El Ministerio de Salud informó hoy que la "flurona" no es una nueva variante del coronavirus, sino que implica la coinfección entre el virus del SARS CoV-2 y el de la influenza y aseguró que "no representa una situación extraordinaria en el marco de la pandemia"."Ante la reciente difusión de un caso de coinfección entre el virus del SARS CoV-2 y el de la influenza, combinación a la que también se ha denominado 'flurona', el Ministerio de Salud de la Nación informa que no representa una situación extraordinaria en el marco de la pandemia de coronavirus, ya que es común ver codetecciones de dos virus respiratorios", indicó la cartera sanitaria en un comunicado.El texto remarcó que "esto no representa la aparición de una nueva variante o cepa del virus que causa la enfermedad por Covid-19".El hospital de Niños Orlando Alassia de Santa Fe confirmó el jueves que un niño de 3 años que ingresó a la terapia intensiva con un cuadro de epilepsia fue diagnosticado con flurona y los médicos explicaron que le detectaron coronavirus e influenza al mismo tiempo.La subsecretaria de Equidad del Ministerio de Salud de esa provincia, Romina Carrizo, añadió que se trató de un "hallazgo", ya que se lo detectó a través de un estudio específico al ingresar a terapia debido a que no fue internado "por patologías respiratorias sino una de base" que el paciente ya tenía.El primer caso de flurona en el mundo fue reportado el 2 de enero en Israel y se trató de una mujer embarazada que estaba vacunada contra el Covid, mientras que días después el gobierno de Cataluña informó sobre "casos esporádicos" de esta combinación registradas en su territorio y las autoridades brasileñas dieron cuenta de cuatro casos.En tanto, el Ministerio de Salud explicó que "la cocirculación de Covid-19 e influenza puede ocurrir particularmente en los meses de otoño e invierno" pero sostuvo que a partir de las últimas semanas del 2021 la actividad del virus de la gripe "se encuentra en aumento en el hemisferio norte y en algunos países de la subregión Andina y del Cono Sur"."Ante la dinámica actual de la circulación es probable detectar coinfecciones virales" en este período, agregó el texto oficial.Sin embargo, se aclaró que "desde la introducción del SARS-CoV-2 en la región de las Américas, la actividad de influenza ha sido baja"."Durante el año pasado, la prevalencia de coinfección por influenza entre pacientes con Covid-19 ha sido estimada en un 0,8%, aunque en el futuro esto puede variar en función de la transmisión y circulación de los diferentes virus respiratorios", añadió el comunicado.Desde el inicio de la pandemia en Argentina, en marzo de 2020, se detectaron y registraron en el Sistema Nacional de Vigilancia de la Salud (SNVS) 13 coinfecciones de SARS-CoV-2 e influenza.En tanto, otras tres coinfecciones detectadas en las dos últimas semanas de 2021 fueron influenza A H3N2 y virus sincicial respiratorio, rinovirus y coronavirus humano estacional (HCoV-OC43), respectivamente. Fuente: (Télam)

El SARS-CoV-2 es motivo de desvelo en el mundo desde su aparición allá por noviembre de 2019, poco después se desencadenó la crisis sanitaria por COVID-19, que pronto cumplirá dos años y la pregunta viene repitiéndose ola tras ola: ¿cuándo terminará la pandemia? Nada más unas semanas atrás parecía que la situación comenzaba a mejorar y a fines de noviembre hizo su aparición la variante Ómicron que se expandió por el mundo con mayor rapidez aún que su predecesora Delta. ¿El mundo continuará así, de ola en ola de contagios, por mucho tiempo más? ¿ O estamos asistiendo al tramo final de esta dura etapa histórica?

A estas preguntas acercó algunas respuestas el médico español Miguel Marcos, profesor titular en el Hospital Universitario de la Universidad de Salamanca.

Como resumen a estas preguntas, el doctor Marcos adelantó que, en su opinión "estamos probablemente en la transición de la pandemia a la endemia", entendiendo por el primero de los términos a la actual situación en que existe una "infección descontrolada en todo el mundo", que cobró fuerza con la aparición de Ómicron, cuando aún Delta seguía avanzando y contagiando en muchos países. "Y endemia es la presencia de un número de casos más o menos estable cada año o en un periodo de tiempo", puntualizó.

La mejor opción es vacunarse, con tercera dosis si es posible

A pesar de la grave situación que vive el mundo en los últimos días, ya que en casi todos los países el número de enfermos se disparó, Marcos afirmó que "estamos mucho mejor que el año pasado porque el riesgo individual en los vacunados de tener COVID-19 grave o fallecer por esta enfermedad es mucho menor" y en esto la ciencia no duda, dijo, y remarcó que siempre "la mejor opción es vacunarse, con tercera dosis si es posible en tu grupo de edad", dijo.

"Lo que ha complicado la situación ahora mismo es la variante Ómicron, mucho más transmisible que las variantes previas y que está provocando un gran pico de casos. Afortunadamente la mayoría leves gracias a las vacunas y, probablemente, a una menor virulencia de esta variante", recordó.

La más nueva de las variantes, detectada en Sudáfrica a fines de noviembre, posee 32 mutaciones y esto genera el temor entre los científicos a que logre escapar a la protección que aportan las vacunas. Por esto están en marcha numerosos estudios científicos que intentan demostrar qué tan efectivos son las vacunas. Varios laboratorios, como por ejemplo los que desarrollaron los inoculantes de ARN mensajero, Pfizer y Moderna, adelantaron que las primeras investigaciones indican que una tercera dosis permitirá detener los casos graves por esta variante.

Existe un marcado consenso, en ese sentido entre los científicos, que aunque Ómicron se contagie más rápido las vacunas, especialmente con refuerzos o terceras dosis, sigan siendo efectivas.

Pero el especialista español, en un reciente y revelador hilo de Twitter, llamó a evitar engaños: "Si al final se infecta una buena parte de la población eso va a llevar a un elevado número de casos no sólo leves (que de por sí saturan la atención primaria, algo que afecta a todos) sino también graves, con la siguiente saturación de hospitales y UCI (Unidad de Cuidados Intensivos)".

Ante el impactante giro que impuso a la pandemia antes de estas Fiestas de Fin de Año la ya famosa Ómicron, el doctor Marcos recomendó "precaución porque aunque tu riesgo sea bajo, el riesgo global es muy alto".

Cuando algunos sectores del mundo atraviesan la sexta ola de COVID-19, el médico elaboró una serie de hipótesis para intentar responder cómo superaremos la crisis sanitaria. Recordó que en una primera etapa se pensó que "el virus podría erradicarse, como pasó con el SARS-CoV-1 pero esto se antoja ya imposible en este momento. También podría quedar como el sarampión, con brotes aislados a partir fundamentalmente de los no vacunados. Dada la elevada transmisibilidad del virus y el elevado número de personas que, o no se han vacunado no se quieren vacunar en todo el mundo, esto también es improbable", dijo. Es decir, también deberíamos olvidar esta posible salida.

"Parece más probable en este momento que quede como una infección endémica, igual que otros virus respiratorios. Los dos ejemplos son el virus sincitial respiratorio (VSR) o la gripe, que provocan brotes cada año, en diferentes grupos de edad y por diferentes motivos", expresó.

La hipótesis que, según Marcos, es la más plausible es que "la salida de la pandemia podría ser una endemia en la que sobre todo en invierno tuviéramos X casos al año de COVID-19, igual que los tenemos de gripe o de VSR o de otros virus", dijo.

Pero, ¿qué puede ocurrir en cuanto al aumento de las infecciones y los casos graves? "Depende de muchos factores", manifestó. "Estos factores serán la inmunidad que tengamos, natural y adquirida, y cómo se mantenga en el tiempo", ya que hasta hoy "no sabemos cómo tendremos la inmunidad al SARS-CoV-2 dentro de un año" y también de "la capacidad del virus de mutar y que aparezcan variantes (nuevas), además de la situación de cada persona" respecto de su sistema inmune.

En este marco, cabe esperar, dijo, que "podríamos tener al año muchos casos leves y apenas 20 ingresados o podríamos tener 100 ingresados" en los hospitales. "Podría afectar sobre todo a inmunodeprimidos y ancianos o también a partir de 50-60 años (esto es más improbable, como es lógico)", pero destacó que aún es muy pronto y "no podemos saber los detalles todavía".

"Tampoco podemos saber si ciertos grupos tendrán que vacunarse anualmente. Personalmente, veo improbable que haya que vacunar cada año a todos a largo plazo, pero que nos pueda tocar otra dosis o que ciertos grupos sí tengan que vacunarse anualmente parece más probable", explicó, lo que sería un reflejo de lo que ocurre actualmente, por ejemplo, con la gripe.

El doctor Marcos llevó palabras de aliento en estos tiempos de gran cansancio a nivel mundial con la situación pandemica. Aseguró que, "aunque haya picos y subidas como ahora, cada vez estaremos mejor. La inmunidad irá mejorando con las diferentes olas, por duro que suene es así, y también tendremos mejores tratamientos" y resaltó como un gran logro de la ciencia que se acabe de "aprobar el primer antiviral oral" contra el COVID-19, en referencia a la autorización otorgada el pasado miércoles por la Administración de Alimentos y Medicamentos de EEUU (FDA, por sus siglas en inglés) a la píldora desarrollada por Pfizer Paxlovid, destinada a adultos con alto riesgo de contraer la enfermedad en forma grave y niños de 12 años o más, que pesen al menos 40 kg.

Por otra parte, Marcos consideró que erradicar el SARS-CoV-2 es "muy difícil" podría ocurrir "como el sarampión" que implicaría la escalada eventual de los casos, pero una mejora en la inmunidad general. "Todo es cuestión de números y de cómo se ajusten finalmente los factores mencionados. Que ahora mismo no podemos saberlo", subrayó.

Si el escenario que espera al mundo es que haya "casos leves en invierno, que no requieren un manejo especial y solo unos pocos casos ingresados (a los hospitales), junto con un tratamiento eficaz en pacientes inmunodeprimidos, no sería una mala salida para la situación que tenemos ahora".

En cuanto al corto plazo, estimó que "podríamos salir de esta ola, tener un periodo prolongado con pocos casos como ha habido de la quinta ola para acá, y luego tener otro pico más pequeño y otro más grande en invierno, es decir, un 'mini-2021′ con un pico de casos en verano y otro en invierno", explicó.

"Sobre todo es importante recordar dos cosas para no flaquear, porque la fatiga pandémica nos afecta a todos", dijo, en primer lugar que "estamos mejor y seguiremos mejorando, que nadie tenga duda de ello. La gripe de 1918 acabó, aunque sigamos con gripe, y también acabará esta pandemia" de COVID-19.

En segundo término "iremos sabiendo más cosas con el tiempo. Es imposible saber ahora todo lo que pasará ni todo lo que tenemos que hacer. Pero eso no tiene que hacernos dudar de la ciencia, todo lo contrario. Estamos mucho mejor que hace un año gracias a las vacunas y seguiremos mejorando", insistió.

El doctor Marcos pidió tener "ánimo" y remarcó la necesidad de vacunarse y mantener las precauciones habituales.

Un mensaje de El Purre (24) le cambió la vida a Emilia Mernes (25) en el pico de la pandemia y la llevó a debutar como actriz en Entrelazados, la mega producción de 10 capítulos que Disney+ rodó en Argentina con doblaje a 18 idiomas.

"Tuve momentos de frustraciones que decía 'Dios, no me queda la letra la pu...'. Estuve así, al punto de llorar y decir 'no sé si lo quiero hacer. Realmente, le voy a dar la oportunidad a otra persona'. Llegué a ese punto y después dije menos mal que lo agarré porque me encantó poder hacerlo", cuenta la cantante en una entrevista con Ciudad.

Atento al fuerte relato de su compañera, El Purre, quien en 2017 había participado de Once, otra ficción de Disney, reveló cómo fue que desde la producción le pidieron por Mernes: "Un día me escribieron a mí desde casting para ver si tenía el contacto de Emilia, porque la querían contactar para un proyecto de Disney. Después, le pregunté a Emi si la podían contactar y creo que al mes hicimos casting juntos.

Así fue que Emilia Mernes, llegó a integrar el elenco de lujo que encabeza Elena Roger (Cocó), y que integran Carolina Domenech (Allegra), Clara Alonso (Caterina), José Giménez Zapiola "El Purre" (Marco) y Kevsho (Félix).

Cuando le consultaron a la entrerriana si estaba conforme con tu debut total como actriz, esta confesó: "Ha sido un desafío para mí interpretar el papel de Sofía. Es la primera vez que actúo, es mi debut. La primera vez que agarré un guión fue en plena pandemia cuando me llegó esta oportunidad y me tuve que poner a estudiar, aprender a entender al personaje. Tuve que entender que no soy yo, sino que tengo que interpretar a alguien más, muy alejado de lo que soy yo. Fue muy divertido poder hacerlo. Me gustó mucho".

En relación a su preparación para el rol protagónico, sintetizó: "Realmente estuve muy contenida por el equipo. Tuve que tomar clases para aprender a estudiar el guión, cómo hacer para que no parezca que estaba memorizándolo y tratando de acordarme las palabras. Por supuesto que no me puedo llamar actriz, sería una falta de respeto para la gente que estudia y ha estudiado durante años esta carrera tan linda. Yo lo tomé como una oportunidad que aproveché. Traté de dar lo mejor de mí en ese caso". Y agregó: "Me tocó un elenco tan lindo que mis compañeros me ayudaban o sugerían cosas, así que me resultó bastante fácil".

Respecto de la propuesta para Entrelazados, Emilia reveló que hizo varios castings por Zoom. "Casteaba por Allegra, para el rol de la protagonista, y ahora soy la antagonista. La mala, digamos. Pero siempre hice el casting para la buena, iba a ser la buena y terminé siendo la maldita", contó. Fue por eso que ante la pregunta sobre si había aceptado enseguida, confesó: "Di vueltas. Tuve momentos de frustraciones que decía `Dios, no me queda la letra la pu..´. Estuve así, al punto de llorar y decir `no sé si lo quiero hacer. Realmente, le voy a dar la oportunidad a otra persona´. Llegué a ese punto y después dije menos mal que lo agarré porque me encantó poder hacerlo".

"El baile es una de mis pasiones más grandes, al igual que cantar y hacer música. Puedo poner las cosas de forma igual en la balanza. Bailar es mi pasión y lo disfruté mucho, quiero agradecerlo. Si bien tuvimos que tomar clases más técnicas, más de clásico para adaptarme o adoptar ciertas posiciones para la comedia musical que teníamos que hacer eran necesarias. Fue divertido también aprender lo que era baile, pero desde otro lado. También eso estuvo muy bueno", destacó.

La premisa de que la escuela no es un ámbito de contagios se puso nuevamente en duda en una parte de la sociedad y las repercusiones no tardaron en llegar.

Luego de que el presidente Alberto Fernández anunciara la suspensión de las clases presenciales en el AMBA, la Sociedad Argentina de Pediatría (SAP) y Unicef aseguraron que la escuela "es un lugar seguro" y emitieron un comunicado en el que instaron a las autoridades a que "la suspensión de la presencialidad escolar sea durante el menor tiempo posible".

"La escuela es un lugar seguro y trabajar con niñas y niños no es un factor de riesgo", recalcaron desde la SAP en conjunto con Unicef y añadieron: "Desde el comienzo del aislamiento social y la suspensión de las clases presenciales establecidas como consecuencia de la pandemia COVID 19, la Sociedad Argentina de Pediatría y Unicef monitoreamos con preocupación el impacto en niñas, niños y adolescentes. La escuela es indispensable para su desarrollo y bienestar, para la adquisición de conocimientos y el fortalecimiento de aspectos psíquicos y sociales. Su ausencia genera graves consecuencias para su salud, tanto emocionales como físicas".

Así también lo entienden desde el gobierno y la cartera educativa provincial que han resistido el cierre de los establecimientos escolares en Entre Ríos en tanto la situación epidemiológica no obligue a hacerlo.

"Estamos en condiciones de sostener la presencialidad escolar", aseguró el presidente del Consejo General de Educación (CGE), Martín Müller, quien aseguró que: "la actividad escolar no es un ámbito esencialmente de contagios".

Müller explicó que el CGE se guía "con la evidencia con la que se cuenta, que es la plataforma Cuidar escuelas", la cual "tiene indicadores que hoy no son para alarmarse en función del contexto, que no deja de ser delicado y muy grave".

En esa línea, el pasado lunes desde el CGE dieron a conocer que los contagios en las escuelas en Entre Ríos representan el 0,09 de casos de coronavirus y que no se detectó un aumento significativo de los mismos.

Así, informaron que: "En los 2489 establecimientos educativos de la provincia se reportaron durante la primera quincena de abril, 714 casos sospechosos de Covid-19, de los cuales sólo 353 fueron positivos. 189 docentes y no docentes, y 14 estudiantes. Esos números representan el 0,09 por ciento de los casos de la provincia".

Esa información salió al cruce del pedido que desde Agmer habían realizado poco antes. Debido al exponencial crecimiento de contagios, desde el sindicato docente provincial sostuvieron la necesidad de suspender de manera preventiva el trabajo presencial en los departamentos donde se registran circulación comunitaria, por 15 días, sosteniendo la educación a distancia durante ese período. Las razones, tal como indicó a El Debate Pregón el referente de CTERA y Agmer, Fabián Peccín, se sustentaban en que el problema "No está solamente en la escuela, como espacio físico, sino además en el traslado y transporte". En ese sentido, mencionaba: "Hoy estamos dentro de la presencialidad advirtiendo que si hay más circulación de alumnos, docentes y padres en general en las calles los niveles de contagio avanzan por lo que son necesarias estas medidas temporales para frenar los contagios, lo cual se da en el mundo", explicaba Peccín.

Respecto de las cifras de contagios en las escuelas, desde el sindicato reclamaban una "Falta de actualización de los datos" reclamando al COES provincial y departamentales que actualicen y den a conocer información certera sobre los índices de transmisión, "ausentes desde hace dos semanas".

Como parte de la comunidad educativa, los padres de alumnos también se manifestaron. Así, por ejemplo, desde la red Padres Organizados Gualeguay manifestaron a El Debate Pregón: "Lo que pedimos los padres es que haya criterios, que se evalué la situación de cada lugar con datos y estadísticas concretas y que lo último en cerrar, si se tienen que cerrar cosas, sea la escuela", recalcando que: "El chico debe estar en la escuela porque es un lugar cuidado, porque aprende, socializa, se integra, le da las mismas oportunidades, se detectan violencia, abuso y porque también muchas escuelas les dan de comer y a veces es la única comida que tiene en el día".

Mientras tanto, los casos de Covid crecen en todo el país, y Gualeguay y la provincia no son ajenos a esta situación. Las autoridades multiplican medidas de restricción para tratar de frenar el aumento de contagios y los ámbitos escolares quedaron nuevamente en el centro de la escena.

La evolución de la situación epidemiológica definirá el resto.

Rodrigo Cassella

Conociendo esas acciones podemos llegar al equilibrio emocional, mientras damos el tiempo necesario para que la razón, que es más lenta, empiece a actuar.

Es importante reconocer el papel de las emociones en el manejo de la psicología. El sistema emocional produce cambios viscerales, en actitud corporal y facial, y en experiencia subjetiva. Es importante entender que cada una del sistema emocional es un fenómeno pre-programado en cada especie. La emoción conlleva una expresión de urgencia o presión. En la vivencia emocional predomina la representación mental, visceral o sensorial, capaz de generar falta el aire, retortijón de tripas, aceleración del corazón, ojos que parecen salirse de las órbitas.

El aparato emocional está constituido por los siguientes sistemas: de la expectativa, ira, miedo, deseo-psico-sexualidad, del apego y cuidados, del juego-alegría, y otros. Entre los sentimientos básicos que tienen función adaptativa se hallan: vergüenza, culpa, orgullo/autoestima y tristeza. Los especialistas, que manejan muy bien esto, nos pueden acercar reflexiones, replanteos y medidas de cuidado. Necesitamos más información sobre estos aspectos, como estresores psicosociales o experiencias relacionales adversas que son factores de riesgo que nos tornan vulnerables. Pero también existen factores protectores o de contención, que disminuyen la probabilidad de estrés y que son determinantes de resiliencia o fortalecimiento.

La contención es la capacidad de recibir emociones o sentimientos positivos, propios y de los demás, incorporarlas y devolverlas, en una elaboración que favorezca el desarrollo individual y social, modificando las emociones iniciales. Esta capacidad aumentada en la persona, allegados o redes sociales, significa una forma de protección contra el desequilibrio mental; significa tener elementos para resolver, tolerar o modular esas situaciones a través de nuestros sistemas emocionales.

Existen niveles de contención o resiliencia para disminuir la posibilidad de desequilibrio psicosocial y trastornos mentales. El primero es integración y coherencia del mundo interno, llamado capacidades del yo; el funcionamiento del cuerpo y la propia imagen corporal; la familia, su representación y funcionamiento armónico; las redes de amigos próximos, los grupos, y centros de reuniones sociales; el ambiente laboral y la escuela, como instituciones de contención y uso defensivo; finalmente las redes especializadas.

El primer consuelo viene de las buenas experiencias, y de las personas que ayudan. En situaciones extremas como COVID 19 muchos entran en depresión o inhibición, otros en la solidaridad, o en el máximo placer del altruismo. Las capacidades de ayuda, para manejar las situaciones externas, son aprendidas de los padres y allegados. La prevención del desequilibrio puede venir proporcionada por la familia o por las redes no especializadas de asistencia. Estas redes pueden estar constituidas por amigos-conocidos-vecinos-grupos espontáneos-vivenciales y relaciones laborales, y sus aportes solidarios son muy contenedores.

Dr. Bernardo "Cacho" Gandini

"Estoy preparado para lo peor, pero espero lo mejor."

Benjamin Disraeli

El 2020 fue un año totalmente atípico por la pandemia del Covid-19, asimismo muchas actividades económicas se encontraron ante una gran dificultad. Este pareciera ser el caso del rubro automotor, pero contra todo pronóstico la pandemia favoreció a las concesionarias locales.

En este sentido, dialogamos con Gabriel Oraindi, Vicepresidente y encargado de la parte comercial de la Concesionaria Julio H. Kablan, ubicada en la intersección de calles Coronel González y San Antonio, en nuestra ciudad.

Gabriel trabaja en la concesionaria desde el 2010 y comenzaba comentándonos "la verdad que el 2020 si no había una mejora de la demanda, era más que comprometedora la situación, ya que el 2019 fue el año de menor cantidad de ventas" Gabriel trabaja en la concesionaria desde el 2010 y comenzaba comentándonos "la verdad que el 2020 si no había una mejora de la demanda, era más que comprometedora la situación, ya que el 2019 fue el año de menor cantidad de ventas"

Y continuaba, "la situación de la Concesionaria Julio H. Kablan fue que nos encontramos sin trabajar 45 días, desde el 20 de marzo al 5 de mayo que volvimos a trabajar. En la cual se nos cruzaron un millón de cosas en la cabeza, números, futuras pérdidas, cuanto íbamos a aguantar, estábamos dispuestos a sacrificar cosas propias para que siga funcionando la concesionaria. Pero inesperadamente nos encontramos con la sorpresa de que el rubro se vio alentado por la incertidumbre y el miedo de la gente a querer invertir o poner en circulación los pesos que tenía en efectivo, y eso ayudo a que el rubro automotor tuviera un empuje, se empezaron a generar ventas que no teníamos en consideración"

En la misma línea, Gabriel Oraindi agregaba "la verdad que el rubro estuvo bien, pero no porque la gente estuviera alentada con iniciativa propia, sino porque tenía miedo, incertidumbre que el dólar se dispare, que les pasara un montón de cosas que no pudieran manejar. Entonces el que tenía unos pesos ahorrados, dólares guardados, lo invirtió y el rubro automotor se vio beneficiado y nos encontramos con un panorama muchísimo más favorable del que pensábamos durante el encierro"

"Fue un año regular, donde se pudieron mantener todas las fuentes de trabajo, pudimos seguir funcionando y no tuvimos que sacrificar ningún tipo de mercadería para seguir en funcionamiento", afirmaba Gabriel cuando le consultamos si podría hacer un balance general del 2020. Y asimismo, Gabriel Oraindi continuó, "el aumento que tuvo la demanda, generó un aumento muy rápido en los precios de los vehículos, los 0km, subieron a razón de un 5% mensual, lo cual es una barbaridad porque estamos hablando hoy de que el auto más económico en la calle vale alrededor de un millón de pesos"

Cerca del final, el Vicepresidente de la Concesionaria Julio H. Kabalan Automotores sostiene "lo que nos trajo la pandemia, mas allá de que mejoramos la cantidad de ventas, fue que nos trajo nuevos clientes. Porque la gente estaba temerosa a salir de Gualeguay, entonces eso nos permitió contactarnos con gente que no eran clientes nuestros y que nos empezaron a conocer" Cerca del final, el Vicepresidente de la Concesionaria Julio H. Kabalan Automotores sostiene "lo que nos trajo la pandemia, mas allá de que mejoramos la cantidad de ventas, fue que nos trajo nuevos clientes. Porque la gente estaba temerosa a salir de Gualeguay, entonces eso nos permitió contactarnos con gente que no eran clientes nuestros y que nos empezaron a conocer"

"Las expectativas para este año son inciertas. Durante el 2020 tuvimos 9 meses de pandemia, y por lo que entiendo el 2021 vamos a tener 12 meses de pandemia. Más allá de que este sector se vio beneficiado, nosotros necesitamos que se vuelva a una normalidad total de todos los rubros, que todos tengan posibilidad de invertir, que haya mayores ingresos y nosotros lo vamos a ver reflejado en las ventas", culminaba Gabriel Oraindi

Pautas de distanciamiento, deslocalización del trabajo, actualización digital y capacitación, flexibilidad y trabajo por objetivos, desarrollo de cultura y vínculos y el reclutamiento virtual serán los principales factores que las empresas desarrollarán en la gestión de sus recursos humanos en el nuevo marco laboral de pospandemia.

Así se desprende de un trabajo de la consultora internacional Randstad, en el que dio a conocer las siete tendencias en gestión del talento y que se anticipan como las más relevantes que el nuevo año traerá para el mundo del trabajo.

"Con los primeros días de 2021 corriendo, la crisis sanitaria continúa en una evolución que aún no permite ver el horizonte de salida", planteó el informe al reseñar que la "nueva normalidad" está caracterizada por un sinfín de medidas necesarias para el restablecimiento de la economía y la actividad productiva.

En este contexto, en que priorizan el cuidado de la salud de la población y el sostenimiento de las barreras para limitar la propagación del virus, empresas como trabajadores debieron adaptarse a las reglas impuestas por la pandemia, dando forma a un nuevo mundo del trabajo.

Respecto a los cambios que se esperan en el mundo laboral pos Covid-19, Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina y Uruguay, sostuvo que "con una perspectiva de mediano plazo que seguirá condicionada por la evolución de la pandemia, la economía y el empleo deberán sortear enormes desafíos para recuperar la senda del crecimiento en Argentina".

Así, las siete tendencias más importantes mantendrán al tope las pautas de distanciamiento físico en plantas, oficinas y ámbitos laborales se mantendrán por tiempo indefinido para garantizar la seguridad mientras continúen los riesgos asociados a la pandemia.

Como segunda pauta, la cuarentena y el distanciamiento social preventivo y obligatorio llevaron a la mayoría de las organizaciones a adecuar el trabajar desde los hogares, situación forzada que ayudó a derribar barreras culturares y prejuicios en torno al trabajo remoto, el home office, la productividad y el rol de la presencialidad.

La pandemia ha sido un fenomenal catalizador de la transformación digital de las organizaciones, y la evolución lograda con la experiencia del 2020 ha sido equivalente a cerca de 3 o 4 años en condiciones normales permitiendo que los cambios en el mundo del trabajo se den a un ritmo nunca antes visto.

Como cuarto aspecto, se destacó que la empleabilidad de las personas depende de su capacidad de aprender e incorporar nuevos conocimientos, y el aprendizaje permanente a cualquier edad se instaló con fuerza como paradigma dominante como respuesta a la velocidad de los cambios y la incertidumbre que hacen inciertas las competencias y las habilidades para los trabajos del futuro.

Las pautas que se anticipan marcarán el futuro de la empleabilidad y también prevén, de acuerdo al informe, una mayor flexibilidad y trabajo por objetivos como consecuencia de la experiencia del home office; la transmisión de cultura y desarrollo de vínculos en la tarea de contener y acompañar a los colaboradores ante los nuevos esquemas de trabajo flexible y remoto y el reclutamiento, onboarding e inducción virtuales para las búsquedas virtuales.

Lo ocurrido esta semana en el Capitolio de Estados Unidos aún deja muchísima tela para cortar. Los análisis al respecto de este suceso tienen implicancias políticas, sociales y culturales que no solamente se circunscriben al territorio norteamericano, sino que también exhiben múltiples aristas que se pueden extrapolar a otras partes del mundo. En la columna de hoy se hará hincapié en la relación entre la pandemia, la política y el rol de las plataformas, medios y aplicaciones digitales en nuestro país.

Para comenzar a indagar este complejo escenario, es pertinente citar las palabras a propósito de esta cuestión del periodista especializado en política estadounidense, Matías Mowszet: "la irrupción de Trump, junto con la masivización de las redes sociales, polarizó el escenario político yanqui a niveles similares a los latinoamericanos. El problema, quizás, es que ellos no están acostumbrados. Es un territorio absolutamente nuevo. Hago el paralelismo entre Trump y las redes sociales, porque sin estas herramientas, Donald no hubiese llegado jamás a ser presidente. Y sobre este punto me quiero detener porque explica bastante del nivel de locura que se pudo observar en estos días. Cuando uno piensa en 'campaña en redes' piensa puntualmente en la santísima trinidad (Facebook, Instagram, Twitter). Quizás alguna más de las nuevas. Sin embargo, con Trump irrumpió una nueva forma de hacer campaña y es a través de WhatsApp.

Esta red de conversaciones privadas es todo lo contrario a lo que uno espera de una plataforma para hacer campaña. Sin embargo, tiene una ventaja que para Trump (y para aquellos que quieren imitarlo) es de gran utilidad. ¿Por qué WhatsApp? Precisamente por lo mismo que es inconveniente: porque las conversaciones son privadas. Con eso, burlan el control de veracidad mínimo que las redes sociales tienen, ya sea por sus políticas anti-fake o, más probable, por la propia interacción entre usuarios. Si tirás una fake en Twitter, vas a tener comentarios desenmascarándote. Cuanto más visibilidad tenga tu fake, mayor será la respuesta de desmentidas. Eso en WhatsApp no pasa. Por eso el Trumpismo explotó al máximo esto de los grupos de WP para informarse. Eran, básicamente, grupos llenos de conservadores ávidos de motivos para exteriorizar sus ideas y por los que circulaban toneladas de información basura, sin que hubiera nadie que pudiera hacer las aclaraciones pertinentes o tuviera interés en chequear".

Ahora bien, ¿cuál es la relación entre este panorama de la política norteamericana y la realidad que arroja la pandemia del COVID-19 en nuestro país? Ante la ineficiencia e inactividad del Gobierno Nacional para llevar adelante certeras y masivas campañas de cuidados y prevención contra el coronavirus, vastos sectores de la población están inmersos en el consumo de mucha información falsa que circula mediante aplicaciones digitales como WhatsApp y se vuelven cada vez más difíciles de contrarrestar y de detener su propagación. Así como el mencionado WhatsApp fue fundamental en la estrategia de campaña electoral de Donald Trump a partir de los mecanismos antes nombrados, esta App también tiene un papel clave (con las mismas características de la campaña Trumpista) en la difusión de las Fake News y la información basura que circula en Argentina sobre los temas ligados a la pandemia.

En la medida en que el Gobierno continúe con esta actitud pasiva en materia de comunicación, el peligro de la propagación de información falsa continúa latente. Si no existe eficacia en la difusión de información oficial, chequeada, certera y transparente sobre los cuidados, prevenciones y protocolos que la sociedad argentina debe tener en cuenta ante el COVID-19, las Fake News proseguirán explotando las ventajas que las herramientas digitales (como WhatsApp) les proveen. En este sentido y para finalizar, es imprescindible expresar que esta situación es el caldo de cultivo ideal para que de aquí en más le sea prácticamente imposible a las autoridades tomar cualquier tipo de medidas para combatir la pandemia ya que se genera un clima de profunda incertidumbre, desconocimiento y desconfianza en la población.

En este sentido, dialogamos con la Arquitecta Pilar Cosentino, Matrícula Caper N° 12371, para que nos comente cómo está la situación de la construcción actualmente en Gualeguay, los trabajos que está realizando y temas pertinentes.

"En este momento estoy con la construcción de Viviendas de tiempo permanente, Viviendas de fin de semana, Departamentos con fines de alquiler y/o venta y ampliaciones y reformas de viviendas existentes", comenzaba diciendo Pilar.

Pilar Cosentino continuaba, "todas las obras son importantes y cada una tiene sus detalles, ya sea una obra nueva o una reforma. Hay obras de mayor magnitud, por sus m2, mayormente ubicadas en el sector de chacras donde los lotes son más grandes. Además estoy con muchas ampliaciones y reformas de casas, algo que se vio muy potenciado en este año como consecuencia de la pandemia, donde la gente se vio obligada a quedarse en sus casas" Pilar Cosentino continuaba, "todas las obras son importantes y cada una tiene sus detalles, ya sea una obra nueva o una reforma. Hay obras de mayor magnitud, por sus m2, mayormente ubicadas en el sector de chacras donde los lotes son más grandes. Además estoy con muchas ampliaciones y reformas de casas, algo que se vio muy potenciado en este año como consecuencia de la pandemia, donde la gente se vio obligada a quedarse en sus casas"

"Actualmente hay mucha demanda, Gualeguay está creciendo de manera exponencial hacia las afueras y esto hace que la demanda de mano de obra en el sector de la construcción sea, por suerte, muy alta. En este sentido, la pandemia benefició a los trabajadores locales ya que no tienen tanta competencia como antes", respondió Pilar al ser consultada sobre cómo se encuentra la construcción en Gualeguay.

Con respecto a la variación en los precios de los materiales y la mano de obra, la Arquitecta Cosentino afirma "Todos los precios sufrieron incrementos en este año atípico que nos tocó transitar. Desde los materiales hasta la mano de obra de todos los rubros se vio afectada, incrementando su valor día a día. En una situación como la que nos está tocando pasar, es lógico que todo tienda subir su valor, siempre acompañado por la gran demanda de construcción que hay en Gualeguay hoy"

Pilar Cosentino proseguía, "El valor del m2 subió muchísimo durante el 2020, de marzo a diciembre en algunos casos, hasta más del doble. Asimismo el valor de los materiales se vieron afectados, subiendo incluso todas las semanas"

Ante esto, le preguntamos si se lo atribuía a la pandemia, al aumento del dólar o ambos "Es un poco de las dos cosas, la suba del dólar impacta directamente sobre los precios de los materiales, sumado a la alta demanda y poca producción de los mismos"

Y continuaba, "En muchos casos la producción se vio afectada por la pandemia, muchas fábricas tuvieron que cerrar o se detuvieron por tiempo indeterminado, y la alta demanda de materiales, más el incremento del dólar, se vio reflejado rápidamente en los materiales en el corralón"

Cerca del final, le consultamos si en lo particular la pandemia la afectó, y Pilar Cosentino expresó "En mi caso no me afectó en nada, incluso, hay más trabajo que antes, con mi equipo de trabajo estuvimos, por suerte, sólo dos semanas sin trabajar cuando se anunció la cuarentena y cerraron todos los corralones de materiales, pasado esto volvimos a trabajar con normalidad cumpliendo con los protocolos y distanciamientos" Cerca del final, le consultamos si en lo particular la pandemia la afectó, y Pilar Cosentino expresó "En mi caso no me afectó en nada, incluso, hay más trabajo que antes, con mi equipo de trabajo estuvimos, por suerte, sólo dos semanas sin trabajar cuando se anunció la cuarentena y cerraron todos los corralones de materiales, pasado esto volvimos a trabajar con normalidad cumpliendo con los protocolos y distanciamientos"

En la misma línea Pilar Cosentino agrego "Gualeguay está creciendo mucho y eso se ve reflejado en obras en muchos puntos de la ciudad, la demanda de construcción está creciendo como consecuencia de la pandemia, en muchos casos, trayendo de vuelta a gente local que vivía afuera"

En cuanto a las expectativas y proyectos para el 2021, la Arquitecta expresó "Este año se vienen muchos proyectos, algunos ya en marcha y algunos que vienen desde el año pasado"

"Por suerte tengo un gran equipo de trabajo, y mucha gente que confía en lo que hacemos, súper agradecida con todos los que ya confiaron en nosotros y en los que lo siguen haciendo. Las proyecciones laborales son muy buenas y espero que todo acompañe", culminaba Pilar Cosentino.

"Fue un año duro, atípico. Nosotros con Jorge arrancamos en la dirección en enero, justo hace un año estos días, empezamos a ordenar un poquito el hospital, nos chocó de frente la pandemia que comenzó en marzo, donde hubo que cambiar de rumbo todo lo que uno tenía planificado para el hospital y adaptarnos a la pandemia, reestructurar salas, preparar personal, capacitar y afrontar una pandemia que nos pegó duro a fines de octubre y principios de noviembre con la muerte de ciertas personas, como Federico, muy queridas por Gualeguay", comenzó Gonzalo Jáuregui

En esa línea, añadió: "Fue un año duro en cuanto a personal que hubo que aislar, que atender y arreglarnos con pocos médicos, enfermeros y mucamas que quedaron trabajando, por ahí con doble turno, con esfuerzo físico y mental terrible".

"Tuvimos un relajamiento después del pico en diciembre y ahora lamentablemente después de las fiestas estamos viendo la duplicación o triplicación del número de casos de Covid donde empezamos a ver salas de clínica moderada que se están completando. Por suerte lo que estamos viendo es que los adolescentes y jóvenes adultos que se están afectando, y eso ha hecho que no tengamos por ahora, no hay que decir que no lo vayamos a tener, una ocupación tan alta en terapia intensiva. Pero yo lo que quiero remarcar y lo hice desde que empezamos con la pandemia, es que más allá del hisopado, el aislamiento, el cumplir los 14 días es fundamental. Si alguien sabe que tuvo un contacto estrecho con una persona, más allá de que se hisope o no, lo más importante es el aislamiento, que cuida a la gente que tiene al lado, a la gente mayor y al resto de la ciudadanía. O sea, hacer hincapié en la responsabilidad personal y civil en Gualeguay", evaluó Gonzalo Jáuregui

Respecto a las instalaciones del CEF, que fueron acondicionadas para recibir pacientes con cuadros leves de Covid, mencionó: "En un principio cuando bajó el número de casos, los últimos días de noviembre y principios de diciembre se pensó en desarmar el CEF, pero decidimos por el comité mantenerlo porque veíamos que en otros países y ciudades ya estaban con la segunda ola y que nosotros no íbamos a estar exentos y ya nos está chocando, están las camas armadas, está todo preparado y si se necesita se va a ocupar".

"Esta semana aumentó el número de camas de clínica médica tanto Covid como clínica en general porque no nos olvidemos que en esta época del año aumenta el número de accidentología, de infartos, ACV y distintas patologías que han hecho que aumentara la ocupación del número de camas. A esto hay que sumarle el turismo y hacer hincapié en los protocolos en cada lugar que corresponda, negocios, restaurants, etc., es fundamental para poder sobrellevar esto y la responsabilidad de cada uno", fionalizó.

El Secretario de Hacienda y Producción del Municipio, Gustavo Ipoutcha, realizó un balance anual en diálogo con El Debate Pregón.

"Ha sido un año muy atípico, muy complicado, nos ha tocado la verdad que fibras muy sensibles en lo humano. A nosotros en la gestión nos pegó de cerca con el fallecimiento de Federico, que fue como que colmó el vaso en este año que nos ha tocado trabajar en un contexto raro, difícil, donde se tuvo que privilegiar siempre la salud y debe ser siempre así, estamos cerrando este año, difícil, pero bien. Todo el municipio pudo surfear la ola complicada, pudimos resolver las cuestiones que teníamos de menores ingresos y mayores gastos e inversión en este año, eso nos permitió una buena administración, ordenada como lo teníamos antes de la pandemia y hoy ya estamos pensando como encaramos el 2021, entendiendo que ha cambiado el paradigma, que cambió la situación del país y Gualeguay no escapa a eso", comenzó.

En esa línea, Gustavo Ipoutcha detalló: "Pudimos pagar los sueldos en tiempo y forma, al igual que los aguinaldos, se ha cumplido con las obras iniciadas antes de la pandemia, se terminaron, y además iniciamos obras nuevas. Seguimos invirtiendo en maquinaria para prestar mejores servicios, por ese lado nos deja tranquilidad que pudimos pasar esta primera tormenta, quizás, y un poco más tranquilos encarar el 2021 y pensando que hay una nueva realidad".

"En el mes de diciembre logramos acordar un 10 por ciento más de aumento al personal municipal, esto alcanza al 35 por ciento de marzo a diciembre, es decir, que estamos por encima de la inflación de acuerdo a lo que marca el Indec, por eso siempre trabajamos con el mismo índice. En eso ha sido muy bueno, pudimos concretar este aumento acompañándonos el sindicato y seguiremos hablando en enero y febrero de acuerdo a cómo está la inflación y acompañando como lo hemos hecho estos años", añadió Gustavo Ipoutcha

Por otra parte, comentó: "Desde el Área de Producción, junto a Defensa del Consumidor se trabajó mucho en pandemia, se tuvo que buscar alternativas, trabajamos mucho con registro de delivery, buscamos como fomentar la compra local, por lo que una de las cuestiones que se vio que se podía hacer era visibilizar los productos gualeyos, con esto también de la pandemia si venían o no productos de afuera con el tema preventivo sanitario que había que cuidarse. Esto de comprar productos gualeyos hace al círculo virtuoso que siempre decimos, que vos le compras al almacén de la esquina el producto gualeyo entonces el productor también después va y consume dentro de su propia ciudad. Esta economía de Gualeguay no escapa a la realidad que está complicada, y que nosotros tenemos que buscar políticas públicas que acompañen o incentiven el comprar en Gualeguay".

En referencia al patio gastronómico, Gustavo Ipoutcha expresó: "Es una consecuencia de lo que se viene trabajando en Producción. Este año ha salido el registro de emprendedores sobre una ordenanza que tiene sus años y lo que hicimos fue reglamentarla buscando que los emprendedores que trabajan desde su casa puedan ir formalizando su trabajo y una de las etapas fue también visibilizar dando otro punto de venta a la gente que trabaja desde su casa, que trabaja mucho con lo que es comida, tener otra oportunidad, un lugar que tendrá que estar inscripto en el registro, cumplir con los requisitos contables, pero es un acceso más que tiene el emprendedor y que le hace muy bien a Gualeguay esa oferta gastronómica muy variada, muy buena, y en una época de verano que necesitamos mostrar y que viene creciendo año tras años la oferta turística".

"Punto digital se aggiornó, siempre en esta nueva realidad, buscando capacitaciones a los comercios en la venta online, en cómo funcionan las redes sociales. Se continuó en el tema de Office, capacitamos todos los gualeyos", agregó.

En cuanto a Rentas, Gustavo Ipoutcha señaló: "Uno cuando habla de rentas tiene que agradecer al contribuyente que en plena pandemia buscó las mil maneras de poder abonar las tasas. Obviamente cambiaron los números, los índices de recaudación, pero nos ha permitido hacer obras con fondos propios como desde hace cinco años".

"Recalco que tanto con Federico como con Verónica es una administración ordenada que nos ha permitido pasar este mal año, que estamos preparados para dar tranquilidad, el municipio está preparado para lo que viene, siempre nos aseguramos que los sueldos se cobren en tiempo y forma, que los proveedores cobren y estamos preparados para seguir con obras que pensó de Federico y que con Verónica a la cabeza la vamos a ejecutar", finalizó.

Indio Solari: "Si la pandemia nos tocaba hace dos años, moríamos todos". En una entrevista con Marcelo Figueras, el artista cargo contra Macri: "Menos mal que Argentina tiene al peronismo en el medio del sándwich entre la izquierda y los poderosos".

El Indio Solari dio una entrevista a Marcelo Figueras, en Radio Provincia, y cargó contra el Macrismo en medio de sus reflexiones sobre la realidad política, económica y social de Argentina, la pandemia del coronavirus. En este contexto dijo que si la pandemia hubiese ocurrido durante el gobierno de Mauricio Macri "moríamos todos, porque es el espíritu de esa gente".

El exlíder de Patricio Rey y sus Redonditos de Ricota manifestó malestar por la información tergiversada sobre la pandemia y la vacuna contra el coronavirus. "Me preocupa la gente que instala ideas alocadas para oponerse al gobierno. Son los que han desobedecido toda consigna médica y científica. Hay mala leche en un sector de la sociedad", sostuvo y agregó: "Desconfiar de la ciencia rusa es realmente un atrevimiento. ¿Alguien preguntó alguna vez de dónde venían otras vacunas que nos pusimos?", aseguró.

"Al tipo de clase media que no le gusta viajar en el mismo charter que la morocha, sólo piensa en ir a Punta del Este, no tienen una vida pensante como la tuya o la mía", señaló. "Menos mal que Argentina tiene al peronismo en el medio del sándwich entre el comunismo o la izquierda y los poderosos", enfatizó en otro momento de la entrevista en la que elogió a Cristina Fernández de Kirchner.

Cristina

Al momento de hablar de la vicepresidenta Cristina Fernández de Kirchner, el vocalista de los Fundamentalistas del aire acondicionado dijo: "Vos sabés que a mi la 'señora' me cae bien, pero a veces temo que corra peligro, porque es la única que dice: si tenés miedo, andá a laburar de otra cosa, andá a laburar a Uber", dijo, en relación a los dichos de la vicepresidenta en el acto del Estadio Único de La Plata.

Maradona

El Indio también habló de la muerte de Diego Maradona. Tras el homenaje en su cuenta de Instagram, el cantante definió al exjugador de la selección como "la venganza de los pobres. "Era un tipo que entraba con un Scania al barrio de los cogotudos", comentó.

Concierto en Vivo

Por último, ante la consulta si volverá a tocar en vivo, Solari indicó que "es improbable" que se vuelva a subir a un escenario. "Lo que sí voy a hacer es un streaming en 2021", agregó.

El impacto de la pandemia y de la cuarentena fue tal en el consumo y las ventas que desde que comenzó la crisis sanitaria cerraron en todo el país poco más de 90.000 comercios minoristas, según un informe publicado este domingo por la Confederación de la Mediana Empresa Argentina (CAME).

De acuerdo a una encuesta realizada en todo el país por esa entidad "el cierre masivo de locales fue una de las consecuencias graves que dejó la cuarentena en las pymes", se explicó. "Los primeros números reflejan ese impacto: el 15,6% de los locales comerciales del país cerraron, sin registro de que se hayan mudado a zonas más económicas", resumió CAME.

En ese sentido, el relevamiento mostró que la tasa de mudanza registrada solo alcanzó el 0,3%. "Es decir, la crisis fue tan profunda que los comercios ni siquiera pudieron compensar mudándose a zonas más baratas, como suele suceder en períodos recesivos", apuntó CAME. La entidad que nuclea a pymes industriales y comerciales indicó que los rubros más afectados por la crisis fueron indumentaria, calzados y decoración y textiles para el hogar.

Las cinco provincias más afectadas por los cierres resultaron Chubut, con una tasa del 34% de clausuras; Córdoba, con el 25,4% de cierres; Neuquén, con el 25,2%; Tierra del Fuego, con el 21,2% y Santa Cruz, con una tasa del 18,8%.

Los datos fueron relevados de una encuesta realizada por CAME en 39 ciudades de todo el país y que incluyó a 82.629 comercios de 1.500 calles. De ese total, 12.843 estaban cerrados y vacíos, lo que implica una pérdida de 28.300 empleos. Las más perjudicadas fueron las galerías comerciales, donde la tasa de cierre alcanzó al 23%.

"Proyectando los datos del relevamiento a todo el país, se puede estimar un total de 90.700 locales vacíos, con el cierre de 41.200 pymes, que involucra a 185.300 empleos", concluyó CAME en base a esos datos.

Según la entidad, el cierre no implicará necesariamente un cese de actividades definitivo. "No todas esas pymes darán de baja sus CUIT. Se espera que, en los próximos meses, si todo se normaliza, de a poco vuelvan a reaparecer un porcentaje de ellos en la misma u otra actividad. Hay que recordar que es probable que el empresario pyme, aun en el peor momento, vuelva a levantarse y reiniciar su negocio, pese al daño ya consumado tanto para él, su familia, la de sus empleados, así como para el país", afirmó CAME.

Hubo otros casos de comerciantes que eligieron pasarse a la informalidad, especialmente en ciudades medianas y grandes. "De este modo, por ejemplo, muchos comenzaron a vender en sus casas o por redes, aprovechando que sus clientes y la comunidad los conocen y rápidamente ubican su nuevo punto o modalidad de venta", explicó la organización.

Una encuesta reciente de la Cámara Argentina de Comercio (CAC) mostró que a mediados de diciembre la mitad de las empresas todavía no había podido recuperar el nivel de ventas que tenía antes de la pandemia.

Según explicó Gonzalo de León, director institucional de la cámara, "en los ultimos meses hubo una mejora, pero aún así hay una parte muy importante de las empresas que no logró normalizarse", dijo en declaraciones a Radio Con Vos.

"El canal de venta on line ayudó mucho. Antes de que empezara la pandemia, solo un cuarto de los comercios tenía un canal de venta on line y ahora esa proporción pasó a la mitad", comentó. Por último, dijo que las perspectivas sobre generación de empleo son pesimistas. "Es muy limitado lo que se piensa expandir, solo el 4% de los comercios piensa contratar personal", cerró.

Bill Gates, cofundador de Microsoft, publicó un extenso articulo en su blog en el que brindó sus predicciones para la pandemia de coronavirus para 2021 y analizó los tres elementos que considera claves para superar el avance del Covid-19.

Cabe destacar que Bill Gates tiene la extraña distinción de haber sido la persona que prácticamente predijo todo esto que ha venido sucediendo, por lo cual sus palabras en relación con lo que está por venir en el 2021 llamaron la atención de los expertos.

Gates, en su comunicado, le reprocha al actual presidente de Estados Unidos, Donald Trump, su negación a "conceder las elecciones como un factor que retrasa las vacunas contra el Coronavirus Covid-19".

Pero lejos de describir un escenario pesimista, el cofundador de Microsoft destaca tres aspectos en los que centra su esperanza para superar la pandemia.

-Muchas vacunas todas eficientes

-Cooperación de toda la industria farmacéutica y la cadena logística que distribuye las dosis.

-El desarrollo de pruebas menos invasivas y más fáciles de hacer.

Bill Gates explica en su publicación cómo es el procedimiento con la vacuna de Pfizer y todas las demás cuyo esquema de ataque posee una su tasa de eficiencia que supera el 95%.

Además el empresario destaca que las farmacéuticas, laboratorios e institutos de investigación han cooperado de la mano para desarrollar cadenas de producción mucho más grandes y eficientes de lo que cualquiera habría esperado.

Este factor es clave para Incrementar el volumen de producción, ya que de lo contrario podría tomar décadas cubrir a toda la población necesaria.

Por último, Gates incluye entre los aspectos positivos para el 2021 que existen nuevas pruebas de detección de Coronavirus Covid-19, que son más baratas, menos intrusivas y que cualquiera pueda aplicarse en su domicilio, lo que ayudará a detectar y cortar cadenas de contagios.

Al igual que en otros años, durante toda la víspera el comercio local mostró una gran actividad, si bien algo menor que años anteriores, fue notable la cantidad de gente que realizaba filas en el exterior de los distintos locales comerciales para adquirir regalos y alimentos para la tradicional Nochebuena.

Las buenas expectativas de ventas que mantenía el sector comercial, en comparación con los anteriores meses, se vio así cumplida.

La espera en el exterior de las entidades bancarias para extraer dinero fue otra de las postales que también se vivió años atrás, si bien en este 2020 particular estuvo signado por las medidas preventivas frente al Covid.

Hacia las 21.30 hs., ya se podían observar casi vacías las calles céntricas de la ciudad. Poco antes, se observó un gran desplazamiento de vehículos que arribaban a los hogares de encuentro para celebrar la Navidad.

Ya pasadas las 0:00 hs. del 25 de diciembre, se reactivó nuevamente el movimiento en las arterias principales de la ciudad, como así también en el parque intendente Quintana y la Costanera, donde una gran cantidad de personas se juntaron con numerosos vehículos para festejar la Navidad, hasta bien entrada la madrugada.

Gualeguay celebró así la primera de las Fiestas de fin de año de manera particular, al igual que en el resto del mundo. Queda por delante la celebración de Fin de Año, la cual también estará signada por este escenario tan particular y difícil, con la ausencia de seres queridos en muchas mesas, como así también la esperanza de una pronta culminación de la pandemia.

En una reunión junto a su par de Santa Fe, Omar Perotti, y el vicegobernador de Córdoba, Manuel Calvo, el Gobernador de Entre Ríos, Gustavo Bordet dijo que "La nueva normalidad puede ser una gran oportunidad como Región"

"El desafío es llevar adelante un modelo de producción, crecimiento y empleo. Nuestra Región Centro forma parte de una Argentina que tiene que estar más unida que nunca en estos momentos", expresó este martes el gobernador Gustavo Bordet.

Ambos mandatarios, junto al secretario general del Consejo Federal de Inversiones, Ignacio Lamothe, participaron de una nueva reunión institucional en la que se realizó el traspaso de presidencia de la Región Centro de Bordet a Perotti.

"Como región debemos trabajar articuladamente integrados a un país, a un país que tiene también a su vez un enorme desafío con el presidente Alberto Fernández, debemos trabajar para llevar adelante un cambio de paradigma e ir a un modelo de producción, de crecimiento, de generación de empleo", resaltó el gobernador Bordet en la ceremonia al referirse a los desafíos pos pandemia.

Y agregó: "No estamos aislados como región formamos parte de una Argentina que tiene que estar más unida que nunca en estos momentos".

El encuentro que tuvo como lema "Federalismo y cooperación estratégica, para afrontar los desafíos de la nueva normalidad", se desarrolló este martes en el Centro Provincial de Convenciones de Paraná.

También participaron las vicegobernadoras de Entre Ríos Laura Stratta; de Santa Fe, Alejandra Rodenas y de Córdoba, Manuel Calvo. Y además, el intendente de Paraná, Adán Bahl, y el ex gobernador entrerriano, Jorge Busti, entre otras autoridades.

"Este año tan difícil la Región Centro siguió funcionando, reuniéndose y adaptándonos a la virtualidad que nos imponía la pandemia", indicó y mencionó que "hemos podido desarrollar una agenda que incluyó varios temas, algunos de ellos que son novedosos porque habitualmente no se trataban".

En otro orden, afirmó que "también, fue un año que cambió para el CFI, obviamente con la partida del ingeniero Ciácera. Quiero rendirle un sentido homenaje y reconocimiento al ingeniero Juan José Ciácera porque ha hecho mucho por nuestra provincia, por la Región Centro, y ha estado presente siempre que la situación lo ha requerido".

Por otro lado, y dirigiéndose al nuevo titular del CFI, Ignacio Lamothe, le deseó "éxitos en tu gestión, conozco de tu capacidad al frente de la función pública cuando te ha tocado estar, conozco el trato que has tenido cuando me tocó ser intendente y estabas a cargo de la Secretaría de Relaciones Municipales de la Nación, ese trato franco, siempre predispuesto con todos los intendentes, no me cabe la menor duda que del mismo modo va a ser con los gobernadores, y por supuesto es oportuno este momento para brindarte todo el apoyo necesario para poder llevar adelante la tarea"

El mandatario también hizo un reconocimiento al ex gobernador Jorge Busti, "que ha trabajado muchísimo desde los inicios de la Región para que hoy podamos tener una región consolidada, una región donde no solo se integra desde sus autoridades políticas sino que atraviesa también la sociedad civil de las distintas provincias, con los foros que están integrados por universidades, por empresas, por sectores, por la cultura, por la mujer ahora. Esto realmente constituye una fortaleza que nos llena de orgullo por eso este reconocimiento Jorge a vos y a todos los gobernadores que han pasado durante este tiempo por la Región Centro, porque justamente lo que nos posibilita hoy pararnos a mirar hacia el futuro", valoró el gobernador de Entre Ríos.

Y continuó: "Un futuro que nos abre grandes esperanzas, expectativas y optimismo que tenemos por obligación que serlo después de un año difícil con dificultades que aún persisten y que continúan pero pensando que la pos pandemia nos puede ofrecer una gran oportunidad como región", enfatizó.

"Somos una región que produce alimentos en un mundo que va a necesitar alimentos y ahí podemos tener nuestras cadenas de valor que son similares, que justamente por eso nos distingue como región para poder llegar con esta oferta exportable a distintos lugares del mundo. Como lo decía Ingancio- Lamothe-, condiciones comerciales al exterior pero también condiciones inversas hacía nuestro país. También integrando, y coincido plenamente Omar- Perotti-, con las industrias del conocimiento, la exportación software a distintos lugares del mundo es algo que no siempre está reconocido y apoyado desde los gobiernos y desde el Estado y en este sentido como región tenemos que darle un fuerte impulso", manifestó.

En ese orden, dijo que "hemos firmado convenios de cooperación con el Consejo Federal de Inversiones y lo estamos llevando adelante. Son los desafíos que nos va a implicar la pos pandemia para poder trabajar articuladamente como región integrados a un país".

Bordet manifestó su agradecimiento por este tiempo transcurrido y también a Omar- Perotti-, el acompañamiento que siempre lo tenemos habitualmente para poder seguir bregando por el crecimiento, por el desarrollo de nuestras provincias, por los temas que tenemos pendientes y que son el futuro de nuestra provincia, esta hidrovía Paraná-Paraguay, que como decía el gringo, siempre involucra necesariamente a Córdoba con ese proyecto que están llevando adelante del acueducto para poder tener agua potable del río, entre Santa Fe y Córdoba".

"Son las cosas que tenemos que trabajar fuertemente y tenemos que hacerlo con esta convicción y con esta unión de región y también de país para que el futuro nos permita mejorar la calidad de vida de quienes vivimos en esta hermosa zona del país", finalizó Bordet.

Francisco Morchio trazó un balance a un año de haber asumido en sus bancas en el que destacaron el trabajo legislativo llevado a cabo pese a la pandemia.

"Fue un año particular, atípico en el que la pandemia alteró todo y eso hizo que nos tuviéramos que adaptar a esta nueva realidad", destacó el presidente del bloque Francisco Morchio

Como negativo, Francisco Morchio, Rubén Dal Molín (Federación), Omar Migueles (Tala) y Gastón Bagnat (Victoria), coincidieron en lamentar los efectos de pandemia la que se cobró la vida de muchos argentinos y la que también, por la paralización de la actividad deja a muchos entrerrianos en una complicada situación económica, con niveles altos de desocupación, pobreza e indigencia.

Como positivo dentro del panorama de la pandemia los legisladores destacaron que, pese a la virtualidad, no se paralizó el trabajo que hicieron en las comisiones y en el recinto. Este año, en total, el Bloque de Juntos por el Cambio presentó 91 proyectos legislativos. "Fue un año particular, atípico. La pandemia alteró todo y eso hizo que nos tuviéramos que adaptar a esta nueva realidad. Pese a que no tuvimos presencialidad en las sesiones, lo que impidió conocernos y fortalecer los vínculos entre quienes integramos la Cámara Alta, como bloque minoritario, pudimos hacer una oposición constructiva", destacó Francisco Morchio, presidente del bloque de Juntos por el Cambio.

En su balance, el legislador dijo que la "oposición constructiva" estuvo dada en apoyar y acompañar leyes que envió el Poder Ejecutivo, pero también en marcar, controlar y "oponernos a todos aquellas iniciativas que consideramos que no está bien, como fueron algunos artículos de la ley de presupuesto 2021, aprobamos en general, no así en particular o la ley de emergencia donde argumentamos nuestra muy claro nuestra oposición", destacó.

"Nuestra responsabilidad, como opositores, es marcar y controlar al Ejecutivo, respetando la independencia de poderes y creo que, desde nuestro bloque, lo estamos haciendo bien. Como también es positivo el trabajo coordinado que estamos haciendo con los diputados de Juntos por el Cambio. Somos una oposición constructiva y somos responsables, porque entendemos que hay que darle gobernabilidad a quién fue elegido por los entrerrianos para que gobierne la provincia, pero al mismo tiempo somos responsables en cuanto al control que debemos ejercer, lo hicimos con ley de presupuesto, la ley de emergencia y cómo lo haremos con la ley de código fiscal", enumeró Morchio.

Recordemos que CONIN, (Cooperadora de la Nutrición Infantil), se centra en la prevención y recuperación de la desnutrición de niños de 0-5 años y embarazadas, así como también en la promoción de la nutrición.

En este marco, dialogamos con la Dra. Daniela Carboni Bisso, clave y precursora de esta ONG, para que nos comente como fue el año para CONIN y que actividades se encuentran realizando actualmente.

"Esta pandemia que ha atravesado nuestras vidas, también nos afectó y mucho en el trabajo de CONIN. Tuvimos que hacerlo de otra manera y no hemos podido hacer talleres con las madres que es una de las cosas más importantes", comenzaba diciendo la Médica Pediatra, Daniela Carboni Bisso. "Esta pandemia que ha atravesado nuestras vidas, también nos afectó y mucho en el trabajo de CONIN. Tuvimos que hacerlo de otra manera y no hemos podido hacer talleres con las madres que es una de las cosas más importantes", comenzaba diciendo la Médica Pediatra, Daniela Carboni Bisso.

Y continuaba "También hemos dejado de recibir algunos aportes y por eso buscamos otras estrategias para mantener nuestros servicios. Por lo cual, hicimos una rifa y ahora estamos con la venta de los clásicos Pan Dulces de CONIN"

En cuanto a la venta de los Pan Dulces, la Dra. Daniela Carboni Bisso afirmaba "estamos agradecidas porque hay buena respuesta como siempre de nuestra comunidad. Pero este año necesitamos más ayuda. Por eso les pedimos a los que puedan, que nos compren"

Retomando la problemática que trajo aparejada la pandemia a dicha ONG, Daniela sostenía, "Fue un año muy duro que nos ha mostrado que frente a algunas adversidades estamos todos igualados, pero que también dejo grandes brechas a la luz. Nosotros estamos para hacer que, al menos en lo nutricional, esa brecha deje de existir y nuestros niños lleguen a la escolaridad en igualdad de condiciones"

Asimismo, Daniela Carboni Bisso proseguía, "En cuanto a la atención seguimos controlando a los niños y entregando bolsones. Usamos como todos la tecnología para estar presentes en las necesidades de los niños y sus madres, pero algunas no tienen celulares con capacidad para recibir capacitación" Asimismo, Daniela Carboni Bisso proseguía, "En cuanto a la atención seguimos controlando a los niños y entregando bolsones. Usamos como todos la tecnología para estar presentes en las necesidades de los niños y sus madres, pero algunas no tienen celulares con capacidad para recibir capacitación"

Cuando le consultamos sobre qué expectativas, proyectos o pensamientos tienen, desde CONIN, hacia el futuro, Daniela expresaba "El proyecto más importante que tenemos con CONIN en vistas al futuro, es poder seguir en actividad con nuestra función que es la recuperación de los niños desnutridos de la ciudad. Soñamos con más cosas para mejorar la calidad de vida de nuestros niños y apostar a un futuro más equitativo"

Cerca del final, quiso brindarles un mensaje a toda la población de Gualeguay, "Mi mensaje final es para decirles que nos sigamos cuidando, la pandemia no ha pasado y la vacuna aún no sabemos con seguridad cuando llega, nadie sobra en Gualeguay como para perder más vidas" Cerca del final, quiso brindarles un mensaje a toda la población de Gualeguay, "Mi mensaje final es para decirles que nos sigamos cuidando, la pandemia no ha pasado y la vacuna aún no sabemos con seguridad cuando llega, nadie sobra en Gualeguay como para perder más vidas"

"Usemos barbijo y distanciamiento. Lo hemos hecho muy bien no nos pongamos en riesgo ahora que falta menos para tener soluciones. Felices fiestas", culminaba la Dra. Daniela Carboni Bisso, mentora y precursora de la Red CONIN en Gualeguay.

Al realizar un balance de este primer año de su segunda gestión, signado por la pandemia, el gobernador Gustavo Bordet puso de relieve la capacidad de respuesta del sistema de salud y la articulación permanente con el gobierno nacional.

También resaltó el plan de obras públicas que generó empleo, manifestó sus expectativas por un ciclo lectivo presencial para 2021, y destacó "hechos trascendentes" para la institucionalidad de la provincia, como el juicio por jurados, la ley de paridad de género integral, y el concurso público para las autoridades del Tribunal de Cuentas.

El gobernador Gustavo Bordet, al realizar un balance de lo que fue este 2020, lo definió como "un año muy atípico, signado por una pandemia que no estaba en la perspectiva de nadie". Recordó la realidad que se vivía cuando inauguró las sesiones ordinarias del periodo legislativo en el mes de febrero y expuso que por entonces "el virus era algo muy lejano, que estaba en China, pero irrumpió en nuestro país como en el resto del mundo y nos encontró preparados. Creo que se tomaron las medidas oportunas y se invirtió para tener un sistema de salud a la altura de las circunstancias". El gobernador Gustavo Bordet, al realizar un balance de lo que fue este 2020, lo definió como "un año muy atípico, signado por una pandemia que no estaba en la perspectiva de nadie". Recordó la realidad que se vivía cuando inauguró las sesiones ordinarias del periodo legislativo en el mes de febrero y expuso que por entonces "el virus era algo muy lejano, que estaba en China, pero irrumpió en nuestro país como en el resto del mundo y nos encontró preparados. Creo que se tomaron las medidas oportunas y se invirtió para tener un sistema de salud a la altura de las circunstancias".

"Donde se advierte que hay que reforzar el sistema para evitar más contagios, se va haciendo. Nunca escatimamos ningún esfuerzo en salud. Habilitamos hospitales como el de La Baxada que había estado cuatro años parado en el gobierno anterior y en el que había 30 respiradores embalados que no habían sido utilizados. Se puso en marcha y se habilitaron 21 camas de terapia intensiva y 120 de internación intermedia. Fueron medidas que obviamente tuvieron un costo económico financiero muy importante, pero que fueron sumamente necesarias para que no colapse el sistema de salud. Si no se hubiera hecho esto, hubiéramos tenido un desastre sanitario", remarcó Bordet.

"Integramos una red con el sector público y privado. Luego, paulatinamente y en forma progresiva, se fueron habilitando actividades. Algunas nunca se detuvieron como son las esenciales", y mencionó "la producción de alimentos en Entre Ríos que través de diversas economías regionales y cadenas de valor produjeron y transformaron proteínas en alimentos". "Integramos una red con el sector público y privado. Luego, paulatinamente y en forma progresiva, se fueron habilitando actividades. Algunas nunca se detuvieron como son las esenciales", y mencionó "la producción de alimentos en Entre Ríos que través de diversas economías regionales y cadenas de valor produjeron y transformaron proteínas en alimentos".

Luego explicó que los mayores gastos fueron absorbidos con ayuda del gobierno nacional, y apuntó: "Hubo un apoyo del gobierno nacional. El presidente Alberto Fernández ha estado permanentemente conversando con los gobernadores y transfiriendo recursos, y también desde nuestras arcas estamos haciendo un esfuerzo realmente muy importante para poder estar controlando la pandemia".

Y agregó: "Durante la pandemia la situación financiera se había puesto muy crítica y, contamos con el apoyo inmediato del Gobierno Nacional en transferencia de recursos extra coparticipación. El gobierno nacional estuvo muy presente. El abordaje en la pandemia tuvo ese contenido federal que se necesitaba para articular con los gobernadores ante un fenómeno que era totalmente desconocido".

En el marco del comienzo de la temporada turística en la provincia, en nuestra ciudad se reanudarán los City Tours municipales. Respecto a ello, El Debate Pregón dialogó con la Directora de Turismo municipal, Lic. Antonela Curvale.

"A partir del 4 de diciembre se realiza la apretura turística en Entre Ríos y gracias a esto y algunas actividades que se van abriendo en nuestra ciudad vamos comenzar con los city tours histórico culturales turísticos. En esta ocasión va a ser el de la plaza Constitución con un cupo de hasta diez personas con inscripción previa y todos los protocolos correspondientes. Esta actividad es libre y gratuita. Quienes estén interesados se pueden inscribir por nuestras redes sociales tanto Facebook como Instagram Gualeguay Te Espera", comenzó.

Así, adelantó: "Poco a poco vamos a ir, tenemos muchas ideas para este verano, pero estamos esperando cómo evoluciona la situación de pandemia, vamos a ir viendo qué tipo de actividad vamos a hacer, casi todas van a ser al aire libre, estamos planificando visitas guiadas al sendero auto guiado interpretativo que está en la costanera, vamos a hacer actividades en la costanera, siempre inclinándonos para el eco turismo al aire libre, la naturaleza, la tranquilidad".

"Fueron nueve meses de que el sector estuvo parado, uno de los sectores que más sufrió en esta pandemia y se reabre la temporada, no como quisiéramos, sino como nos permite la situación que hoy estamos viviendo a nivel mundial y nos tenemos que adaptar con todos los protocolos y con mucha responsabilidad individual", evaluó.

En ese sentido, mencionó: "Las aperturas son paulatinas y vamos a ver cómo evoluciona esta primera instancia cuando empiecen a llegar los colectivos a nuestra ciudad".

"Creo que la pandemia es una buena excusa para que el gualeyo conozca bien su ciudad, cuales son los recursos naturales, culturales, históricos y turísticos porque el ciudadano es el mejor anfitrión que puede tener la ciudad y el que mejor puede venderlo al exterior, es una buena excusa para saber con qué cuenta la ciudad y de ese modo promocionarla", finalizó.