A pesar de los momentos de tensión, la jornada se extendió durante 7 horas de trabajo continuo y movilizó 90 viajes de camión para retirar una gran cantidad de residuos acumulados. Dichos desechos obstruían el normal escurrimiento del agua y representaban un elevado foco de riesgo sanitario para las familias de la zona.

Relevamientos previos ya habían alertado sobre el impacto negativo de esta acumulación en las condiciones de habitabilidad del lugar, detectándose incluso afecciones cutáneas en niños del barrio. Ante este escenario, la intervención oficial priorizó la protección de la salud pública y el resguardo de la infraestructura urbana, respondiendo al compromiso asumido para erradicar focos de acopio informal en zonas no habilitadas y garantizar un entorno seguro.

Pese a los altercados registrados, las autoridades confirmaron que en los próximos días se continuará con la readecuación del canal mediante el retiro de entubamientos no autorizados que dificultan el drenaje pluvial, con el objetivo de optimizar la capacidad operativa del sistema ante eventuales precipitaciones.

El mantenimiento del sistema de higiene urbana volvió a quedar en el centro del debate a raíz de una problemática recurrente: los incendios de contenedores de residuos. Desde la Municipalidad emitieron un llamado de atención a la comunidad para apelar a la responsabilidad vecinal, recordando que este tipo de insumos resulta fundamental para mantener la limpieza en los diferentes sectores de la ciudad.

Las autoridades señalaron que los siniestros responden principalmente a dos causas: por un lado, la negligencia de tirar cenizas con brasas todavía encendidas —habituales tras los asados o durante el uso de estufas en épocas de frío— y, por otro, actos directos de vandalismo intencional.

Un problema que se repite

Las estadísticas oficiales reflejan una persistencia preocupante en el deterioro del mobiliario urbano a lo largo de los últimos años. Durante el transcurso de 2024, la ciudad sufrió la pérdida de 47 contenedores destruidos por las llamas. El panorama no mostró variaciones significativas en 2025, año en el que se contabilizaron 45 casos.

En lo que va de 2026, la tendencia se mantiene activa: ya son 25 las unidades quemadas, lo que representa un importante perjuicio tanto para la operatividad del servicio de recolección como para el patrimonio público.

Prevención y cuidado colectivo

Desde el área municipal insistieron en la necesidad de extremar las precauciones antes de desechar residuos incandescentes, asegurándose de que las cenizas estén completamente apagadas antes de volcarlas en las unidades. Asimismo, remarcaron la importancia de la colaboración ciudadana para denunciar cualquier hecho vandálico que afecte los bienes de la comunidad.

La Municipalidad de Gualeguay concretó la firma de un convenio de cooperación institucional con la Escuela de Educación Técnica N° 1 “Dr. Luis R. Mac Kay”, con la finalidad de avanzar en la confección de estructuras metálicas con forma de corazón destinadas a la recolección comunitaria de tapitas plásticas para la Fundación Garrahan.

La propuesta constituye una acción solidaria y ambiental de doble impacto: por un lado, acompaña las campañas de recaudación y reciclado del reconocido centro pediátrico nacional, y por el otro, fomenta la separación de residuos, la reutilización de materiales y la participación ciudadana en la vía pública.

El proyecto es coordinado de forma conjunta por la Dirección de Derechos Humanos y la Dirección de Ambiente Sustentable del municipio, integrando los saberes prácticos de la comunidad educativa técnica en iniciativas orientadas al beneficio social.

Del acto formal de rúbrica participaron la presidente municipal, Dora Bogdan; la rectora de la institución educativa, Marina Zapata; el vicerrector, Luis Romero; y el profesor a cargo del Taller de Mecánica, Ariel Schimpf.

Asimismo, asistieron en representación del Ejecutivo local la directora de Derechos Humanos, Ayelén Acosta, y la directora de Ambiente Sustentable, Verónica Gómez.

El Municipio de Gualeguay, a través de la Secretaría de Gobierno y Asuntos Sociales, llevó a cabo una nueva jornada de capacitación en manipulación segura de alimentos en las instalaciones de DICSA. La actividad tuvo como objetivo fortalecer el cuidado de la salud y promover prácticas responsables entre quienes trabajan en el manejo y la conservación de alimentos.

Durante el encuentro se abordaron aspectos fundamentales para una correcta manipulación y conservación de los alimentos, con especial atención en las medidas de higiene y prevención necesarias para evitar enfermedades transmitidas por alimentos.

Quienes estén interesados en participar de las próximas jornadas de capacitación y obtener el carnet de manipulador de alimentos pueden inscribirse a través del sitio web municipal, ingresando a https://municipalidad.gualeguay.gob.ar/modulos/emprendedor/carnet-manipulador.php.

El Polo Educativo de Gualeguay continúa ampliando su oferta de formación superior. Esta semana comenzó el cursado de la Tecnicatura Universitaria en Administración, una nueva carrera impulsada junto a la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) Regional Concepción del Uruguay, que se incorpora a las propuestas académicas ya existentes en la ciudad.

En diálogo con El Debate Pregón, el director de Fortalecimiento Ciudadano, Juan Pablo Solís, explicó que el inicio de la carrera contó con la presencia de autoridades de la UTN y señaló que la inscripción permanece abierta para quienes deseen incorporarse.

"La tecnicatura comenzó este lunes y hoy ya cursan alrededor de 40 estudiantes. De todos modos, todavía hay posibilidad de sumarse. Quienes estén interesados pueden acercarse al NIDO, donde les brindaremos toda la información y los ayudaremos con la inscripción", indicó.

Solís remarcó que la incorporación de nuevas carreras forma parte del crecimiento sostenido del Polo Educativo local y destacó la respuesta de la comunidad.

"Hoy contamos con tres tecnicaturas universitarias y una licenciatura funcionando en Gualeguay. Para nosotros es muy importante porque vemos que la comunidad acompaña estas propuestas y las aprovecha."

Además del inicio de la Tecnicatura en Administración, esta semana retomó el cursado la Tecnicatura Universitaria en Mecatrónica, mientras que el próximo lunes comenzará el segundo cuatrimestre de la Licenciatura en Higiene y Seguridad, que se dicta junto a UADER, a través de la Facultad de Ciencias de la Vida y la Salud.

Uno de los aspectos destacados por el funcionario fue el trabajo conjunto con el sector privado para definir qué carreras ofrecer en la ciudad.

La semana pasada finalizaron la Tecnicatura en Mantenimiento Industrial 18 estudiantes, muchos de los cuales ya lograron insertarse laboralmente en empresas locales.

"Antes de traer una carrera realizamos un relevamiento con las empresas para conocer qué perfiles necesitaban. La idea era ofrecer una formación que realmente tuviera salida laboral y esa decisión hoy está dando resultados."

Según explicó, varias firmas locales participaron de ese proceso e incluso algunas acompañaron económicamente a trabajadores para que pudieran completar sus estudios.

"Hubo empresas que becaron a sus empleados para que cursaran la tecnicatura. Eso demuestra que el trabajo articulado entre el Estado, las universidades y el sector privado genera oportunidades concretas."

El director de Fortalecimiento Ciudadano adelantó que el objetivo es continuar ampliando la oferta educativa y confirmó que ya trabajan en nuevas propuestas académicas.

Actualmente también se desarrolla la Diplomatura en Atención Inicial en Urgencias y Emergencias, destinada a profesionales de la salud y personal de distintas instituciones, mientras que el Municipio gestiona la incorporación de una Diplomatura en Administración y Gestión de PyMEs.

"Nuestra intención es seguir sumando carreras y capacitaciones. Queremos ampliar la oferta educativa y brindar cada vez más oportunidades para que los vecinos puedan formarse sin tener que irse de Gualeguay."

Finalmente, Solís volvió a invitar a quienes estén interesados en la Tecnicatura Universitaria en Administración a acercarse al NIDO, donde continúa abierta la inscripción y se brinda asesoramiento para incorporarse a esta nueva propuesta académica.

¿Querés que más personas conozcan y encuentren tus productos? Desde la Municipalidad de Gualeguay recuerdan que en el espacio Entre Ríos Impulsa, que funciona en las instalaciones del antiguo Mercado Modelo, hay disponible, de la mano de la Dirección de Producción Municipal, una vidriera digital para darle mayor visibilidad a los emprendimientos locales y ampliar su alcance.

Además, este programa nacional ofrece capacitaciones, cursos, opciones de financiamiento y distintas herramientas destinadas a fortalecer tanto a quienes están iniciando su proyecto como a emprendedores consolidados y pequeñas pymes, acompañando su crecimiento y desarrollo.

La iniciativa depende de la Secretaría de Hacienda y Producción y la Dirección de Producción del municipio.

La llegada del fenómeno meteorológico de El Niño vuelve a poner en agenda una de las problemáticas más sensibles para la comunidad de Gualeguay: la vulnerabilidad urbana frente a precipitaciones intensas. Los principales organismos meteorológicos internacionales advierten sobre una alta probabilidad de un evento de El Niño con lluvias superiores a los promedios normales. En ese contexto, la concejal Cevasco opinó sobre el estado de la infraestructura local y planteó la necesidad urgente de abordar la prevención desde una doble mirada: el compromiso del Estado y la colaboración ciudadana.

Al evaluar la preparación de la ciudad ante este escenario, Cevasco calificó el panorama actual como complejo. "La realidad es preocupante. Nuestra ciudad enfrenta problemas estructurales que aumentan el riesgo de inundaciones ante lluvias intensas", advierte la edil, al tiempo que sostiene que para comprender la dimensión del riesgo es necesario repasar la geografía del lugar.

Una geografía compleja y un sistema bajo la lupa

Gualeguay posee una condición física particular: está ubicada en el medio de una cañada natural por donde históricamente escurre el agua de una amplia región. "No solo debemos enfrentar la lluvia que cae sobre la ciudad; el problema no es solo la lluvia local", explica la concejal. El agua que precipita al norte de Gualeguay involucra una superficie varias veces mayor que la del propio casco urbano y busca salir naturalmente atravesando la zona.

Para contener ese flujo masivo y proteger el área habitada, en su momento se diseñó y construyó un sistema integral de canales y reservorios. Trazados clave como los canales Hugo Mihura, Ruta 11, Dowery, Periurbano e Ingleses fueron proyectados con la función específica de desviar las aguas hacia el río antes de que ingresen a los barrios.

Sin embargo, Cevasco señala que hoy la efectividad de ese escudo hídrico está seriamente comprometida. "Tras años de abandono, gran parte de ese sistema perdió su capacidad de funcionamiento", enfatiza. A este deterioro se suma la falta de un sistema eficiente de drenaje urbano y la realización de obras que modificaron el escurrimiento natural, provocando que el agua permanezca más tiempo estancada o desborde hacia sectores no previstos.

El resultado de este combo —infraestructura sin mantenimiento y un drenaje deficiente— es el anegamiento recurrente de barrios, calles y espacios públicos. Cuando las precipitaciones son extraordinarias, el sistema directamente colapsa, derivando en evacuaciones y graves pérdidas materiales para decenas de familias.

Exigencia al Municipio y compromiso vecinal

Frente a la inminencia de las lluvias, Cevasco plantea que "la prevención, el mantenimiento de los canales y la planificación hídrica ya no pueden seguir esperando". Para la concejal, el Estado municipal debe asumir un rol activo con planificación y anticipación: "Es indispensable limpiar y profundizar zanjas, mantener los canales de escurrimiento, recuperar reservorios, controlar las alcantarillas, desobstruir desagües y ejecutar un plan preventivo antes de que lleguen las lluvias más intensas".

No obstante, la concejal remarca que el abordaje no debe limitarse únicamente a la búsqueda de responsables políticos o al reclamo de obras públicas. "Si el fenómeno de El Niño trae las lluvias que se pronostican, no alcanza con señalar responsabilidades. Hay cosas que le corresponden al Municipio, pero también hay acciones que cada vecino puede hacer desde hoy", reflexiona.

En esa línea, Cevasco apeló a la conciencia comunitaria y a la acción cotidiana en cada cuadra de la ciudad: "Podemos mantener limpias las cunetas frente a nuestras casas, no arrojar basura ni restos de poda a los desagües, limpiar las rejillas, avisar cuando encontremos un canal obstruido y colaborar entre vecinos para mantener los desagües en condiciones".

Para ilustrar el impacto de la suma de pequeñas acciones, dejó un ejemplo gráfico sobre el comportamiento del drenaje urbano: "Una botella, una bolsa o una rama pueden parecer insignificantes, pero cuando llueve mucho pueden convertirse en un tapón que termine inundando una cuadra entera".

Menos improvisación, más prevención

En el tramo final de sus consideraciones, la representante legislativa sintetizó el espíritu de su postura respecto a la contingencia climática que se aproxima. "Las inundaciones no siempre se pueden evitar, pero sí podemos reducir mucho sus consecuencias si cada uno cumple su parte", aseveró.

A modo de llamado de atención tanto para la gestión municipal como para el conjunto de la sociedad, Cevasco concluyó: "Prepararnos hoy puede hacer la diferencia mañana. Gualeguay necesita menos improvisación y más prevención”.

En el marco de un plan integral de ordenamiento e infraestructura hídrica, el Municipio avanza a paso firme con intensas labores de desobstrucción, ensanche y limpieza en los principales canales de drenaje que escurren los excedentes pluviales y las crecientes en diversos puntos estratégicos de la ciudad.

Uno de los frentes de obra más significativos se desarrolla en el Canal del Bañado de Hugo, donde los trabajos registran un 70% de avance. Las cuadrillas operan en la zona con maquinaria pesada en jornadas continuas que se extienden hasta horas de la tarde. En este sector, las tareas cuentan con la permanente asistencia y colaboración operativa de Bomberos Voluntarios, mientras que la Policía de Entre Ríos despliega un esquema de custodia y resguardo del equipamiento una vez que los maquinistas concluyen la labor diaria al caer el sol.

Vecinos y personal de la obra destacaron la trascendencia de los trabajos, subrayando que en algunos tramos del trazado hacía más de 50 años que no ingresaba maquinaria pesada, lo que había generado una preocupante acumulación de sedimento, maleza y obstrucciones que impedían un rápido drenaje del agua.

Intervenciones simultáneas en Tránsito Pesado y Barrio Pancho Ramírez

De forma paralela, el despliegue de la maquinaria municipal se extiende a los canales del Tránsito Pesado, donde se realiza un saneamiento exhaustivo de los zanjones laterales para evitar acumulación de agua en la calzada.

Por su parte, en el Barrio Pancho Ramírez se ejecuta una limpieza de canales y desagües en un trabajo conjunto con la Unidad Penal. En este sector, las autoridades planifican una importante readecuación del sistema hídrico: se proyecta redirigir el escurrimiento hacia el Reservorio del canal Paraná, espacio que será ampliado para absorber un mayor volumen de agua. Asimismo, se contempla en las próximas etapas la limpieza integral del Reservorio de la Costanera que deberá ampliar su volumen.

A esto se suma, entre otras obras, las tareas que se realizan en colaboración con Enersa detrás del Barrio 17 de octubre para ensanchar el zanjón, cambiando tubos y colocando veredas para mejor escurrimiento. 

Cada mes, la Provincia de Entre Ríos gira a la Municipalidad de Gualeguay su parte de la coparticipación de impuestos nacionales y provinciales. Los números en pesos, tomados de forma aislada, cuentan una historia de crecimiento: la ciudad recibió 526,7 millones de pesos en enero de 2024 y 1.221,7 millones en junio de 2026, más del doble en términos nominales. Pero cuando esos montos se ajustan por inflación, la foto se invierte: en pesos constantes, la coparticipación de junio de 2026 equivale a 16,4% menos que la de enero de 2024.

El dato surge de un relevamiento de los registros del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) de la Contaduría General de la Provincia, que reconstruyó mes a mes los giros a Gualeguay entre enero de 2024 y julio de 2026 —este último mes con datos parciales, ya que la liquidación disponible solo cubre hasta mediados de julio— y los deflactó con el Índice de Precios al Consumidor (IPC) que publica el INDEC.

Una caída que se acelera

El análisis no muestra una tendencia lineal, sino una pérdida de poder adquisitivo que se profundiza con el correr de los meses. El total recibido en 2025, medido en pesos constantes, fue 3,8% inferior al de 2024. Pero al comparar el primer semestre de cada año —el corte más reciente disponible con datos completos—, la caída es mayor: el semestre enero-junio de 2026 quedó 9,1% por debajo de igual período de 2025, y 12,2% por debajo del semestre enero-junio de 2024.El promedio mensual real de los giros —siempre expresado en pesos de junio de 2026 para poder comparar— pasó de 1.655 millones de pesos en 2024 a 1.592 millones en 2025 y a 1.437 millones en el primer semestre de 2026.

La explicación de fondo, según el propio comportamiento de la serie, es el proceso de desinflación que atravesó el país en ese período: los montos nominales que recibió el municipio subieron todos los meses, pero a un ritmo menor que la suba de precios en la mayoría de los tramos analizados.

El ruido de las "garantías"

El análisis detectó también un patrón que conviene tener en cuenta antes de sacar conclusiones de un mes puntual: los registros oficiales muestran picos muy pronunciados en los meses de febrero, abril, junio, agosto, octubre y diciembre, asociados a una columna que la Contaduría identifica como "Garantía", vinculada a ajustes y conciliaciones de Ingresos Brutos y del Impuesto Automotor. Esa periodicidad bimestral genera variaciones interanuales extremas en algunos meses —marzo de 2026, por ejemplo, quedó 36% por debajo de marzo de 2025 en términos reales, mientras que abril de 2026 superó a abril de 2025 en 26%— que responden más al calendario administrativo de esas liquidaciones que a un cambio real en la política de distribución de fondos.

Para seguir ampliando

El relevamiento tiene, por ahora, dos límites que vale la pena explicitar. El primero es que julio de 2026 quedó afuera de las comparaciones por tratarse de un mes incompleto. El segundo es que, para deflactar junio de 2026, se usó una estimación privada de inflación —la de la consultora Libertad y Progreso, de 1,8%—, porque al cierre de este informe el INDEC todavía no había difundido el dato oficial de ese mes.

Falta, además, un dato que permitiría dimensionar mejor la situación de Gualeguay: qué porcentaje representa el municipio sobre el total coparticipable de la provincia, y cómo evolucionó esa proporción en el mismo período. Sin esa información —y sin una serie comparable de otros municipios entrerrianos de tamaño similar, como Gualeguaychú, Concordia o Villaguay— no es posible saber si la caída real que muestran los números de Gualeguay es un fenómeno generalizado en toda la provincia o una situación particular del municipio.

Nota elaborada a partir de datos oficiales del SIAF (Contaduría General de Entre Ríos) e IPC del INDEC.  

—EDP : ¿Cómo ves la situación del peronismo en Entre Ríos?

—Mantuve una charla muy fructífera con la intendenta de Paraná, Rosario Romero, con quien analizamos en detalle la coyuntura nacional, provincial y local. Rosario es una referente ineludible a la cual hay que escuchar: gobierna la ciudad capital, el distrito más poblado y el de mayor peso político de Entre Ríos. Está llevando adelante una excelente gestión a pesar de un contexto muy complejo, donde todos los intendentes sufren lo que llamo la ‘municipalización de la crisis’. El Gobierno Nacional terceriza el ajuste en los municipios, obligando a los gobiernos locales a hacerse cargo de demandas históricas con recursos cada vez más escasos, producto de una coparticipación y una recaudación propia a la baja.

—EDP: ¿Puede ser ella la figura que conduzca?

—A diferencia de gestiones que solo tapan el bache, en Paraná se ve una planificación a mediano y largo plazo orientada a la producción y el desarrollo. Creo que Rosario es la dirigente más indicada para encarnar el proceso electoral que viene y una eventual gestión provincial, volcando toda su experiencia acumulada. Sé que existen distintas miradas en nuestro partido y que otros compañeros proponen figuras diferentes, lo cual es lógico, pero ella reúne las condiciones necesarias. Tenemos candidatos competitivos, el desafío ahora es unificar un discurso que vuelva a convencer a los entrerrianos.

—EDP : ¿Es posible sostener la unidad del peronismo?—En nuestra fuerza y en las demás puede pasar cualquier cosa porque el gobernador va a borrar con el codo lo que escribió con la mano. Durante su primer año mandó una reforma al Congreso provincial para modificar el código electoral, fijó fechas e implementó la Boleta Única de Papel dejando vigentes las PASO. Sin embargo, la información que manejamos indica que ahora enviará un proyecto para eliminar las elecciones primarias y aprovechará para adelantar los comicios a la fecha que se le antoje.

Ojalá también se acordaran de corregir la Boleta Única de Papel provincial, que a diferencia de la nacional, incorpora un casillero para marcar la lista completa. El oficialismo argumentaba que con este sistema se terminaba la ‘lista sábana’, pero es mentira; la lista sábana sigue existiendo físicamente porque el ciudadano común no sabe quién va en cuarto lugar de la nómina de diputados. Al permitir el tilde completo junto a la foto del gobernador, se garantiza exactamente lo que decían criticar.

—EDP ¿De qué manera impactaría la eventual eliminación?

—Sin las PASO como herramienta democrática, será mucho más complejo acordar candidaturas únicas desde el llano. Pero este escenario también será muy conflictivo para el oficialismo provincial, que previsiblemente continuará su alianza con La Libertad Avanza. Habrá mucha más gente disputando los mismos espacios que en 2023 y no les será fácil resolver las candidaturas locales sin internas. A pesar de esto, el peronismo encontrará la manera de lograr el consenso. Es fundamental recuperar la provincia; hoy Entre Ríos está gobernada por un aliado de un proyecto nacional que le pone la pata en la cabeza de manera permanente a las provincias. Sin desarrollo genuino, no hay discurso en redes sociales que le mejore la vida a la gente.

Sobre la situación local

—EDP: Pasando al terreno local, ¿cómo viene el armado político en Gualeguay?

—En el ámbito local veo un panorama de mayor complejidad para los acuerdos, tanto en la alianza oficialista como en el sector opositor. Quienes estamos involucrados haremos los esfuerzos necesarios para garantizar la unidad de la principal fuerza opositora, porque allí radica nuestra posibilidad de triunfo. Gualeguay lleva bastante tiempo gobernada por el mismo signo político. En su momento representaron una novedad para la ciudadanía, pero hoy es evidente que ese ciclo se agotó. Reiteran promesas que se patean sistemáticamente para adelante y la gente se da cuenta de ese desgaste natural tras doce años a cargo del municipio.

—EDP: Desde el oficialismo local se suele insistir en un perfil vecinalista, alejado de las estructuras partidarias tradicionales.

—Ese discurso de que ‘no venimos de la política’ perdió efectividad a los dos meses de haber asumido, hace ya doce años. Es un relato que se cae de maduro. Algo similar ocurre a nivel nacional con la retórica anticorrupción y la supuesta lucha contra la ‘casta’. Los casos de corrupción ya desbordaron al Gobierno Nacional y la ‘casta’ se personifica en dirigentes que saltan del peronismo al radicalismo, al PRO o a la Libertad Avanza según sople el viento. Son meros consumidores de poder que solo buscan acomodarse. En Gualeguay, el mito de la no-política ya no resiste el menor análisis.

—EDP: ¿Cuál considerás que será la estrategia de la oposición local?

—En términos personales, soy el único dirigente político local que viene aportando sostenidamente al Partido Justicialista en todo el departamento desde hace seis años. Más allá de mi clara identidad partidaria, considero que la oposición en Gualeguay debe estructurarse alrededor de un esquema diverso, abriendo las puertas a otras fuerzas políticas.Debemos construir una propuesta que no se quede encerrada en el techo del peronismo. Esto incluye la posibilidad de confluir con sectores y compañeros con trayectoria que, tal vez hasta 2015, transitaron otro camino dentro del oficialismo local pero hoy comparten nuestro diagnóstico.

Lo que verdaderamente está en juego es el futuro de la ciudad. Las últimas tres gestiones de Juntos por el Cambio han ido corriendo la frontera del futuro de Gualeguay, volviéndolo cada vez más lejano. Nos estamos quedando como comunidad y como ciudad. Necesitamos generar trabajo, promover el desarrollo y ordenar el municipio; una tarea de cara al porvenir que, evidentemente, un solo partido político ya no puede resolver en soledad.

A través del Decreto de Llamado Nº 593/2026, el Ejecutivo local oficializó la convocatoria a la Licitación Pública Nº 15/2026, destinada a la provisión de insumos eléctricos críticos para el mantenimiento urbano.

Destino de los materiales y alcance de la obraLa adquisición de estos materiales tiene una finalidad múltiple orientada a la mejora del servicio eléctrico en la vía pública. Según los términos de la convocatoria, los insumos serán destinados a la colocación de nuevas columnas de iluminación, el recambio de instalaciones eléctricas que requieran actualización y las tareas de mantenimiento diario del alumbrado público en diversas calles de la ciudad.

Cronograma de la licitaciónEl municipio ha establecido plazos estrictos para la recepción y evaluación de las propuestas técnicas y económicas:Recepción de propuestas: Los interesados tienen tiempo para presentar sus ofertas hasta el día 17 de julio de 2026 a las 09:30 horas en la Mesa de Entradas de la Municipalidad de Gualeguay.Apertura de sobres: El acto formal de apertura de las propuestas se llevará a cabo el mismo 17 de julio a las 10:00 horas en la Secretaría de Hacienda de la comuna

En el marco de un plan de contingencia ante los pronósticos climáticos que anticipan la inminencia del fenómeno de "El Niño" y la probabilidad de tormentas severas en la región, el Cuerpo Activo de Bomberos Voluntarios y el departamento ejecutivo de la Municipalidad de Gualeguay llevaron a cabo una exhaustiva recorrida de diagnóstico por el sistema de cuencas, desagües y defensas de la ciudad.El operativo de supervisión, impulsado por la intendenta Dora Bogdan en coordinación con Bomberos Voluntarios, apuntó a verificar el estado de las obras de mantenimiento que se vienen ejecutando desde hace más de un mes en los canales que reciben y evacuan el caudal pluvial urbano hacia el periurbano.

En diálogo con este medio, el Jefe del Cuerpo Activo de Bomberos Voluntarios, Raúl Paredes, detalló el itinerario del relevamiento territorial realizado a fines de la semana pasada: "Recorrimos la mayoría de los zanjones, lo que comprende toda la zona crítica de Gualeguay: el reservorio, calle Paraná, Dunat, avenida Epele, el zanjón del Ahonikenk y todo el sector periurbano y urbano", precisó.Paredes destacó el avance de los trabajos en el sector de la periferia, puntualmente en la zona conocida como "Patria Chica" (el bañado de Hugo), cuyas aguas confluyen en la Ruta Nacional 11, a la altura del puente del Aeroplano. "Esos trabajos se arrancaron hace poco más de un mes; gracias a Dios viene todo marchando perfectamente y en óptimas condiciones", aseguró. En ese sentido, Paredes hizo especial hincapié en la articulación público-privada que permitió agilizar las tareas, agradeciendo públicamente a los vecinos y productores linderos a los canales —entre ellos a las familias Schulz, Mihura, Ferrando, Demarchi, Beherán y Fahler— quienes facilitaron las llaves y accesos a sus campos para abrir paso a las maquinarias, las cuales cuentan además con custodia de la Jefatura Departamental de Policía durante los baches operativos.

Más allá de la limpieza de los zanjones a cielo abierto, el núcleo de la preocupación operativa estuvo centrado en la infraestructura de contingencia del casco urbano. Las autoridades examinaron el estado de las estaciones de bombeo ubicadas en las defensas."Recorrimos todo el reservorio para ir viendo el tema de las bombas, coordinar las acciones y dejar todo debidamente ensayado. El objetivo es poder trabajar en conjunto, paliar la situación que venga y estar a la altura de las circunstancias", explicó Paredes.

Asimismo, el referente de Bomberos remarcó la importancia política y civil del despliegue preventivo, asumiendo la experiencia de contingencias hídricas pasadas: "Ha sido bastante importante trabajar en conjunto para, de esta forma, prevenir y corregir los errores cometidos en oportunidades anteriores. La Municipalidad es la responsable de todo esto y estamos coordinando para adelantarnos a los hechos".

La comitiva de inspección estuvo integrada por una mesa técnica de alto nivel institucional que reflejó la transversalidad del área de riesgo. Además de Paredes y los oficiales de Bomberos Félix Paredes y Rodrigo Baldo, participaron el Viceintendente Efraín Martínez Epele, el Secretario de Obras Públicas Marcelo Altinier, el Secretario de Gobierno Olegario Escobar y el Secretario de Desarrollo Humano Jorge García.

Las mesas de trabajo continuarán activas de manera inmediata. Según anticipó el Jefe de Bomberos, se llevarán a cabo encuentros técnicos con comitivas de Hidráulica y Defensa Civil de la provincia de Entre Ríos con el fin de unificar los protocolos de alerta temprana y monitoreo de cuencas ante los eventos meteorológicos que se prevén para los próximos meses.

La reunión se llevó a cabo en el despacho del jefe comunal, en el Palacio Municipal de Soriano, y contó con la participación del cónsul argentino para la región, Nicolás Domingo. La delegación de Gualeguay estuvo encabezada por la presidenta municipal, Dora Bogdán, acompañada por la subsecretaria de Turismo, Cultura y Deportes, Florencia Fernández, y la directora de Turismo, Azul Justet.

Durante el encuentro, las autoridades dialogaron sobre la posibilidad de profundizar el trabajo conjunto entre ambas localidades, especialmente en el ámbito del turismo, con el objetivo de promocionar las actividades, eventos y atractivos que ofrecen tanto Gualeguay como el departamento de Soriano.

La reunión se enmarcó en una serie de acciones orientadas a consolidar los vínculos institucionales entre ambas comunidades, promoviendo el intercambio y la cooperación en materia turística, cultural y de desarrollo regional.

Según se informó, uno de los ejes de trabajo será la difusión recíproca de las propuestas turísticas que se desarrollan en ambos destinos, fortaleciendo la integración entre las ciudades y generando nuevas oportunidades de promoción para cada una de ellas.

La visita forma parte de la agenda oficial que la Municipalidad de Gualeguay desarrolla en territorio uruguayo con el propósito de estrechar relaciones con instituciones y gobiernos locales, impulsando iniciativas que favorezcan el intercambio y el crecimiento de la actividad turística en ambas orillas del río Uruguay.

La primera de ellas tuvo lugar en la mañana del domingo, cuando se realizó el acto oficial frente al busto de Mariano Moreno en Plaza Constitución. La ceremonia fue organizada por la Municipalidad de Gualeguay y contó con la presencia de la intendenta Dora Bogdan, el viceintendente Efraín Martínez Epele, funcionarios del Poder Ejecutivo, concejales y representantes de los medios de comunicación locales. 

Uno de los momentos centrales del acto estuvo a cargo del periodista de FM Tradición, Franco Hernández, quien fue el orador de la jornada. En sus palabras recordó los inicios de su vocación por la comunicación y destacó el valor de la formación permanente en el oficio periodístico.“La comunicación la sentí desde muy chico como un juego”, expresó Hernández al repasar su recorrido por distintas emisoras radiales y capacitaciones que marcaron su crecimiento profesional. Asimismo, sostuvo que cada experiencia le permitió adquirir herramientas que hoy aplica en su trabajo cotidiano.Durante su mensaje también agradeció el acompañamiento de su familia, de colegas y de quienes le brindaron oportunidades para desarrollarse en los medios de comunicación. “No estoy arrepentido de ser periodista; al contrario,siento un gran orgullo de ser periodista y estar aquí presente con todos ustedes”, afirmó.En otro tramo de su discurso reivindicó el papel de la radio como ámbito de formación permanente. “La radio ha sido una escuela y sigue siendo una escuela de aprendizaje, porque nunca se termina de aprender”, señaló, resaltando la importancia de la capacitación constante y del intercambio entre colegas. 

Como parte del homenaje, se realizó una ofrenda floral al pie del monumento a Mariano Moreno. La misma fue colocada por la intendenta Dora Bogdan junto a Santiago García, periodista de El Debate Pregón, y Leandro Ríos, integrante de Radio Gualeguay.

Las actividades continuaron este lunes por la mañana con el tradicional desayuno de camaradería realizado en la sede de Cruz Roja Argentina Filial Gualeguay. Allí, periodistas y comunicadores compartieron un encuentro de intercambio y celebración, siendo recibidos por la presidenta Beatriz Abrahan junto al rector de la institución, Matías Cevasco, acompañado por integrantes de la entidad, quienes brindaron una cálida bienvenida a los presentes.

La jornada concluyó pasado el mediodía con el almuerzo homenaje desarrollado en el salón de Bomberos Voluntarios. El encuentro reunió nuevamente a trabajadores de prensa de distintos medios de la ciudad en un espacio de confraternidad y reconocimiento a una labor que diariamente contribuye a garantizar el derecho de la comunidad a estar informada. 

De esta manera, entre actos, encuentros y homenajes, los periodistas de Gualeguay celebraron una fecha que invita no solo a recordar los orígenes de la prensa argentina, con la aparición de La Gazeta de Buenos Aires impulsada por Mariano Moreno en 1810, sino también a reflexionar sobre el compromiso, la responsabilidad y la vocación que implica ejercer la tarea de comunicar.

En un anticipo de lo que será la entrevista de nuestro diario con  la Secretaria de Hacienda, sobre este y otros temas, te compartimos las tres medidas que se tomaron para avanzar sobre Estapé. 

Esta es la instancia a la que te referías y que involucra directamente al poder político local.

Es el procedimiento interno de la Municipalidad para determinar las responsabilidades laborales y civiles del funcionario.

Va en paralelo a todo lo anterior y busca determinar si se cometió un delito (como malversación de caudales públicos, incumplimiento de deberes o destrucción de documento público).

La presentación del Balance Oficial del Corso 2026 por parte de la Municipalidad de Gualeguay supuso, en términos institucionales, el cierre contable y administrativo de la máxima fiesta de nuestra ciudad. Sin embargo, la realidad de los expedientes administrativos revela un marcado contraste entre los plazos que fijan los pliegos y las arcas públicas reales. Al día de la fecha, a casi un trimestre de haberse apagado las luces del Corsódromo, persisten compromisos económicos asumidos por los adjudicatarios que aún no se han efectivizado, abriendo un complejo interrogante técnico: ¿cómo se integraron las deudas pendientes en el balance final presentado a la comunidad?

Se trata de la cantina N° 5, cuya concesión fue otorgada al Club Atlético Quilmes mediante la Licitación Pública N° 13/2025. De acuerdo con el pliego general de bases y condiciones particulares, el costo total de la concesión —con una base establecida en $15.000.000— debía "abonarse íntegramente dentro de los 10 (diez) días de comunicada fehacientemente la adjudicación". En el artículo 15° estipula explícitamente la obligatoriedad del pago contado dentro de ese lapso, advirtiendo de manera tajante que el Municipio no reconocerá mayores costos bajo ningún concepto.

No obstante, según consta en la notificación formal emitida por la Asesoría Letrada municipal —registrada bajo el Expediente Administrativo N° 228122 y fechada el 15 de mayo de 2026 el canon total licitado ascendió finalmente a la suma de $30.580.800. De ese monto, la entidad deportiva abonó únicamente la mitad: $15.290.400, verificándose además que dicho pago parcial se efectuó fuera de los plazos contractuales. En consecuencia, mediante las actas notificadas el 15 de mayo de 2026 a las 10:35 hs, la Municipalidad intimó formalmente al Club Quilmes a abonar los $15.290.400 restantes en un plazo perentorio de 72 horas, bajo apercibimiento de iniciar acciones legales.

La respuesta de la institución deportiva, formalizada el 20 de mayo de 2026 por su presidente ante la Mesa de Entradas de la Casa Municipal, expone el reverso de la trama: la cruda realidad económica que atraviesan las entidades intermedias. En su descargo, Quilmes detalla que, confiando en los ingresos de la cantina, iniciaron en enero ambiciosas obras de infraestructura en su predio, como los pulmones de la cancha principal, el tapial perimetral y el revoque de su propia cantina interna. Sin embargo, las noches de carnaval no rindieron los frutos esperados y los ingresos quedaron considerablemente por debajo de las proyecciones.  A esto se sumaron imprevistos de enorme sensibilidad humana y financiera: la Primera División sufrió la grave lesión de uno de sus jugadores, y la comisión directiva priorizó asumir íntegramente los costos de la cirugía y gastos médicos ante la emergencia, quedando a la espera del reintegro de la aseguradora. Asimismo, el club alegó una encrucijada administrativa con el propio Ejecutivo: disponían de dinero por cobrar de la Municipalidad en concepto de tickets emitidos para empleados municipales, pero se les notificó que primero debían cancelar la deuda del canon para poder percibir esos fondos, anulando una vía de auxilio financiero inmediato. Una aclaración institucional necesariaLa divulgación de estos hechos y de la documentación respaldatoria no persigue, bajo ningún concepto, dañar la identidad o el prestigio del Club Atlético Quilmes, como tampoco busca atacar el espíritu de asistencia y fomento que el Estado debe garantizar a las instituciones deportivas de la ciudad. El rol social, de contención, de salud y de identidad que cumplen Quilmes y cada uno de los clubes de Gualeguay en nuestros barrios es sencillamente insustituible. El verdadero eje de debate no radica en la legítima dificultad de una comisión directiva, sino en la fragilidad de un sistema público cuyas reglas de juego deben ser claras, transparentes, previsibles e iguales para todos los actores involucrados. El vacío administrativo que deja al descubierto impacta de lleno, otra vez, en el control de los recursos de la Comuna.

Si el pliego licitatorio determinaba taxativamente en su articulado particular que, de no saldarse el total en 10 días, la concesión "será dada de baja y el club perderá el derecho asignado", cabe preguntarse por qué se permitió la explotación del servicio durante las diez noches del Corso 2026 con solo la mitad del canon integrado. Más aún, ante la reciente presentación del Balance Oficial del Corso 2026, las preguntas contables adquieren carácter urgente: ¿Los $15.290.400 adeudados figuran en los libros locales como un ingreso efectivamente percibido, o se computaron bajo una cuenta de deudores o cuentas a cobrar?

Este escenario no es un hecho aislado; recientemente, los clubes locales quedaron al margen y no fueron invitados a participar de las mesas de debate y planificación del Plan Base, el programa diseñado para proyectar el desarrollo futuro y el ordenamiento de Gualeguay. Esta exclusión arrastra consigo interrogantes inevitables sobre la organización de nuestra principal industria cultural y turística: ¿Se consulta formalmente a las comisiones directivas sobre la viabilidad del sistema de adjudicación de las cantinas? ¿Tienen voz activa a la hora de fijar los montos de las bases económicas, que en esta edición partieron de los 15 y 20 millones de pesos? ¿O son considerados meros espectadores y aportantes de mano de obra en un esquema cerrado que no contempla sus realidades presupuestarias?

El Corso de Gualeguay se sostiene, fundamentalmente, gracias al motor y el esfuerzo humano de sus comparsas e instituciones; relegar a los clubes de las decisiones estratégicas de la ciudad es, también, debilitar las bases del propio espectáculo. Establecer reglas claras, equitativas y cumplibles no significa ahogar económicamente a los clubes; significa, precisamente, protegerlos. Cuando los pliegos administrativos fijan exigencias que se divorcian de la realidad financiera de las instituciones, o cuando los mecanismos de control estatal se vuelven laxos permitiendo excepciones discrecionales, el sistema entero pierde previsibilidad.

El debate está abierto: los clubes no pueden seguir siendo convocados únicamente para las urgencias de la inundación; deben ser socios estratégicos, con voz y voto, en el diseño de la ciudad que habitan.

El pasado 15 de abril, la publicación en el Boletín Oficial de la Provincia del Concurso de Ideas N° 01/2026 marcó el inicio de un proceso administrativo clave para el futuro urbano de Gualeguay. Antes se había difundido a nivel local y en esta hoja. El llamado, respaldado por el Decreto N° 331/2026, apunta a un objetivo estratégico: la concesión, explotación integral y puesta en valor del predio del Parador 2 y su playa. Se trata de un sector emblemático de la Costanera que, tras albergar históricamente las actividades del casino y un restaurante lindero, representa hoy uno de los puntos con mayor potencial para el desarrollo gastronómico y turístico de la ciudad.

El cronograma oficial fijó el pasado 8 de mayo a las 9:30 como límite para la recepción de propuestas, procediéndose a la apertura de sobres media hora más tarde en las oficinas de la Secretaría de Hacienda y Producción.

De acuerdo a calificadas fuentes municipales consultadas en estricto off the record, en las entrañas del Palacio Municipal existe un marcado malestar debido a la filtración del resultado de la evaluación. Las mismas fuentes aseguran que, si bien la comisión dictaminadora ya tendría definido cuál es el proyecto seleccionado, el hecho de que la información haya trascendido a los pasillos antes de la notificación formal y la firma del decreto correspondiente generó una fuerte incomodidad en las máximas autoridades del Ejecutivo.

La preocupación gubernamental no radica en el contenido de las propuestas, sino en la vulneración de los carriles institucionales de información. Por estas horas, los esfuerzos oficiales se centran en mantener un estricto hermetismo hasta tanto se completen los pasos legales pertinentes, buscando preservar la formalidad de un concurso que busca devolverle la vida a un sector fundamental de la ribera de Gualeguay. De confirmarse los trascendidos, la firma no es desconocida en las licitaciones locales.