Hace un año, en el acto de apertura de sesiones del Concejo Deliberante de Gualeguay, presidido por la intendenta municipal Dora Bogdan, se describió la compleja situación económica local, atravesada por recortes presupuestarios y el freno de la obra pública. En ese marco, el discurso se organizó principalmente en torno a dos ejes: infraestructura y asistencia social.

En materia social, se expuso un dato que dimensiona la crisis y el esfuerzo municipal: durante 2024 el Estado municipal sostuvo 2.115 viandas diarias en los comedores. Es un aspecto que merece ser reconocido, porque expresa una respuesta concreta frente a la emergencia.

Ahora bien, en un contexto tan delicado, resulta relevante discutir con seriedad la planificación de prioridades, la coherencia de los anuncios y el valor de la palabra pública. En aquella apertura de sesiones se anunció como objetivo para 2025 la concreción de un parque acuático. Transcurrido el año, los avances son nulos, reconocido en una entrevista radial por la propia intendenta quien hacia fines de 2025, pidió disculpas y explicó que surgieron otras prioridades más urgentes.

Por un lado, cuando un gobierno se compromete con un objetivo puntual para un año de gestión, ese compromiso no puede licuarse luego en una explicación genérica del tipo “hubo otras urgencias”. Si se anuncia una meta, corresponde cumplirla o, como mínimo, mostrar avances significativos y verificables.

Por otro lado, subyace una pregunta de fondo: ¿qué criterios se utilizan para priorizar? Porque el mismo discurso que describía urgencias sociales y económicas ya advertía, desde el inicio, que el margen de acción sería limitado. Entonces, ¿por qué anunciar un proyecto de esta magnitud en un escenario donde era previsible que habría prioridades inmediatas compitiendo por recursos?

Y, si vamos más allá, también corresponde preguntarse: ¿es el parque acuático una prioridad estratégica para el desarrollo de Gualeguay? La propuesta parece buscar emular experiencias exitosas de otras ciudades, pero Gualeguay tiene un diferencial claro: su río y un entorno natural que la comunidad valora. Sin embargo, ese potencial aún no se expresa plenamente en infraestructura, servicios y una estrategia sostenida de desarrollo turístico.

Por eso, considero oportuno abrir el debate sobre el costo de oportunidad: ¿no sería más razonable orientar esfuerzos hacia un programa integral de puesta en valor del río y su ribera? Hablamos de infraestructura y accesibilidad (balnearios, servicios, seguridad, equipamiento y ordenamiento del área), junto con instrumentos de fomento a emprendimientos turísticos y recreativos (reglas claras, acompañamiento técnico, incentivos y una agenda de actividades) que movilicen inversión privada y generen trabajo local; y también de acciones complementarias de capacitación para emprendedores y prestadores, orientadas a mejorar la calidad de los servicios y a fortalecer iniciativas sostenibles.

En el marco de esa agenda integral, existe además una oportunidad concreta: la refuncionalización del edificio donde se encontraba el Casino de la Costanera, el cual constituye una infraestructura significativa en un punto estratégico que ha vuelto a estar a disposición del municipio. Ese activo —bien planificado y reconvertido— podría funcionar como pieza de articulación para dinamizar la zona ribereña, alojar servicios, propuestas culturales o recreativas, y convertirse en plataforma para iniciativas público–privadas que fortalezcan el vínculo de la ciudad con su río, sin necesidad de “empezar de cero” con proyectos de alto costo y sostenibilidad incierta.

Este enfoque, además, es coherente con la estrategia de desarrollo turístico de la provincia, que organiza el territorio en microrregiones. En ese esquema, Gualeguay encabeza la microrregión “Caminos Costeros”, asociada al río Gualeguay y a una identidad de localidades ribereñas que trabajan en red para potenciar experiencias, celebraciones y economía local. El desafío es que esa identidad microrregional se refleje en propuestas reales en Gualeguay, algo que hoy todavía no ocurre.

Desde mi lugar traigo este tema a la agenda porque me interesa el desarrollo y el futuro de Gualeguay. Quiero que esta crítica sea constructiva y, como en ocasiones anteriores, me pongo a disposición para trabajar en conjunto con el Municipio, el Concejo Deliberante y los actores de la comunidad para construir una agenda de desarrollo realista, priorizada y sostenida en el tiempo.

Según se informó, el sector de piletas permanecerá cerrado este viernes 13 de febrero, ya que se estarán ultimando detalles y acondicionando el predio para el acto inaugural previsto para el sábado 14.

La obra forma parte de una puesta en valor integral del complejo, con el objetivo de ampliar la oferta recreativa y turística de la localidad. El nuevo espacio contará con modernas instalaciones y propuestas pensadas para el disfrute de vecinos y visitantes durante la temporada estival.

Desde el Municipio destacaron que el Parque Acuático representa una inversión significativa para fortalecer el perfil recreativo de General Galarza y consolidar al polideportivo como punto de encuentro familiar.

El documento fue elaborado por la Secretaría de Turismo y la consultora InverTur con acompañamiento del Consejo Federal de Inversiones (CFI). La Guía de Oportunidades de Inversión Privada en Turismo, presentada días atrás en el Foro Provincial de Inversiones Turísticas, ya se encuentra disponible para su consulta y descarga online. El documento identifica proyectos estratégicos con potencial de desarrollo en distintos puntos de la provincia y puede accederse desde www.entrerios.tur.ar/invertiener.

Algunos datos del documento

La provincia cuenta con 57.527 plazas y 721 establecimientos de alojamiento. La ocupación hotelera durante 2024 mostró cifras robustas, alcanzando un 54% en la primera quincena de enero y entre 60-70% en la segunda quincena. Febrero, impulsado por el Carnaval, registró una ocupación del 95%, mientras que Semana Santa (Marzo-Abril) alcanzó el 90%.Más de 1.109.121 turistas recorrieron la provincia durante el verano del 2025. El ingreso económico estimado superó los $124.303.339.602. La ocupación general fue del 69%. La estadía promedio fue de 2,8 noches en Semana Santa y 2,5 noches en Verano 2025.

Incentivos a la Inversión: La provincia de Entre Ríos cuenta con un Régimen Provincial de Promoción y Desarrollo Industrial que ofrece diversos beneficios para inversiones turísticas:Exenciones de impuestos provinciales. Preferencia en licitaciones y compras del Estado provincial. Exenciones o diferimientos sobre tasas y derechos municipales. Descuentos en servicios de energía eléctrica.Asistencia en la gestión de recursos humanos. Adicionalmente, la Ley provincial 10.204 exime del pago de Ingresos Brutos por cinco años a alojamientos nuevos o con mejoras edilicias a partir del 1° de junio de 2005. La provincia también adhirió a la Ley Nacional Nº 27.742 (RIGI), otorgando exenciones fiscales y beneficios a las empresas que se adhieran. También existen leyes específicas como la Ley 11162/2024 que brinda alivio fiscal y beneficios impositivos para emprendimientos hoteleros, y la Ley 11087.Parque Acuático en GualeguayEl principal proyecto identificado en Gualeguay es el Parque acuático en el parque Minuanes.Detalles del Proyecto "Parque acuático en el parque Minuanes":Número de Oportunidad: 38.Vector: Actividades.Ubicación: El Parque Minuanes está situado sobre la Ruta 12, a 4 kilómetros del centro de Gualeguay. Su geolocalización es -33.152574, -59.296647.Descripción: Actualmente, el Parque Minuanes opera con un parque aéreo. La Municipalidad de Gualeguay ha identificado un espacio dentro de este parque para construir un nuevo parque acuático, con el objetivo de complementar la oferta recreativa existente. Aunque la construcción del parque podría ser financiado con fondos públicos, la municipalidad no descarta concesionar su operación a una entidad privada, o que directamente se construya con fondos privados.Polos Turísticos Impactados: Gualeguay.Inversión Estimada: La inversión no está disponible en las fuentes.Generación de Empleo: Se estima que el proyecto generaría entre 20 y 25 puestos de trabajo.

Importancia para la Provincia: Este proyecto es crucial para complementar la oferta turística actual de Gualeguay, brindando un nuevo espacio de recreación y un atractivo turístico significativo como un parque acuático, según detallaron. Foto Ilustrativa