El secretario de Gobierno de la Municipalidad, Olegario Escobar, dialogó con medios locales y repasó los principales ejes de trabajo que lleva adelante el Ejecutivo, con foco en el inicio de un plan integral de mejoras en los barrios, así como en los concursos de ideas para potenciar espacios estratégicos como Puerto Ruiz y la Costanera.

En relación al trabajo territorial, Escobar confirmó que “este lunes dimos inicio a un plan integral de intervención a los barrios”, comenzando por el barrio Hipódromo. Según explicó, se trata de una intervención coordinada de distintas áreas municipales: “Se arrancó con lo que es la calle Concejal Carbone con enripiado, una calle de mucho tránsito. También se trabajó en limpieza, luminaria y bacheo”.

El funcionario detalló que las tareas incluyen múltiples frentes: “Interviene la Dirección de Energía con iluminación y pintura de columnas, también con reparación de luminarias. Además, se realiza limpieza, corte de pasto, enripiado y bacheo”. En ese sentido, valoró el trabajo del personal: “Son todos empleados municipales que, gracias a ellos, se puede hacer este trabajo. Aprovecho para destacar la gran labor que vienen haciendo”.

El plan tendrá continuidad en otros sectores de la ciudad. “Luego del Barrio Hipódromo continuamos con Barrio 25 de Mayo, barrio Evita, Plan Evita y barrio Islas Malvinas. Después iremos a Defensa Costera, Barrio Molino y así dar la vuelta a toda la ciudad”, indicó. Asimismo, remarcó que se trata de una política sostenida en el tiempo: “Está diagramado para trabajar durante todo el 2026 de manera integral”.

Escobar aclaró que estas acciones no afectan la prestación habitual de servicios: “Esto es independiente a las tareas que realiza diariamente el municipio. Se han afectado cuadrillas específicas, pero sin resentir el servicio cotidiano”.

Por otra parte, el secretario se refirió a los concursos de ideas impulsados por el Ejecutivo. En cuanto al Galpón N°2 de Puerto Ruiz, explicó que la apertura de propuestas será el 30 de abril: “Convocamos a emprendedores, inversores o vecinos para que presenten proyectos que le den vida al puerto durante todo el año”.

En ese sentido, señaló que uno de los lineamientos principales es el desarrollo gastronómico: “Dentro del proyecto tiene que haber una propuesta gastronómica, aunque puede integrarse con actividades comerciales, turísticas o artísticas”. Además, detalló que la concesión será por 10 años, prorrogable por 5 más, con un canon establecido y un período de gracia: “Se prevé un canon de 900.000 pesos, actualizable por IPC, pero con un plazo de gracia de 5 años para fomentar la inversión”.

Respecto al proceso de selección, indicó que habrá una comisión evaluadora: “Va a tener en cuenta el monto de inversión, que el proyecto sea sustentable y que tenga como objetivo activar la vida en el puerto durante todo el año”.

En la misma línea, Escobar se refirió al concurso de ideas para el ex casino de la Costanera, cuya apertura está prevista para el 8 de mayo. “Se busca abrir el juego a los inversores privados, no limitar desde el municipio una propuesta en particular, sino analizar las distintas iniciativas que se presenten”, explicó.

El espacio a concesionar incluye no solo el edificio, sino también el entorno: “Lo que sale a concurso es el parador junto con la playa adyacente. Se pueden presentar propuestas gastronómicas, deportivas, nocturnas o de otra índole”. En ese marco, subrayó que podrán participar “todas las personas que tengan un proyecto serio, viable económicamente y con la solvencia suficiente para realizar las mejoras”.

Finalmente, el funcionario adelantó nuevas intervenciones en materia de infraestructura urbana: “La semana que viene arrancamos con alumbrado público en calle Salta y Güemes, con perforaciones y luego colocación de columnas y luminarias LED”.

El secretario de Gobierno de la Municipalidad de Gualeguay, Olegario Escobar, confirmó en diálogo con medios locales que el Ejecutivo alcanzó un acuerdo salarial con el Sindicato de Empleados y Obreros Municipales, tras una serie de reuniones que, según destacó, se desarrollaron en un marco de “buen diálogo”. De acuerdo a lo explicado por el funcionario, el entendimiento establece una pauta salarial con vigencia hasta octubre y contempla un esquema mixto de aumentos fijos y actualizaciones atadas a la inflación. En concreto, se acordó un incremento del 6% para marzo —que se liquidará en los próximos días— y otro 6% en junio.

Además, el acuerdo incluye cláusulas de actualización: en julio se abonará lo correspondiente a la inflación acumulada de abril y mayo, mientras que en octubre se revisarán los índices inflacionarios de julio, agosto y septiembre. “Es un acuerdo que surgió de diferentes reuniones y de un buen diálogo con el sindicato”, señaló Escobar.

El funcionario aclaró que el aumento de marzo se calcula sobre la base salarial de mayo debido a la incorporación progresiva de un bono de 80 mil pesos otorgado el año pasado. Ese monto, explicó, se está integrando al salario en cinco cuotas entre enero y mayo, lo que impacta de manera distinta según la categoría de cada trabajador. En términos generales, Escobar consideró que el acuerdo “protege el salario del trabajador municipal” y brinda “previsibilidad al menos hasta octubre”, en unos contextos económicos complejos, y con paritarias aún abiertas, en otros niveles del Estado. Asimismo, remarcó que el incremento alcanza a todas las categorías, incluyendo personal contratado y jubilados municipales, y que fue firmado y homologado por ambas partes. También subrayó que las mejoras salariales se definieron “respetando el equilibrio fiscal”, en línea con la política económica del municipio.

Finalmente, el secretario destacó que, a diferencia de lo ocurrido en otras negociaciones recientes, en esta oportunidad no fue necesaria la intervención de instancias externas como fuera la conciliación obligatoria del año pasado: “Hubo varias reuniones, pero en razón de un buen diálogo se pudo lograr un buen acuerdo”, concluyó.Un cambio en la resolución

El nuevo entendimiento se da luego de un conflicto salarial intenso durante el año pasado, que incluyó semanas de tensión entre el Ejecutivo y el Sindicato de Empleados y Obreros Municipales (SEOM). En ese momento, el gremio reclamaba un aumento cercano al 35% para recomponer el poder adquisitivo, mientras que la Municipalidad sostenía una oferta inicial considerablemente menor, lo que derivó en audiencias en la Secretaría de Trabajo y un escenario de posiciones enfrentadas. La falta de acuerdo derivó en asambleas, movilizaciones y un proceso de negociación que se extendió durante varias semanas. Finalmente, el conflicto se resolvió con un acuerdo que incluyó el pago de una suma fija de 80 mil pesos en los últimos meses del año, que luego comenzó a incorporarse progresivamente al salario desde enero.

Se está trabajando desde la Dirección de Energía, que depende de su Secretaría, en recambios de lámparas de sodio a LED. ¿Cómo ha sido esa tarea?

Desde el inicio de nuestra gestión nos propusimos continuar en la modernización del sistema de alumbrado público de la ciudad. Durante el año pasado, se ha trabajado intensamente en el recambio de luminarias de vapor de sodio por tecnología LED,  lo que permite mejorar la calidad de iluminación y, al mismo tiempo, reducir el consumo energético.

En ese marco se han reemplazado más de 2.400 luminarias LED de 75 W, 783 pantallas LED de 150 W y 200 w, además de instalar 115 nuevas columnas con sus respectivas luminarias dentro del proyecto de modernización del alumbrado público, que abarcó las calles Dr. Medina, J.J. Rojas, J. A. Roca, Victoria, Rio Negro y Matorras.

Es un proceso que estamos llevando adelante de manera progresiva y que vamos a continuar durante este año.

¿Qué cambios concretos van a notar los vecinos a partir de estas obras?

El cambio principal es una mejor calidad de iluminación en la vía pública, que impacta directamente en la seguridad y en la vida cotidiana de los vecinos.

En este sentido, la tecnología LED tiene mayor rendimiento lumínico, menor consumo de energía y también requiere menos mantenimiento. Esto nos permite mejorar la eficiencia del sistema y dar respuestas más rápidas cuando se presentan inconvenientes.

Hay un proyecto de trabajo en barrios. ¿En cuál están actualmente?

Venimos trabajando con operativos en distintos barrios de la ciudad, realizando relevamientos y tareas de mantenimiento del sistema de alumbrado público.

Durante el último tiempo se realizaron intervenciones en barrios como Hipodromo, 25 de mayo,  62 Viviendas, 150 Viviendas y Minuan, entre otros sectores, además de trabajos en plazas, paseos públicos y la presencia cada uno de los eventos municipales (Corsos, rally, Fiesta del Asado y la Galleta, etc.)

También hemos avanzado en la modernización de espacios emblemáticos de la ciudad. Por ejemplo, se renovó la iluminación del Paseo Juan L. Ortiz, en el acceso al Parque Quintana, y se realizó el recambio completo de las farolas decorativas del recorrido de la Defensa Costera, donde se instalaron 69 farolas LED de 140 watts. A esto se suma la iluminación del nuevo corredor de carros gastronómicos en el Parque Quintana, que se inauguró recientemente.

A su vez, se viene trabajando en la modernizacion del sistema de semáforos de la ciudad, reemplazando placas obsoletas por sistemas más modernos y ópticas LED. Estas inversiones, destinadas a actualizar la tecnología de los semáforos, ya alcanzan los 28 millones de pesos.

Más allá de los recambios, siempre existen reclamos de los vecinos por luminarias que no funcionan. ¿Qué puede decir al respecto?

Es lógico que existan reclamos porque estamos hablando de un sistema muy amplio y que permanentemente requiere mantenimiento.

Lo importante es que hay un equipo trabajando todos los días para dar respuesta. Solo durante el último año se atendieron 4.396 reclamos vinculados al alumbrado público, lo que refleja el trabajo permanente que realiza la Dirección de Energía.

Nuestro compromiso es seguir mejorando el servicio y responder con la mayor rapidez posible a cada reclamo.

En los últimos días también se conoció que hubo empleados municipales sancionados por irregularidades en sus funciones. ¿Qué puede informar oficialmente sobre este tema?

En esos casos se llevaron adelante las actuaciones administrativas correspondientes y, una vez cumplido el procedimiento previsto por la normativa municipal, se dispuso la cesantía de los agentes involucrados, quedando pendiente la respectiva denuncia penal.

Las investigaciones se iniciaron a partir de la detección, dentro de la Dirección de Energía, de situaciones vinculadas a la utilización indebida de recursos públicos por parte de empleados municipales, lo cual es absolutamente incompatible con las responsabilidades que demanda el trabajo en la administración pública.

Ante estos hechos se actuó como corresponde: se instruyeron los sumarios administrativos, se analizaron las responsabilidades y finalmente se aplicaron las sanciones que establece la normativa.

Para nosotros es un tema muy serio. Los recursos del municipio son de todos los vecinos, y quienes tenemos responsabilidades de gestión tenemos la obligación de cuidarlos y actuar cuando detectamos conductas que no se ajustan a las normas.

¿Qué mensaje busca dar el municipio frente a este tipo de situaciones?

El mensaje es muy claro: los recursos públicos se cuidan y, somos intolerantes a este tipo de conductas.

La enorme mayoría de los trabajadores municipales cumple su tarea con compromiso, responsabilidad y honestidad. Y justamente por respeto a esos trabajadores y a toda la comunidad es que no podemos permitir conductas que perjudiquen al municipio o al patrimonio público.

Cuando aparecen situaciones irregulares se investigan y, si corresponde, se toman las decisiones administrativas necesarias, como ocurrió en este caso.

Estas decisiones también apuntan a ordenar el funcionamiento del municipio. La administración pública debe funcionar con reglas claras, responsabilidad y transparencia.

Por último, quiero destacar el trabajo que realiza el personal de la Dirección de Energía. Se trata de un equipo de 15 trabajadores municipales que todos los días sostienen el funcionamiento del sistema de alumbrado público en la ciudad, dando respuesta alrededor de 4500 reclamos anuales, y simultáneamente, ejecutar obras decorativas (paseo gastronómico, árbol navideño, etc.) y de infraestructura en la ciudad, como así también, brindar soporte técnico a eventos masivos (corso, Rally, Fiesta del Asado y la galleta, Fiesta del Bagre y Pati Gualeyo, etc).