La empresa Granja Tres Arroyos resolvió suspender durante todo el mes de agosto a la totalidad del personal de su planta ubicada en la localidad bonaerense de Pilar. La medida, que alcanza a alrededor de 300 trabajadores, fue acordada con el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentación (STIA) y contempla el pago del 65% de los salarios correspondientes al período de suspensión. Entre el lunes 3 y el domingo 30 de agosto no se desarrollarán actividades operativas ni de faena en la planta. 

Los empleados no deberán concurrir a sus puestos de trabajo, salvo que sean convocados de manera expresa por la jefatura de planta o el área de Recursos Humanos. Desde el gremio explicaron que se trata de un acuerdo alcanzado con la empresa debido a los problemas financieros que atraviesa, que le debe al personal dos meses de sueldo más el aguinaldo, y que en otras plantas del grupo, como las de Cresta Roja, ya se habían aplicado vacaciones forzosas a los trabajadores para evitar las cuales se llegó a este esquema de suspensión con goce parcial de sueldo. 

Los trabajadores denunciaron que aún no percibieron los salarios correspondientes a junio y julio, ni el medio aguinaldo. Señalaron además que el sueldo de mayo fue abonado en hasta diez cuotas, situación que obligó a muchos operarios a buscar trabajos adicionales para sostener la economía de sus familias. 

Granja Tres Arroyos, la empresa que supo ser la mayor avícola de la Argentina, cerró por tiempo indeterminado su planta La China en Concepción del Uruguay, Entre Ríos, en una decisión que dejó en riesgo unos 950 puestos laborales. Ya en noviembre del año pasado, Granja Tres Arroyos había cerrado de manera definitiva su planta de Becar, también en Concepción del Uruguay, y en ese momento los 270 trabajadores de ese predio fueron trasladados a La China, ubicada a pocos metros. 

Tras el cierre de la planta entrerriana, aproximadamente 950 personas, la mayoría residentes de la ciudad y localidades cercanas, quedaron sin empleo y sin información clara sobre su futuro, mientras aumentaron los reclamos laborales y sociales en la región. 

La compañía negocia con sus acreedores una reestructuración de deuda por USD 350,9 millones, con la banca de inversión VALO como asesora del proceso. La estructura productiva del grupo se redujo de manera considerable en poco tiempo: de una dotación cercana a los 7.000 trabajadores y una faena diaria de 700.000 pollos, la compañía pasó a operar con una dotación menor y un volumen de procesamiento que llegó a caer a cerca de 200.000 aves por día.