este hotel espacial, que ya permite reservar en su página web, será muy cara, aunque la idea inicial es que, con el tiempo, se convierta en un destino más asequible.

Puede parecer ciencia ficción, pero está muy lejos de serlo, el hombre viene hace años, creando lo que antes solo podía ver en películas. Voy a citar una frase de un cantante de rock: el futuro llegó hace rato.

Desde marzo de 2020 el sector entrerriano de turismo se mantuvo entre la esperanza y la angustia, oscilando entre las posibilidades de reabrir la actividad y el hecho de no poder trabajar durante largos meses producto del retroceso en las habilitaciones por los rebrotes de Covid en distintas localidades de la provincia, y también del país.

Tras anunciarse la apertura de la temporada estival, que finalmente inició el 4 de diciembre, a la mayoría de los prestadores de servicios les volvió el alma al cuerpo: si bien admitieron que no podrían recuperar el tiempo perdido, podían asirse a un salvavidas para sus hoteles, bares, restaurantes, complejos de cabañas y demás, sumidos en la agonía de no saber cómo seguir para no fundirse.

Aunque a la costa del Uruguay le fue un poco mejor que al resto de la provincia, en términos generales enero fue regular para todos. En febrero se advirtió un repunte, principalmente con una gran afluencia de visitantes durante el exitoso fin de semana largo de carnaval. Y si bien en todos los rubros y servicios se prepararon para brindar la mejor atención a los turistas, los hoteles fueron los menos elegidos para alojarse en la temporada estival y siguen necesitando un empuje para mantenerse en pie.

En este marco, Sebastián Bel, vicepresidente segundo de la Cámara Entrerriana de Turismo (CET), "Hay un grupo de hoteles que ni siquiera pudo abrir, por los costos; otros cerraron definitivamente. Pero la realidad es que los que abrieron este verano fueron lo menos elegidos entre otras opciones de alojamiento. El perfil del turista que nos visitó prefirió o el turismo rural, se inclinó más por las cabañas, bungalows, que trabajaron excelentemente; o algún complejo habitacional con espacios al aire libre, y también tuvo más demanda la modalidad de departamentos o casas de familias".

El cierre definitivo de hoteles se viene dando desde hace varios meses El Paraná Hotel Plaza Jardín y el Don Marcos fueron dos hoteles con larga trayectoria que dejaron de funcionar en la capital entrerriana; pero también hubo desapariciones de lugares emblemáticos, como el hotel Salto Grande, en Concordia. "En Gualeguaychú además cerraron dos o tres, en Concepción del Uruguay y en Colón también. No hemos podido hacer todavía el relevamiento para precisar cuántas plazas se perdieron", aclaró Bel.

En algún momento llegó a haber cerca de 45.000 plazas de alojamiento en las distintas localidades entrerrianas, pero aún no se sabe cuántas hay en la actualidad tras el impacto de la pandemia, que generó que esta oferta se comprimiera. Sobre este punto, Bel lamentó la pérdida de plazas en la provincia: "No solamente se debe crecer de forma sustentable, sino que un destino debe crecer con cantidad de plazas y con más servicios. Cuando perdemos plazas, tenemos menos posibilidades de recibir gente, y ante menos posibilidad de recibir turistas se registra un menor gasto diario de los visitantes y eso genera una caída en el ingreso de divisas para el destino turístico".

Balance y expectativas

Con respecto al balance de temporada estival, Bel la calificó como "magra", y explicó: "Creo que influyó mucho el no tener fiestas populares, ya que mucha gente elige la provincia por ese producto turístico. También influyó mucho no haber comunicado las medidas de forma certera y a tiempo, y por eso tenemos ese resultado".

En este marco, evaluó: "En enero no llegamos al 50% de ocupación, según los datos de la Cámara. Después tuvimos un febrero tranquilo, con un excelente fin de semana largo de Carnaval, alcanzando una ocupación del 95%, pero la realidad es que esos cuatro días no salvan la temporada".

De cara a Semana Santa, refirió que es uno de los dos fines de semana largo más fuertes para el turismo provincial, junto con el del Carnaval, y señaló: "Creemos que en el contexto que está la Argentina y en el medio de la pandemia, vamos a tener una buena Semana Santa. Incluso es una fecha en la que más demanda tienen los hoteles. Lo único que vamos a extrañar un poco es la afluencia de público uruguayo, ya que ellos se toman toda la semana. Al tener las fronteras cerradas no vamos a tener toda una semana de impacto turístico, sino solo de jueves a domingo.

Pero estamos expectantes, porque el sector lo necesita".

Afectado de la pandemia y el fin de la asistencia estatal puso fin a una de las plazas más emblemáticas de la cadena Amérian Hoteles: su establecimiento ubicado en la esquina de bulevar San Juan y avenida Hipólito Yrigoyen, frente al Patio Olmos, en la ciudad de Córdoba.

El cierre fue confirmado por el presidente de la cadena familiar cordobesa, Roberto Amengual, titular de la firma.

"Fue inviable sostener las operaciones por la baja demanda, la falta de ingreso en los últimos 11 meses, y la ausencia de ayuda estatal para soportar esta crisis", explicó el empresario, quien además encabeza la Asociación de Hoteles de Turismo (AHT).

En abril de 2020, en medio de la fase más restrictiva de la cuarentena por el Covid-19, Amengual había especulado que el retorno a la normalidad para la actividad hotelera en el país iba a demandar, por lo menos, dos años.

Pero el Amérian Córdoba Park no resistió y según detalló Amengual, cerró sus puertas el pasado 28 de diciembre, con impacto en la fuente laboral de alrededor de 40 personas.

Al respecto, el ejecutivo dijo que convocaron a los empleados para explicarles la crítica situación: "Ellos la entendieron y por suerte hemos podido tener un cierre bastante ordenado", dijo a La Voz.

"La verdad, es una situación drástica y dramática, pero lamentablemente sin otra posibilidad por la coyuntura en la que se encuentra el sector hotelero", manifestó el empresario, al frente de la cadena nacida en 1992 y que aglutina casi una veintena de hoteles en el país.La redAmengual comentó que no está prevista una pronta reapertura de la plaza y que se está estudiando la situación de los demás hoteles de la red. "Se está analizando plaza por plaza, viendo cómo progresan y qué asistencia brinda cada provincia en eso. Hay algunas plazas que están funcionando mucho mejor", aclaró.

Para 2021, la cadena quiere "tratar de sobrevivir y hacer entender que cada anuncio del Gobierno tiene efectos drásticos", añadió.

"Por ejemplo, un hotel tuvo más de 10 reservas caídas en menos de una hora cuando se anunció que iba a haber novedades sobre la cuarentena", explicó.

El cierre del Amérian en la ciudad de Córdoba se suma a la situación que atraviesa el Sheraton Córdoba, cuyos dueños también oficializaron la intención de discontinuar la actividad, además de otros hoteles en Capital y el interior que ya cerraron sus puertas.