todo, desde un estilo de vida saludable hasta el bienestar psicológico.

Por lo tanto, no sorprende que, para cualquiera que esté considerando mudarse de país, es importante comprender cuáles son las actitudes de una nación hacia el trabajo.

Para determinar qué países tienen la mejor armonía entre el trabajo y la vida personal, analizamos el Índice Global de Equilibrio entre la Vida y el Trabajo de 2023 de la empresa de tecnología de recursos humanos Remote, que tiene en cuenta aspectos como las vacaciones anuales obligatorias, el porcentaje mínimo de pago por enfermedad establecido por la ley y la cantidad de licencia de maternidad remunerada.

También analizamos los datos sobre el equilibrio entre la vida personal y laboral de la OCDE, que analiza cuántas horas trabajan los empleados y cuánto tiempo dedican las personas al ocio y al cuidado personal en sus 22 países miembro.

Estos son cinco de los países mejor clasificados:

Nueva Zelanda lidera el ranking de Remote, con 26 semanas remuneradas de licencia de maternidad, a lo que hay que sumar un salario mínimo relativamente alto, 32 días de vacaciones anuales legales y un porcentaje mínimo legal de pago por enfermedad del 80%.

Pero más que cualquier política en particular, es la cultura general la que hace que el trabajo sea un asunto más relajado, dice Erin Parry, una canadiense que vive en Nueva Zelanda y trabaja en marketing.

"Como canadiense, uno tiene una actitud de 'vida o muerte' respecto al trabajo", afirma. "Simplemente no sabía cómo podría sobrevivir eso".

Cuando visitó Nueva Zelanda en 2015, el país pareció ofrecerle un enfoque diferente, uno que, desde que se mudó allí permanentemente el mismo año, ha estado a la altura de las expectativas.

Por supuesto, Nueva Zelanda no es perfecta. Los datos de la OCDE muestran que el 14% de los empleados trabajan más de 50 horas por semana, más que el promedio de la OCDE del 10%.

Y dedican un poco menos de tiempo que el promedio de la OCDE, 14,9 horas por día, al cuidado personal (como comer y dormir) y al ocio (incluido pasar tiempo con familiares y amigos, pasatiempos y mirar televisión).

Parry señala que parte del apoyo gubernamental que ofrecen otros países ricos, como el seguro laboral en caso de desempleo, no lo proporciona Nueva Zelanda, mientras que los costos del cuidado de los niños son altos y van en aumento.

Además, el enfoque relajado del trabajo en Nueva Zelanda también puede tener desventajas.

"Si estás tratando de terminar algo y tienes urgencia, mala suerte", dice Parry. "El mes de diciembre está perdido; en realidad no pasa nada. La gente no responde a sus correos electrónicos".

Aún así, dice Parry, el enfoque cultural de Nueva Zelanda hacia el equilibrio entre la vida laboral y personal es difícil de superar.

"Las principales prioridades de las personas son su familia, su bienestar, su recreación, sus viajes", señala.

"Realmente consideran que su tiempo es muy valioso y muy preciado, y creen que el trabajo es un medio para lograr un fin, y no es todo en tu vida".

España es conocida por su cultura laboral relajada y muchos lugareños priorizan el tiempo libre.

España ocupa el segundo puesto en el índice de Remote, gracias a ventajas como sus 26 días de vacaciones anuales por ley.

Según datos de la OCDE, los trabajadores en España dedican una parte significativa de sus horas del día al ocio y al cuidado personal, más que cualquier país excepto Italia y Francia. Sólo el 2,5% trabaja en exceso en un empleo remunerado.

Esto no sorprende a Isabelle Kliger, una escritora de viajes que ha vivido en Suecia, Reino Unido, Irlanda y, desde 2010, en Barcelona.

"En Reino Unido e Irlanda, muchas personas pasan todo su tiempo en el trabajo y luego, cuando no están trabajando, socializan con sus colegas", afirma.

No es así en España. "Aquí conoces gente y no te preguntan inmediatamente a qué te dedicas. Y no hablan de trabajo fuera del trabajo", explica.

"Tal vez, si te encuentras con alguien para tomar una copa después del trabajo, podrías decir: 'Tuve un día horrible'. Y luego, en 10 minutos, estás hablando de otra cosa”.

Aún así, explica que es común escuchar a los españoles decir que trabajan muchas horas.

Parte de esto se debe a cómo han cambiado las horas de trabajo. En el pasado, la jornada laboral tradicional era de 08:30 a 13:30 aproximadamente, con un parón de una o dos horas, finalizando a las 19:00 o 20:00 horas.

Pero el descanso a mediodía (y la siesta) lleva años en declive y muchos españoles pasan todo el día en el trabajo.

Para combatir este cambio, en 2016 el entonces primer ministro de España fue noticia al anunciar que quería que los días laborables terminaran a las 18:00.

Aun así, datos recientes de la UE revelan que los españoles trabajan, en promedio, 37,8 horas a la semana, sólo unos 20 minutos más que la media europea.

Para aquellas empresas que todavía practican largas pausas para el almuerzo, durante el verano, existe una tradición común de los viernes llamada jornada intensiva: en lugar de la pausa para el almuerzo, los empleados salen de la oficina a las 15:00.

El resultado, dice Kliger, es una cultura que –para ella– tiene sus prioridades en orden. "No se vive para trabajar", dijo. "Se trabaja para vivir".

En Dinamarca se apoya el trabajo flexible, lo que facilita la vida de las familias.

En Dinamarca, pocas personas comprenden mejor los beneficios del equilibrio entre la vida laboral y personal que Helen Russell, autora de The Year of Living Danishly (El año de vivir como los daneses), quien lleva más de una década viviendo en el país.

"Trabajé como periodista en Londres durante 12 años", cuenta. "Trabajaba muchas horas. Siempre ocupada. Con el viaje diario al trabajo desde Londres, a menudo quedaba muy poco para la parte de la ‘vida’ en el equilibrio entre vida personal y laboral. Pensaba que eso era normal. Hasta que nos mudamos aquí".

Entre otras cosas, afirma, se dio cuenta de lo estricto que es el límite entre "trabajo" y "vida".

"La jornada laboral comienza a las 8:00. Normalmente la gente apaga sus ordenadores a las 16:00", dijo.

Como por lo general hay que recoger a los niños de la guardería alrededor de las 16:00, todos, incluso aquellos que no tienen hijos, terminan su jornada laboral a esa hora.

"Realmente existe un tiempo familiar sagrado entre, digamos, las 16:00 y las 19:00 cada día, en el que las familias están juntas. Tal vez respondas algunos correos electrónicos una vez que los niños estén en la cama, pero de lo contrario, ya habrás terminado”.

“Y significa que a las personas sin hijos también se les permite reservar su propio tiempo de ocio y sus aficiones. Es perfectamente aceptable escribir en tu agenda: ‘Tengo que ir al gimnasio'".

Esta priorización del equilibrio entre la vida personal y laboral es lo que también encontraron las clasificaciones de la OCDE y Remote.

Sólo el 1% de los empleados daneses trabaja más de 50 horas a la semana, mucho menos que países como Italia (3%) o que el promedio de la OCDE (10%).

También dedican 15,7 horas al día a su tiempo personal y de ocio, más que el promedio de la OCDE.

Y se apoya el trabajo flexible; de hecho, el plan Flexjobs del país, en el que los trabajadores pueden solicitar diferentes horarios, patrones o incluso tareas de trabajo menos exigentes físicamente, se lanzó en 1998.

El país también ofrece 36 días de vacaciones anuales legales, uno de los nieveles más altos entre los países ricos, y los trabajadores deben recibir el 100% de su salario en los días de baja por enfermedad.

Es común ver gente relajándose al aire libre en Francia a cualquier hora del día.

Según datos de la OCDE, los franceses disponen de 16,2 horas diarias para su tiempo personal y de ocio, sólo por detrás de Italia.

En la lista Remote, en cuanto a la conciliación de la vida personal y laboral, el país ocupa el tercer lugar en general, con uno de los mayores números de días de vacaciones anuales legales (36).

De hecho, incluso en una ciudad ajetreada como París, dice Sarah Micho, empresaria y trabajadora independiente canadiense que se mudó a la capital en 2021, los habitantes locales priorizan el tiempo no laboral.

"La cultura francesa promueve una sensación de relajación y descanso", afirma.

La cultura del café es un ejemplo: es común ver a la gente sentada y relajándose al aire libre a cualquier hora del día, dice, especialmente cuando hace buen tiempo, y no sólo con amigos o colegas, sino también tomando un café tranquilamente a solas.

Por supuesto, todo depende de la industria y del puesto, subraya Micho, que hizo unas prácticas en la industria de la moda en las que trabajaba de 10:00 a 19:00.

De hecho, el 8% de los empleados en Francia trabajan más de 50 horas por semana, cifra inferior al promedio de la OCDE del 10%, pero aún superior a la de muchos otros países mejor clasificados.

Pero en general, el enfoque es de equilibrio, dice Micho, con énfasis en la cultura, y la priorización de Francia en la financiación de las artes y la cultura, marca la diferencia.

"Eso también ayuda a equilibrar la ajetreada vida laboral. En el metro ves que se acercan exposiciones o eventos que se anuncian", afirma. "Existe más esa sensación de tener una vida fuera del trabajo".

Los italianos aprovechan al máximo su tiempo libre.

La popular frase italiana “il dolce far niente” (la dulzura de no hacer nada) no es sólo palabrería, como experimenté mientras vivía en Roma.

"Creo que los italianos inventaron el concepto de equilibrio entre vida personal y laboral", dice Andrés Uribe Orozco, un abogado que ahora trabaja en Roma después de vivir en Colombia y Estados Unidos.

"La gente no está constantemente corriendo de un lado a otro como pollos sin cabeza buscando 'trabajar, trabajar, trabajar'".

Los datos de la OCDE lo confirman. Los empleados a tiempo completo dedican el 69% de su día (16,5 horas) al cuidado personal y al ocio.

Eso es 1,5 horas más que el promedio de la OCDE. Eso lo que lo convierte en el país de la OCDE donde la gente tiene más tiempo libre. Además, mientras que el 10% de los empleados de la OCDE trabajan muchas horas (más de 50 horas a la semana), en Italia sólo lo hace el 3%.

"La gente piensa que los italianos no trabajan. No, los italianos trabajan mucho. Simplemente son productivos", dice Uribe-Orozco. "Hacen lo que tienen que hacer y lo hacen rápidamente para poder disfrutar de sus largas pausas para tomar café".

Por supuesto, hay desventajas. El país tiene un desempleo más alto y salarios promedio más bajos que muchos otros países de la OCDE, por ejemplo.

A Italia también le va mucho peor (en el puesto 22) en la lista de equilibrio entre el trabajo y la vida personal de Remote, que tiene en cuenta aspectos como el índice general de felicidad y la inclusión LGBTQ+.

La falta de una cierta cultura laboral también puede afectar la eficiencia diaria. Cuando vivía en Italia, necesitaba al menos una hora para ir a la oficina de correos, y cualquier tipo de trámite burocrático, como renovar un permiso, fácilmente me llevaba medio día.

¿Lo positivo? En lugar de verlo como un tiempo "perdido", comencé a verlo como un tiempo libre potencial, siempre asegurándome de tener un buen libro conmigo, y de esa manera yo también terminé descubriendo "il dolce far niente" incluso en las circunstancias más improbables.

La Organización Mundial de la Salud (OMS) anunció este lunes la aprobación del uso de emergencia de dos versiones de la vacuna contra el coronavirus producidas por la Universidad de Oxford y la farmacéutica AstraZeneca, lo que allana el camino para la distribución de más vacunas países con dificultades para acceder a inmunización.

La organización tuiteó este lunes que dio luz verde a que esas vacunas puedan "ser introducidas a nivel global a través de Covax", el fondo de asistencia a los países vulnerables para el acceso a los distintos antídotos contra el Covid-19 que se vienen desarrollando.

El antígeno de Oxford-AstraZeneca es el segundo que autoriza la OMS, luego de que el 31 de diciembre pasado aprobara el de Pfizer-BioNTech y diera luz verde para ser parte de la iniciativa Covax.

"Países sin acceso a las vacunas hasta hoy podrán finalmente ser capaces de empezar la inmunización de su personal sanitario y de las poblaciones más vulnerables", declaró Mariangela Simao, subdirectora general de la OMS responsable del acceso a los medicamentos

La iniciativa Covax ayuda a los países que no tienen los medios para determinar por sí mismos la eficacia y la seguridad de un medicamento a fin de tener un acceso más rápido. Es codirigida por la OMS, la alianza de vacunas Gavi y la Coalición para las Innovaciones en Preparación para Epidemias para garantizar un acceso equitativo a las vacunas.

La semana pasada, el comité de expertos de la OMS ya recomendó este fármaco para cualquier persona mayor de 18 años, incluyendo en los países donde circulan las variantes del virus más contagiosas, pese a que el producto de AstraZeneca suscitó dudas sobre su eficacia en los mayores de 65 años o ante la mutación detectada en Sudáfrica.

Para la OMS y sus expertos, sin embargo, esta vacuna cumple con las prioridades del momento: limitar la gravedad y la mortalidad de una epidemia que ya se ha cobrado más de 2,4 millones de vidas en un año.

Aunque está considerada menos eficaz que las vacunas de Pfizer/BioNTech y Moderna, el fármaco de AstraZeneca tiene la ventaja de poder almacenarse en sistemas clásicos de refrigeración, dato crucial para los 92 países y territorios que lo recibirán gratuitamente a través de Covax.

Su tecnología, llamada de "vector viral", hace que sea mucho más barata: unos 2,5 euros o 3 dólares por dosis, con variaciones según los costes de producción locales.

La gobernanza mundial es el sistema formado por el conjunto de reglas, procesos y actores, institucionales y otros, que rigen el planeta o más concretamente, que intervienen o forman parte de las tomas de decisiones que tienen lugar a escala planetaria (Fuente: http://poder-mundial.net/termino/gobernanza-mundial/).

Es imprescindible mencionar que luego de la crisis financiera mundial del 2008, el contexto internacional exigió aumentar y profundizar la gestión coordinada entre los múltiples Estados. A propósito de esta cuestión, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe plantea lo siguiente: "La situación global surgida después de la última gran crisis internacional ha llevado a la acuciante necesidad de replantear la forma en cómo se toman las decisiones económicas, sociales y ambientales que afectan a toda la humanidad. El multilateralismo ha resurgido con fuerza y los países emergentes reclaman una mayor presencia en el debate internacional. Éste apunta a la gestación de una nueva forma de gobernanza global y al diseño de nuevos mecanismos de cooperación con los países en desarrollo.

La gobernanza mundial en el siglo XXI tiene por objeto velar por la provisión de los bienes públicos globales, tales como la mitigación y adaptación al cambio climático, y por el cumplimiento de las metas sociales y ambientales que las Naciones Unidas ha planteado en el transcurso de las últimas décadas" ( Fuente: https://www.cepal.org/es/publicaciones/38855-gobernanza-global-desarrollo-nuevos-desafios-prioridades-la-cooperacion). A este novedoso panorama, se le sumó el año pasado un suceso que debería volver a alterar y amplificar las implicancias de la gobernanza internacional: la pandemia del COVID-19. Entre todos los aspectos sobre los cuales se pueden realizar análisis y reflexiones sobre ella, actualmente existe uno que se destaca por su importancia y resonancia de cara a la finalización de la misma. Este es la producción y distribución de las vacunas.

Guadalupe Nogués (PhD en Biología. Docente y comunicadora) expresa lo siguiente: "Es tremenda la tensión entre países para proteger lo antes posible a sus propios ciudadanos. A nivel global, no vamos a estar protegidos hasta que todos, valga la redundancia, estén protegidos, pero no habrá vacunas para todos por mucho tiempo. Entonces los países compiten entre sí. Y posiblemente a medida que alcancen una buena vacunación propia, irán cerrando fronteras para evitar el reingreso del virus y poder reanudar lo antes posible todo lo que fue afectado por la pandemia". Pareciera ser que la mencionada pandemia no alentó ni apuntaló la necesidad de una gestión organizada a escala planetaria de las reglas, procesos y actores, institucionales y otros, que dirigen el mundo.

En este sentido, pareciera que las virtudes de la gobernanza internacional están siendo reemplazadas por parte de la mayoría de los Estados por un instinto de supervivencia nacional que no permite pensar la solución del coronavirus en términos colectivos de cooperación y coordinación interestatal. Nogués se refiere a ésto de la siguiente manera: "Para el diario The Economist, los países pobres estarían teniendo una buena vacunación contra el covid recién en 2023, en parte por el 'nacionalismo de vacunas'. El problema de esta desigualdad en el acceso a las mismas va más allá de lo que está bien o mal desde un punto de vista moral. Es un problema práctico. Controlar la pandemia requiere que globalmente haya una correcta vacunación. Y eso es lo que va a permitir la recuperación en los demás ejes".

El manejo de la pandemia del COVID-19 requiere de una gestión organizada a escala mundial que incluya a todos los Estados afectados. En la medida en que no se tome noción de que la salida más rápida a esta crisis sanitaria radica en una gobernanza internacional eficiente, los resultados satisfactorios se harán esperar.

La Alianza Mundial para Vacunas e Inmunización (GAVI) anunció este martes, desde Ginebra, la creación de una reserva mundial de 500.000 dosis de vacunas contra el virus del ébola, para "responder rápidamente a futuras epidemias".

"Los países con ingresos bajos o medios podrán acceder gratuitamente a esta reserva", dijo la organización internacional con sede en Ginebra, informó la agencia AFP. Estos países se beneficiarán también de ayuda para hacer frente a los costos operativos que generan las campañas de vacunación, agregó GAVI.

"Con la creación de una reserva de 500.000 dosis de vacuna contra el ébola, accesible a todos los países, podremos contribuir a prevenir muertes y poner fin rápidamente a epidemias en el futuro", declaró Seth Berkley, director general de GAVI.

Las dosis serán almacenadas en Basilea, Suiza.

Más de 300.000 personas han sido vacunadas en las últimas epidemias de ébola en las provincias de Kivu Norte e Ituri, en República Democrática de Congo. Esta campaña de vacunación puso fin en junio de 2020 a dos años de crisis.

GAVI es una alianza público-privada que ha contribuido a inmunizar a la mitad de los menores del planeta contra enfermedades que están entre las más letales.

El desarrollo de vacunas contra el virus del Ébola se aceleró a raíz de la peor epidemia de esta enfermedad, particularmente letal, que empezó en diciembre de 2013 en Guinea y se propagó a Liberia y Sierra Leona.

La epidemia dejó más de 11.300 muertos de cerca de los 29.000 casos registrados, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), que declaró el fin de la epidemia en marzo de 2016.

La rápida creación de una vacuna contra el ébola, en el marco de los acuerdos entre GAVI y el fabricante, ha "creado un precedente para el desarrollo y la producción acelerada de vacunas contra el Covid-19", recordó Berkley.

La reserva de vacunas contra el ébola incluirá dosis producidas por la farmacéutica estadounidense Merck. La Agencia de Estados Unidos para el Desarrollo Internacional financia con 20 millones de dólares la entrega de estas dosis.

Según una fuente de GAVI, serán necesarios "unos años" para constituir esta reserva de medio millón de dosis, agregó AFP.

La tasa de letalidad del ébola ronda el 50%, pero puede llegar hasta el 90% en algunos casos. La enfermedad produce fiebre y dolores musculares seguidos por náuseas y diarreas, erupciones cutáneas, hemorragias internas y externas y fallo renal.

Ante el rebrote de coronavirus, se dispuso el cierre de fronteras desde el viernes hasta el 8 de enero. Sólo podrán ingresar argentinos y residentes.

El Gobierno dispuso el cierre de fronteras para países limítrofes, Italia, Dinamarca, Países Bajos y Australia desde las cero de este viernes y hasta el 8 de enero próximo. A partir de esta restricción solo podrán ingresar argentinos y residentes, con la presentación de un test de PCR negativo en coronavirus y la realización de una cuarentena obligatoria de siete días.

Las entradas serán por Ezeiza, San Fernando, por la terminal portuaria de Buquebus y por los pasos terrestres que se encontraban habilitados por la Dirección Nacional de Migraciones (DNM).

Considerando el rebrote a nivel nacional, el Ejecutivo dispuso suspender el turismo limítrofe tanto como la llegada y salida de vuelos desde y hacia Italia, Dinamarca, Países Bajos y Australia, y mantener la restricción con Gran Bretaña, a raíz de la situación epidemiológica que registran estos países tras la aparición de una nueva cepa del coronavirus.

La DNM dispuso también que los pasos fronterizos de San Sebastián e Integración Austral, situados en Tierra del Fuego, queden exceptuados de la restricción de egresos e ingresos, para garantizar el tránsito con la República de Chile y la conexión con el resto del territorio argentino.

Quedarán exceptuados de esta medida los diplomáticos, funcionarios, y personal esencial proveniente de los destinos habilitados, que deberán contar con autorización de la DNM, presentar test de PCR negativo y seguro Covid. Además, personal de transporte internacional y tripulaciones quedarán exentos de los requisitos, bajo la aplicación de los protocolos sanitarios específicos, en el ejercicio exclusivo de su actividad.

También estarán exceptuados los deportistas enmarcados en protocolos específicos para acontecimientos deportivos.

En cuanto al ingreso al país por cualquiera de las vías autorizadas, las personas que se hayan visto imposibilitadas de realizar el test de PCR negativo con 72 horas de antelación al embarque en el país de procedencia, podrán realizar un análisis a su arribo a Ezeiza.

El ministro de Salud, Ginés González García, aseguró este lunes que "se está estabilizando" la baja de contagios de coronavirus en la Argentina, aunque admitió que "podría haber un rebote" en los próximos meses y reconoció que está "preocupado" por el crecimiento de casos en los países vecinos.

"Veníamos contentos en que estábamos bajando, pero veo síntomas alarmantes en nuestro país porque se está estabilizando la bajante y esto podría tener un rebote", explicó González García.

González García agregó que mañana habrá una reunión del Comité Federal de Salud para "informar que esto no es solo una tragedia del hemisferio norte".

A partir de las 14 estaré exponiendo en la reunión conjunta de las comisiones Banca de la Mujer, de Justicia y Asuntos Penales y de Salud del @senadoargentino.Podés seguir la transmisión en vivo a través de Senado TV o https://t.co/XUDhxIMack

"En el hemisferio sur, el único país en el que actualmente no suben los casos es en Argentina. En todos los países limítrofes están subiendo y eso significa que hubo un cambio brutal en el comportamiento social", explicó.

El funcionario propuso "recuperar el sentido del comportamiento colectivo" porque "hay mucha gente que cree que esto terminó, y no es así".

"Si bien la vacuna será muy importante y estamos luchando para tenerla cuanto antes, esto no va a resolver una situación emergente en el corto plazo", destacó.

Además, indicó que "hay circulación viral en todas las provincias argentinas, y lo que no hay es un comportamiento acorde con esa circulación".

"Nosotros estamos en la misma novela que los países limítrofes, solo que un poco más atrás", concluyó.

El ministro de Turismo y Deportes de la Nación, Matías Lammens, confirmó este sábado que se abrirán las fronteras para el ingreso de turistas de los países limítrofes Brasil, Paraguay, Uruguay, Bolivia y Chile, durante la temporada de verano.

"Desde el gobierno nacional tomamos la decisión de abrir la fronteras para recibir turistas de los países limítrofes. En principio será vía aérea, a través de Ezeiza, y vía marítima a través del Puerto de Buenos Aires", dijo el ministro en la mañana de este sábado en declaraciones a radio Mitre.

En ese marco, explicó: "Hemos trabajado toda la semana con el Ministerio de Salud para crear las condiciones para que esto pueda suceder".

Lammens explicó que la decisión implica "un ingreso importante para nuestra economía y una etapa más en esta pandemia para dar vuelta la página, sin abandonar la lucha contra el virus que nos tiene en plena batalla".

El funcionario detalló que no será necesario cumplir con una cuarentena y se está terminando de decidir cuáles serán los requisitos médicos, que en principio constarían de un test PCR con resultado negativo en el país de origen y algún test adicional al arribar a la Argentina.

Además, se les tomará la fiebre a la llegada y deberán firmar una declaración jurada.