Pavimentación en los Cuarteles 2, 3 y 4

La primera de las convocatorias corresponde a la Licitación Pública Nº 06/2026 (segundo llamado), que tiene como objetivo la adquisición de 16.577,00 m2 de adoquines de hormigón para pavimentos intertrabados2. Estos materiales serán utilizados para la pavimentación de diversas calles ubicadas en los cuarteles Nº 02, Nº 03 y Nº 04 de la ciudad.

Para esta obra, el municipio ha destinado un presupuesto oficial de $253.180.521,00. Las empresas interesadas tienen tiempo de presentar sus propuestas hasta el 6 de abril de 2026 a las 09:30 horas en la Mesa de Entradas municipal, mientras que la apertura de sobres se realizará ese mismo día a las 10:00 horas en el Departamento de Compras.

Insumos para el Alumbrado Público

Paralelamente, se dispuso el llamado a la Licitación Pública Nº 08/2026 para la compra de materiales e insumos destinados al mantenimiento del alumbrado público durante los meses de abril, mayo y junio. La licitación abarca una amplia gama de elementos, entre los que destacan:

Esta adquisición cuenta con un presupuesto oficial de $96.608.399,001. El plazo para la recepción de ofertas vence el 17 de abril de 2026 a las 09:30 horas, procediéndose a la apertura de sobres a las 10:00 horas de esa jornada.

Información para Proveedores

Ambos procesos se rigen por los decretos correspondientes (Nº 273/26 y Nº 279/26) y los pliegos de bases y condiciones generales. Entre los requisitos para los oferentes se incluye la presentación obligatoria del Certificado de Libre Deuda municipal y las garantías de oferta correspondientes. La documentación debe entregarse en la sede municipal de calle 3 de Febrero Nº 8012.

Bajo el nombre Expediente 104/2025 fue presentado en el Concejo Deliberante el Proyecto de Ordenanza del Presupuesto de Gastos y Cálculo de Recursos para el año 2026. Efraín Martínez Epele a cargo del poder legislativo en nombre del oficialismo dio cuenta en esta entrevista de los detalles:  EDP) ¿Qué balance general hacen del presupuesto?

El balance principal, es que es un presupuesto austero, cumplible y real, sin déficit y sin toma de deuda. Se prioriza el pago de haberes, que junto a las cargas sociales y al acompañamiento de la caja Jubilatoria Municipal representan el 60% del total del presupuesto.

EDP) Se espera una fuerte inversión en obras públicas. ¿Hubo demandas de los vecinos  en ese sentido?

Por supuesto que la demanda es muy fuerte y con razón. Esencialmente el Municipio es una empresa prestadora de servicios. Muchas veces no se dimensiona el abanico de servicios que brinda, pero es muy amplio. Por mencionar algunos, parten desde la atención primaria de la salud, con la Asistencia Pública, los CIC´s y los diferentes dispensarios; al sistema de jardines municipales con 17 salas; el sistema de contención social, con los comedores municipales a la cabeza que brindan más de 2000 comidas diarias siendo la principal fuente de alimentación para muchas familias Gualeyas; el alumbrado público; el mantenimiento de los espacios verdes; el sistema de cloacas y red de agua potable; el barrido y la recolección de residuos; la confección de los carnets de conducir y el control del tránsito en conjunto con la Policía; la terminal de ómnibus; los talleres de formación en oficios con la Escuela de Oficios Municipales y las diferentes carreras con el Polo Educativo en conjunto con la UTN, la UADER y la UNER (actualmente se están ampliando las instalaciones del NIDO para contar con más aulas dada la ampliación de la oferta educativa y la alta demanda de los vecinos). Las agendas en Cultura, Turismo y Deporte en conjunto con ONG y privados, que no solo son para consumo interno de la ciudad, sino que generan actividades a lo largo del año para desarrollar el perfil turístico de la Ciudad, ampliando y complementado lo que es la temporada fuerte del verano con nuestros Carnavales.

Volviendo al tema de la demanda, para el próximo año se tiene previsto entre otros ítems, seguir con la colocación de intertrabado, previendo sumar más de 60 cuadras en 2026. Este año se terminó con el 1º cuartel, dejándolo totalmente asfaltado y en este momento se está terminando con la zona del 3º cuartel comprendida entre calles Güemes y 25 de mayo y General Güemes de este a oeste y Eva Perón y Cerrito de Norte a Sur. En cuanto a calles, está previsto seguir con el plan de bacheo en las de asfalto y en las de tierra en principio se prevé traer ripio para 180 cuadras. También está previsto iniciar con el cordón cuneta para Barrio Norte, ni bien se finalice con el que se está haciendo en los alrededores de la Escuela Sarmiento.

A esto se suma el mantenimiento y ampliación de la red de agua potable y de cloacas, más una inversión en el autódromo para sanitarios y energía, para que puedan sumarse a las actividades las categorías del automovilismo entrerriano y poder contar con un cronograma durante todo el año.

Estas inversiones más algunas otras, suman más de $ 3.800 millones para obras y servicios públicos. 

EDP) También está incorporado el monto del aumento a empleados municipales. ¿Tema cerrado por un tiempo?

Obviamente siempre está previsto un monto para recomposición salarial que evite el deterior de los salarios contra la inflación. Actualmente hay un acuerdo con el Gremio Municipal hasta marzo de 2026 donde se volverán a discutir las pautas salariales. Este acuerdo superó lo meramente salarial ya que también está previsto una reforma del Estatuto Municipal de común acuerdo para su actualización. 

EDP) Hay críticas por parte de la oposición. Una es que el Plan Tené Tu Casa es deficitario. Otra que parte de los montos de obra pública se esperan recaudar por la tasa de mejoras y el número no es seguro. ¿Qué responden?

Como toda crítica, la escuchamos y lo evaluamos para poder mejorar, pero hay que separar los planteos técnicos de la mera crítica política. El Plan Tene Tu Casa se volvió deficitario en un momento. Eso nunca lo negamos, y podemos ir a las raíz del problema: el índice de actualización de valores que se utilizó para el Circulo de Viviendas fue el Salario Mínimo Vital y Móvil. Este índice durante el gobierno de Alberto Fernández estuvo un año sin actualizarse, sumado al incremento de los costos de los materiales de la construcción producto del proceso mega inflacionario de ese mismo gobierno. Si cuando se critica no contamos la película completa o bien porque no la estudiaron o porque la esconden, estamos haciendo demagogia.

Esta gestión tomo la decisión de terminar con las viviendas del Tene Tu Casa, poniendo los recursos necesarios y acordando con los suscriptores agregar a las 72 cuotas iniciales, 36 cuotas más. No vamos a dejar de terminar de construir las casas por el desmanejo del Gobierno Nacional de Alberto Fernández, como en su momento no dejamos de terminar con las viviendas del Barrio 80 viviendas que recibimos de la gestión anterior, que no se habían terminado de construir, no por el incremento de los costos, sino porque se ROBARON la plata. Hay una diferencia sustancial entre una situación y la otra, pero parece que la memoria es frágil y selectiva en algunos casos.   

EDP) Algo que no haya preguntado y quisieran plantear?

Somos conscientes de las críticas y de la necesidad de mejorar la calidad de los servicios que se brindan. Entiendo en lo personal que hay necesidad de hacer cambios importantes y de fondo que resuelvan esta situación y que debemos avanzar en ese sentido para estar a la altura del compromiso asumido. 

El proyecto de 2026 se enfoca en una fuerte política de obra pública, especialmente en pavimentación, y en el fortalecimiento de las erogaciones corrientes, mientras se evidencia un importante desequilibrio en el financiamiento interno del Plan Vivienda Tené Tu Casa.

Mucha obra pública

La modificación más notoria en la estructura de inversión (Erogaciones de Capital) es la importante suba en la asignación para obras viales, priorizando el mejoramiento de la trama urbana. En obra de pavimentación la inversión asciende a $1.360.000.000 lo que representa una variación de más de cien por ciento. Este incremento convierte a la obra de pavimentación en la principal inversión de capital para 2026. Mientras que la inversión en Trabajos Públicos totalizó $2.237.409.959,00 en 2025, se proyecta que esta cifra escale a $3.804.039.841,00 en 2026. Adicionalmente, el presupuesto 2026 proyecta la continuidad de otras obras, incluyendo Cordón Cuneta, desagües urbanos, señalización vial, y las obras en el Autódromo. También habrá una fuerte inversión en electro bombas para Obras Sanitarias.

El déficit creciente del Plan Tené Tu Casa

A pesar de que el Plan Vivienda Tené Tu Casa nació para financiarse con fondos propios esto no viene sucediendo desde hace años. Para el 2026 recibe un aumento en la inversión, y el presupuesto revela que los ingresos propios generados por el plan no alcanzan a cubrir ni la mitad del gasto proyectado, forzando a la Municipalidad a cubrir el déficit con otros recursos generales.

El monto de egreso para el Plan de Vivienda en el Presupuesto 2025 fue de 396 millones. Para el año que viene se incrementará en $204 millones en 2026, ascendiendo hasta 600 millones de pesos. Sin embargo, la previsión de ingresos específicos creció de 136 a 184 millones de pesos entre ambos ejercicios. Como resultado, el déficit interno que debe ser cubierto por recursos propios no afectados del Tesoro Municipal pasa de $211.9 millones en 2025 a $415.9 millones en 2026, lo que implica una necesidad de financiamiento complementario casi duplicada para sostener el programa.

Modificaciones y Reasignaciones Importantes

El presupuesto 2026 muestra varios movimientos importantes en comparación con 2025, señalando un ajuste en la priorización del gasto:

Aumento de gastos corrientes y Personal

Las Erogaciones Corrientes totales suben de $22.672.958.570,00 en 2025 a $28.317.128.441,00 en 202612. Dentro de esta categoría:

Personal: La partida de Personal experimenta un aumento significativo, pasando de $13.765.093.462,00 en 2025 a $17.242.684.621,00 en 202612. El proyecto de ordenanza 2026 establece que se prevén mejoras en las condiciones laborales con el objetivo de recomponer el poder adquisitivo del personal.

Aumento en el Cálculo de Recursos

El total de Recursos de Jurisdicción Municipal (ingresos propios) proyectados para 2026 asciende a $15.250.007.770,0013, superando los $11.157.152.714,00 de 2025.

La principal fuente de financiamiento propia, las Tasas Municipales, se proyecta en $14.157.277.275,00 para 2026, un aumento considerable respecto a los $9.549.706.581,00 de 2025.

El presupuesto 2026 refleja, en síntesis, una decisión de maximizar la inversión en infraestructura visible (pavimentación), sostener los gastos de personal y servicios esenciales ante el contexto de crisis, y asumir un mayor costo de financiamiento para el Plan de Viviendas a través del Tesoro Municipal. 

Desde la municipalidad expresaron al respecto que “Seguimos proyectando, gestionando y ejecutando la pavimentación de cuadras como política de planificación urbana”.

Desde la Secretaría a cargo de Guillermo Ántola, se continúa trabajando en la pavimentación de las calles de la ciudad.

En este sentido y como parte de la etapa III y bajo la modalidad de intertrabado, se procedió a la colocación de pavimentación con adoquines de hormigón en las calles Patagonia y Maestro Sardi.

“Queremos asegurar transitabilidad y estamos llegando, a través de sus distintas etapas, a las zonas donde el pavimento , además de responder a una planificación urbana, es muy esperado”, firman desde el Municipio.

La pavimentación es uno de los métodos más eficaces para mejorar el nivel de vida de los frentistas, generando cambios decisivos en la movilidad de los vecinos.

La misma, posibilita el acceso de las fuerzas de seguridad y servicios de emergencia, eliminando los perjuicios del barro en días lluviosos, facilitando las actividades operativas de los comercios de la zona y ordenando el tránsito, entre otros.

Bajo la modalidad de intertrabado, se pavimentaron las calles circundantes a la Plaza Eva Perón en el Barrio Rocamora con una inversión de $6.000.000.

Hoy, avanza la obra en las siguientes cuadras para pavimentar con intertrabado cuya inversión es de $4.000.000: Mateo Sola entre Rivadavia y 25 de mayo: Narvarte entre Córdoba y Corrientes; 18 de Octubre (entre 25 de Mayo y San Antonio) y 18 de Octubre (entre San Antonio y R.E.de San Martín).

Desde el inicio de la gestión, la Municipalidad de Gualeguay viene proyectando, gestionando y ejecutando, la pavimentación de cuadras cuya selección responde a una verdadera política de planificación urbana.

Además de los grandes beneficios que la pavimentación aporta para los frentistas, la misma es fundamental para el ordenamiento automotor generando vías alternativas para la circulación vehicular por calles no arteriales, descomprimiendo y agilizando el tránsito de las calles principales de la ciudad.

Como primera etapa de un proyecto más amplio, se planificaron las siguientes 12 cuadras de pavimento con una inversión de $ 39.000000 y mas de 7.000 m² de hormigón: Alfredo Palacios (desde Calderón hasta Eva Perón); Schiaffino (desde San José a Matorra); Vaccaro (desde Centenario a Ayacucho) y Rojas (desde Centenario a Ayacucho).

Hace unos días, la empresa a cargo de esta obra se encuentra trabajando en calle Vaccaro avanzando en el proceso de pavimentación planteado para esta primera etapa.